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文檔簡介

公司財務(wù)部上半年的工作總結(jié)早上起來一看日子,發(fā)覺20xx年過了一半了,有必要對前面的半年做個工作總結(jié)!

我負責的財務(wù)部工作,今年感覺還是比擬滿足的,3月份xx離職,財務(wù)部人員略顯缺乏,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙,xx跟xx工作仔細負責,使財務(wù)部工作開展正常,為公司的運轉(zhuǎn)供應(yīng)強有力的保證。但是我們都是新人,不能有傲慢的想法,腳踏實地的一步步去坐,財務(wù)工作要求細心慎重,不能有一些差池!

公司目前財務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響,第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強對客戶對賬催帳工作,究竟你們跟客戶最熟識。其次、我們的財務(wù)部同事要協(xié)作、監(jiān)視好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當?shù)募为剳吞幹贫取W钪匾氖歉魑煌碌膱F結(jié)全都,大力協(xié)作。

對于其他部門,比方計調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好許多,主要表達在計調(diào)的速度增加很快,相比照較準時的能拿出行程報價,而且公司加強了選購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心,每一個房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想方法做到價廉物美,一個計調(diào)假如能做到這一點呢,必需要跟公司的將來、榮譽掛鉤,一次勝利的操作可能會增加幾個客戶,一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。

門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠遠不夠,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!

最終我們來提一下導游部,這是一個90后為主的部門,導游部其實不僅僅只做導游,而且想方法要進展一些客戶,對于在第一線工作的導游,接觸客人的時機最多,是否想方法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財務(wù)報表來看,新導游的客戶幾乎為零,或許是公司的鼓勵措施不夠,但是否也是個人幻想的缺失!

前幾天,聽xx的幻想想去新疆,我覺得很好,人要有幻想!幻想并不肯定是遙不行及的,也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業(yè)之初,我的幻想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當時的幻想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說幻想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;幻想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒有幻想。

我真盼望來跟我們走的人都有幻想,從跟我走出去的人查找另外的幻想,許多老的同事出去,我覺得特別痛心,可以確定的是我們那里做不好了,也理解他們要去查找自己新的幻想!

目前我的幻想是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游效勞商,必需把最好放在最大的前面,沒有物美價廉的效勞,沒有品牌的意識是做不成最大的,去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間,中國的小企業(yè)平均生命力是4—5年,我們已經(jīng)過了這個門檻,我盼望公司能帶著幻想長期進展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的抱負了,假如跟我走員工沒有幻想,將離開跟我走,假如跟我走沒有幻想,就讓他退出旅游市場。

最近依據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。

一、操作部包含計調(diào)、財務(wù)、導游;

二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。

我們要開頭明確自己的分工,銷售部負責推銷旅游產(chǎn)品營銷,負責合同的細節(jié)、負責旅游回訪,而操作部負責對銷售的產(chǎn)品進展選購、安排、帶團,雙方要多溝通,多溝通,細節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特殊要注意細節(jié)。

今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、一般老百姓的業(yè)務(wù),我們可能需要增開一些門市部,對于我們的治理更加是個挑戰(zhàn),但為幻想動身,我們必需得前進!

公司財務(wù)部上半年的工作總結(jié)2

一、以人為本抓治理,夯實根底促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作力量。

年初我們制定了科室學習規(guī)劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論學問和財經(jīng)專業(yè)學問,樹立終身學習的理念,營造深厚的學習氣氛,努力建立“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷汲取新學問,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作力量。引導科室人員團結(jié)全都、虛心慎重、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

依據(jù)省局黨組提出的三化治理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進娶扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作規(guī)劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)視,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支狀況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長—44%;其中:市局收入41萬元,占年度預(yù)算21%,比上年增長—80%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593萬元,占年度預(yù)算的61%,比上年同期增長38%;其中:市局支出221萬元,占年度預(yù)算61%,比上年同期上升41%;縣級局支出272萬元,占年度預(yù)算44%,比上年同期上升30%;

2、標準財務(wù)治理,年初重新修訂了財務(wù)治理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,仔細編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為標準財務(wù)治理供應(yīng)了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進展了檢查,檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建立,組織報帳員進展了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)學問培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用力量和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)進展的需要。依據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)進展需要,準時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進展了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)dai辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進展了清查,為迎接省局的檢查做好了預(yù)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

6、積極整理睬計檔案,標準會計檔案治理。我們克制了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進展整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的根本建立初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),估計今年年底能開工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)懷指引下,兄弟部門的大力幫助下,完成了新舊標準的順當更替,我們深知以前的.工作不能說明什么,還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)科肯定會一如既往、排解萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂,做好財務(wù)部下半年工作規(guī)劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為公司的進展奉獻自己應(yīng)盡的力氣!

公司財務(wù)部上半年的工作總結(jié)3

回憶這馬上過去的半年,我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場營銷規(guī)劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導的指示為工作方針,以本部門工作目標書作為工作方向,從而較好的完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將財務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下:

一、財務(wù)工作主要狀況:

1.今年財務(wù)規(guī)劃完成狀況及緣由分析:

今年1-6月份實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入

2.為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件,我們克制了種種困難,要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實際狀況,開發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系,體系根據(jù)《新企業(yè)會計準則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部掌握標準》的要求進展設(shè)置。為今后的稅務(wù)、審計等部門進展帳務(wù)檢查供應(yīng)了快捷效勞。

3.目前財務(wù)軟件已全面運行,完全可以按部門、供給商、產(chǎn)品品種隨時查閱,并且與贛州營銷中心財務(wù)部進展了聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能嫻熟把握財務(wù)軟件的操作,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

4、因組織構(gòu)造的變更,財務(wù)部人員的工作安排重新進展了調(diào)整。公司與贛州營銷

中心的連接工作存在較多問題。為使贛州營銷中心盡快進入正常狀態(tài),我部門人員常常加班加點幫助其完成工作任務(wù)。

5、今年以來,財務(wù)部利用倉存治理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢,為公司的供給、生產(chǎn)、倉庫治理、財務(wù)等供應(yīng)了精確的數(shù)據(jù),杜絕了過磅時少收漏收資金的現(xiàn)象。

6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,本部門人員屢次參與了稅務(wù)部門組織的“增值稅與所得稅學問“的培訓。

7.為使閑置的資金能夠制造更多利潤,我們隨時對各銀行的利率進展跟蹤與比擬,并準時做好理財產(chǎn)品工作。

二、主要存在的問題

1.公司軟件系統(tǒng)的治理相當薄弱,急需專業(yè)的軟件信息治理人員進展維護。

2.稅收籌劃方面比擬欠缺,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門的溝通有待加強。

3.財務(wù)制度不完善,漏洞較多,造成部門之間的溝通較難到位。

4.財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營銷中心的連接工作存在一些問題。

5.現(xiàn)行財務(wù)工作處于大量的核算階段,沒有做好更多的分析與治理工作。

6.隨著公司的進展壯大,金蝶財務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿意財務(wù)核算的需求,給核算工作帶來很多不便。

7.工作方式和效率需要改善與提高。

三、下半年的主要工作:

1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)待政策;接待好各級各部門對公司開展財務(wù)的檢查,確保檢查工作不出過失。

2.做好常規(guī)性財務(wù)工作,嚴格執(zhí)

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