公司職員工作計劃9篇

公司職員工作計劃9篇20xx年對于我來說是一個布滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開頭工作已經是第四個年頭了，回想這幾年的工作經受，的確也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會閱歷的大學生走到現在，全部的閱歷教訓時刻提示我抑制自己的莽撞和那顆不服輸的心，但是全部的小成績又在不斷的鼓勵著我，促使我必需去了解自己、經營好自己。不管我們懷揣怎樣的幻想，實現她唯一的途徑其實都一般得不能再一般，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上鼓勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年年度工作規(guī)劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績。

一、熟識公司規(guī)章制度工作流程

熟識公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順當開展工作明確方向;

二、學習業(yè)務學問，跟進工程狀況

學習公司現有工程資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該工程的詳細調研狀況、開發(fā)立項、合作模式，積極把握工程跟進程度，爭取盡快進入工程角色，為工程順當進展做好預備工作;同時收集了解與行業(yè)、工程相關的學問信息，以便更好的補充完善工程進度需求，在工程啟動前努力補給做好預備工作。

三、制訂學習規(guī)劃

學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的依據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)學問、綜合力量、都是我們所必需把握的內容。因此在專業(yè)學習方面還盼望領導多多給與我支持和幫忙。

四、增加責任感、增加團隊意識、增加效勞意識

1、增加責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿擔當責任，不敢擔當責任的行為，必定造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的動身點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作力量。

2、增加團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生相互關懷、相互幫忙的交互行為，顯示出關懷團隊的仆人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊效勞，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面進展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應當努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建立進一步節(jié)約內耗。

3、增加效勞意識許多時候效勞意識能很好的幫忙我們去了解工程狀況、完善工程過程，這是一種積極的主管能動性。全部工程的市場就在我們的效勞意識里，效勞意識應當在我們每一位員工心中，我們只有把效勞意識轉化為詳細的最正確效勞，才能打動客戶翻開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是效勞意識的優(yōu)先表達，做好各個部門的協(xié)作工作也是效勞于大家、效勞于自我。

以上，是我在新的一年中對自己的要求和規(guī)劃，對于我來說這一年是嶄新的，是布滿激情和挑戰(zhàn)的。信任自己會盡快熟識工作，完成新的任務，做出工作成績。感謝領導，感謝我的同事們！

公司職員工作規(guī)劃篇2

一、工作目標：

工作重點：進一步整合業(yè)務流程，建立健全內部掌握制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增加員工的創(chuàng)新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現以下目標：

1、根植“敬重人、理解人、培育人”的思想理念，增加對員工職業(yè)生涯進展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和員工培訓工作規(guī)劃，提高員工實際工作的力量和效率，促進個人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息效勞平臺。

3、分層次，抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點，圍繞經營治理、專業(yè)技術和技能操作三個方面，形成力量全面的、綜合素養(yǎng)高的企業(yè)團隊。

4、深入推動各層級的崗位職責和績效考評制度，重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應對各類突發(fā)大事供應人力資源保障。

二、工作策略：

在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氣氛下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者制造將來”的思想，為每一個員工供應展現自己的時機。依據各個崗位及年齡段的特點，實行不同的方式提升治理層和員工對工作的滿足度，提高員工的溝通力量、表達力量，帶開工作力量的提高，促進員工職業(yè)技能、職業(yè)學問、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

三、工程規(guī)劃：

(一)、基層治理人員(主管)

思想：提高基層治理人員經營治理水平和力量，以適應業(yè)務進展對機構功能調整的要求。

方法：

1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數據統(tǒng)計結果以爭論的形式進展分析、整理，從數字的角度對公司一周的運營進展總結，提出具有可操作性的調整建議。

2、鼓舞自主學習。在自主選擇、妥當處理學習與工作關系的根底上，支持治理人員參與社會學習，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參與各類培訓的”熱忱和積極性。

3、進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執(zhí)行力度，在理解的根底上深化熟悉，提高對各環(huán)節(jié)的掌握力、執(zhí)行力。

(二)、專業(yè)技術人員

思想：專業(yè)技術人才是重要的支持保障力氣，進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準，增加風險防范力量、培育內部治理水平，加強綜合素養(yǎng)的培育。

方法：

1、深化細致的完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人，普及內部治理策略，提高內部治理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2、鼓舞自主學習。在自主選擇、妥當處理學習與工作關系的根底上，支持治理人員參與社會學習，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參與各類培訓的熱忱和積極性。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

思想：這是公司涉及面最廣的人群，在指導和培訓上應著重于適應性和專業(yè)技能提高兩個方面。

方法：

1、創(chuàng)立學習班，組織員工學習各類根底業(yè)務學問、進展業(yè)務技能培訓，以提高這類人員的從業(yè)力量。

2、鼓舞員工利用業(yè)余時間參與資格證書考試和攻讀學歷學位，多渠道培育各類高素養(yǎng)的專業(yè)人才。

3、輪崗熬煉。選拔2--5名有進展?jié)摿Φ娜瞬胚M展輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，準時全面把握輪崗人員的工作和學習狀況，并作為日后任用的依據，便于各序列的專業(yè)人才快速成長。

4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動承受培訓的壓力和動力，增加業(yè)務力量，實現人崗匹配。

5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務根底學問培訓為根底，增加新人團隊意識、溝通的時機，嚴格治理，為提升部門綜合素養(yǎng)打下根底。

四、本月詳細工作內容

1、完善崗位職責，細化到每一個個人，重點關注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。

2、完善各項財務制度，細化到每一個崗位，為業(yè)績效考核的建立依據。

3、完善各個崗位績效考評制度，滿意公司整體治理規(guī)劃的要求

公司職員工作規(guī)劃篇3

一、20xx年度主要工作回憶

20xx年因公司人員調動及工作需要，原網絡編輯部的我，被幸運的調到詢價部門進展前期工作，同時兼職發(fā)刊業(yè)務。

一年來主要做了以下工作：

近幾個月主要對全國各地的油田進展詢價業(yè)務。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。

問題主要出在：

1、詢價不務實。2、思路不開放，導致后果的生成。

之后我反復的討論每一種產品，對它進展深刻的了解。

二、20xx年度工作的主要成績或亮點

工作亮點：

1、能夠熟悉各種產品的市場價格，把握市場的流淌趨勢。這是工作的一個亮點，固然這主要取決于領導的協(xié)調和正確指導。才讓我熟悉到一些原來不熟悉的產品。從而對這行產生了興趣。

工作成績：

1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

2、閱歷和教訓。做過一件事總會有閱歷和教訓。為便于今后的工作須對以往工作的閱歷和教訓進展分析討論概括集中并上升到理論的高度來熟悉。

三、工作的缺乏之處

我很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點，自我總結和領導同事們的批判和指正，對我今后的提高是非常必要的，我的工作缺乏自己總結有以下幾點：

1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平，工作中不斷總結閱歷。

2、與領導溝通溝通少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通力量，盡量避開籠統(tǒng)化、概括化匯報。

3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，常常把自己局限在一般治理人員的條條框框中，導致處理事務有失偏頗。

四、20xx年度的工作謀劃

回憶這一年時間的工作，我根本完成了本職工作，20xx年將是布滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的幫助努力，加上我個人的不懈努力，我對20xx年布滿盼望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃：

1、積極了解更多的產品，豐富自己的大腦，做好各項根本工作。

2、聽從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

3、加強學習、提高悟性，在工作中不斷總結閱歷。

公司職員工作規(guī)劃篇4

今年上半年，我在領導正確的領導下，深入的學習以及實踐，以便開展詢價的正常工作。

一、20xx年度主要工作回憶

20xx年因公司人員調動及工作需要，原網絡編輯部的我，被幸運的調到詢價部門進展前期工作，同時兼職發(fā)刊業(yè)務。

一年來主要做了以下工作：

近幾個月主要對全國各地的油田進展詢價業(yè)務。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。

問題主要出在：

1、詢價不務實。2、思路不開放，導致后果的生成。

之后我反復的討論每一種產品，對它進展深刻的了解。

二、20xx年度工作的主要成績或亮點

工作亮點：

1、能夠熟悉各種產品的市場價格，把握市場的流淌趨勢。這是工作的一個亮點，固然這主要取決于領導的協(xié)調和正確指導。才讓我熟悉到一些原來不熟悉的產品。從而對這行產生了興趣。

工作成績：

1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

2、閱歷和教訓.做過一件事總會有閱歷和教訓.為便于今后的工作須對以往工作的閱歷和教訓進展分析討論概括集中并上升到理論的高度來熟悉.

三、工作的缺乏之處

我很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點，自我總結和領導同事們的批判和指正，對我今后的提高是非常必要的，我的工作缺乏自己總結有以下幾點：

1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平，工作中不斷總結閱歷。

2、與領導溝通溝通少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通力量，盡量避開籠統(tǒng)化、概括化匯報。

3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，常常把自己局限在一般治理人員的條條框框中，導致處理事務有失偏頗。

四、20xx年度的工作謀劃

回憶這一年時間的工作，我根本完成了本職工作，20xx年將是布滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的幫助努力，加上我個人的不懈努力，我對20xx年布滿盼望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃：

1、積極了解更多的產品，豐富自己的大腦，做好各項根本工作。

2、聽從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

3、加強學習、提高悟性，在工作中不斷總結閱歷。

公司職員工作規(guī)劃篇5

一、20xx年度主要工作回憶

20xx年因公司人員調動及工作需要，原網絡編輯部的我，被幸運的調到詢價部門進展前期工作，同時兼職發(fā)刊業(yè)務。

一年來主要做了以下工作：

近幾個月主要對全國各地的油田進展詢價業(yè)務。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。

問題主要出在：

1、詢價不務實。2、思路不開放，導致后果的生成。

之后我反復的討論每一種產品，對它進展深刻的了解。

二、20xx年度工作的主要成績或亮點

工作亮點：

1、能夠熟悉各種產品的市場價格，把握市場的流淌趨勢。這是工作的一個亮點，固然這主要取決于領導的協(xié)調和正確指導。才讓我熟悉到一些原來不熟悉的產品。從而對這行產生了興趣。

工作成績：

1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

2、閱歷和教訓.做過一件事總會有閱歷和教訓.為便于今后的工作須對以往工作的閱歷和教訓進展分析討論概括集中并上升到理論的高度來熟悉.

三、工作的缺乏之處

我很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點，自我總結和領導同事們的批判和指正，對我今后的提高是非常必要的，我的工作缺乏自己總結有以下幾點：

1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平，工作中不斷總結閱歷。

2、與領導溝通溝通少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通力量，盡量避開籠統(tǒng)化、概括化匯報。

3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，常常把自己局限在一般治理人員的條條框框中，導致處理事務有失偏頗。

四、20xx年度的工作謀劃

回憶這一年時間的工作，我根本完成了本職工作，20xx年將是布滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的幫助努力，加上我個人的不懈努力，我對20xx年布滿盼望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃：

1、積極了解更多的產品，豐富自己的大腦，做好各項根本工作。

2、聽從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

3、加強學習、提高悟性，在工作中不斷總結閱歷。

公司職員工作規(guī)劃篇6

今年上半年，我在領導正確的領導下，深入的學習以及實踐，以便開展詢價的正常工作。

一、年度主要工作回憶

因公司人員調動及工作需要，原網絡編輯部的我，被幸運的調到詢價部門進展前期工作，同時兼職發(fā)刊業(yè)務。

一年來主要做了以下工作：

近幾個月主要對全國各地的油田進展詢價業(yè)務。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。

問題主要出在：

1、詢價不務實。2、思路不開放，導致后果的生成。

之后我反復的討論每一種產品，對它進展深刻的了解。

二、年度工作的主要成績或亮點

工作亮點：

1、能夠熟悉各種產品的市場價格，把握市場的流淌趨勢。這是工作的一個亮點，固然這主要取決于領導的協(xié)調和正確指導。才讓我熟悉到一些原來不熟悉的產品。從而對這行產生了興趣。

工作成績：

1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

2、閱歷和教訓.做過一件事總會有閱歷和教訓.為便于今后的工作須對以往工作的閱歷和教訓進展分析討論概括集中并上升到理論的高度來熟悉.

三、工作的缺乏之處

我很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點，自我總結和領導同事們的批判和指正，對我今后的提高是非常必要的，我的工作缺乏自己總結有以下幾點：

1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平，工作中不斷總結閱歷。

2、與領導溝通溝通少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通力量，盡量避開籠統(tǒng)化、概括化匯報。

3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，常常把自己局限在一般治理人員的條條框框中，導致處理事務有失偏頗。

四、度的工作謀劃

回憶這一年時間的工作，我根本完成了本職工作，將是布滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的幫助努力，加上我個人的不懈努力，我對布滿盼望。下面是我對的工作做一個總體的謀劃：

1、積極了解更多的產品，豐富自己的大腦，做好各項根本工作。

2、聽從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

3、加強學習、提高悟性，在工作中不斷總結閱歷。

公司職員工作規(guī)劃篇7

汽車租賃有限公司現擁有營運車輛33輛，注冊資本187.5多萬元，員工7人。為了更好的完成工作目標和任務，實現汽車租賃公司的持續(xù)進展，制定如下規(guī)劃。

一、指導思想

以改革進展為動力，以市場經濟為導向，依托現有存量資產，整合優(yōu)勢，擴大規(guī)模，滾動進展，強占市場；以人為本，內強素養(yǎng)，外塑形象，增加員工的整體素養(yǎng)；強化效勞，顧客至上，誠懇守信，不斷實施品牌戰(zhàn)略；加強治理，標準制度，降低本錢，確保安全；解放思想，搶抓機遇，與時俱進，干事創(chuàng)業(yè)，力爭年內到達二級營運資質標準，使XXX汽車租賃公司再上一個新臺階。

二、工作目標和任務

1、在現擁有營運車輛33輛的根底上，力爭進展到50部；

2、實現年利潤注冊資本的15%；

3、實施“XXX汽車租賃”品牌戰(zhàn)略；

4、實現全員培訓，提高整體素養(yǎng)；

5、確保不發(fā)生重大責任事故；

6、開拓市場，挖掘潛在客戶。

三、保證措施

為完成以上目標和任務，特落實以下幾項措施：

1、公司成立初期，因規(guī)模較小，人員少，故沒有設立組織機構部門。但隨著經營規(guī)模的不斷擴大，和日趨劇烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權責不明，在各種業(yè)務工作中時常發(fā)生“撞車”與“空白”現象，嚴峻限制了公司的進展。在20xx年工作中要建立一個完善的治理體系，設立業(yè)務部、車管部、財務部三個部門，明確個部門的職責，并在運作中不斷改良和完善。

2、完善制度、標準業(yè)務流程、加強治理。

健全部門規(guī)章制度；建立客戶治理檔案、車輛技術檔案、風險掌握檔案；標準業(yè)務接待流程、收發(fā)車業(yè)務流程、租金治理業(yè)務流程；制定危機預警方案，包括預警方案、機械事故預警方案、騙租預警方案。

3、依據各部門職能，制定相應的培訓規(guī)劃。業(yè)務部定期（每月至少一次）進展營銷策略、溝通技巧、檔案治理等方面的培訓；車管部定期（每月至少一次）進展車輛修理技術、車輛安全、保險學問等方面的培訓；財務部按行業(yè)要求自行制定培訓規(guī)劃；全員培訓（每季至少一次）進展職業(yè)道德、安全教育等方面培訓。

4、加強安全治理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產經營有序進展。為此，我們要建立安全工作長效機制，加強安全工作根本建立的落實，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產治理目標：員工責任死亡、重傷人數掌握在零以內；不發(fā)生火災、爆炸、盜竊中毒事故；不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件；員工不發(fā)生重大道路；杜絕重大惡性事故和生產責任事故。

5、開拓市場、挖掘潛在客戶。

通過制定促銷規(guī)劃；聯姻各大酒店、賓館、飛機售票處，供應送客效勞；以及業(yè)務人員上門促銷等手段，不斷探究，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。

公司職員工作規(guī)劃篇8

公司職員20xx年工作總結及20xx年工作規(guī)劃進公司半年以來，在陳總的領導與支持下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F簡要回憶總結如下：

“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，XX年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。

一、進公司半年來的工作表現

（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，經過半年的學習和熬煉，我們在工作上取得肯定的進步，細心學習他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領導、同事請教。

（二）半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，虛心慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學習、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，與客戶溝通還在根本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三）當好助手。對各項決策和消失的問題，準時提出合理化建議和解決方法供領導參考。

公司職員工作規(guī)劃篇9

大學畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了，在經過半年的工作和學習后，我已經完全的適應了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績也開頭漸漸的提升了，這使我很快樂，由于我開頭走上正軌了，之前的彷徨和無助已經消逝的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。

為了在新一段時期我能夠快速的提高我的工作力量和業(yè)績，特擬此個人工作規(guī)劃。目前負責的工作有：

一、部門質量治理工作：

1、處理日常的《質量問題反應單》、《技術文檔反應單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反應意見。每天準時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反應》，即時聯系相關的工程師處理解決，并準時通知相關部門負責人問題的處理方法，敦促工程師定期完成問題整改，并定期把共性的質量問題反應給部門經理，以促進部門工作質量的改良。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。

從目前收到的《技術問題反應單》中可以看出，問題主要集中在硬件局部的圖紙中，絕大局部的問題反響是說：圖紙與實物不符或圖紙關鍵參數沒有描述清晰，導致品質部無法檢驗。而造成這種問題的主要緣由就消失在硬件工程師身上，所以圖紙在發(fā)出前要把好關，工程師確保圖紙的正確性與完整性是非常重要的。

2、研發(fā)部內部文件的撰寫，針對實際工作狀況治理并整改現行的質量體系文件，包括相關的《程序文件》、《作業(yè)指導書》以及各類表單。進入公司以來已編修過的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導》，rt-dwi-a19《工程更改會簽評審標準》，《研發(fā)少量樣品選購作業(yè)流程》、《工程更改與設計記錄表》等等，標準了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部選購作業(yè)流程。接下來，會依據實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設計和開發(fā)掌握程序》、《軟件評審作業(yè)指導書》等文件。

3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質量問題的反應，依據工程更改的內容編修bom清單。

進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174份，從dXX0207001至dXX0620234為止;整理并統(tǒng)計了各產品及零部件進展工程更改的詳細狀況，整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數量與質量，詳情請見《工程更改登記本》。依據工程更改的內容，編修產品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已