企業(yè)中層競聘演講

第15頁共15頁企業(yè)中層競聘演講尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)!下午好?：今天，?我很榮幸參?加中層管理?者競聘，在?這里。首先?感謝公司給?予我這一次?推薦自己的?機(jī)會，請?jiān)?許我做簡要?的自我介紹?：本人王?建宏，畢業(yè)?于西安電力?學(xué)校，__?_年___?月參加工作?，先后在_?__火電公?司、西北電?力建設(shè)調(diào)試?研究所、張?掖發(fā)電公司?工作過，在?___單位?、調(diào)試單位?、電力生產(chǎn)?單位從事過?熱控技術(shù)員?、調(diào)試工程?師、熱控專?工和技術(shù)部?綜合專工職?位，主要參?與了玉門水?電廠、煙臺?電廠、寧波?造紙廠、西?固電廠擴(kuò)建?工程的__?_工作，參?與了銅川自?備電廠、紅?雁池第二電?廠、蒲城電?廠的熱控調(diào)?試工作，全?面負(fù)責(zé)了窯?街自備電廠?#1機(jī)組的?熱控___?管理工作，?全過程負(fù)責(zé)?了張掖電廠?熱控基建、?調(diào)試、生產(chǎn)?管理工作。?牽頭編制了?張掖電廠生?產(chǎn)管理制度?、流程，負(fù)?責(zé)張掖電廠?生產(chǎn)考核、?管理和生產(chǎn)?費(fèi)用控制等?綜合性生產(chǎn)?管理工作。?曾獲得__?_火電公司?___年先?進(jìn)個(gè)人、_?__年度西?北調(diào)試所先?進(jìn)個(gè)人和張?掖發(fā)電公司?___、_?__、__?_、___?先進(jìn)工作者?。從我的?工作經(jīng)歷來?看，多年從?事電力基建?工作，對電?力基建、調(diào)?試和電力生?產(chǎn)管理比較?清楚。下面?談?wù)勎覍χ?層管理者的?幾點(diǎn)認(rèn)識：?首先是中?層管理者的?作用。中層?管理者首先?擔(dān)負(fù)著承上?啟下的作用?，是執(zhí)行者?，也是策劃?者。不但要?貫徹、執(zhí)行?董事會的決?議和公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示，?具體負(fù)責(zé)策?劃、___?實(shí)施公司各?項(xiàng)目標(biāo)、任?務(wù)，還要考?慮基層客觀?條件和實(shí)際?情況，適時(shí)?調(diào)整，不斷?優(yōu)化，確保?各項(xiàng)任務(wù)、?目標(biāo)完成。?第二是中?層管理者的?定位。中層?管理者首先?是管理者，?她最重要的?職能是管理?、協(xié)調(diào)和_?__，而不?是沉迷于具?體工作中，?承擔(dān)一個(gè)工?作狂的角色?。不能單干?，要___?家把工作干?好。第三?是中層管理?者的責(zé)任。?中層管理者?是公司的_?__，是各?項(xiàng)決策成敗?的關(guān)鍵，是?工作環(huán)節(jié)的?“核心”。?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作，要確?保完成;基?層反映的問?題，必須設(shè)?法解決。對?于中層管理?者來講“責(zé)?任到此，不?可再推”!?如果我競?聘中層管理?者成功，我?將從以下幾?個(gè)方面做好?中層管理工?作。1、?準(zhǔn)確定位，?履行好自己?的職責(zé)，擔(dān)?負(fù)起應(yīng)該承?擔(dān)的責(zé)任。?準(zhǔn)確定位?指的是在“?責(zé)權(quán)利”方?面準(zhǔn)確定位?。責(zé)就是應(yīng)?當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)?任，是職務(wù)?上所對應(yīng)的?義務(wù)，是份?內(nèi)應(yīng)做的事?情。權(quán)就是?權(quán)利，是_?__賦予特?定的支配力?量。利就是?利益，也就?是好處。只?有正確認(rèn)識?、對待、行?使手中的權(quán)?利，才能履?行好自己的?職責(zé)，擔(dān)負(fù)?起應(yīng)該承擔(dān)?的責(zé)任。?2、加強(qiáng)制?度建設(shè)，維?護(hù)制度嚴(yán)肅?性，用職能?管理，按流?程運(yùn)作，用?制度保證各?項(xiàng)工作有序?、高效運(yùn)行?。3、在?部門協(xié)作上?，相互補(bǔ)臺?，積極配合?，相互尊重?，相互支持?，分清責(zé)任?，及時(shí)溝通?，創(chuàng)造“和?諧、共贏”?，“互相欣?賞，良性競?爭”的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作模式。?具體講，主?要樹立以下?兩種觀點(diǎn)：?從系統(tǒng)的?觀點(diǎn)出發(fā)，?全局性、整?體性、統(tǒng)籌?考慮問題，?使整個(gè)企業(yè)?、整個(gè)系統(tǒng)?產(chǎn)生的效益?、效率。如?果把企業(yè)看?作一個(gè)系統(tǒng)?，只有處理?好企業(yè)各個(gè)?環(huán)節(jié)的互動(dòng)?關(guān)系，才能?使整個(gè)系統(tǒng)?產(chǎn)生的效益?，如果僅僅?從部門的角?度出發(fā)，進(jìn)?行部門局部?的改進(jìn)，往?往事與愿違?，達(dá)不成整?體效果。?分清責(zé)任，?及時(shí)溝通。?屬于別人職?權(quán)之內(nèi)的事?，決不干預(yù)?，屬于自己?的責(zé)任，決?不推卸;存?在問題，及?時(shí)溝通，把?摩擦消滅在?萌芽狀態(tài)。?4、在部?門內(nèi)部管理?上，貫徹以?下幾條管理?思路以文?化凝聚人心?，制度駕馭?人性.分清?責(zé)任，規(guī)范?管理，建立?起一支“有?凝聚力、執(zhí)?行力、戰(zhàn)斗?力和學(xué)習(xí)力?”的優(yōu)秀團(tuán)?隊(duì)。堅(jiān)持?“能干事的?鼓勵(lì)干，不?會干的培養(yǎng)?干，不想干?的管著干”?的人才培養(yǎng)?原則。以?凝聚人心”?為管理目標(biāo)?，以不違“?人性”為管?理原則，建?立起“想干?事、能干事?、會干事、?帶領(lǐng)大家干?事、大家擁?護(hù)干事”的?良好的干事?業(yè)氛圍。?推行量化管?理，采用表?格量化、圖?形量化、目?標(biāo)量化等方?式，使各項(xiàng)?工作有目標(biāo)?、有內(nèi)容、?有依據(jù)、有?考核、有效?果。最后?，我也給自?己投上一票?，相信自己?，相信過去?一直優(yōu)秀的?我一定勝任?中層管理工?作，再次感?謝領(lǐng)導(dǎo)對我?的的信任，?謝謝各位領(lǐng)?導(dǎo)!【企?業(yè)中層競聘?演講稿(二?)】尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?、各位評委?：大家好?我叫張牧，?今天我非常?榮幸地在這?里參加公司?中層后備干?部的競聘演?講，我是今?年由天成公?司重組來到?___工作?的一名員工?，現(xiàn)在房產(chǎn)?公司工作，?目前我的工?作是協(xié)助_?__臺區(qū)城?建局動(dòng)遷辦?做好興油二?期整體工程?的前期動(dòng)遷?工作，我是?___月份?來到___?的，當(dāng)我第?一次踏進(jìn)這?個(gè)公司的大?門時(shí)，莊重?，肅靜，整?潔，的工作?環(huán)境就使我?的眼前為之?一亮，在我?們做崗前培?訓(xùn)的時(shí)候，?觀看了公司?的文化錄像?，公司的企?業(yè)文化和用?人機(jī)制深深?的吸引了我?，團(tuán)結(jié)和諧?的氛圍，拓?展創(chuàng)新的口?號又深深的?感染了我。?這使我當(dāng)時(shí)?就產(chǎn)生了能?作為一名_?__員工的?驕傲，我以?___為榮?，___以?我為本。?下面我將以?3點(diǎn)說明來?完成我的競?聘演講：?一，我我?的崗位我負(fù)?責(zé)，我在崗?位你放心，?自從__?_月初有幸?加入到房產(chǎn)?公司，融為?這個(gè)___?的一份子，?本著對這份?工作的熱愛?，抱以積極?、認(rèn)真、學(xué)?習(xí)的態(tài)度，?用心做好每?一件事情.?在報(bào)到上崗?的第一天就?能快速的進(jìn)?入工作，與?興隆臺區(qū)動(dòng)?遷辦工作人?員積極溝通?，一起到動(dòng)?遷范圍內(nèi)的?業(yè)戶家里走?訪，進(jìn)行摸?底調(diào)查，以?確保后期動(dòng)?遷工作的準(zhǔn)?確無誤。經(jīng)?過一周的摸?底調(diào)查已經(jīng)?全面掌握了?所有動(dòng)遷戶?的全部信息?情況。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下，?現(xiàn)已將興油?二期工程范?圍內(nèi)乙炔氣?廠2棟家屬?樓___家?住戶全部動(dòng)?遷完畢。陳?屯村___?個(gè)有照房，?現(xiàn)已簽訂_?__家，_?__余家無?產(chǎn)籍房屋正?在審批中。?雖然說動(dòng)遷?工作相對有?很大難度，?工作中碰到?釘子戶也是?難免的，但?是，因?yàn)榫?有較強(qiáng)的溝?通能力加上?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持所以才?能準(zhǔn)確快速?的完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的動(dòng)遷?工作任務(wù)。?二、遵從?三員、四不?、原則：?三員、1、?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?咨詢員、作?為房地產(chǎn)行?業(yè)的一員，?應(yīng)該有義務(wù)?同時(shí)也有責(zé)?任為領(lǐng)導(dǎo)做?好市場調(diào)查?，積極掌握?同行業(yè)的相?關(guān)信息，收?集當(dāng)?shù)仄渌?同行的經(jīng)營?情況(包括?經(jīng)營方式和?經(jīng)營優(yōu)勢)?,調(diào)查當(dāng)?shù)?開發(fā)商的開?發(fā)能力和信?譽(yù)度,同時(shí)?完善自家的?經(jīng)營隊(duì)伍。?2、做好?同事的服務(wù)?員、因?yàn)槲?們是一個(gè)_?__，所以?首先要有團(tuán)?隊(duì)精神，為?同事服務(wù)也?就是為團(tuán)隊(duì)?服務(wù)，也就?是為___?服務(wù)，只要?有團(tuán)結(jié)和諧?的團(tuán)隊(duì)，那?么我們的企?業(yè)精神才會?向上，我們?的企業(yè)發(fā)展?才會向前。?3、當(dāng)好?___的管?理員、俗話?說有了大家?才會有小家?，我們公司?之所以能夠?有今天的發(fā)?展壯大，都?離不開平時(shí)?的勤儉持家?，所以我們?不浪費(fèi)今天?的一分一毫?，才會有我?們明天的一?磚一瓦。?四不、1、?服務(wù)公司服?務(wù)___不?缺位，2?、主動(dòng)熱情?積極工作不?越位，3?、服從領(lǐng)導(dǎo)?服從___?不偏位，?4、同事溝?通氛圍融洽?不空位。?我們要以積?極飽滿的熱?情態(tài)度對待?___，對?待工作，對?待同事，對?待___。?三、自身?素質(zhì)及綜合?能力：1?.多提高自?己各方面綜?合能力。?2.平時(shí)多?學(xué)習(xí)房地產(chǎn)?專業(yè)知識和?市場政策知?識，提升專?業(yè)形象3?.多進(jìn)行市?場調(diào)查，同?行調(diào)查，做?到知己知彼?4、積極?主動(dòng)地完成?公司的各項(xiàng)?工作任務(wù)?5、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)協(xié)作力、?共同進(jìn)步?做到溫和而?不懦弱、激?進(jìn)而不張揚(yáng)?、穩(wěn)重而不?死板、正直?而不固執(zhí)。?今天我不?想發(fā)出“給?我一個(gè)支點(diǎn)?，我來撬動(dòng)?整個(gè)地球”?的豪言壯語?，因?yàn)槲抑?道我的能力?和水平有限?，但是，我?想表達(dá)一個(gè)?愿望，“給?我一個(gè)平臺?，讓我也來?為公司今后?的發(fā)展盡一?份責(zé)任和力?量，我相信?，“只要您?給我一次機(jī)?會，我就會?還您十分滿?意”。這?次競聘不管?結(jié)果如何，?我會一如既?往的以飽滿?熱情的態(tài)度?干好我的本?職工作，但?是我想最重?要的是作為?___人，?我將永遠(yuǎn)以?___為榮?，作為競聘?者，我相信?___的明?天會更好，?謝謝各位領(lǐng)?導(dǎo)與評委，?我的演講完?了?！酒?業(yè)中層競聘?演講稿(三?)】尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，同事們：?“物競天?擇、適者生?存”是一條?自然法則，?只有競爭，?才有活力;?只有競爭，?才有創(chuàng)新;?只有競爭，?才會發(fā)展直?屬庫領(lǐng)導(dǎo)班?子高瞻遠(yuǎn)矚?，實(shí)行中層?干部競爭上?崗，通過公?開、平等、?競爭、擇優(yōu)?的方式促使?優(yōu)秀的干部?脫穎而出。?今天，在庫?領(lǐng)導(dǎo)搭建的?平臺上，我?有幸參加倉?儲副科級管?理崗位競聘?，展示一下?自我，自覺?接受大家的?評判。參加?此次競爭上?崗，我認(rèn)為?自己有以下?優(yōu)勢：一?是有強(qiáng)烈的?責(zé)任心、敬?業(yè)精神和豐?富的倉儲工?作經(jīng)驗(yàn)。我?做事，特點(diǎn)?是愛崗敬業(yè)?，勤奮負(fù)責(zé)?，不管是什?么事要做就?一定要做得?更好，爭取?精益求精。?我參加工作?以來，曾在?多個(gè)工作崗?位上工作過?，我都能虛?心學(xué)習(xí)，不?斷進(jìn)取，不?斷積累，使?自己盡快_?__。特別?是在三年的?保管員和七?年站臺保管?員的工作經(jīng)?歷中，對我?成長尤為重?要，積累了?較豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，使?自己的倉儲?工作技能得?到了進(jìn)一步?的提高和錘?煉。我堅(jiān)持?干一行，愛?一行，盡職?盡責(zé)的完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作，?在平凡的崗?位上，取得?了較好的成?績，得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的認(rèn)可，取?得了中級保?管員證書，?在獲得了優(yōu)?秀員工的殊?榮。二是?能夠嚴(yán)格要?求自己，保?持雷厲風(fēng)行?的工作作風(fēng)?。因?yàn)閭}儲?科特有的工?作性質(zhì)，需?要從科長到?一般工作人?員，都必須?具備較高的?政治素質(zhì)和?過硬的業(yè)務(wù)?技能，其中?最重要的一?條，就是必?須做到堅(jiān)持?原則，不怕?吃苦，不怕?得罪人，同?時(shí)，在工作?中要追求高?效率，做到?雷厲風(fēng)行，?辦事果敢，?而我在__?_生活磨練?了我的意志?，養(yǎng)成了軍?人的良好素?質(zhì)，保持雷?厲風(fēng)行的工?作作風(fēng)和吃?苦耐勞奮發(fā)?向上的精神?，所以一貫?對自己嚴(yán)格?要求，別人?不愿做的事?我做，要求?別人做到的?事，自己首?先做到。_?__的特有?經(jīng)歷，使我?具備了這一?素質(zhì)。如果?這次有幸得?到領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的肯定?，走上新的?工作崗位，?我將從以下?四個(gè)方面開?展工作：?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、恪盡職?守。堅(jiān)持以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)，圍?繞院中心工?作，推進(jìn)工?作創(chuàng)新，用?出色的工?作業(yè)績，做?踐行科學(xué)發(fā)?展觀的表率?。虛心向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?同事請教，?努力學(xué)習(xí)新?知識、掌握?新技能，盡?快適應(yīng)崗位?需要。牢固?樹立發(fā)展意?識、服務(wù)意?識、實(shí)干意?識，按照站?位高、標(biāo)準(zhǔn)?高、有創(chuàng)新?、有突破的?要求，盡職?盡責(zé)，全力?完成各項(xiàng)工?作。二、?擺正位置、?和諧共事。?作為副職，?我會明確自?己的身份，?善于站好位?置，做到到?位而不越位?。在日常工?作中，做好?“配角”當(dāng)?好助手，樂?于“補(bǔ)臺”?、誠于“輔?佐”、巧于?“協(xié)調(diào)”，?從于“全局?”積極支持?和配合科室?領(lǐng)導(dǎo)，按照?分管職責(zé)協(xié)?助抓。好工?作、圓滿完?成各項(xiàng)任務(wù)?。三、自?覺奉獻(xiàn)、團(tuán)?結(jié)協(xié)作。做?到愛崗敬業(yè)?、履行職責(zé)?，率先垂范?、嚴(yán)以律己?，珍惜使命?、增強(qiáng)約束?，牢記職務(wù)?就是責(zé)任，?努力爭當(dāng)一?名合格的中?層干部。同?時(shí)，做到不?利于團(tuán)結(jié)的?話不說，不?利于團(tuán)結(jié)的?事不做，多?為他人著想?，多做換位?思考，充分?發(fā)揮好紐帶?作用。四?、以身作則?，勇挑重?fù)?dān)?。在工作中?要以身作則?，帶頭表率?，敢抓敢管?、勇挑重?fù)?dān)?。力爭在工?作中顯示實(shí)?力，在服務(wù)?中形成動(dòng)力?，在創(chuàng)新中?增強(qiáng)壓力，?與人交往中?凝聚合力，?我將主動(dòng)作?為、積極作?為，當(dāng)好檢?察事業(yè)發(fā)展?的加油站、?助推器。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事，?古人云：不?可以一時(shí)之?得意，而自?夸其能;亦?不可以一時(shí)?之失意，而?自墜其志。?競爭上崗，?有上有下，?不論上下，?我都將以此?話自勉，扎?實(shí)走好每一?步。謝謝大?家!【企?業(yè)中層競聘?演講稿(五?)】尊敬?的各位評委?、各位同事?：您們好?!今天，?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和評委再?一次給我參?加這次競聘?的機(jī)會。?一、首先，?向大家作自?我個(gè)人工作?簡介本人?現(xiàn)年___?歲，___?黨員，__?_文化，_?__師職稱?，于___?年___月?參加工作，?___年至?___年在?公司辦公室?工作并擔(dān)任?過___主?任，___?年___月?通過競聘，?聘任為__?_職務(wù)。?二、應(yīng)聘_?__部主任?的理由今?天，我本來?不想?yún)⒓痈?聘的，因?yàn)?我相信別人?能把___?管理工作搞?好。但是，?我自信：憑?自已多年業(yè)?務(wù)工作能力?和管理工作?，我能把_?__部工作?搞得更好。?因此，我競?聘___部?主任。三?、對加強(qiáng)人?事工作管理?，談?wù)勛约?的觀點(diǎn)和今?后工作思路?緊密圍饒公?司改革、發(fā)?展和穩(wěn)定大?局。樹立人?才強(qiáng)企和大?教育、大培?訓(xùn)的觀念，?以穩(wěn)定隊(duì)伍?為基礎(chǔ)，以?提高素質(zhì)和?能力為重點(diǎn)?，以重視績?效、強(qiáng)化激?勵(lì)為手段。?緊緊抓住培?養(yǎng)、吸引和?用好人才三?個(gè)環(huán)節(jié)，加?強(qiáng)員工隊(duì)伍?建設(shè)。建立?健全適應(yīng)現(xiàn)?代企業(yè)管理?制度要求的?、富有競爭?激勵(lì)的新型?薪酬管理體?系和適應(yīng)市?場經(jīng)濟(jì)要求?的職工社會?保險(xiǎn)體糸，?為公司的發(fā)?展提供可靠?的人才支持?和智力支持?。(一)?、今后工作?的重點(diǎn)：?1、編制人?事開發(fā)規(guī)劃?;中層干部?競聘演講稿?2、加強(qiáng)人?事管理制度?建設(shè);3?、研究勞動(dòng)?___管理?的新形式;?4、健全?員工教育培?訓(xùn)體系，抓?好管理人員?、專業(yè)技術(shù)?人員和技能?人員教育;?(二)、?具體措施和?做法：1?、推進(jìn)二個(gè)?創(chuàng)新，開創(chuàng)?人事人才工?作新模式?一是創(chuàng)新工?作理念：要?打破傳統(tǒng)的?“用人必養(yǎng)?”觀念，樹?立起“不求?所有，但求?所用”的人?才理念;樹?立用適當(dāng)?shù)?待遇留住人?才、吸引人?才的理念。?二是創(chuàng)新?工作方法：?要把企業(yè)需?求作為工作?的出發(fā)點(diǎn)，?重新編制人?才規(guī)劃，確?定人才、智?力的需求重?點(diǎn)。把引得?進(jìn)、留得住?人才作為工?作的眼點(diǎn)，?加強(qiáng)人才載?體建設(shè)，探?索建立公司?引進(jìn)、穩(wěn)定?高素質(zhì)人才?的激勱機(jī)制?，讓各類人?才在企業(yè)都?有所作為。?2、合理?配置人才，?優(yōu)化人員結(jié)?構(gòu)認(rèn)真分?析公司目前?人才總量、?結(jié)構(gòu)、配置?需求等現(xiàn)狀?，本著適應(yīng)?企業(yè)自身發(fā)?展需要、提?高企業(yè)員工?整體素質(zhì)和?適當(dāng)進(jìn)行人?才儲備的原?則。做出符?合實(shí)際的需?求計(jì)劃，嚴(yán)?把人員進(jìn)口?關(guān)，建立競?爭型的吸引?、使用配置?用人管理機(jī)?制，科學(xué)合?理的配置人?才。研究人?事代理和聘?用制管理模?式，探索新?的用工方式?，實(shí)行“新?人新辦法”?。進(jìn)一步完?善勞動(dòng)合同?管理辦法，?規(guī)范企業(yè)用?工行為。?3、加大人?事開發(fā)力度?，全面提升?員工素質(zhì)?要根據(jù)公司?發(fā)展目標(biāo)要?求，編制員?工教育培訓(xùn)?規(guī)劃，建立?健全員工教?育培訓(xùn)管理?體糸。充分?發(fā)揮培訓(xùn)在?人事開發(fā)工?作的重要作?用，逐步推?行員工培訓(xùn)?制度，把崗?位工作要求?與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)?結(jié)合起來，?變被動(dòng)培訓(xùn)?為主動(dòng)培訓(xùn)?。從制度上?引導(dǎo)和約束?員工變“要?我培訓(xùn)”到?“我要培訓(xùn)?”，使公司?成為全員終?身培訓(xùn)、終?身學(xué)習(xí)的學(xué)?習(xí)型企業(yè)。?按照“重點(diǎn)?干部重點(diǎn)培?訓(xùn)，優(yōu)秀人?才加強(qiáng)培訓(xùn)?，緊缺人才?抓緊培訓(xùn)，?一線生產(chǎn)人?員經(jīng)常培訓(xùn)?”的原則，?抓好管理人?員、專業(yè)技?術(shù)人員和技?能人員三支?隊(duì)伍的培訓(xùn)?。以多層次?、多方面、?多形式培訓(xùn)?，全面提高?員工的素質(zhì)?和能力。?4、加強(qiáng)自?身建設(shè)，塑?造人事勞動(dòng)?管理部門的?新形象人?事勞動(dòng)管理?工作關(guān)系到?企業(yè)穩(wěn)定、?員工的切身?利益，各級?人事管理人?員要主動(dòng)適?應(yīng)電力體制?改革要求，?切實(shí)轉(zhuǎn)變觀?念，增強(qiáng)服?務(wù)意識;要?經(jīng)常深入實(shí)?際，加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)和廉?政建設(shè);要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)、?聯(lián)系實(shí)際?、善于思考?，不斷研究?人事開發(fā)與?管理工作的?新思路、新?舉措，樹立?人事管理部?門的新形象?，建沒一支?業(yè)務(wù)熟、作?風(fēng)硬、能力?強(qiáng)的人事管?理隊(duì)伍。?四、對競聘?結(jié)果的態(tài)度?今天，我?站在演講臺?上，也許有?的人認(rèn)為我?對管理工作?，沒有經(jīng)驗(yàn)?。對此，我?不想否認(rèn)。?我相信，在?今后___?工作中，我?能和各位很?好地合作，?有信心有能?力把工作搞?好。若我競?不上管理崗?位，也不要?灰心，不論?在何崗位工?作都能盡自?己的能力做?好。謝謝大?家!【企?業(yè)中層競聘?演講稿(六?)】各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁：大家?好決定參?加這次競聘?前，也曾度?德量力，思?慮再三，而?且我的處世?哲學(xué)就是不?與世人爭。?今天，我之?所以參加這?次竟聘演講?，一方面是?因?yàn)?，表?我對站長推?行領(lǐng)導(dǎo)崗位?競聘上崗機(jī)?制的擁護(hù)和?信任;另一?方面;通過?這次演講，?鍛煉自己的?能力、展現(xiàn)?自己的才華?并借此機(jī)會?和大家交思?想，同時(shí)，?準(zhǔn)備讓人評?價(jià)優(yōu)劣長短?，接收站長?和大家對我?的挑選。我?相信，通過?這次競聘活?動(dòng)，必將使?我站下一步?的競聘上崗?機(jī)制呈現(xiàn)一?個(gè)良好的開?端。首先?，簡單介紹?一下自己的?經(jīng)歷。__?_年考入_?__無線電?學(xué)校，__?_年畢業(yè)分?配到___?無線電一廠?工作，__?_年考入省?人防通信站?工作，__?_年考入解?放軍通信指?揮學(xué)院首屆?人防通信指?揮班，__?_年畢業(yè)后?回通信站工?作。___?年至___?年停薪留職?在省糧油進(jìn)?出口公司工?作。___?年被___?派往上派進(jìn)?行為期__?_個(gè)月的社?教活動(dòng)。_?__年任通?信科科長，?___年任?政秘科科長?，___年?任通發(fā)公司?副總經(jīng)理，?___年_?__月到_?__通信指?揮學(xué)院參加?全國通信站?站長的通信?業(yè)務(wù)培訓(xùn)班??，F(xiàn)負(fù)責(zé)通?信科工作。?競聘副站?長這個(gè)職位?，我認(rèn)為自?己具有以下?幾個(gè)方面的?有利條件。?我第一個(gè)有?利條件是：?一、我具?有正直的人?品、良好的?修養(yǎng)以及完?善的工作作?風(fēng)做為領(lǐng)?導(dǎo)，必須先?做好人。一?個(gè)領(lǐng)導(dǎo)__?_，最多是?件次品，而?一個(gè)品德不?好的領(lǐng)導(dǎo)，?則是危險(xiǎn)品?。我在為?人上，胸懷?坦蕩，公道?正派，善解?人意，與人?為善，不搞?小動(dòng)作，這?么多年來沒?有和任何人?當(dāng)面紅過臉?，背后搞過?人。始終認(rèn)?為：在個(gè)人?修養(yǎng)上，認(rèn)?為一個(gè)人的?高尚情操和?修養(yǎng)不是憑?空與生俱來?的，而是經(jīng)?過不斷學(xué)習(xí)?，修練培養(yǎng)?而來的，所?以，平時(shí)我?只要有空在?不影響工作?的前提下，?讀書，習(xí)字?畫，從不教?一日閑過。?努力使自己?成為一個(gè)有?高尚情操有?修養(yǎng)的人。?在工作作風(fēng)?中，能吃苦?耐勞，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。別人?不愿做的事?我做，要求?別人做到的?事，自己首?先做到。從?不攬功諉過?，假公濟(jì)私?，與人爭名?利。領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作總?是盡力去做?，從不無故?推諉。__?_年新婚后?一周，即被?領(lǐng)導(dǎo)派往肥?西搞社教活?動(dòng)，沒說一?名怨言。?我第二個(gè)有?利條件是：?中層競聘演?講稿我具有?較全面的_?__、協(xié)調(diào)?工作的素質(zhì)?和能力。識?大體，顧大?局，處理問?題較為周全?，工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)。具有?團(tuán)結(jié)同志，?正確處理與?領(lǐng)導(dǎo)和其他?同志的關(guān)系?的素養(yǎng);做?工作，辦事?情，能夠做?到思路清晰?，行止有度?，頭緒分明?，恰到好處?。在肥西開?展社教活動(dòng)?時(shí)，一個(gè)人?負(fù)責(zé)有幾千?人的一個(gè)大?村，在各種?復(fù)雜的情況?下，獨(dú)自一?人___完?成了從宣傳?動(dòng)員，查對?財(cái)目，公開?選舉到組建?新的村班子?的各項(xiàng)艱巨?任務(wù)，受到?當(dāng)?shù)厝罕姷?熱烈歡迎和?領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?。在通信科?、政秘科、?公司工作期?間，也都能?較好的處理?協(xié)調(diào)好與上?下左右的關(guān)?系，沒有出?現(xiàn)過大失誤?。我第三?個(gè)有利條件?是：具有熟?悉各科具體?業(yè)務(wù)和具有?一定的通信?專業(yè)知識。?十幾年來從?通信科到政?秘科，從政?秘科到公司?都負(fù)責(zé)過工?作，各部門?業(yè)務(wù)和人員?都比較熟悉?，而且都能?輕松的應(yīng)?對自如。我?在通院學(xué)的?專業(yè)是人防?通信指揮，?并參加了_?__年全國?人防通信站?長培訓(xùn)班，?在平時(shí)工作?中也積累了?不少政秘、?通信等專業(yè)?知識，具有?通信站干部?必須具有的?專業(yè)知識和?素質(zhì)。在這?次___年?全省單邊帶?電臺演練中?，就專業(yè)地?、有條不紊?的指揮了整?個(gè)網(wǎng)上演練?。順利地完?成了這次演?練任務(wù)。?第四個(gè)有利?條件是：具?有較好文字?綜合能力。?誠然人無完?人，在肯定?有利條件的?同時(shí)，我也?清醒地認(rèn)識?到自己存在?一些不足之?處：與領(lǐng)?導(dǎo)、大家交?心、交流思?想不夠。有?時(shí)工作缺乏?主動(dòng)性，謹(jǐn)?慎有余，潑?辣不夠。不?過我有信心?，在以后為?工作實(shí)踐中?在同志們的?幫助下不斷?克服自身的?不足。對所?競聘崗位的?認(rèn)識和上崗?后的設(shè)想：?一、首先?，作為副職?，必須了解?正職的主要?工作思路和?目標(biāo)，我理?想概括為_?__個(gè)字?1、全面可?靠地保障省?人防辦通信?的暢通無阻?，為機(jī)關(guān)搞?好服務(wù)。通?信站的天職?是服務(wù)，本?質(zhì)是服務(wù)，?體現(xiàn)的價(jià)值?也是服務(wù)。?目前重點(diǎn)任?務(wù)就是抓好?話務(wù)、電臺?、環(huán)境衛(wèi)生?，指揮所指?揮大廳和窗?口服務(wù)質(zhì)量?和水平。?2、不斷開?拓通信站的?生存空間和?發(fā)展空間，?3、利用?一切手段、?渠道、機(jī)會?加大培訓(xùn)力?度、提升人?才培養(yǎng)層次?，全面提高?全體人同的?綜合素質(zhì)，?以適應(yīng)不斷?更新的通信?手段和通信?站發(fā)展中所?需的人才。?4