機(jī)加工車間管理制度

機(jī)加工車間管理制度一、總則:.二、范圍：適應(yīng)于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。三、管理要求：行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。2。效率的提升，是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況：.生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。d）關(guān)注產(chǎn)出，堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。機(jī)器保養(yǎng)與整理：a)保物流（安全）通道暢通。,凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊。員工對(duì)自己操作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)工作，每月的153031號(hào)進(jìn)行定期保養(yǎng)工作.四、崗位作業(yè)要求：1。沖床崗位要求（包括下料、成型）開機(jī)前:檢查各部分的潤(rùn)滑情況，并使各潤(rùn)滑處得到充分的潤(rùn)滑；檢查模具安裝是否正確、可靠；務(wù)必要使飛輪和離合器脫開后，才能開啟;e)使用前手動(dòng)進(jìn)行幾次空行程，檢查制動(dòng)器,離合器及操縱部分的工作情況。f）開始時(shí)必須核定沖裁力，嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。g)操作時(shí)：1并不能將手放入沖床工作區(qū)或用手觸動(dòng)沖床的運(yùn)作部分。應(yīng)定時(shí)用手動(dòng)潤(rùn)滑油泵向潤(rùn)滑點(diǎn)壓送潤(rùn)滑油。,.禁止夾層進(jìn)料沖壓，必須清除前次沖件或余料后才可進(jìn)行第二次進(jìn)料。e）操作中身體任何部分嚴(yán)禁進(jìn)行模具范圍內(nèi)進(jìn)料、卸料，應(yīng)用專門工具進(jìn)行。f)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈,應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查。g）操作時(shí)應(yīng)時(shí)常注意品質(zhì),包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣?。操作?將機(jī)器或周圍清理干凈，并做好機(jī)器保養(yǎng)（包括打油、檢查模具松緊等)安裝、拆卸模具時(shí):a)安裝、拆卸模具時(shí)，必須先切斷電源。好之前，禁止連車。拆卸模具時(shí)必須在合模狀態(tài)下進(jìn)行。時(shí)無(wú)異常。攻絲崗位要求：根據(jù)技術(shù)要求選擇相對(duì)應(yīng)的絲攻并夾緊。.c)夾具盡可能的固定在工作臺(tái)的中心位置，防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。d）操作時(shí)禁止敞開衣服或戴手套，頭部不要離攻絲機(jī)器太近，女員工頭發(fā)要盤起來(lái)，男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā)。.,應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。攻絲時(shí)應(yīng)注意品質(zhì)，不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。鉚接工序要求（):a)亮度是否正確、各配件是否變形等。b）鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。以上兩個(gè)工位要求大家齊心協(xié)力,有團(tuán)隊(duì)理念。五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：1.料)擺放有秩序。2。鉚接組人員每二小時(shí)清理一次工作臺(tái)面和工作場(chǎng)地。3.各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。4。車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作.5.車間和車間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。六、生產(chǎn)過程管控：1。生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)；同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工.。產(chǎn)品質(zhì)量尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量,不能及時(shí)解決的要迅.員做好交接及簽收手續(xù)。4.:153031號(hào)對(duì)全車間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查；工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)按規(guī)定由輪值人員對(duì)所屬員工進(jìn)行逐個(gè)檢查,全體員工應(yīng)予以積極地配合，杜絕車間公物外流。5。節(jié)省與節(jié)約:各組長(zhǎng)對(duì)所需的零配件與材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱，保證其數(shù).6。生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中，車管人員應(yīng)積極與其它相關(guān)車間（部門）進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確有難度的，可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支持.七、車間紀(jì)律：1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。2。所屬員工必須正確佩戴廠牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠服上班。。員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為10.4。員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃；講文明、講禮貌，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有老鄉(xiāng)觀念。更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間。7。上班時(shí)，員工須堅(jiān)守崗位,不得隨處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、?；?。上班時(shí).工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人理。在此特別強(qiáng)調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)，如果有特別事情需要接打電話的，要向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。10,不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調(diào)整機(jī)器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。物流（通道不得堆放任何東西與雜物。,掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。15。生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討，確定更改方案。16。員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。17。所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。18.每個(gè)工種必須接受車間主任（主管）的檢查,監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。19。上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。20。中午（無(wú)特殊情況）不得逗留于車間內(nèi)午休或干其他事情。21責(zé)任。22。員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)查屬