公司部門年終總結(jié)4篇

公司部門年終總結(jié)4篇近一周來，隨著氣溫的上升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們xx專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開頭了緊急而有序的辛勤與勞碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的根底上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。

回憶這一周來，自己的工作狀況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有缺乏。因此，更要準時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先，在缺乏點方面，從自身緣由總結(jié)。我認為自己還肯定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購置心理的技巧。

作為我們xx專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司制造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購置欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必需努力提高強化說服顧客，打動其購置心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積存珍貴閱歷。

其次，留意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清楚的語言，細致的推介，愛護的效勞去制服和打動消費者的心。讓全部來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿足而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)效勞品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟識每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客，采納不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己滿意如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。

最終，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣，那么他就把握了到達勝利的原理。如果能到處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)受。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)覺有許多的缺乏之處。同時也為自己積存下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作力量和公司的詳細環(huán)境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力承受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的進展盡自己綿薄之力!

公司部門年終總結(jié)篇2

在已經(jīng)度過的XX年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和治理上的巨大進步。在辭舊迎新之際，有必要回憶總結(jié)過去一年的工作、成績、閱歷及缺乏，以利于揚長避短，奮勉進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

首先，XX年公司人力資源治理與開發(fā)在進一步做好人力資源根底性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，汲取國內(nèi)外最新人力資源治理思想和理念，進展人力資源治理改革與創(chuàng)新。

其次，根本確立公司各項制度體系，形成較為標準的人力資源治理體系。依據(jù)治理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項治理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)治理治理規(guī)定，讓日常治理工作更制度化、標準化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入XX年工作規(guī)劃當(dāng)中。

第三，除了完善原有人力資源治理制度外，依據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際狀況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源治理制度。為協(xié)作做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工本錢掌握，依據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)狀況進展定崗定員。

第四，為了不斷增加公司的競爭實力，提高員工素養(yǎng)和力量，滿意公司及員工個人進展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)治理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強。

通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)約許多時間和資源本錢。人力資源部依據(jù)公司實際狀況擬定了新員工入職培訓(xùn)規(guī)劃，詳細內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防學(xué)問及效勞禮儀等幾大局部，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員工從意識上開頭轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、力量，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快把握工作所需的學(xué)問技能打下了良好根底。

第五，治理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人公平，維護公司員工的正常利益。

在XX年度，除了上述工作外，人力資源部依據(jù)實際狀況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了肯定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距，XX年還仍需努力。

公司部門年終總結(jié)篇3

回憶20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供應(yīng)磨練自己的時機；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫忙。

回憶20xx，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。10年對我來講是印象深刻的一年，我來選購部整整一年，一切都是從零開頭的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作狀況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的`歡樂。在這個年度總結(jié)中，我特殊要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞，讓我的工作力量有了大的提高，心理素養(yǎng)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才如此順當(dāng)?shù)倪M展，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。

現(xiàn)簡潔回憶14年我的主要工作狀況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

14年初開頭初步攝入選購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下對工作有了根本的把握和了解。在熟識工作流程后，和供給商做好必要的溝通和聯(lián)系。選購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很慎重的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司選購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而受到影響。其次負責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

14年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責(zé)選購的同時，安排車間的工作規(guī)劃。剛開頭很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了肯定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責(zé)。

10年12月初，由于各方面的緣由，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的選購和生產(chǎn)規(guī)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、值得確定的地方

(1)選購的各項工作，包括各項規(guī)劃、方案，始終與生產(chǎn)部門嚴密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與局部供給商建立了良好關(guān)系，能夠進展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)待條件，有效削減選購本錢。

(3)在資金緊急的狀況下，與供給商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)

三、工作中的缺乏與今后努力的方向

14年這一年我始終對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。虛心慎重，主動承受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改良工作中存在的問題。積極協(xié)作同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大，但是缺乏的地方仍有許多。。

（一）在選購過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴。對于到交期的物料，沒有嚴格的要求供給廠商交齊物料，反而使得供給廠商一拖再拖，有時嚴峻影響到生產(chǎn)和出貨。

（二）在選購過程中，帶有個人偏見狀況?？偸菫楣┙o廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

（三）在選購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫治理員的常常加班加點，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫助拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

（四）在選購過程中，下單的不認真，漏單、錯單的大事時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

眾所周知選購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過近一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購員所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的根底上，從供應(yīng)最正確價值的供給商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；標準一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供給廠商；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

展望20xx年，我信念十足，20xx年里我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓工作布滿生氣和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利!

最終，祝福我們的公司飛黃騰達!祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂!

公司部門年終總結(jié)篇4

自20xx年8月份開工以來，我安全部在公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位員工的協(xié)作下，仔細貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全治理工作，為各項分布、分項工程的施工任務(wù)完成，打下了良好的安全根底。回憶今年的安全治理工作主要做了以下方面：

一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：

五個勞務(wù)分包單位，分別簽訂安全生產(chǎn)治理協(xié)議，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，工程部及各勞務(wù)分包單位治理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一名施工人員，每一個班組。

二、建立安全生產(chǎn)治理體系，保障安全治理制度執(zhí)行：

建立以工程經(jīng)理第一責(zé)任人的工程安全治理體系，要求工程治理班子沒一個治理人員要求每個勞務(wù)隊按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專職安全員，每個班組設(shè)置義務(wù)安全員。

建立橫向到邊，縱向究竟的安全治理體系。根據(jù)銀川市地方標準建立安全治理、消防治理、機械設(shè)備治理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。

三、建立三級安全教育制度，強化安全教育意識：

自八月份開工一以來每一名施工人員進場必需承受公司、工程、班組三級安全教育。教育考核合格前方可進場作業(yè)，確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會，每周組織一次特別工種專項教育。將違章人員定為重點治理對象，定期對重點治理對象進展專項教育。

四、落實消防治理制度，增加全員消防意識：

1、今年11月份進展了消防安全教育，重點進展消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能把握逃命路線，都能夠正確嫻熟使用消防器材。建立工程義務(wù)消防隊，確立消防應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機制，堅決將險情毀滅在萌芽中。

2、落實消防檢查制度，每月對消防器材檢查保養(yǎng)一次，消防器材治理落實到人。堅持明火作業(yè)治理，電氣焊工必需持有效證件上崗作業(yè)，明火作業(yè)必需持有效上崗證來我部門開具動火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門指派專人進展過程檢查。對不符合的標準停頓作業(yè)。消防器材合格證、檢測報告準時歸檔。

五、強化安全治理、落實安全檢查制度：

1、工程自八月份開頭對我部門每周進展一次安全檢查，對檢查中存在的隱患準時整改，確保了隱患整改率100%。每周進展一次安全會議，對治理工作中存在的缺乏進展總結(jié)，對存在問題與各勞務(wù)有效溝通，對下周的工作進展指導(dǎo)，確保會議有效解決問題，有效落實問題，不走過場。

2、落實工程重大安全隱患專項檢查。10月份由一名教授級，四名高工級等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T，對我工程26#、36#、55#樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案進展專家論證，論證結(jié)果全都通過。我安全部在兩項方案施工過程中對施工要點進展逐層抽檢，檢驗結(jié)果合格。

3、加強現(xiàn)場機械治理。10月份完成了對現(xiàn)場13臺塔吊使用告知，完成了驗收使用登記，我安全部對塔吊對13臺的安裝過程分別進展了現(xiàn)場旁站監(jiān)視。對安裝過程中存在的隱患準時提出了整改，并對整改結(jié)果復(fù)查合格。塔吊、攪拌機等機械進場落實了資料審核、登記制度。落實保養(yǎng)修理制度。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場懸掛。監(jiān)視相關(guān)勞務(wù)配置響應(yīng)機械操作工、信號工。

4、臨時供電供水治理。建立臨電臨水巡察檢查制度，監(jiān)視臨電工對現(xiàn)場臨電系統(tǒng)每日巡察檢查，存在隱患準時提出整改意見。對臨電設(shè)備檢測報告、合格證準時收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂安全用電治理協(xié)議。

六、生活區(qū)治理：

八月份開工后我工程部在第一時間內(nèi)建立了生活區(qū)，實現(xiàn)了現(xiàn)場“三通一平”。我工程生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟（含甲方辦公樓），宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內(nèi)還另設(shè)鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等。根本滿意了員工的根本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材、定制了治理制度，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，定人按時清理衛(wèi)生。

生活區(qū)食堂炊事員定期體檢，要求必需持有安康證，食堂設(shè)立生熟加工分區(qū)加工。操作間與貯存室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員制止在食堂內(nèi)洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報了衛(wèi)生許可證，銀川市衛(wèi)生局來我工程檢查評價優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中。

七、文明施工環(huán)境愛護治理：

環(huán)境治理目標：制定不擾民措施，擾民投訴率為零?，F(xiàn)場施工制定環(huán)境愛護方案，組織啥灑水車定期對現(xiàn)場灑水降塵。降低夜間施工率，實行夜間施工登記備案制度。施工現(xiàn)場重要道路采納沙石硬化，生活區(qū)域采納水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采納1.8米圍擋封閉，施工現(xiàn)場采納2.2米圍墻封閉。

八、安全生產(chǎn)事故報告制度：

工程安全治理掌握目標：死亡事故掌握為零、重傷事故掌握為零，一般傷亡事故掌握在2%以下。施工現(xiàn)場安全達標率為100%，按JGJ59—99檢查標準，評分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特別工種持證上崗率為100%。

建立安全生產(chǎn)事故報告處理應(yīng)急預(yù)案，工程事故發(fā)生后確保馬上報告工程經(jīng)理部，保持常備人員、車輛值班，確保事故發(fā)生后馬上做出處理。建立急救保健制度，定期對相關(guān)人員做急救保健培訓(xùn)。開展衛(wèi)生防病教育，配備防塵、防毒用具，防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材，配備應(yīng)急藥品，定制組織急救演練。

8月份以來共發(fā)生重傷事故一起，死亡事故為零，我安全部在事故發(fā)生后積極參加搶救處理，事后對事故發(fā)生緣由做出分析，對相關(guān)責(zé)任人做出處理，對相關(guān)人員進展針對性教育，快速做出并實施了防止類似事故發(fā)生的整改措施。

九、建立與建立、監(jiān)理和政府部門的溝通：

按時參與每周甲方、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查，安全周會議。對甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見，準時整改，準時反應(yīng)。