優(yōu)秀范文：企業(yè)文化培訓(xùn)心得范文

第15頁共15頁優(yōu)秀范文：企業(yè)文化培訓(xùn)心得范文公司企業(yè)文化培訓(xùn)心得(一)透過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在必須的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)消費過程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為形式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造，表達了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)那么、經(jīng)營哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和凝聚力。所以，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為進步基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力帶給強大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能，就務(wù)必不斷進步企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否可以吸引人和感召人，能否為廣闊員工所理解并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力?！鞍部?、和諧、可持續(xù)開展”是黨中央提出的科學(xué)開展觀，而對企業(yè)而言，首先就應(yīng)考慮的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)開展。堅持可持續(xù)開展，實現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本，讓開展的成果惠及每個企業(yè)員工，僅有這樣，企業(yè)才能走上禮貌安康的開展之路。企業(yè)與社會的關(guān)系首先是服從與效勞的關(guān)系，同時一個企業(yè)對社會的奉獻，還體此刻對社會義務(wù)的履行程度上，體此刻能否實現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。一個良好的企業(yè)文化構(gòu)成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧完美的企業(yè)文化，需要大家有力地在開展的過程中不斷的壯大自我，真正表達創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強著企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的活力。每一家公司此刻都務(wù)必分析^p其文化，這不僅僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，并且還因為我們國家將來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有開展出一種文化，這種文化能鼓勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都務(wù)必為它的員工和股東訂出一套文化的開展方案。凡能正確掌握在將來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量，并能采取對應(yīng)措施的人，才能在競爭中獲勝。一個企業(yè)要想安康開展，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，沒有規(guī)矩，不成方圓。假如企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有方法對其員工進展相應(yīng)的約束，也就沒有方法詳細的告訴其員工，哪些事情是就應(yīng)做的，哪些事情是不就應(yīng)做的;假如企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)安康的開展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗好處上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)那么，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)那么。方方正正做人，實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原那么與根本。在一個企業(yè)里，假如根本沒有誠信可言，企業(yè)如何可以開展得好呢?像美國的安達信公司就是一個非常好的例子，為了追求公司的利益，一味滿足客戶的需求，虛報財務(wù)報表和賬目，引導(dǎo)股民錯誤的投資方向，其最終的結(jié)果怎樣樣?以前，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢寐以求的大公司，此刻卻是無人問津。我們從這個例子就能看出，誠信對一家企業(yè)是多么的重要。僅有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果。企業(yè)文化的樹立，不僅僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深化的體會到企業(yè)文化對公司開展的重要性。僅有當(dāng)員工深化的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自我，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一齊努力吧!公司企業(yè)文化培訓(xùn)心得(二)透過參加培訓(xùn)，讓我深化的理解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，考慮了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)那么和道德標(biāo)準(zhǔn)的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中構(gòu)成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)那么才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)透過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進開展的管理方法和制度，構(gòu)成企業(yè)真正的文化。我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點，是廣闊員工群眾智慧的結(jié)晶，是理論和光陰沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建立息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建立，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精華。我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自我的價值觀，承當(dāng)著社會職責(zé)。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建立，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容別人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲那么剛。個人要有虛懷假設(shè)谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承當(dāng)職責(zé)，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自我，上下級之間互相包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。當(dāng)我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建立問題。而只有把公司建立好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會迷失了。但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開場的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，透過不斷深化的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的交融。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化構(gòu)成的過程。所為，透過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加用心，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的開展壯大奉獻自我的力量。公司企業(yè)文化培訓(xùn)心得(三)經(jīng)過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，也倍受鼓舞，同時也有一份警醒。我相信我會在以后的工作中，時刻提醒自我，堅持清醒的頭腦，完善好自我的職業(yè)規(guī)劃，堅持與企業(yè)長遠戰(zhàn)略的同步，與公司一齊進步，一齊成長，為公司的開展盡自我的一份力!我過來公司一個多月了，經(jīng)過在公司這段時間的工作，以及這次李總裁這次對企業(yè)文化的講解，使我真正認(rèn)識到了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化不僅僅是一種形式，它是企業(yè)開展的靈魂，是企業(yè)在消費經(jīng)營理論中，逐步構(gòu)成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本企業(yè)特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)開展的不竭動力，它包含著非常豐富的資料，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。它的功能也是不言而喻的：第一是它的導(dǎo)向功能，有了企業(yè)文化也就有了他的目的，也就是一個企業(yè)的開展有了方向。第二是它的約束功能，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī)，而文化那么表達了就像段總說的它標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方。第三是它的凝聚功能，企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、互相信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間構(gòu)成強大的凝聚力和向心力，共同的價值觀念構(gòu)成了共同的目的和夢想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體第四是它的鼓勵功能，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，異常是企業(yè)文化建立獲得成功，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自我的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。第五是它的調(diào)適功能，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自我，完美的企業(yè)形象就是進展這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)了它的作用，在具有強大公司文化的公司中，員工無須被告知如何去作，他們自我便明白該怎樣作。企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動力的泉，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”。覺得我們每一位員工唯有不斷加強學(xué)習(xí)來提升自我的業(yè)務(wù)程度，用公司的企業(yè)制度和文化約束自我完善自我，從而改善工作作風(fēng)，進步工作效率。在自我的工作崗位上表達自我，為企業(yè)的開展做出自我應(yīng)有的奉獻，這樣，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致。專注，把自我的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，從而最大限度地發(fā)揮進取性、主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)自我的目的。敬業(yè)，對自我所從事的工作負責(zé)。創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新只能倒退，被別人超過，人在變，社會在變，我們也要變，也要新。高效，目的明晰，不折騰。結(jié)果導(dǎo)向，設(shè)立對企業(yè)有意義的結(jié)果，以此反推我們達成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟，從而到達更好的開展。成功企業(yè)的共同點是他們擁有一種獨特的文化，我們會在李總的帶著下努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化?；ハ鄨F結(jié)合作，共同分享。直面目的，竭盡所能。不管風(fēng)平浪靜還是波濤洶涌，都能繼續(xù)前進，永不放棄。公司企業(yè)文化培訓(xùn)心得(四)通過參加培訓(xùn)，讓我深化的理解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，考慮了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)那么和道德標(biāo)準(zhǔn)的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)那么才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進開展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點，是廣闊員工集體智慧的結(jié)晶，是理論和時間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建立息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建立，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精華。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，承當(dāng)著社會責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建立，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容別人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲那么剛。個人要有虛懷假設(shè)谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承當(dāng)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級之間互相包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。當(dāng)我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建立問題。而只有把公司建立好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開場的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深化的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的交融。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。所為，通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的開展壯大奉獻自己的力量。企業(yè)文化培訓(xùn)感想經(jīng)過一天緊張而又充滿生動興趣的培訓(xùn)。這不僅是公司對企業(yè)文化建立邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。首先從個人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路明晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準(zhǔn)備的人。也驗證了那句“時機永遠留給有準(zhǔn)備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。從大方向，從公司的角度講。前景目的規(guī)劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)那么是：“我需要考慮，在隨公司一同開展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v那么是：“在公司迅猛的開展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承當(dāng)我的工作責(zé)任。培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團隊建立和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時發(fā)生的一個小插曲。楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預(yù)謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當(dāng)時我很沖動，很個人英雄的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜考慮。用楊經(jīng)理團隊建立的理論方式來考慮問題。我站起來表述的事實答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線消費的員工，在消費的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來。”當(dāng)然這一切的工作，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進展的。還感動于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強大氣場。在老板有批評，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。在公司文化的不斷建立中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在消費兄弟及其它各部門的努力下，達博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠。企業(yè)文化培訓(xùn)體會畢業(yè)至今，這是我的第xx份工作。作為一個對企業(yè)極度忠誠的自己來說，希望xx是我職業(yè)生涯的最終歸屬。除以前從外界新聞等媒介對xx地產(chǎn)有所耳聞外，對xx的理解僅限于其較高的品牌知名度，對其企業(yè)文化及管理形式和理念知之甚少。通過這次集團總部對我們?nèi)珖鞯貐^(qū)1000多名新入職員工進展系統(tǒng)的企業(yè)文化培訓(xùn)，使我對xx有了更為明晰的認(rèn)識和理解。整整兩天的學(xué)習(xí)時間固然短暫，但通過專心的聽課和做筆記，我逐漸對公司有了強烈的認(rèn)同感、榮譽感和歸宿感，心里暗暗下定決心：以后一定要虛心向公司老員工們學(xué)習(xí)他們在xx的實際工作經(jīng)歷和感受，通過公司的“____”仔細領(lǐng)會xx企業(yè)文化和管理的精華所在，通過努力拼搏，不求索取，把執(zhí)行力和工作效率用心貫穿到工作中去，不斷增強自己的責(zé)任心、歸屬感和使命感。唯有把公司的企業(yè)文化深深沁入心脾，才可以扎根xx，不遺余力地為xx的開展奉獻自己的光和熱。結(jié)合本次培訓(xùn)，現(xiàn)簡要談?wù)勛约旱囊恍└邢耄阂弧摹耙?guī)?！比俚健耙?guī)模+品牌”開展戰(zhàn)略詮釋了xx形式成功的關(guān)鍵從公司創(chuàng)立初期的10人到如今的150xx員工，從一個工程拓展到全中國50個城市100多個優(yōu)質(zhì)工程，從不知名的小公司到連續(xù)x