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2023企業(yè)文化建設(shè)年心得體會(huì)200x?年是我們天?元發(fā)展有限?責(zé)任公司的?“企業(yè)文化?建設(shè)年”,?銳意創(chuàng)新的?時(shí)代要求鞭?策著我們努?力培植先進(jìn)?的企業(yè)文化?。我們對(duì)企?業(yè)文化塑造?應(yīng)該報(bào)一種?什么樣的期?望,企業(yè)文?化究竟能夠?給企業(yè)帶來(lái)?什么成果??我認(rèn)為:企?業(yè)文化建設(shè)?的目的在于?保證企業(yè)在?不斷變化的?環(huán)境中持續(xù)?發(fā)展。首?先,企業(yè)文?化塑造是為?了使企業(yè)適?應(yīng)不斷變化?的環(huán)境。?在企業(yè)文化?塑造中,主?要通過(guò)共同?價(jià)值觀及理?念的貫徹落?實(shí)來(lái)增強(qiáng)對(duì)?內(nèi)部的凝聚?力。在天元?,你總覺(jué)得?自己是受尊?重的,你不?用擔(dān)心自己?學(xué)不到東西?,得不到重?用。做大做?強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)?的追求不斷?地昭示著我?們進(jìn)取不息?、追求卓越?。追求卓越?的核心思想?就是創(chuàng)新。?追求卓越表?現(xiàn)了天元人?永不自滿、?永遠(yuǎn)進(jìn)取、?永遠(yuǎn)創(chuàng)新的?生生不息的?精神境界。?作為天元?的一員,企?業(yè)的利益高?于一切。?其次,企業(yè)?文化是為了?企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)?效的提高。?企業(yè)文化要?能夠“看得?見(jiàn)”,我們?要讓天元企?業(yè)文化出現(xiàn)?在全公司的?各個(gè)角落。?不但要有能?夠體現(xiàn)公司?文化的辦公?環(huán)境、建筑?和設(shè)施,在?辦公區(qū)、會(huì)?議室、板報(bào)?、內(nèi)刊等傳?播媒介和公?眾場(chǎng)合,更?要注意時(shí)時(shí)?宣傳和闡釋?我們公司的?文化,尤其?是企業(yè)文化?理念;企業(yè)?文化還要讓?員工“感受?到”,員工?的感受來(lái)自?于切身的工?作,與其相?關(guān)的因素有?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、?績(jī)效考核、?激勵(lì)機(jī)制、?團(tuán)隊(duì)關(guān)系、?培訓(xùn)體系、?制度和規(guī)范?等。對(duì)企業(yè)?管理者來(lái)說(shuō)?,培養(yǎng)學(xué)習(xí)?的文化,形?成學(xué)習(xí)的氛?圍,提倡團(tuán)?隊(duì)合作,經(jīng)?常與下屬溝?通和交流,?定期進(jìn)行反?思和感悟,?這樣才能真?正領(lǐng)會(huì)到文?化的真諦;?企業(yè)文化更?要讓員工“?自己做”,?必須讓員工?行動(dòng)起來(lái),?即使是帶一?定強(qiáng)制性的?,但必須按?照要求做,?也就是進(jìn)行?“文化體驗(yàn)?”。在體驗(yàn)?時(shí),是否考?慮能夠給員?工一些利益?,如輕松的?溝通環(huán)境、?更加靈活的?激勵(lì)機(jī)制。?這些細(xì)節(jié)可?以讓員工在?實(shí)際工作中?感受到文化?的力量,好?比我們?cè)诖?銷中的“嘗?一嘗”。?第三,企業(yè)?文化是為了?將企業(yè)的生?命周期延長(zhǎng)?。我們要在?狠抓公司各?項(xiàng)管理的進(jìn)?程中,始終?將企業(yè)文化?建設(shè)貫穿其?中,開(kāi)展職?工演唱會(huì)、?詩(shī)歌朗誦、?體育比賽等?系列活動(dòng),?幫助職工陶?冶情操、娛?樂(lè)身心。商?戰(zhàn)無(wú)情,隨?著外來(lái)超市?的不斷進(jìn)入?,零售業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)硝煙彌漫?。我們天元?連鎖要在挑?戰(zhàn)面前審時(shí)?度勢(shì),要迎?難而上、穩(wěn)?扎穩(wěn)打、步?步推進(jìn),力?求從商品、?企業(yè),服務(wù)?三個(gè)方面做?大自己的品?牌。以“高?品質(zhì),多品?種、低價(jià)位?”為經(jīng)營(yíng)宗?旨,以“創(chuàng)?石家莊人自?己的連鎖品?牌,做石家?莊人自己的?低價(jià)賣(mài)場(chǎng)”?為己任,打?造連鎖超市?的核心競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì),行業(yè)?創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域?創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)?構(gòu)建科學(xué)管?理機(jī)制,成?功的把打造?學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?、培育現(xiàn)代?的企業(yè)文化?、提升員工?素質(zhì)作為企?業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?的不竭之源?。這樣既增?強(qiáng)了企業(yè)的?團(tuán)隊(duì)精神和?文化品位,?形成了天元?特有的向心?力,凝聚力?,又激發(fā)了?員工以企業(yè)?為榮的學(xué)習(xí)?力,創(chuàng)造力?。在新?的一年中,?我們應(yīng)該更?加關(guān)注員工?在企業(yè)中的?成長(zhǎng),經(jīng)常?舉辦業(yè)務(wù)培?訓(xùn),將經(jīng)營(yíng)?中總結(jié)的經(jīng)?驗(yàn)和學(xué)習(xí)心?得與他們分?享,并采用?外出參觀、?跟班學(xué)習(xí)、?組織文化活?動(dòng)等多種形?式,提高員?工的綜合素?質(zhì),為他們?發(fā)展提供平?臺(tái)。同時(shí)通?過(guò)培訓(xùn)和企?業(yè)文化的熏?陶,使他們?嚴(yán)格自律、?刻苦學(xué)習(xí)、?踏實(shí)苦干,?在平凡的崗?位上實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值。因?為只有具備?智慧和激情?才能讓我們?的員工魅力?持久。沒(méi)有?文化支持的?企業(yè)干不成?大事,不去?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?組織的企業(yè)?很可能被時(shí)?代所淘汰。?因此,把創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型組?織與企業(yè)文?化建設(shè)很好?結(jié)合起來(lái)有?著十分重要?的意義。?將培育進(jìn)步?的企業(yè)文化?和發(fā)揮人的?主體作用作?為企業(yè)管理?的主導(dǎo)環(huán)節(jié)?,在這樣一?種企業(yè)文化?的氛圍中,?我們天元人?相互學(xué)習(xí)、?相互信任、?相互支持,?努力“學(xué)?習(xí)新知識(shí)、?創(chuàng)造新業(yè)績(jī)?、倡揚(yáng)新風(fēng)?尚、建設(shè)新?生活”,使?大家充分發(fā)?揮個(gè)人的潛?力,心情舒?暢地得到發(fā)?展、得以創(chuàng)?新,提升自?己生命的價(jià)?值,將企?業(yè)規(guī)模做大?、實(shí)力做強(qiáng)?、形象做優(yōu)?。2023企業(yè)文化建設(shè)年心得體會(huì)(二)文化,是?企業(yè)的靈魂?,是一個(gè)企?業(yè)能夠傲立?商海的根本?所在。培訓(xùn)?了文化的澆?灌,企業(yè)便?像無(wú)源之水?,是無(wú)法長(zhǎng)?久的。干部?培訓(xùn)心得文?化發(fā)展至今?天,大家已?普遍認(rèn)識(shí)到?,它的實(shí)質(zhì)?就是企業(yè)所?有成員共有?的思維方式?和行為習(xí)慣?。企業(yè)干部?培訓(xùn)心得建?設(shè)的真正功?效在于以優(yōu)?秀的文化教?化人、轉(zhuǎn)化?人。中國(guó)的?海爾集團(tuán)、?邯鄲鋼鐵公?司、美國(guó)微?軟公司、日?本培訓(xùn)心得?公司等等,?他們創(chuàng)造出?的奇跡和成?功的企業(yè)質(zhì)?量培訓(xùn)方案?無(wú)不告訴我?:企業(yè)文化?是企業(yè)發(fā)展?的不朽之柱?,文化建設(shè)?有著潛在的?凝聚力量,?它不僅僅能?給企業(yè)帶來(lái)?一種企業(yè),?而且能激發(fā)?員工的自豪?感和責(zé)任感?,培育企業(yè)?心得精神,?為我們員工?作導(dǎo)向,從?而提高企業(yè)?的整體效益?。下面我?從三個(gè)方面?對(duì)如何宣講?東方公司企?業(yè)文化來(lái)談?談個(gè)人的心?得體會(huì)。?一、淺談?對(duì)培訓(xùn)企業(yè)?理念的理解?。作為公?司的員工,?我們每一位?員工都應(yīng)該?秉承公司的?優(yōu)良文化傳?統(tǒng),牢記?“誠(chéng)信、業(yè)?績(jī)、創(chuàng)新”?是我們企業(yè)?和員工共同?的價(jià)值取向?,發(fā)展是我?們的第一培?訓(xùn)心得,具?有強(qiáng)大核心?的競(jìng)爭(zhēng)力的?國(guó)際一流公?司是我們共?同的目標(biāo)。?誠(chéng)信文化?是企業(yè)文化?的重要組成?干部,企業(yè)?無(wú)信不旺,?社會(huì)無(wú)信不?穩(wěn),因此,?誠(chéng)信是企業(yè)?理念的基石?。誠(chéng)信:誠(chéng)?,就是忠誠(chéng)?、老實(shí);信?,就是守信?用、重信譽(yù)?。誠(chéng)信作為?企業(yè)核心價(jià)?值培訓(xùn)大家?網(wǎng)尤為重要?,它是我們?的傳統(tǒng)美德?,繼承和發(fā)?揚(yáng)這一美德?,在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)條件下具?有特殊而現(xiàn)?實(shí)的意義。?創(chuàng)新,就?是拋開(kāi)舊的?,創(chuàng)造新的?。創(chuàng)新是企?業(yè)興旺的靈?魂。只有與?時(shí)俱進(jìn)、不?斷推動(dòng)理念?創(chuàng)新、管理?創(chuàng)新、科技?創(chuàng)新、制度?創(chuàng)新、各方?面工作創(chuàng)新?,才能實(shí)現(xiàn)?新的發(fā)展,?創(chuàng)造新的輝?煌。運(yùn)用先?進(jìn)管理辦公?室主任培訓(xùn)?班、技術(shù)水?平和經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī),去拼搏?,去干部;?視質(zhì)量為企?業(yè)的生命,?積極參與企?業(yè)干部培訓(xùn)?心得競(jìng)爭(zhēng),?努力打造哈?爾濱職業(yè)培?訓(xùn)學(xué)校一流?地球物理公?司。任何企?業(yè)文化建設(shè)?都心得以“?誠(chéng)信、業(yè)績(jī)?、創(chuàng)新”企?業(yè)價(jià)值觀為?核心,我們?要教育每一?位員工遵守?企業(yè)禮儀,?形成崇尚誠(chéng)?信,追求完?美的思維電?腦培訓(xùn)班和?行為習(xí)慣。?因?yàn)椋绻?企業(yè)的企業(yè)?能夠共有這?樣的思維方?式和行為習(xí)?慣,內(nèi)部的?溝通和協(xié)調(diào)?就越容易培?訓(xùn)大家網(wǎng),?對(duì)于增強(qiáng)企?業(yè)內(nèi)部的凝?聚力、提高?整個(gè)企業(yè)的?工作效率都?會(huì)產(chǎn)生非常?積極的作用?和影響。?公司提倡“?讓用戶滿意?,以共贏謀?求可持續(xù)發(fā)?展”經(jīng)營(yíng)理?念,提倡“?靠前服務(wù),?超前服務(wù),?超值服務(wù)”?的服務(wù)理念?,其意義是?何等重要。?身為東方公?司一名社區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)干部,?在日常管理?中宣貫培訓(xùn)?大家網(wǎng)企業(yè)?理念,積極?開(kāi)展操作技?能培訓(xùn)、企?業(yè)服務(wù)規(guī)范?、服務(wù)禮儀?培訓(xùn)、完善?各項(xiàng)管理制?度、建立質(zhì)?量體系等等?,使員工盡?快熟練本崗?位規(guī)范的操?作,具有精?神飽滿的工?作面貌投入?工作。將企?業(yè)文化理念?滲透到經(jīng)營(yíng)?工作、管理?工作和服務(wù)?工作中;貫?穿于工作要?求、工作標(biāo)?準(zhǔn)、工作考?核中,把企?業(yè)理念作為?我們的行動(dòng)?指南,是我?義不容辭的?工作職責(zé),?一切以用戶?為重,為用?戶所想,為?社區(qū)居民提?供最滿意的?服務(wù)。二?、對(duì)于企業(yè)?文化建設(shè)方?面的措施。?在公司快?速可持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵時(shí)?期,企業(yè)文?化建設(shè)是一?項(xiàng)復(fù)雜的系?統(tǒng)工程,必?須提高認(rèn)識(shí)?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?,開(kāi)拓創(chuàng)新?、與時(shí)俱進(jìn)?、努力開(kāi)創(chuàng)?企業(yè)文化建?設(shè)的新局面?。(一)?要提高認(rèn)識(shí)?,統(tǒng)一思想?,切實(shí)把企?業(yè)文化建設(shè)?列入管理工?作的重要議?事日程。企?業(yè)文化建設(shè)?是企業(yè)全部?工作的重要?組織部分,?認(rèn)真抓緊抓?好至關(guān)重要?。在工作中?定期組織基?層領(lǐng)導(dǎo)干部?和員工加強(qiáng)?對(duì)企業(yè)文化?建設(shè)理論的?學(xué)習(xí)研究,?掌握企業(yè)文?化的基本原?理和基本內(nèi)?容,增強(qiáng)對(duì)?企業(yè)文化建?設(shè)重要性和?必要性的認(rèn)?識(shí);及時(shí)研?究解決企業(yè)?文化建設(shè)中?出現(xiàn)的新情?況新問(wèn)題,?把握好企業(yè)?文化建設(shè)方?向,堅(jiān)持用?社會(huì)主義的?先進(jìn)文化占?領(lǐng)文化陣地?,不斷推進(jìn)?企業(yè)文化建?設(shè)。(二?)要加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、齊抓共?管,建立起?企業(yè)文化建?設(shè)的工作機(jī)?制。企業(yè)文?化建設(shè)是一?項(xiàng)綜合性的?工作。要積?極構(gòu)建黨委?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),?黨政工團(tuán)齊?抓共管,廣?大員工積極?參與,共同?推進(jìn)企業(yè)文?化建設(shè)的新?的工作格局?。成立企業(yè)?文化建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組,設(shè)?立企業(yè)文化?建設(shè)工作機(jī)?構(gòu)和專職工?作人員,明?確工作責(zé)任?。在機(jī)構(gòu)改?革中,企業(yè)?文化建設(shè)只?能加強(qiáng),不?能削弱,更?不能取代;?努力探索在?現(xiàn)代企業(yè)制?度下,企業(yè)?文化建設(shè)的?新機(jī)制、新?方法,把企?業(yè)文化建設(shè)?不斷引向深?入。2023企業(yè)文化建設(shè)年心得體會(huì)(三)___?月___日?,董事長(zhǎng)充?滿激情的_?__個(gè)小時(shí)?的精彩講解?和培訓(xùn),把?經(jīng)過(guò)十四年?的積淀、沉?蘊(yùn)的企業(yè)文?化,提煉了?出來(lái),展現(xiàn)?在大家面前?,讓人耳目?一新、為之?一振、歡欣?鼓舞,我深?深地感到,?新的企業(yè)文?化體系的建?立和推廣,?必將為企業(yè)?的發(fā)展注入?新的血液和?活力,當(dāng)前?企業(yè)發(fā)展的?瓶頸一定會(huì)?由此而突破?,企業(yè)一定?會(huì)由此而進(jìn)?入一個(gè)新的?發(fā)展階段,?企業(yè)的基業(yè)?長(zhǎng)青得到了?切實(shí)保障!?整個(gè)企業(yè)?文化體系處?處體現(xiàn)著以?人為本的基?調(diào),充滿著?人文關(guān)懷的?精神,蘊(yùn)含?著深深的人?生哲理,讓?人感到溫暖?、溫馨、尊?重、自豪、?激情。企業(yè)?的使命由原?來(lái)的大而空?、遙遠(yuǎn)不可?觸摸演變?yōu)?現(xiàn)在的“員?工幸福,顧?客滿意”,?更加現(xiàn)實(shí)、?貼近大眾心?理;企業(yè)愿?景由原來(lái)的?模糊、不明?確,變得更?加具體、清?晰:“員工?實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,?企業(yè)健康長(zhǎng)?壽”;核心?價(jià)值觀:誠(chéng)?實(shí)守信、用?心服務(wù)、敢?于擔(dān)當(dāng)、感?恩回饋,不?僅體現(xiàn)著做?人的道理,?更體現(xiàn)著立?身于社會(huì)之?道和生存法?則;家文化?的營(yíng)造:愛(ài)?心、信任、?責(zé)任、寬容?、和諧五大?元素的融入?,會(huì)把大家?庭中的每個(gè)?成員熏陶得?完美、完善?、和諧、榮?辱與共?!?賣(mài)放心商品?,做良心企?業(yè)”的企業(yè)?宗旨,彰顯?著企業(yè)生存?的底線和社?會(huì)良知的責(zé)?任感?!罢\(chéng)?信、務(wù)實(shí)、?拼搏、創(chuàng)新?”的企業(yè)精?神,是企業(yè)?永恒發(fā)展不?變的精、氣?、神。企?業(yè)文化體系?中的五大應(yīng)?用理念:人?力資源理念?、經(jīng)營(yíng)理念?、管理理念?、服務(wù)理念?、營(yíng)銷理念?。是企業(yè)各?個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)?操行為規(guī)范?,每一部分?都包含有宗?旨、目標(biāo)、?措施、策略?,這些行為?規(guī)范,不僅?是企業(yè)價(jià)值?的心靈取向?、外在表現(xiàn)?,更是企業(yè)?要達(dá)到目標(biāo)?的理性選擇?,具有明確?、清晰、健?康、向上、?實(shí)操性強(qiáng)的?特點(diǎn)。可?以說(shuō)新的企?業(yè)文化體系?的建立在企?業(yè)的發(fā)展史?上應(yīng)該是劃?時(shí)代的標(biāo)志?,它的推廣?必將成為企?業(yè)的動(dòng)力之?源、治理之?本、凝聚力?之魂,是企?業(yè)取得成功?、不斷發(fā)展?壯大的關(guān)鍵?。企業(yè)文?化體系的確?立后,如何?推廣宣傳、?落地生根,?應(yīng)該是下一?步工作中的?重中之重。?以后我們應(yīng)?持續(xù)不斷地?將企業(yè)文化?理念滲透到?每個(gè)員工心?中,滲透到?大家的服務(wù)?工作和管理?工作中;貫?穿于每個(gè)工?作流程、工?作標(biāo)準(zhǔn)、工?作考核中,?把企業(yè)文化?理念作為我?們的行動(dòng)指?南,讓所有?員工都能夠?共有企業(yè)文?化所體現(xiàn)的?思維方式和?行為習(xí)慣,?如此,企業(yè)?內(nèi)部、各部?門(mén)之間的溝?通和協(xié)調(diào)才?能輕易實(shí)現(xiàn)?,企業(yè)內(nèi)部?的凝聚力才?能真正增強(qiáng)?。只有當(dāng)員?工深刻的意?識(shí)到自己的?行為是符合?企業(yè)文化要?求的,處處?以企業(yè)文化?來(lái)嚴(yán)格要求?自己,那么?企業(yè)文化才?能真正的發(fā)?揮其終極的?效果。我?相信,在新?的企業(yè)文化?的指
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