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前 原 原鏈簡 優(yōu) 應(yīng)用場 原鏈代幣 YCC簡 YCC分配和使 ICO細(xì) 團隊成員介 成 顧問成 早期投資 開發(fā)實施計 技術(shù)開 與管 原鏈的設(shè) 原鏈治理架 代表.............................................................................信任關(guān)系的用戶之間完成無風(fēng)險交易??梢杂涗浢總€用戶不可篡改的信、事件等,用戶可以使用來證明自己的信用,無需依賴第,有但是,個人和企業(yè)在真正的落地三難:應(yīng)用場景難找,懂技術(shù)的開發(fā)團隊難找,安全難實現(xiàn)。原鏈的愿景是提供SaaS(軟件即服務(wù)按照需求支付軟件使用的費用,就可以享受安全的服務(wù)。原鏈就是一個緊密的公鏈、鏈、私鏈的生態(tài)圈,個人、企業(yè)、原鏈的主鏈?zhǔn)欠€(wěn)定、易用、易連接。高并發(fā)的公鏈,鏈?zhǔn)菍I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)鏈上的信用預(yù)計上原鏈的企業(yè)的融資成本降低50%以上,社會行政、交易成本會降低到原來的10%以下。原鏈的商業(yè)模式具有性,所有企業(yè)和個人都可以原鏈的YCC,享受低成本的服務(wù),同時可以享受社區(qū)規(guī)模不斷擴張后的規(guī)模來的諸多益處。目前中心化的互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟一定會被去中心化的共享經(jīng)濟我們預(yù)測,在未來的10至20年幾乎所有的企業(yè)都會利用技術(shù)來設(shè)稅等各項業(yè)務(wù),以此獲得更大的競爭優(yōu)勢,沒有利用好技術(shù)的公司無論目前多大多強,都會被淘汰。原鏈團隊希望能幫助大家最快最好地落地原鏈原鏈社區(qū)主要成員自2013年開始研究,熟練開發(fā)應(yīng)用比特幣、瑞波幣、比特股、以太坊、超級賬本等主流系統(tǒng),理解各系統(tǒng)在落地場景下的優(yōu)缺點,原鏈社區(qū)日益壯大,目前已有近60名成員可給原鏈提供技術(shù)支持。原鏈社區(qū)發(fā)起成員申請了近30項國內(nèi)外底層及應(yīng)用的發(fā)明專利。有數(shù)家世界五百強企業(yè)正式落地系統(tǒng),主要包括供應(yīng)鏈金融、積分系統(tǒng)、交易所等,另外還有數(shù)十家機構(gòu)、企業(yè)的項目正融入多項創(chuàng)新技術(shù),形成一種全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),一方面公鏈的性能可以值互通、持幣產(chǎn)生免費流量額度(2016年6月申請發(fā)明專利《計費模式》申請?zhí)?01610401318X),移動端私鑰硬件管理方案,加密檢索方案,數(shù)據(jù)對比及共識方法、登陸驗證及隱私保護(hù)、公鏈鏈跨鏈認(rèn)證及管理、近10項抗安全措施。即服務(wù)),企業(yè)只要原鏈原生幣YCC,即可獲得一度的免費使用權(quán),企業(yè)和個人共建屬于自己的??梢园言溩越M織社區(qū)這種模式類比為美國倉儲超市Costco在上的商業(yè)模式,加入的用戶越多共享經(jīng)濟的效率原鏈團隊各成員自2013年開始研究,熟悉比特幣(POW)、瑞波的系統(tǒng),深知各系統(tǒng)的優(yōu)勢和劣勢。通過與近百家企業(yè),原鏈團隊成員用技術(shù)幫助企業(yè)解決了不同應(yīng)用場景中的多項痛點問題,多年原鏈繼承了各優(yōu)秀的設(shè)計思想或成技術(shù),在共識算法、數(shù)據(jù)傳輸、分片、密鑰SM2(國密)、區(qū)塊管理、Mempool排隊機制、訂原鏈的共識算法,是一個強一致性的拜占庭共識算法,從算法上避免了分叉的可能性,并且引入了DPOS投票權(quán)的概念,即每個節(jié)點可以擁有不同的投NXTBitSharesDPOS采用簡單的輪詢的做法;而原鏈共識算法采用拜占庭共識,如果某和其他共識系統(tǒng)不同,原鏈提供的是即時、可證明安全的移動客戶和其他系統(tǒng)單一鏈條不同,原鏈分為主鏈和子鏈,主鏈提供了子鏈之間價值傳遞的路由功能,可以實現(xiàn)公有鏈,鏈,私有鏈的價值交換。主現(xiàn)一個以太坊智能合約功能的子鏈,一個支持比特幣UTXO模型的子鏈,這兩優(yōu)目標(biāo):推進(jìn)企業(yè)上原鏈社區(qū),大幅提高企業(yè)運營效率,降低成1、原鏈通過表智能合約,熱替換智能合約。原鏈智能合約可以升級(熱替換),因為原鏈智能合約的所有者可以在系統(tǒng)運行時,通過表合約,更新合約地址(不需要關(guān)閉節(jié)點)。智能合約的調(diào)用者必須通過表獲得智能合約的地址。如果有必要的話,可以添加控制,只允許某些受限的智能合約。每個子鏈都使用類似的設(shè)計模式,定義自己的表合約和類似的控制策略。2、智能合約異構(gòu)。以太坊的Parity錢包的多重簽名合約曾經(jīng)出現(xiàn)導(dǎo)致價值3000萬的15萬以太幣。原鏈可以在不同的節(jié)點使用同樣的規(guī)則但3、便于開發(fā)和部署。支持主流開發(fā)語言編寫智能合約(JVA,O等),區(qū)塊鏈應(yīng)用開發(fā)者容易上手。智能合約各場景模版化開發(fā),在不降低靈活性的情況下,大幅降低開發(fā)智能合約的難度,原鏈團隊會大力在各行業(yè)分類培訓(xùn)區(qū)塊鏈智能合約技術(shù),讓技術(shù)更快地為企業(yè)服務(wù),降低成本,提升業(yè)務(wù)水平。原鏈團隊自主開發(fā)基于or的自動化運維工具,便于應(yīng)用的部署和維護(hù);并具備完整的功能,管理應(yīng)用的整個生命周期。4、快速上線,便于運營。原鏈設(shè)計的初衷是為企業(yè)定制。企業(yè)運營需要確保可靠性,安全性,正常運行時間和與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成。原鏈在SaaS層提供了一站式解決方案,企業(yè)不需要花費昂貴的軟件開發(fā)咨詢費來部署SaaS私有云部署以及混合的公有/私有云部署。我們利用站點到站點,專線和其他安全網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部署子鏈。子鏈與公鏈之間的通信可以通過TLS加密。此外,即使在相同的子鏈中,也可以根據(jù)子鏈的業(yè)務(wù)需求加密點對點該方法對于KYC(知道您的客戶)以及設(shè)定子鏈的資源的權(quán)限是必需的。與R3Corda或HyperLedgerFabric不同,原鏈不使用單一根節(jié)點CA認(rèn)證,因為CA認(rèn)證本身是中心化的.有中心化容易受到的缺點。我們允許每個塊鏈擁有自己的及管理。例如,一個子鏈可以使用ActiveDirectory來管理其,另一個子鏈可以使用IBMLDAP服務(wù)器來管理其。子鏈上的每個都在主鏈上有一個對應(yīng)的獨特的身份。從子鏈可以推算出主鏈的ID,但是反過來不行.這是為了確保子鏈上用戶ID的隱私,并允許主鏈對的子鏈用戶ID進(jìn)行認(rèn)證。6、原鏈系統(tǒng)包括公鏈、鏈、私鏈不同的版本,并能夠讓數(shù)字資產(chǎn)和數(shù)字貨幣在三種鏈上無的流通。所有用戶都可以建立自己的私鏈保護(hù)自己的隱私,同時又和鏈關(guān)聯(lián),確保數(shù)據(jù)不可篡改及可以驗證。私鏈通過與鏈的互通與其他企業(yè)迅速地進(jìn)行交易,大幅降低交易成本。中國目前企業(yè)數(shù)在400萬戶,其小企業(yè)占%,貢獻(xiàn)中國的DP。6年全社會實體經(jīng)的余為0于0由于原鏈網(wǎng)絡(luò)中的大部分交易發(fā)生在子鏈中,并且中的每個參與者都被認(rèn)證。在不影響安全性的情況下,子鏈可以使用高性能的Raft算每個子鏈都是和獨立的。子鏈之間不能直接調(diào)用或同步調(diào)用(如下所述,子鏈之間通過隊列異步通信,且必須通過主鏈進(jìn)行協(xié)調(diào))。子鏈的隔類似于Plasma方法(),我們可以使用MapRedcue算8、原鏈將大量使用高性能異構(gòu)計算技術(shù),計劃用FPGA或ASIC加快的處理數(shù)據(jù)能力,目前原鏈最小的區(qū)塊間隔時間是5ms,通過硬件加速等技術(shù)有望達(dá)到1ms以內(nèi)。高頻技術(shù)的應(yīng)用廣泛,除了能用于高頻的金融交易市場,智能機器人,工業(yè)4.0,大數(shù)據(jù)處理都離不開高性能的技術(shù)。9、原鏈用戶依據(jù)持幣量將挖礦權(quán)委托給共識節(jié)點,共識節(jié)點每次成功地進(jìn)行記賬投票才能獲得相應(yīng)的收益,其中有挖礦收益可包含利息,流量額度,稅費抵扣,研發(fā)費,其它費,其中未使用完的流量額度會按比例自動衰減,或可折價賣出,稅費抵扣部分可以交給部門,研發(fā)費或其他費只能支付給投票后約定的機構(gòu)或團體,其中的細(xì)則可由投票決定。10、安全性創(chuàng)新。公鏈鏈跨鏈認(rèn)證及管理,節(jié)點服務(wù)器的行為和識別設(shè)備,可以抵抗以下的:雙花、Grinding、交易、去同步化(日噬)、、、無厲害關(guān)系、多數(shù)、和利己挖礦。11、原鏈主鏈和子鏈的鏈間通訊。子鏈可以通過主鏈進(jìn)行信息交互。在原鏈系統(tǒng)中,一條子鏈中執(zhí)行的交易(根據(jù)該鏈的邏輯)能夠發(fā)送到另一條子鏈中。像上的鏈內(nèi)交易一樣,子鏈的鏈間通信是完全異步的,并且發(fā)送的信息不能返回到的子鏈。為了降低實施復(fù)雜性及風(fēng)險,鏈間交易與鏈內(nèi)交易擁有相同的信息類型。交易具有起始段,該段提供子鏈的認(rèn)證以及任意大小的地址。與比特幣和以太坊系統(tǒng)不同,鏈間交易不會產(chǎn)生任何類型的支用。為確保鏈間交易的正確性,原鏈?zhǔn)褂没谀藸枠涞年犃袡C制。主鏈將源子鏈的輸出隊列上的交易移動到目標(biāo)子鏈的輸入隊列中主鏈傳遞了子鏈的交易信息,而不是主鏈本身的交易信息。應(yīng)用場注:有關(guān)票據(jù)已在世界五百強相關(guān)企業(yè)正式上線注:有關(guān)授信融資系統(tǒng)已在世界五百強相關(guān)企業(yè)正式上線3、原鏈代幣YCC簡為了支持原鏈(YCC)的設(shè)計、開發(fā)、推廣、和生態(tài)建設(shè),原鏈基金將原鏈原生代幣YCC,YCC的認(rèn)購將在完全自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并自行承個人或企業(yè)只要原鏈原生幣YCC,即可獲得一度使用系統(tǒng)的消費,YCC可直接作為使用,用于支付使用智能合約及各類戶對原鏈幣YCC的需求量也就越大。不對YCC的市場價格做任何的承原鏈YCCYCCYCC原鏈的私募份額為10億YCC,私募對象為早期投資者,并愿意提供資源及能長期合作,ICO上市后3個月流通1/3,6個月以后流通1/3,12個月流通1/3。白5億YCC原鏈ICO15億YCC,1101/3,12通1/3。5白15用于ICO預(yù)留YCC136原鏈20-30億銷售給那些將內(nèi)部業(yè)務(wù)部署到原鏈上的用戶,用戶后即可使用,但賣出鎖定期為2個月到36個月;原鏈8-10億用于商務(wù)運營,每月支出不多于1億,賣出鎖定期1個月到原鏈私募和ICO共30億,預(yù)留YCC共70億,原鏈共100億YCC原122012030銷售給那些將內(nèi)部業(yè)務(wù)部署到原鏈上的23681012015ICO15億YCC,1ICO時間定在9月;原鏈官網(wǎng)多家ICO平臺分發(fā);用戶需要明白YCC需自行承擔(dān)價格下跌的風(fēng)險,用戶需要了解虛擬幣的知識,在自己能夠承受的范圍內(nèi)原鏈YCC。用戶若自行保管YCC失私鑰或?qū)е聼o法支配屬于自己的原鏈YCC。若將自己的YCC托管在用戶的行為應(yīng)該符合相關(guān)國家的,不能《反洗錢法》等法律人(稅務(wù)居民或綠卡持有人)和新加坡人不能原鏈YCC最后階段的ICO價格暫定:5第二周5第三周529.3萬27.8萬26.3萬2.1萬2萬收款地址由原鏈公布,或指定的合作方。認(rèn)購期間,原鏈?zhǔn)盏降拇鷰艑⒎謩e保管在比特幣和以太坊等虛擬幣的錢包中。認(rèn)購結(jié)束后,在所述錢包中的代幣將被轉(zhuǎn)發(fā)到由各重要成員組成的多重簽名錢包,大額財務(wù)進(jìn)出需經(jīng)2/33/5成員的簽名通過。交付眾籌的YCC正式Y(jié)CC錢包程序已經(jīng)由或他人代發(fā)布若因認(rèn)購方自身原因造成YCC交付失敗的,如認(rèn)購者操作、錢包被黑隊隨時終止眾籌,不計任何利息,退回認(rèn)繳的虛擬幣。參與眾籌是根據(jù)謹(jǐn)慎決定采取的行動,將被視為相關(guān)認(rèn)購方已充分并同意承擔(dān)所有風(fēng)險,包括但不限于“眾籌終止”、“眾籌收益”、“項團隊成員介4.1成,2013年開始研究,申請了近30項發(fā)明專利,60人團隊幫3家世界五百強企業(yè)部署項目正式落地,還有數(shù)十家項目在落地中,主要集中在供應(yīng)鏈金融、積分錢包、供應(yīng)鏈管理、交易所、商黃連金(籍),曾任高端專家,對Ripple,HyperledgerFabric和Ethereum有深入的了解。(ISC)信息系統(tǒng)安全專家。曾經(jīng)就職與CGI公司18余年,曾任CGI安全技術(shù)總監(jiān),CGI云安全主管和首席安全架構(gòu)師等職務(wù)。創(chuàng)建了CGI管理和能力中心。在CGI工作時,曾經(jīng)為、金融機構(gòu)、和公用事業(yè)公司提供金融,區(qū)塊鏈,安全,認(rèn)證和管理等方面的專家咨詢。有豐富的全周期商業(yè)應(yīng)詢CTO。設(shè)計支付寶錢包底層技術(shù)框架,3次和參與支付寶錢包“雙11”大促活動。對高性能,高穩(wěn)定,海量并發(fā)應(yīng)用有豐富經(jīng)驗,了解百萬級TPS金融交易系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計和開發(fā)運維。熟悉,保險,支付,朱繼武,具備近30年的金融科技從業(yè)經(jīng)驗。現(xiàn)任優(yōu)威訊高管和某融系統(tǒng)中落地技術(shù),,市信息科技專家組成員。曾在計算機、深現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、銀行新一代信息系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)金等大型項目,與的和金融智能公司以及日立、野村總研等金融科技企業(yè)密切合作,浙江大學(xué)計算機、MBA,全球DevOps大師.。童殿琳,曾任硅谷高級軟件工程師,先后歷任美林投資經(jīng)理,金信(現(xiàn)為浙商)TMT高級研究員,神光金融,創(chuàng)辦了浙江亞克西投資和鈞實資產(chǎn)管理。西北理工大學(xué)計,資本投資總監(jiān)曾先后任職于國開行主權(quán)投資基金、產(chǎn)業(yè)基金、普思資本,現(xiàn)任資本投資總監(jiān),LISK應(yīng)用鏈投資人之一,EliteFund。擁有多年私募股權(quán)投資經(jīng)驗,專注于TMT、等領(lǐng)域的投顧問徐秋亮,山東大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任中國學(xué)會理事,算法放學(xué)術(shù)委員,山東計算機學(xué)會網(wǎng)絡(luò)空間安全專委會委員,山東省網(wǎng)絡(luò)常務(wù)理事,山東省標(biāo)準(zhǔn)化委員,《學(xué)報》、季宙棟,資深專家,知名企業(yè),擔(dān)任工信部產(chǎn)業(yè)副長,超級賬本董事成員,先后參與工信部白皮書編寫和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,撰寫有《開發(fā)指南》等專業(yè)書籍資深專家,知名企,擔(dān)任工信部產(chǎn)業(yè)副長,超級賬本董事成員先后參與工信部白皮書編寫和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,撰寫有《開發(fā)指南》等專業(yè)書籍
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