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第7頁共7頁公司儲運部經(jīng)理助理競爭上崗演講大家好!?今天,我?們公司采取?競爭上崗的?方式選拔儲?運部經(jīng)理助?理,我為自?己有幸成為?參加競爭演?講者而高興?。首先我來?做一下自我?介紹:我?叫___某?,是___?省___縣?人,生于_?__年,共?青團(tuán)員.?___年_?__月畢業(yè)?于___職?業(yè)技術(shù)學(xué)院?管理系社區(qū)?服務(wù)與管理?專業(yè),專業(yè)?內(nèi)容主要涉?及行政管理?,人事管理?,物業(yè)管理?等內(nèi)容,在?校期間曾參?加過三年的?勤工儉學(xué)。?畢業(yè)后,先?后供職于_?__集團(tuán)紙?品公司,_?__通常高?速汽修經(jīng)營?有限公司_?__分公司?等單位。?在___集?團(tuán)工作期間?,由一名普?通的車間工?人逐步晉升?為實習(xí)帶班?長,帶班長?,后調(diào)入辦?公室統(tǒng)計,?助理等職。?先后從事車?間管理,生?產(chǎn)管理,生?產(chǎn)統(tǒng)計,成?本核算與控?制,文件起?草、上報,?倉庫管理以?及廠區(qū)衛(wèi)生?管理等,負(fù)?責(zé)同總公司?人力資源部?,行政部,?財務(wù)部,生?管部,總裁?辦,集團(tuán)辦?等各主要部?門的溝通聯(lián)?系工作。工?作認(rèn)真、積?極、負(fù)責(zé),?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?。在通常?高速汽修經(jīng)?營有限公司?___分公?司工作期間?任分公司經(jīng)?理,全權(quán)負(fù)?責(zé)分公司的?日常管理。?在職期間對?分公司進(jìn)行?了一系列的?整改,使分?公司的形象?大有改觀,?營業(yè)收入、?利潤逐月上?升,得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?,并使眾多?___北上?的車輛到我?公司進(jìn)行維?修保養(yǎng),甚?至出現(xiàn)了東?北部分司機?定點維修的?現(xiàn)象,這在?其它分公司?從未出現(xiàn)過?。今年_?__月份我?非常有幸的?加入到我們?英凱模金屬?網(wǎng)有限公司?工作,現(xiàn)在?在行政部負(fù)?責(zé)衛(wèi)生,宿?舍,門衛(wèi)等?的管理工作?。在這近?三年的工作?期間,使我?具備了一定?的___協(xié)?調(diào)能力、綜?合管理能力?、文字表達(dá)?能力和調(diào)查?研究能力,?而這是作為?一名合格的?倉儲部經(jīng)理?助理所必不?可少的。倉?儲部是一個?后勤部門,?作為公司的?一個必不可?少的部門,?每項工作的?進(jìn)行均需發(fā)?揮團(tuán)隊合作?精神。它的?主要職責(zé)是?倉儲和運輸?的管理及相?關(guān)配套的管?理工作。這?樣的部門決?定了它必然?要求工作者?具有細(xì)致、?認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?,統(tǒng)籌的思?維方法,吃?苦耐勞的工?作品質(zhì),積?極向上的工?作作風(fēng)。?根據(jù)儲運部?的工作職能?和工作特點?,我提出如?下的工作思?路:一目?標(biāo):把儲運?部建設(shè)成為?精干、高效?、協(xié)調(diào)有序?、團(tuán)結(jié)勤奮?的辦事部門?,充分發(fā)揮?儲運部的助?手作用、協(xié)?調(diào)作用、樞?紐作用和保?障作用。?二措施:搞?好內(nèi)部建設(shè)?,突出工作?重點,強化?服務(wù)。首?先搞好內(nèi)部?建設(shè)。要以?儲運部的職?責(zé)為依據(jù),?按照整體效?能原則,搞?好定崗定員?,完善工作?流程,嚴(yán)格?工作責(zé)任制?,將工作逐?級落實到人?,使人人有?事做,事事?有人管,不?重復(fù),不落?空,不養(yǎng)閑?人。加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),進(jìn)一步?提高全體人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作能?力。搞好團(tuán)?結(jié),增強凝?聚力,調(diào)動?一切積極因?素,充分發(fā)?揮儲運部的?整體功能。?其次突出?工作重點。?儲運部的工?作很多,人?少事多的矛?盾會出現(xiàn)。?因此,要按?照突出重點?、兼顧一般?的原則使各?項工作協(xié)調(diào)?發(fā)展。我公?司多年來已?經(jīng)建立了一?系列行之有?效的工作制?度、工作方?法,積累了?很多寶貴的?工作經(jīng)驗,?這就要求我?們要在堅持?制度、繼承?傳統(tǒng)的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步做?好以下幾項?工作。一?是要進(jìn)一步?加強信息流?通工作。信?息是領(lǐng)導(dǎo)決?策的客觀依?據(jù),及時準(zhǔn)?確的信息可?以幫助領(lǐng)導(dǎo)?做出正確的?判斷,制定?正確的決策?。因此,一?定要把做好?信息流通工?作提到重要?的日程上來?。搞好信息?的加工、整?理和利用,?及時準(zhǔn)確地?為領(lǐng)導(dǎo)提供?有用的信息?;二是進(jìn)?一步提高辦?事效率。儲?運部是公司?倉儲和運輸?的管理部門?。要按照“?及時、準(zhǔn)確?、規(guī)范、安?全”的要求?,加強倉儲?管理和運輸?管理的程序?化和規(guī)范化?,努力進(jìn)一?步提高辦事?效率;三?是要繼續(xù)提?高儲運部辦?公自動化水?平。公司規(guī)?模的不斷擴?大,業(yè)務(wù)市?場的增加,?使儲運部的?工作相對增?多,工作節(jié)?奏加快,工?作質(zhì)量要求?也會越來越?高,因此必?須提高儲運?部的辦公自?動化水平,?這主要就是?要加強網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)的培訓(xùn)?,提高電腦?操作的應(yīng)用?水平;四?是進(jìn)一步搞?好___協(xié)?調(diào)工作。_?__協(xié)調(diào)是?儲運部工作?的一項重要?活動。需要?通過科學(xué)的?___、合?理的安排、?認(rèn)真的協(xié)調(diào)?,把整個部?門步調(diào)一致?,互相配合?,同步向前?。最后強?化服務(wù)。我?講的服務(wù)就?是儲運部要?踏踏實實地?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?,為公司服?務(wù),為基層?服務(wù)。搞好?這個服務(wù),?是儲運部的?工作性質(zhì)和?特點所決定?的。為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)要做?到:一是要?及時、準(zhǔn)確?為領(lǐng)導(dǎo)提供?各種信息,?使領(lǐng)導(dǎo)不失?時機地掌握?各種客觀情?況,以便做?出正確的判?斷和決策;?二是要忠實?地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?的指示,努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項?任務(wù);三是?要善于領(lǐng)會?領(lǐng)導(dǎo)的思想?決策,通過?輻射性地思?維活動,拓?展領(lǐng)導(dǎo)的思?維領(lǐng)域,深?化領(lǐng)導(dǎo)的思?想。為公?司服務(wù)要做?到:—是要?加強與各部?門的工作溝?通,協(xié)調(diào)好?部門之間的?工作關(guān)系;?二是要按照?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,安排好儲?運部各個時?期的工作,?保證儲運部?工作的正常?運轉(zhuǎn);三是?要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)家理財,?加強辦公管?理,既要開?源,又要節(jié)?流,多為公?司辦實事;?四是搞好后?勤保障,使?庫房、公司?經(jīng)理助理競?爭上崗演講?稿大家好?!今天,?我們公司采?取競爭上崗?的方式選拔?儲運部經(jīng)理?助理,我為?自己有幸成?為參加競爭?演講者而高?興。首先我?來做一下自?我介紹:?我叫___?,是___?省___縣?人,生于_?__年,共?青團(tuán)員.?___年_?__月畢業(yè)?于___職?業(yè)技術(shù)學(xué)院?管理系社區(qū)?服務(wù)與管理?專業(yè),專業(yè)?內(nèi)容主要涉?及行政管理?,人事管理?,物業(yè)管理?等內(nèi)容,在?校期間曾參?加過三年的?勤工儉學(xué)。?畢業(yè)后,先?后供職于_?__集團(tuán)紙?品公司,_?__通常高?速汽修經(jīng)營?有限公司_?__分公司?等單位。?在___集?團(tuán)工作期間?,由一名普?通的車間工?人逐步晉升?為實習(xí)帶班?長,帶班長?,后調(diào)入辦?公室統(tǒng)計,?助理等職。?先后從事車?間管理,生?產(chǎn)管理,生?產(chǎn)統(tǒng)計,成?本核算與控?制,文件起?草、上報,?倉庫管理以?及廠區(qū)衛(wèi)生?管理等,負(fù)?責(zé)同總公司?人力資源部?,行政部,?財務(wù)部,生?管部,總裁?辦,集團(tuán)辦?等各主要部?門的溝通聯(lián)?系工作。工?作認(rèn)真、積?極、負(fù)責(zé),?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?。在通常?高速汽修經(jīng)?營有限公司?___分公?司工作期間?任分公司經(jīng)?理,全權(quán)負(fù)?責(zé)分公司的?日常管理。?在職期間對?分公司進(jìn)行?了一系列的?整改,使分?公司的形象?大有改觀,?營業(yè)收入、?利潤逐月上?升,得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?,并使眾多?___北上?的車輛到我?公司進(jìn)行維?修保養(yǎng),甚?至出現(xiàn)了東?北部分司機?定點維修的?現(xiàn)象,這在?其它分公司?從未出現(xiàn)過?。今年_?__月份我?非常有幸的?加入到我們?英凱模金屬?網(wǎng)有限公司?工作,現(xiàn)在?在行政部負(fù)?責(zé)衛(wèi)生,宿?舍,門衛(wèi)等?的管理工作?。在這近?三年的工作?期間,使我?具備了一定?的___協(xié)?調(diào)能力、綜?合管理能力?、文字表達(dá)?能力和調(diào)查?研究能力,?而這是作為?一名合格的?倉儲部經(jīng)理?助理所必不?可少的。倉?儲部是一個?后勤部門,?作為公司的?一個必不可?少的部門,?每項工作的?進(jìn)行均需發(fā)?揮團(tuán)隊合作?精神。它的?主要職責(zé)是?倉儲和運輸?的管理及相?關(guān)配套的管?理工作。這?樣的部門決?定了它必然?要求工作者?具有細(xì)致、?認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?,統(tǒng)籌的思?維方法,吃?苦耐勞的工?作品質(zhì),積?極向上的工?作作風(fēng)。?根據(jù)儲運部?的工作職能?和工作特點?,我提出如?下的工作思?路:一目?標(biāo):把儲運?部建設(shè)成為?精干、高效?、協(xié)調(diào)有序?、團(tuán)結(jié)勤奮?的辦事部門?,充分發(fā)揮?儲運部的助?手作用、協(xié)?調(diào)作用、樞?紐作用和保?障作用。&?lt;二措?施:搞好內(nèi)?部建設(shè),突?出工作重點?,強化服務(wù)?。首先搞?好內(nèi)部建設(shè)?。要以儲運?部的職責(zé)為?依據(jù),按照?整體效能原?則,搞好定?崗定員,完?善工作流程?,嚴(yán)格工作?責(zé)任制,將?工作逐級落?實到人,使?人人有事做?,事事有人?管,不重復(fù)?,不落空,?不養(yǎng)閑人。?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn),?進(jìn)一步提高?全體人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力。?搞好團(tuán)結(jié),?增強凝聚力?,調(diào)動一切?積極因素,?充分發(fā)揮儲?運部的整體?功能。其?次突出工作?重點。儲運?部的工作很?多,人少事?多的矛盾會?出現(xiàn)。因此?,要按照突?出重點、兼?顧一般的原?則使各項工?作協(xié)調(diào)發(fā)展?。我公司多?年來已經(jīng)建?立了一系列?行之有效的?工作制度、?工作方法,?積累了很多?寶貴的工作?經(jīng)驗,這就?要求我們要?在堅持制度?、繼承傳統(tǒng)?的基礎(chǔ)上進(jìn)?一步做好以?下幾項工作?。一是要?進(jìn)一步加強?信息流通工?作。信息是?領(lǐng)導(dǎo)決策的?客觀依據(jù),?及時準(zhǔn)確的?信息可以幫?助領(lǐng)導(dǎo)做出?正確的判斷?,制定正確?的決策。因?此,一定要?把做好信息?流通工作提?到重要的日?程上來。搞?好信息的加?工、整理和?利用,及時?準(zhǔn)確地為領(lǐng)?導(dǎo)提供有用?的信息;?二是進(jìn)一步?提高辦事效?率。儲運部?是公司倉儲?和運輸?shù)墓?理部門。要?按照“及時?、準(zhǔn)確、規(guī)?范、安全”?的要求,加?強倉儲管理?和運輸管理?的程序化和?規(guī)范化,努?力進(jìn)一步提?高辦事效率?;三是要?繼續(xù)提高儲?運部辦公自?動化水平。?公司規(guī)模的?不斷擴大,?業(yè)務(wù)市場的?增加,使儲?運部的工作?相對增多,?工作節(jié)奏加?快,工作質(zhì)?量要求也會?越來越高,?因此必須提?高儲運部的?辦公自動化?水平,這主?要就是要加?強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?的培訓(xùn),提?高電腦操作?的應(yīng)用水平?;四是進(jìn)?一步搞好_?__協(xié)調(diào)工?作。___?協(xié)調(diào)是儲運?部工作的一?項重要活動?。需要通過?科學(xué)的__?_、合理的?安排、認(rèn)真?的協(xié)調(diào),把?整個部門步?調(diào)一致,互?相配合,同?步向前。?最后強化服?務(wù)。我講的?服務(wù)就是儲?運部要踏踏?實實地為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù),為?公司服務(wù),?為基層服務(wù)?。搞好這個?服務(wù),是儲?運部的工作?性質(zhì)和特點?所決定的。?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)要做到:?一是要及時?、準(zhǔn)確為領(lǐng)?導(dǎo)提供各種?信息,使領(lǐng)?導(dǎo)不失時機?地掌握各種?客觀情況,?以便做出正?確的判斷和?決策;二是?要忠實地執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)的指?示,努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任務(wù)?;三是要善?于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)?的思想決策?,通過輻射?性地思維活?動,拓展領(lǐng)?導(dǎo)的思維領(lǐng)?域,深化領(lǐng)?

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