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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023化工安全事故反思心得體會(3篇)下面是我為大家整理的2023化工安好事故反思心得體會(3篇),供大家參考。
在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,夢想對大家能夠有所扶助。
化工安好事故反思心得體會篇一
一、工作負責人、工作人員、安好責任不清,現場監(jiān)視不到位作業(yè)人員缺乏根本的安好技能和防范技能,工作中不能做到對危害源的辨識,事實證明假設對危害點不預料、不防范和操縱,那么在確定的條件下,它就可能蛻變成重大事故,后果不堪設想。
二、通過多起起事故分析暴露出的問題:違章作業(yè)、思想麻痹、不負責任的野蠻施工行為,1.先說違章作業(yè):作業(yè)人員嚴重違章,是事故發(fā)生的主要理由,不驗電、不正確掛接地線等違章現象,都是在沒有安好措施保障的處境下盲目施工,在沒有保障安好的技術措施下野蠻施工,這是事故發(fā)生的必然。2.思想麻痹:沒有安好防范意思,只圖省事、圖快、怕麻煩、存幸運心里,這是事故發(fā)生的必然。3.不負責任:制度不健全、管理不到位、嚴不起來、落實不下去、執(zhí)行才能差、安好管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作暴躁、作業(yè)人員現場操作不按要求執(zhí)行,危害點操縱措施形同虛設。
三、現場監(jiān)視、檢查落實不到位,而且檢查流于形式,且在檢查中只報喜不報憂,平日對設備的管理不到位,消缺不實時,工器具在施工當中為了圖省事,以小帶大使用,超負荷使用,設備老化,更新不實時,日常巡檢又不專心,致使存在擔心全的因素而導致事故的
發(fā)生,檢查落實不到位,工作責任心不強,職工自我養(yǎng)護意識差,對安好不重視,工作程序不領會,沒有專心開好班前班后會,安好事故不單是“人擔心全行為”也又“物的擔心全狀況”在施工當中要從細小的方面引起重視,由于某些細小方面留神不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故,近幾年來我們公司這樣的事故屢見不鮮。
通過反思我提幾點不成熟的建議望領導斟酌:
一、在今后的安好生產工作中,應時刻留神一些小節(jié),從而避免一些“小河溝里翻船”和“重蹈覆轍”的事故發(fā)生。
二、結合生產工作模式,分析事故可能發(fā)生的危害點,讓施工人員了解事故的發(fā)生過程,從人員的職業(yè)技能,作業(yè)程序,思想意識等方面與事故之間的關系下手,提高職工的安好意識和安好管理水平。
三、施工前要做到對工作現場要領會,地形、地貌等相關處境要領會,工作的危害點要領會,工作任務、工作范圍應留神的事項、安好措施、要確保每個工作人員領會明白。
四、要明確各自的工作任務、工作目標、工作范圍、工作位置明確,工作人員對工作采取的安好措施,技術措施明確,對工作的危害點、留神事項明確,工作程序明確,只有做到這樣才能有效地操縱事故的發(fā)生。
我相信只要我們從事故中吸取教訓,不斷地完善自我,提高我們的安好防范意識,我們安好管理工作確定會有所改觀。
化工安好事故反思心得體會篇二
通過學習電力誤操作,使我熟悉到違章操作既阻礙了正常的生產秩序,又損害了企業(yè)的經濟效益和社會形象。誤操作是電力安好生產中危害最大的人為責任事故。其性質惡劣,所造成的后果嚴重。
(1)有章不循。某些電業(yè)人員安好觀念淡薄,執(zhí)行"兩票"、"三制"不夠肅穆,工作不專心、不負責、怕麻煩,明知自己的行為違章,依舊抱著無所謂的心態(tài)。倒閘操作不核對設備名稱、編號、位置,不模擬,不唱票,不監(jiān)護,不按操作票依次操作,有的甚至無票操作造成事故。
(2)防誤閉鎖裝置存在問題。如有些五防閉鎖裝置由于設計布點不完善,安裝調試有遺留問題,錄入操作細那么未能校對領會,根本達不到"五防"的目的。甚至有的"五防"閉鎖裝置功能不齊,加之運行維護管理制度執(zhí)行不力,使"五防"閉鎖裝置失去應有的防誤閉鎖作用。還有的防誤閉鎖裝置質量不良,經常要被迫解鎖,引起操作混亂。而現場運行人員對"五防"閉鎖裝置的學習和掌管跟不上進展的要求,無法發(fā)揮"五防"閉鎖裝置的作用。
(3)人為失誤。如不舉行驗電或驗電時敷衍了事,造成帶電掛接地線;監(jiān)護人放棄監(jiān)護職責或操作人脫離監(jiān)護,走錯間隔,看錯設備;采納調度命令不復誦,造成誤聽;設備未按規(guī)定實行雙重稱號;操作過程接聽與操作無關的電話;操作人、監(jiān)護人將沖突帶到工作中而影響操作安好等。
(4)其它。誤操作事故還與人的生理理由、心理狀態(tài)、心緒影響、留神力集中與否、設備狀況、管理水平以及工作現場環(huán)境等有緊密的關系。
(1)務必根據電氣倒閘操作的原那么和特點,預先確定發(fā)生誤操作事故的危害點,并加以專心研究、分析、監(jiān)控。
(2)運行管理人員要切實填寫操作票。
(3)加強對日常操作行為的監(jiān)視。
(4)務必遵循人的生理和心理規(guī)律,合理安置人力資源。
(5)加強對變電站微機"五防"閉鎖裝置的管理,嚴防因錯曲解除閉鎖功能而發(fā)生誤操作事故。
(6)避開和操縱危害點,根據各變電站的電氣接線和設備狀況,綜合分析其操作的危害程度,選用危害點少、事故幾率低的操作方法。
化工安好事故反思心得體會篇三
這世上總有些事在預料之外,結合近期發(fā)生的三起安好事故,我車間從多個角度舉行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生,也促使我們反思在工作中安好管理、設備管理、制度管理上存在的缺乏。為此,我們要從中吸取教訓,查找缺乏,確保工作安好順遂舉行。
為什么會連續(xù)展現安好事故,這些安好事故是否能夠制止事故發(fā)生后,我們就應怎樣想出了事故我們就應如何應對從發(fā)生的三起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員安好意識不高、現場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要理解教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效
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