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國際認證協會考試委員會國際注冊高級財務管理師職業(yè)資格證書國際注冊高級管理師作業(yè)管理公司的財務前景(字數:)學員姓名(中文): ?? ? ? (英文):學員辨認號:

目錄?財務管理作業(yè)提綱作業(yè)題目:管理公司的財務前景字數:10000-13000字概論介紹全篇報告的構架,內容重點以及目的(大半頁紙)?組織簡介介紹組織的產品及/或服務等等畫出組織機構圖學員所屬部門(負責的工作)/參與的項目學員對經費的支出權限公司財務管理現狀公司是否實行了全面預算管理?如公司本來已有預算管理,則往下進行如公司本來沒有預算管理,這里先要指出由于沒有實行預算管理,給公司帶來的管理上出現的問題,然后,根據你對預算管理的作用的理解,建議公司從何時開始實行預算管理,具體的一些要點和做法如下進行預算所使用的方法零基?增量?(或者哪些部門/科目采用哪種方法)為什么?預算的流程畫出預算流程圖簡樸描述預算從提出到最終擬定的過程預算的執(zhí)行與監(jiān)控預算的考核評估組織預算管理存在的問題及改善的建議現已有預算的公司寫這部分內容,本來沒有預算的,不用寫這部分。財務管理流程如何配合組織的整體戰(zhàn)略和運營計劃根據一些理論,有關財務管理與公司戰(zhàn)略的關系、財務管理與運營計劃的關系的理論,清楚地解釋有效的財務管理對你的公司可以成功達成其目的的重要性理論和網上查對比報表分析2023年度預算與實際財務報表的對比分析假如是沒有預算的公司,這里是:2023年與2023年度實際財務報表的對比分析2023年總體經營情況概述損益表差異分析(對比報表見附件幾……)采用共同比分析法,分析至少包含下列對公司/組織有負面影響的至少3項以上差異:某項產品的銷售下降;重要的原材料成本上漲;工資/薪金的上漲;某項設備/機械成本上漲;某項事先有計劃支出的費用項目出現超支;分析至少包含下列對公司/組織有正面影響的至少2項以上差異:某項產品的銷售增長;重要的原材料成本下降;工資/薪金的下降;某項設備/機械成本下降;某項事先有計劃支出的費用項目出現節(jié)約;資產負債表差異分析(對比報表見附件幾……)各種重要經營比率的分析鈔票流量表差異分析(對比報表見附件幾……)跟前面兩個表聯系起來進行分析都是哪些項目、變化多少?這些變化都跟前面那兩個表里面哪些項目的變動有關?(每個報表最佳分析4-6項差異)2、公司外部環(huán)境分析以及與競爭對手的對比數據分析使用PEST分析(選一個),或波特五力分析(競爭對手分析)競爭對手的數據對比分析這部分必須有!簡樸的數據非常容易找到,比如價格、生產能力、產品特性、市場占有率、客戶滿意度……列出1/2個重要競爭對手的對比數據,然后分析一下,說明本公司哪些地方比對手做得好,哪些地方需要加強和改善……3、SWOT分析總結性分析,通過前面所有的分析,總結出自己的:優(yōu)勢、弱勢、機會、威脅基于以上分析,為下一個會計期制備預算組織/公司的戰(zhàn)略目的財務目的及目的(2023年具體的經營數字目的)相關假定具體的關于產品收入的假定關于成本和費用及支出的假定根據前面的報表分析結果,指出至少兩項成本費用預算在季度/或月份的預算支出中如何做出了調整:其中一項必須是前面報表分析結果中的“負面影響”科目中提到的,做“最壞結果”打算的時候的預算;此外一項必須是前面報表分析結果中的“正面影響”科目中提到的,做“最佳結果”打算的時候的預算。分析要指出,在現有的財務條件限制下,做出這樣的調整如何可以保證公司賺錢。預算報表損益表見附件幾資產負債表見附件幾鈔票流量表見附件幾都規(guī)定按照季度/月份做出資本投資項目(一)、項目介紹以及該項目如何符合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略盡也許是考慮到公司的進一步發(fā)展,需要投資廠房或購買新設備的投資項目(二)、分析兩種不同的投資方式的利弊采用購買的方式、項目的投資成本及資金來源、計算該項目的投資回報(1)、對收入的測算(解釋你的測算依據)(2)、對成本費用的測算(解釋你的測算依據)(3)、項目周期內的預測年度鈔票流量表、具體的鈔票流入和流出要劃分細項列在表格里(4)、盈虧平衡點的分析(量-本-利分析)(畫出盈虧平衡點的圖)(5)、資本投資項目的評估計算本項目的加權資本投資成本折現率的選擇:風險、通貨膨脹等因素各考慮多少?最終選擇多少折現率?(各種經濟指標的擬定要有根據,網上查到的數據要標明網址)采用不同方法預測資本投資回收期、ARR、IRR、NPV采用租賃的方式(1)、對收入的測算(解釋你的測算依據)(2)、對成本費用的測算(解釋你的測算依據)(3)、項目周期內的預測年度鈔票流量表、具體的鈔票流入和流出要劃分細項列在表格里(4)、盈虧平衡點的分析(量-本-利分析)(畫出盈虧平衡點的圖)(5)、資本投資項目的評估計算本項目的加權資本投資成本折現率的選擇:風險、通貨膨脹等因素各考慮多少?最終選擇多少折現率?(各種經濟指標的擬定要有根據,網上查到的數據要標明網址)采用不同方法預測資本投資回收期、NPV、正常年度(取正常運營第一年的數據即可)的財務利潤率財務結果比較采用購買的方式采用租賃的方式回收期回收期凈現值(NPV)凈現值(NPV)內涵報酬率(IRR)會計報酬率(ARR)盈虧平衡點盈虧平衡點結論:風險管理項目在技術、人員、市場、客戶接受度……方面的風險,以及這些風險如何規(guī)避七、報告程序你的這篇工作報告上報給誰?交給誰:總結或建議(對比找出財務管理存在的問題及建議)八、組織財務管理狀況的總體評價及改善建議組織財務管理狀況的總體評價找

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