2023年上半年信用社工作匯報

2023年上半年信用社工作匯報

敬重的各位領導:

2023年馬上過半,我社各項工作在縣聯(lián)社的正確領導下,在各職能部門的關懷指導下,以業(yè)務進展為主線,做好防疫工作,加強黨建引領作用,強化安全和效勞意識,真抓實干,內強素養(yǎng),外樹形像,切實落實聯(lián)社及相關部門下發(fā)的文件精神及安排部署的各工程標任務。以合規(guī)經營理念為指引,做實各項排查與自查工作,加強隊伍建立,強化學習,團結協(xié)作,努力向全年目標奮進．下面我就*****信用社各項工作向各位領導及同志們作簡潔匯報:

一、堅固樹立“存款立社，資金是銀行生存之本，效益之源”。我社始終把組織存款工作作為重中之重，確立了“抓儲蓄、促公存、穩(wěn)增量”和“擴來源、增總量、講效益”的總體目標。立足我社實際，依據(jù)我社轄區(qū)社會經濟環(huán)境及產業(yè)特點，進一步強化措施方法多渠道組織存款工作。1、做到優(yōu)質效勞待人、實際行動感人、優(yōu)良作風服人，從效勞意識和效勞力量入手，提升自我，滿意客戶需求，做到微笑效勞。2、抓住旺季經濟，促資金回籠，每年年初，春節(jié)后是資金回籠旺季，抓住務工返鄉(xiāng)、商戶回籠收入、政府各項補助資金等為我社儲藏了充分的資金來源。3、利用當?shù)禺a業(yè)季節(jié)性特點組織存款，向產業(yè)大戶組織存款，向經營大戶組織存款。我社充分抓住*****枇杷上市的機遇進展充分宣傳，宣傳到村，到戶。4、廣辟儲源，多方呼吁，積極爭取，充分利用四川修建高速、征地補償、工程部建立等機遇，積極向我社接近區(qū)域進展營銷宣傳，人人肩上有擔子，個個心中有任務。

二、5月末我社貸款余額******萬元，貸款余額較年初下降*****萬元，1-5月累計發(fā)放貸款****萬元，收回3265.47萬元。不良貸款余額859.61萬元，較年初增加247.27萬元。針對我社貸款治理的重點：一是加大不良貸款的催收和清理；

二是加強筆數(shù)規(guī)模治理；

三是加大對大額貸款的治理和檢查。詳細治理措施如下:1、嚴把貸款準入關，對每一筆貸款進展全面了解分析，做實調查工作，把握好授信額度；

2、嚴把貸款手續(xù)資料關，保證合規(guī)經營，能按時依法合規(guī)收回；

3、進一步落實好“三個方法一個指引”、“新信貸制度”等各項規(guī)章制度。組織員工學習，嚴格按要求辦理。4、通過實地走訪、說教、法律等手段，加大對不良貸款的催收和清理，不斷提高我社資產質量。

三、科技業(yè)務在手機銀行、微信關注、etc三項推動緩慢，其他幾項都逐月、按季完成目標任務。

四、連續(xù)加強防疫工作開展，積極做好安康掃碼工作，防疫工作常抓不懈，特殊是要做好外來人排查，安康掃碼跟蹤，杜絕輸入性病例在我社排查環(huán)節(jié)中消失漏洞。做好自助設備及環(huán)境消毒工作，疫情一天不消退，防疫工作一天不松懈。

五、強化安全保衛(wèi)意識，做實安全保衛(wèi)工作。我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件，以“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”為根本要求，提高員工遵紀守法和自我愛護意識，仔細落實各項安全保衛(wèi)制度，不斷加強內部治理和風險防范工作：一是與員工簽訂安全保衛(wèi)責任書，狠抓安全教育，每星期進展一次安全教育培訓會，每月組織一次安全檢查，每季組織一次演練，提高員工應急處置力量，堅持安全無小事，安全工作不松懈。二是強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展常常性、有針對性的思想教育工作，為每位員工算好賬，警醒員工清晰熟悉違規(guī)違紀的代價，做到自覺抵抗違規(guī)行為；

三是嚴格自助設備巡查制度，做好“一抹二看三抬頭”，堅持按巡查流程操作；

四、做好防詐騙宣傳，留意觀看客戶特別行為，為客戶把好關，做好客戶信息保密工作。

六、加強黨的建立，把黨建工作與業(yè)務工作充分融合在一起，以黨建引領業(yè)務進展，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，做好員工特別行為排查與意識形態(tài)研判，引導好員工、帶好員工，大家齊心協(xié)力干好工作，進展好業(yè)務。

各位領導，2023年上半年馬上完畢，我社在1-5月工作中局部目標任務牽強完成，局部任務距離目標還需努力，我們通過總結，也分析出我社的缺乏之處，在下一步工作中我社將作好以下兩點：

一、加強治理，堅持兩手抓兩手都要硬。

一是加強員工的教育強化。積極組織員工學習聯(lián)社的各項規(guī)章制度，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，專心效勞，追求卓越”的理念。增加員工干事創(chuàng)業(yè)的進取心，筑牢員工守土有責，愛崗敬業(yè)的責任心，做好員工談心談話、關懷職工工作、生活上的困難，培育員工對單位的感恩心。

二是制度落實的強化。強化業(yè)務操作程序，嚴格監(jiān)控業(yè)務流程，確保業(yè)務工作照章、依法、合規(guī)進展。以會計每月檢查為契機，加強學習，嚴格業(yè)務操作流程，完善資料，加強治理。

二、明確目標任務，各項工作落實到人。

依據(jù)我社業(yè)務狀況，我社也作了工作明確分工與協(xié)作，成立工作小組，主任為組長，全面統(tǒng)籌各工程標任務及人員分工。詳細如下：

組長：主任詳細負責不良貸款的催收與處置、安全保衛(wèi)工作、貸款貸前調查、代扣電費簽約工作。郭群：負責貸款業(yè)務的操作與報表的上報、幫助做好貸款調查；

柯清梅：負責科技業(yè)務，信用卡的收集與錄入，臺卡碼收集辦理、手機銀行辦理授權；

李盛鋒：負責雙錄的整改工作，貸后治理，并幫助柯清梅；

王銀翠：負責lpr轉換操作，主管授權與監(jiān)視；

劉興坤、錢其濤：負責柜面業(yè)務正常開展；

大堂經理、保安：負責手機銀行、微信關注的營銷工作