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車間計(jì)件工資制度方案第一章總 則第一條按照車間經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步,職工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起車間規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第六條、計(jì)件工資的目的員工實(shí)行計(jì)件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量,對個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤,激勵(lì)作用顯著,同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別,體現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法,提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬,而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算得出的。計(jì)件工資可分個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個(gè)人計(jì)件工資適用于個(gè)人能單獨(dú)操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種;集體計(jì)件工資適用于工序過程要求集體完成,不能直接計(jì)算個(gè)人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。第三章計(jì)件工資方案的構(gòu)成一、計(jì)件工資方案原則:因事設(shè)崗、因崗定資(崗位基礎(chǔ)工資)、因效(益)定獎(jiǎng)(績效工資),在體現(xiàn)按勞分配的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)不同崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。二、工資構(gòu)成:崗位基礎(chǔ)工資+崗位績效工資(績效工資基數(shù)*崗位價(jià)值系數(shù)*績效考核系數(shù))。三、工人在原計(jì)件工資的基礎(chǔ)上,增加齡績(工齡與成績)工資來拉開同一崗位新老工人工資差和同崗?fù)g不同技術(shù)貢獻(xiàn)的工資差別。每級50元,一年工齡一級.四、薪資制度1.實(shí)行計(jì)件工資制的背景工廠員工工資推行計(jì)件工資制,工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種。每種都有很多道加工工序,在這種情況下,通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制,工人的心理很矛盾,他們渴望競爭,獲取高工資,但又求穩(wěn)定,希望能得到一分固定的收入,因此造成實(shí)行計(jì)時(shí)工資,不使用計(jì)件工資,在生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí),要求工人加班,都是有制定加班費(fèi),所以,現(xiàn)工廠采用了一種特殊的計(jì)件工資制。五.計(jì)件測算基本方法實(shí)行計(jì)件工資制的基本操作步驟如下:1)將加工工序分解,如一個(gè)焊點(diǎn)等等,估算出合理必要的加工時(shí)間,再將不同的焊點(diǎn)等級歸類(不同的尺寸加工的時(shí)間不同)。焊點(diǎn)分為A、B等級焊點(diǎn)。再定出每一級焊點(diǎn)的加工時(shí)間做出合理的測算。2)計(jì)件單價(jià)的計(jì)算。3)計(jì)件工資跟計(jì)時(shí)工資底薪合理安排。計(jì)件工資計(jì)算的主要依據(jù)是計(jì)件單價(jià),即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。計(jì)算公式如下:計(jì)件工資。實(shí)行保底工資+計(jì)件工資+生產(chǎn)績效+全勤+工額外獎(jiǎng)。如:1.當(dāng)日計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量在10000PCS以上,換料次數(shù)在5次以內(nèi)(含5次),按件資計(jì)算.2.若提前完成額定目標(biāo)產(chǎn)量 ,超出部分按累積件資計(jì)算 .3.個(gè)人主觀原因未能達(dá)到額定產(chǎn)量的 ,不另計(jì)薪資.件資單價(jià)=目標(biāo)拉日產(chǎn)量×難度系數(shù);目標(biāo)拉產(chǎn)量=理論工作時(shí)×IE產(chǎn)能周期×100%實(shí)際產(chǎn)量=當(dāng)日拉生產(chǎn)數(shù)量;計(jì)件工資=件資單價(jià)×實(shí)際產(chǎn)量;(4) 不良折扣:產(chǎn)出之不良品造成的浪費(fèi),以不良品數(shù)量從良品件資中按不良品單價(jià)的規(guī)則扣除相應(yīng)的損耗.不良品:①下一工序剔除的;②下一工段退貨的;③批量不良另案規(guī)定處理.不良品單價(jià):無配件產(chǎn)品與不良裝配 =件資單價(jià)*-100%;含低值配件與不良裝配類產(chǎn)品 =件資單價(jià)*-200%;高成本類=件資單價(jià)*-400%;不良折扣=不良單價(jià)×不良數(shù)(5)補(bǔ)時(shí)工資:1.在當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時(shí)間,當(dāng)值人員分配到其它工作崗位,并有主管以上級干部簽名確認(rèn)的有效記錄,計(jì)算補(bǔ)時(shí)工資.2.因機(jī)械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯 1小時(shí)以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計(jì)算補(bǔ)時(shí)工資。注:為便于操作,補(bǔ)數(shù)類生產(chǎn)訂單中,不作產(chǎn)品難度等級區(qū)分.補(bǔ)計(jì)工時(shí)符合補(bǔ)時(shí)工資條件的,需有當(dāng)事人和現(xiàn)場管理有效記錄含有時(shí)間、地點(diǎn)、誰、做了什么、做了多少、完成結(jié)果的日報(bào)內(nèi)容.并有主管以上級干部簽名確認(rèn)的。生產(chǎn)作每日統(tǒng)計(jì),否則補(bǔ)時(shí)工資無效。補(bǔ)時(shí)金額=?H×補(bǔ)計(jì)工時(shí).日工資=總件件資-不良折扣(6)計(jì)件工資具體有以下幾種形式:1.直接計(jì)件工資。計(jì)件工人按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)件單價(jià)來支付工資;2.間接計(jì)件工資。按工人所服務(wù)的計(jì)件工人的工作成績或所服務(wù)單位的工作成績來計(jì)算支付工資;3.有限計(jì)件工資。對實(shí)行計(jì)件工資的工人規(guī)定其超額工資不得超過本人標(biāo)準(zhǔn)工資總額的一定百分比;4.無限計(jì)件工資。對實(shí)行計(jì)件工資的工人超額工資不加限制;5.累進(jìn)計(jì)件工資。工人完成定額的部分按同一計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資,超過定額的部分,則按累進(jìn)遞增的單價(jià)計(jì)算工資;6.計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資。產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量達(dá)到某一水平就給予一定獎(jiǎng)勵(lì);7.生產(chǎn)淡季的保底工資。生產(chǎn)淡季或產(chǎn)量較少的月份,計(jì)件工資達(dá)不到深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況下,從《計(jì)件工資發(fā)放(比率)單價(jià)》之外的額度中以其它工資形式補(bǔ)足員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。8.工廠生產(chǎn)應(yīng)為分計(jì)時(shí)跟計(jì)件兩種結(jié)合,才能合理安排生產(chǎn)成本。(7)采用計(jì)件法必須注意:1.計(jì)件測算的對象是十分熟練的工作,操作程序必須要方法得體,如操作本用右手拿鉗,而由于習(xí)慣非要用左手,加工時(shí)頻繁倒手拿工具的員工不應(yīng)作計(jì)件對象。再如因加工速度影響產(chǎn)品質(zhì)量,因款式及工序多而造成大量重復(fù)工作的也不應(yīng)作為計(jì)件對象。2.計(jì)件人員一定要用有工作經(jīng)驗(yàn)的員工,用到計(jì)件后,基本不用監(jiān)督計(jì)件員工了。六.定出所以產(chǎn)品工序的單價(jià)及計(jì)算方法后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后存檔。七.要完成計(jì)件工資必須有以下程序:基本工資表員工在計(jì)件同時(shí)保持一定的基本底薪。工序單價(jià)表為產(chǎn)品工序編上代碼如:001焊錫002裝配等等,然后工序單價(jià)比如工序001單價(jià)0.38元3. 生產(chǎn)工序數(shù)據(jù)表如下:工序編 工序單 計(jì)件數(shù)姓名 計(jì)件工資 備注號 價(jià) 量合計(jì)4. 計(jì)件工資統(tǒng)核算計(jì)表如下:日期: 姓名:工序編 工序名 工序單 求和計(jì) 求和計(jì)備注號 稱 價(jià) 件數(shù)量 件工資合計(jì)員工計(jì)件工資月份統(tǒng)計(jì)表姓名:工號:日 產(chǎn)品 工 工 工資 數(shù) 工資 減扣備注期 名稱 序 時(shí) 本 量 額 額制表人: 制表日期:年月日員工計(jì)件工資每日報(bào)表日期:產(chǎn)品名 減扣 總金姓名 工序 工時(shí) 數(shù)量 單價(jià) 備注稱 額 額制表人: 制表日期:年月日------以下非正文,可編輯刪除,歡迎下載精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------佛祖告訴你愛是什么
一、
石頭問:我究竟該找個(gè)我愛的人做我的妻子呢?還是該找個(gè)愛我的人做我的妻子呢?
佛笑了笑:這個(gè)問題的答案其實(shí)就在你自己的心底。這些年來,能讓你愛得死去活來,能讓你感覺得到生活充實(shí),能讓你挺起胸不斷往前走,是你愛的人呢?還是愛你的人呢?
石頭也笑了:可是朋友們都勸我找個(gè)愛我的女孩做我的妻子?
佛說:真要是那樣的話,你的一生就將從此注定碌碌無為!你是習(xí)慣在追逐愛情的過程中不斷去完善自己的。你不再去追逐一個(gè)自己愛的人,你自我完善的腳步也就停滯下來了。
石頭搶過了佛的話:那我要是追到了我愛的人呢?會(huì)不會(huì)就……
佛說:因?yàn)樗悄阕類鄣娜?,讓她活得幸福和快樂被你視作是一生中最大的幸福,所以,你還會(huì)為了她生活得更加幸福和快樂而不斷努力。幸福和快樂是沒有極限,所以
你的努力也將沒有極限,絕不會(huì)停止。
石頭說:那我活的豈不是很辛苦?
佛說:這么多年了,你覺得自己辛苦嗎?
石頭搖了搖頭,又笑了。
二、
石頭問:既然這樣,那么是不是要善待一下愛我的人呢?
佛搖了搖頭,說:你需要你愛的人善待你嗎?
石頭苦笑了一下:我想我不需要。
佛說:說說你的原因。
石頭說:我對愛情的要求較為苛刻,那就是我不需要這里面夾雜著同情夾雜著憐憫,我要求她是發(fā)自內(nèi)心的愛我的,同情憐憫寬容和忍讓雖然也是一種愛,盡管也會(huì)給人帶來某種意義上的幸福,但它卻是我深惡痛絕,如果她對我的愛夾雜著這些,那么我寧愿她不要理睬我,又或者直接拒絕我的愛意,在我還來得及退出來的時(shí)候,因?yàn)楦星槭?/p>
只能越陷越深的,絕望遠(yuǎn)比希望來的實(shí)在一些,因?yàn)榻^望的痛是一剎那的,而希望的痛則是無限期的。
佛笑了:很好,你已經(jīng)說出了答案!
三、
石頭問:為什么我以前愛著一個(gè)女孩時(shí),她在我眼中是最美麗的?而現(xiàn)在我愛著一個(gè)女孩,我卻常常會(huì)發(fā)現(xiàn)長得比她漂亮的女孩呢?
佛問:你敢肯定你是真的那么愛她,在這世界上你是愛她最深的人嗎?
石頭毫不猶豫地說:那當(dāng)然!
佛說:恭喜。你對她的愛是成熟、理智、真誠而深切的。
石頭有些驚訝:哦?
佛又繼續(xù)說:她不是這世間最美的,甚至在你那么愛她的時(shí)候,你都清楚地知道這個(gè)事實(shí)。但你還是那么地愛著她,因?yàn)槟銗鄣牟恢皇撬那啻红n麗,要知道韶華易逝,紅顏易老,但你對她的愛戀已經(jīng)超越了這些表面的東西,也就超越了歲月。你愛的是她整個(gè)的人,主要是她的獨(dú)一無二的內(nèi)心。
石頭忍不住說:是的,我的確很愛她的清純善良,疼惜她的孩子氣。
佛笑了笑:時(shí)間的任何考驗(yàn)對你的愛戀來說算不得什么。
四、
石頭問:為什么后來在一起的時(shí)候,兩個(gè)人反倒沒有了以前的那些激情,更多的是一種相互依賴?
佛說:那是因?yàn)槟愕男睦镆呀?jīng)潛移默化中將愛情轉(zhuǎn)變?yōu)榱擞H情…
石頭摸了摸腦袋:親情?
佛繼續(xù)說:當(dāng)愛情到了一定的程度的時(shí)候,是會(huì)在不知不覺中轉(zhuǎn)變?yōu)橛H情的,你會(huì)逐漸將她看作你生命中的一部分,這樣你就會(huì)多了一些寬容和諒解,也只有親情才是你從誕生伊始上天就安排好的,也是你別無選擇的,所以你后來做的,只能是去適應(yīng)你的親情,無論你出生多么高貴,你都要不講任何條件的接受他們,并且對他們負(fù)責(zé)對他們好。
石頭想了想,點(diǎn)頭說道:親情的確是這樣的。
佛笑了笑:愛是因?yàn)橄嗷バ蕾p而開
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