公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度

公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度_物業(yè)經(jīng)理人更多精品來(lái)自保安公司安全治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全治理人員配備治理制度

1目的

標(biāo)準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)治理人員配備，以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的治理。

3安全治理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全治理。安全生產(chǎn)委員會(huì)以公司總經(jīng)理為主任，常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管任副主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。

3.2安委會(huì)下設(shè)安全環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任，同時(shí)配備副主任及其他安全治理人員。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面安全治理。

3.3安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全治理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全治理素養(yǎng)。

3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過(guò)安全機(jī)關(guān)的特地培訓(xùn)合格，具備5年以上治理閱歷，較高的業(yè)務(wù)治理素養(yǎng)，熟識(shí)安全治理學(xué)問(wèn)和安全治理要求。

3.3.2安全治理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)安全機(jī)關(guān)的特地培訓(xùn)合格，具備3年以上治理閱歷，熟識(shí)安全制度，把握現(xiàn)場(chǎng)安全治理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會(huì)和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn)，消失變動(dòng)要準(zhǔn)時(shí)更新。

4工作要求

4.1安委會(huì)工作

4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。

4.1.2組織開(kāi)展重要的安全檢查和活動(dòng)。

4.1.3每季度至少召開(kāi)一次安全專題會(huì)，分析和把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確定解決方案，并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)狀況和問(wèn)題整改措施，并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機(jī)構(gòu)，支持安全工作，指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

4.1.5負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，討論打算對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環(huán)保辦公室工作

在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展以下工作：

4.2.1制定公司安全生產(chǎn)治理制度，參加編制公司安全技術(shù)措施與規(guī)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

4.2.2常常深入現(xiàn)場(chǎng)了解把握安全生產(chǎn)狀況，查找安全隱患。

4.2.3協(xié)作公司培訓(xùn)主管部門(mén)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4.2.4監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全，

4.2.5定期進(jìn)展安全生產(chǎn)考核。

4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會(huì)，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)展處理和教育。

4.2.7開(kāi)展應(yīng)急治理工作。

4.2.8開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。