第4講企業(yè)文化的演變規(guī)律

第4講企業(yè)文化的演變規(guī)律一、企業(yè)文化的起源、積累與傳播起源：1、與當(dāng)時(shí)的社會文化背景有關(guān)；2、與企業(yè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)意識、經(jīng)營思想、工作作風(fēng)、管理風(fēng)格及膽量、意志、魄力、品格等因素有關(guān)；3、要有適合的發(fā)展空間及社會制度。積累：——指企業(yè)文化特質(zhì)的保存以及企業(yè)文化新特質(zhì)不斷增長的發(fā)展過程，企業(yè)文化積累方向分為正向積累與反向積累。正向積累是企業(yè)文化自我完善的過程，創(chuàng)造出來的是健全的、優(yōu)良的企業(yè)文化。包含：1、靠創(chuàng)始人的個(gè)人素質(zhì)和能力，不斷推動企業(yè)文化的發(fā)展；2、繼承人的繼續(xù)積累；3、在總公司或母公司的基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)新，形成新的文化積累；4、在發(fā)展過程中汲取外來文化，滲透到自身的核心文化體系中。傳播：——指企業(yè)文化特質(zhì)從一個(gè)群體或個(gè)體擴(kuò)散到另一個(gè)群體或個(gè)體的過程。內(nèi)傳播通道包含：1、企業(yè)的神奇?zhèn)髡f、奇聞斬事；2、企業(yè)的各種語錄、標(biāo)語、口號、雕塑等；3、企業(yè)家或管理者的意識、行為、作風(fēng)、要求等；4、企業(yè)的考核、晉升等制度；5、習(xí)俗、儀式；6、企業(yè)亞文化（非主流及小團(tuán)體文化）。外傳播通道包含：1、主動輸出傳播；2、示范傳播；3、攀比模仿傳播；外傳播規(guī)律：P1041、同構(gòu)易播規(guī)律；2、異體或異構(gòu)抗播規(guī)律。二、企業(yè)文化的沖突與選擇企業(yè)文化沖突企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)形式：——指企業(yè)文化發(fā)展過程中不同特質(zhì)的文化相互接觸、交流時(shí)所產(chǎn)生的撞擊、對抗和競爭。2、群體文化與個(gè)體文化的沖突：1、企業(yè)與亞文化的沖突：1）企業(yè)文化變成了病態(tài)文化；主要是由領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)文化環(huán)境系統(tǒng)造成的。2）企業(yè)文化已發(fā)展到高度成熟期，開始失去文化上的優(yōu)勢。3）企業(yè)文化已過時(shí)，但亞文化沒能擊敗主文化。1）由于不同的文明發(fā)展程度、不同的文化歷史傳統(tǒng)和社會體制所造成的。2）其他原因造成的。P108-109，（1）—（6）企業(yè)文化的選擇企業(yè)文化的選擇實(shí)質(zhì)：——對同質(zhì)文化中的歷史成分和現(xiàn)實(shí)成分進(jìn)行篩選，有選擇地積累和儲存適合企業(yè)發(fā)展需要的部分，摒棄不適合企業(yè)發(fā)展需要的部分。既是企業(yè)文化的沖突過程，也是企業(yè)文化的創(chuàng)新過程。企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系：1、企業(yè)創(chuàng)新行為來源于觀念創(chuàng)新；2、創(chuàng)新行為都是非常規(guī)行為；3、任何創(chuàng)新都具有風(fēng)險(xiǎn)；4、創(chuàng)新與企業(yè)文化（病態(tài)、常態(tài)、優(yōu)良企業(yè)文化）的矛盾；5、創(chuàng)新與企業(yè)文化的對立統(tǒng)一關(guān)系。三、企業(yè)文化的整合與變革企業(yè)文化整合——指點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部具有的不同特質(zhì)的文化通過相互接觸、交流進(jìn)而相互吸收、滲透融合為一體的過程。1、同化新生或外來的企業(yè)文化特質(zhì)；2、重組、重造內(nèi)生的或引進(jìn)的企業(yè)文化特質(zhì)；3、通過社會各種渠道進(jìn)行傳播和擴(kuò)散；4、通過企業(yè)改革，對企業(yè)文化特質(zhì)進(jìn)行徹底的改革，進(jìn)行多方位的整合和融合；5、通過企業(yè)文化共同體內(nèi)的文化沖突釀成的危機(jī)，最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化革命。企業(yè)文化整合層次企業(yè)文化的變革——由企業(yè)文化特質(zhì)改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)的變化。1、企業(yè)價(jià)值變革與企業(yè)危機(jī)的關(guān)系：P1172、企業(yè)文化的深層變革——企業(yè)價(jià)值革命（1）企業(yè)價(jià)值觀變革；（2）管理哲學(xué)與管理思想變革；（3）企業(yè)經(jīng)營思想變革。企業(yè)文化評價(jià)（1）企業(yè)文化的教化功能是否正常發(fā)揮作用；（2）企業(yè)