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文檔簡介
2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案單選題(共70題)1、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預(yù)計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元,則該項目的總投資為0萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B2、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司的資產(chǎn)總額為10億元.負(fù)債總額為6億元,所有者權(quán)益總額為4億元,則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C3、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A4、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B5、(第五章質(zhì)量管理)A.若設(shè)計上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A6、勞動者單方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C7、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A8、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D9、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C10、不利于前后各個期間的預(yù)算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理方法是()。A.定期預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A11、工作說明書編寫的首要步驟是()。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C12、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個家庭的食品支出情況,采用抽樣方法抽取500個家庭進(jìn)行市場調(diào)查。被抽取的這500個家庭稱為()。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B13、企業(yè)的流動資產(chǎn)為1000萬元,其中存貨550萬元,流動負(fù)債30萬元,則該企業(yè)速動比率為()。A.10B.15C.20D.25【答案】B14、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】D15、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A16、下列屬于成本費用中混合成本的是()。A.財產(chǎn)保險費B.整車運輸費、檢驗人員工資C.直接材料和直接人工費用D.科研開發(fā)費【答案】B17、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】B18、()是指在購買某種新產(chǎn)品的消費者中,第一次購買該新產(chǎn)品的消費者所占的比率。A.再購率B.試用率C.使用率D.購買頻率【答案】B19、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化【答案】B20、企業(yè)管理的首要職能是()。A.激勵職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.計劃職能【答案】D21、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝,這種活動屬于()。A.生產(chǎn)過程的時間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B22、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm.生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估,抽取了250個樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,s=0.00049。A.雙側(cè)公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D23、下列企業(yè)中,更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是()。A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】B24、()是一種以市場為導(dǎo)向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計劃和成本管理的方法,它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.目標(biāo)成本控制法C.責(zé)任成本控制法D.作業(yè)成本控制法【答案】B25、下列情形中,企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。A.因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者C.女職工在孕期的D.合同期滿主動離職的【答案】D26、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A27、在企業(yè)管理的職能中,激勵職能是完成一切管理任務(wù)的()A.標(biāo)準(zhǔn)B.動力C.目的D.過程【答案】B28、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A29、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對隨機抽取的樣本進(jìn)行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。A.充足B.正常C.不足D.過?!敬鸢浮緿30、既具有分權(quán)制特點,又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D31、安排自動線的設(shè)備時,對于工序勞動量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式【答案】A32、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】D33、投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的()類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營【答案】B34、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債()。A.只能實現(xiàn)債券籌資B.只能實現(xiàn)普通股籌資C.只能實現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實現(xiàn)普通股籌資【答案】D35、運用追加投資回收期法時,第一方案和第二方案進(jìn)行比較時,當(dāng)K1>K2、C1<C2、TD<TN時,則()A.選方案1,淘汰方案2B.選方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A36、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A37、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C38、聯(lián)結(jié)若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術(shù)D.政府【答案】B39、“5S”管理活動的核心是()。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D40、某設(shè)備的原始價值為171500元,每年低劣化增加值為7000元,在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A41、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C42、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實施().A.技術(shù)方法變革B.服務(wù)對象變革C.組織結(jié)構(gòu)變革D.文化變革【答案】D43、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題,該設(shè)備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D44、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B45、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應(yīng)收賬款為800萬元,年初應(yīng)收賬款為1200萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C46、關(guān)于抽樣檢驗,下列說法正確的是()。A.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進(jìn)行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論B.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進(jìn)行試驗,通常檢驗大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論D.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進(jìn)行試驗,通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測的方法【答案】A47、某部件加工時,設(shè)計尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25)。通過隨機抽樣,經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合,δ=0.067,則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B48、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔(dān)保公司屬于()A.金融企業(yè)B.建筑企業(yè)C.商業(yè)企業(yè)D.工業(yè)企業(yè)【答案】A49、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法,正確的是()。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,集權(quán)程度越低【答案】A50、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則,說法錯誤的是()。A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B51、某企業(yè)是一個汽車裝配企業(yè),則該企業(yè)各個車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】B52、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時,可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是()。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B53、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元,借款年利率為10%,則該項竣工時應(yīng)付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B54、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D55、工序能力指標(biāo)的用途不包括()。A.預(yù)測產(chǎn)品銷量B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案D.驗證工序質(zhì)量保證能力【答案】A56、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B57、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.機械產(chǎn)品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】B58、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C59、設(shè)備更新的前提是()。A.技術(shù)達(dá)到最新標(biāo)準(zhǔn)B.正常使用C.確定設(shè)備的最佳更新期D.對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)【答案】C60、工序能力指標(biāo)的用途不包括()。A.預(yù)測產(chǎn)品銷量B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.選擇經(jīng)濟合理的工序方案D.驗證工序質(zhì)量保證能力【答案】A61、一般而言,組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)B.控制權(quán)C.指揮權(quán)D.決策權(quán)【答案】D62、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A63、下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法,錯誤的是()。A.財務(wù)預(yù)算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程B.固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法,是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上,調(diào)整和編制下期預(yù)算,并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移,使預(yù)算期間保持一定的時期跨度C.彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法,是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法D.按出發(fā)點的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類【答案】B64、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是()與平均流動資產(chǎn)的比值。A.營業(yè)收入B.資產(chǎn)總計C.營業(yè)成本D.負(fù)債合計【答案】A65、對于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品,企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價格策略為()。A.撇脂價格策略B.快速滲透價格策略C.滿意定價策略D.慢速滲透價格策略【答案】A66、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是()。A.設(shè)計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D67、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A68、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。A.按零件是否通過機床上的裝夾器具B.按零件運輸方式C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式D.按布局形式【答案】A69、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中,要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題,考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.人格測驗D.情景模擬考試【答案】D70、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D多選題(共20題)1、企業(yè)經(jīng)營機制的特征包括()。A.先天性B.本質(zhì)性C.穩(wěn)定性D.功能性E.系統(tǒng)性【答案】ABD2、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質(zhì)量,降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備C.在設(shè)計允許的情況下,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求D.更改設(shè)計,提高產(chǎn)品長度的技術(shù)要求【答案】BD3、在現(xiàn)代企業(yè)中授權(quán)的基本原則包括()。A.視人授權(quán)B.明確授權(quán)的范圍C.不越級授權(quán)D.適度授權(quán)E.適當(dāng)?shù)目刂啤敬鸢浮緽CD4、民營企業(yè)的主要特點包括()。A.資產(chǎn)屬私人所有B.企業(yè)規(guī)模相對較小C.企業(yè)組織機構(gòu)簡單D.經(jīng)營范圍狹小E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)由投資者個人承擔(dān)并從事經(jīng)營管理工作【答案】ABC5、根據(jù)不同的賦值規(guī)則,調(diào)查問卷中市場特征的測量尺度可以劃分為().A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC6、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括()。A.維修B.設(shè)備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD7、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量目標(biāo)和()。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量反饋【答案】ABCD8、企業(yè)是以營利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟活動,實行()的法人實體和市場競爭主體。A.自主經(jīng)營B.自負(fù)盈虧C.自我發(fā)展D.自我管理E.自我約束【答案】AB9、根據(jù)市場調(diào)查目的,可以將市場調(diào)查分為()。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)查E.連續(xù)性市場調(diào)查【答案】ABCD10、下列有關(guān)損益表的說法,正確的是()。A.企業(yè)年檢時要求企業(yè)提交上一年度的損益表B.反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的動態(tài)情況C.損益表也稱利潤表,是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表D.損益表主要為報表使用者提供企業(yè)盈利能力方面的信息E.通過損益表提供的信息,可以評價或考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營業(yè)績和能力【答案】ACD11、下列責(zé)任中,屬于企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任由(??)。A.設(shè)計人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福
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