大學(xué)生服裝生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)報告

第42頁共42頁大學(xué)生服裝消費實____結(jié)報告大學(xué)生服裝消費實____結(jié)報告。本學(xué)期的第十六到十七周我們開場了為期四天的服裝消費實習(xí)，這對于我們來說是一次新的時機，新的嘗試，新的體驗。盡管本學(xué)期我們已上過服裝消費的課程，但對于大多數(shù)的我們來說，對服裝消費可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們在課程期間有聽教師做過一些母型構(gòu)造在款式上面的改變設(shè)計的要領(lǐng)和方法上的講解，或者是消費在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的理解，往往會讓我們并不特別明白，光是想象也沒方法完全能想象得出來，所以這次的構(gòu)造實習(xí)課程不僅是一次實習(xí)，而是對我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去理解和認識服裝構(gòu)造設(shè)計的契機，而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番。公司簡介公司占地20多余畝，主體廠房4000多平方米，并配有員工宿舍600多平方米，員工食堂200多平方米等其他設(shè)備，公司院內(nèi)綠樹成蔭，花卉盛開，本著質(zhì)量第一，時間就是生命的理念，造就了一支精干的隊伍。公司現(xiàn)有員工200多人，中等級管理人員占員工的10%左右，具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能。公司主要消費出口服裝，年產(chǎn)值達1000多萬元，利稅三十多萬元左右，產(chǎn)品全部出口，主要出口到歐洲各國服裝設(shè)計實習(xí)報告正式的進入車間進展消費實習(xí)感覺到以前對服裝的理解簡直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視理論但并不比工廠實戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用理論與理論相結(jié)合的理論方法來進展進一步的學(xué)習(xí)。xxxx針織服飾有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠銷英美、約旦等國家。XxXx針織服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進展一些簡單的培訓(xùn)方案內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進展消費。裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、消費工作單、消費資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個消費過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進展壓燙和整理包裝。后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進展包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進展合理分配裝箱?？倷z組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。這次實習(xí)我被安排到意大利線上進展這次的主要實習(xí)場所，我們都是在一線消費的地方進展學(xué)習(xí)，這里是消費男西服為主要的消費力量遠銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進的消費設(shè)備。以下是我在這次實習(xí)工廠中的五個部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：車縫車間服裝縫制消費過程的合理組織是進步服裝消費的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機布置圖，由段長根據(jù)目的產(chǎn)量，對工段平衡消費做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉理解該單的工作流程因為在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間理解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原那么，采取了多看，多問，多動手，多疑心的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，消費配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深化理解了大貨消費的工藝流程。對工段平衡消費做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉理解該單的工作流程。裁床部xx針織完全自動化的裁床設(shè)備?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選實習(xí)報告閱讀大學(xué)生服裝消費實習(xí)報告范文本學(xué)期的第十六到十七周我們開場了為期四天的服裝消費實習(xí)，這對于我們來說是一次新的時機，新的嘗試，新的體驗。盡管本學(xué)期我們已上過服裝消費的課程，但對于大多數(shù)的我們來說，對服裝消費可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們在課程期間有聽教師做過一些母型構(gòu)造在款式上面的改變設(shè)計的要領(lǐng)和方法上的講解，或者是消費在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的理解，往往會讓我們并不特別明白，光是想象也沒方法完全能想象得出來，所以這次的構(gòu)造實習(xí)課程不僅是一次實習(xí)，而是對我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去理解和認識服裝構(gòu)造設(shè)計的契機，而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番。公司簡介公司占地20多余畝，主體廠房4000多平方米，并配有員工宿舍600多平方米，員工食堂200多平方米等其他設(shè)備，公司院內(nèi)綠樹成蔭，花卉盛開，本著質(zhì)量第一，時間就是生命的理念，造就了一支精干的隊伍。公司現(xiàn)有員工200多人，中等級管理人員占員工的10%左右，具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能。公司主要消費出口服裝，年產(chǎn)值達1000多萬元，利稅三十多萬元左右，產(chǎn)品全部出口，主要出口到歐洲各國服裝設(shè)計實習(xí)報告。正式的進入車間進展消費實習(xí)感覺到以前對服裝的理解簡直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視理論但并不比工廠實戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用理論與理論相結(jié)合的理論方法來進展進一步的學(xué)習(xí)。xxxx針織服飾有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠銷英美、約旦等國家。XxXx針織服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進展一些簡單的培訓(xùn)方案內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進展消費。裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、消費工作單、消費資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個消費過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進展壓燙和整理包裝。后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進展包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進展合理分配裝箱?？倷z組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。這次實習(xí)我被安排到意大利線上進展這次的主要實習(xí)場所，我們都是在一線消費的地方進展學(xué)習(xí)，這里是消費男西服為主要的消費力量遠銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進的消費設(shè)備。以下是我在這次實習(xí)工廠中的五個部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：車縫車間服裝縫制消費過程的合理組織是進步服裝消費的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機布置圖，由段長根據(jù)目的產(chǎn)量，對工段平衡消費做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉理解該單的工作流程因為在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間理解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原那么，采取了多看，多問，多動手，多疑心的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，消費配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深化理解了大貨消費的工藝流程。對工段平衡消費做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉理解該單的工作流程。大學(xué)生服裝實習(xí)報告總結(jié)1.實習(xí)目地按照專業(yè)教學(xué)方案的要求，我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾為期2周的實習(xí)。通過這次短期的實習(xí)，我對服裝企業(yè)的一些根本知識有了一定的理解，同時，我通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團隊精神。2.實習(xí)時間我于20xx年8月13至8月25日為期2周的實習(xí)。3.實習(xí)單位3.1實習(xí)單位地點及規(guī)模湖州新三和服飾在浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村。它是中外合資企業(yè)，是消費加工的經(jīng)營形式。它擁有7625平方米的服裝大樓，純熟員工200名，設(shè)備齊全，有完好的消費管理體系，年消費才能可達30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的效勞方針，意識貫穿于消費全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽。3.2實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)主營行業(yè)服裝服飾女上裝，主要消費面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場(歐美、中亞、____、韓國)。3.3實習(xí)單位的歷史與開展湖州新三和服飾是在xx年12月注冊成立的，至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力抑制了困難，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，知名度也在進步。4.實習(xí)過程我是在8月12號去湖州新三和實習(xí)的，首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間，同事看起來都比擬和藹,這讓我比擬寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動。漸漸的我漸漸熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。經(jīng)過2周的實習(xí)我理解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度，該公司要分為以下部門：(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫。各個部門都有其自身的職責(zé)，比方，廠長工作職責(zé)是：一抓人員，深化員工隊伍，理解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。多渠道加強人員招收，設(shè)專人負責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間消費所需人員。加強員工教育，進步整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲藏企業(yè)長期開展所需人才。二是抓貨，承接工廠正常及外放所需貨，并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常消費，減少誤工浪費。深化車間消費，及時調(diào)整消費方案，壓縮工時，進步有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡量的處理庫存面輔料。三是抓管理，根據(jù)個人特長，對管理人員進展合理分工，營造每個人的工作積極性。分解各項指標(biāo)方案，帶著全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度，做到獎罰清楚。加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作方案。我在后整理車間，明白后整理工作職責(zé)是：一是輔工車間，核對工票與實物是否相符。檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。周密平衡安排每天消費，做到及時外放，保證交期。及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。二是整燙，燙首件產(chǎn)品，按消費方案、交期進展消費安排。如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符，及時查找上道。按工藝要求整燙每一個部位，保證質(zhì)量。三是檢查，檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反響。交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確。四是包裝，包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。按照裝箱單進展包裝，設(shè)專人清點包裝。發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析^p，報廠長，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。還有領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制：一是每天晨會控制二廠上天的工作進度。二是月工作考核與工資掛鉤。三是詳細細節(jié)控制：1、考核指標(biāo)中，有兩項沒有完成的，扣主要負責(zé)人工資的30，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。2、工廠定員消費，降低員工流失率，不高于30，對所有管理人員下達招工任務(wù)，完成獎勵，完不成進展扣罰，每少招一人扣50元。3、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實，但凡有落實不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分5分。4、質(zhì)量：加強質(zhì)量的跟蹤但凡造成50件以上批量返修扣班長工資50元，但凡造成100件以上返修扣車間負責(zé)人、考核5分，扣質(zhì)量負責(zé)人考核5分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負責(zé)人20分。5、技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標(biāo)考核，每項指標(biāo)完不成扣考核分5分。6、因個人原因給工廠造成損失。同時，我也知道了該公司的產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的消費流程：業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫詳細控制如下：(1、業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。(2、技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認。(3、倉庫及時清點面輔料，齊全前方可投產(chǎn)(4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入消費，并及時發(fā)現(xiàn)問題，進步消費效率保證能供給縫制車間消費。(5、縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成消費任務(wù)，給后整車間留出足夠的時間。(6、后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，效勞好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨正因為公司管理制度的完善、各個部門的員工各司其責(zé)才讓工廠消費效率大大進步，產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證。我明白了一個經(jīng)營良好的公司必定有一套不斷完善的管理制度。我還理解到一些關(guān)于服裝方面的知識。真貨是國外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計，到國內(nèi)尋找廠家消費。質(zhì)量合格的，正規(guī)渠道出廠的，就是專賣店里的“真貨”?！霸瓎呜洝?也叫余單、尾單)就是消費廠家從不到3的“方案報廢物資”中摳出一點，偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區(qū)別，不過是“庶出”而已，數(shù)量較少。還有一種“原單貨”，是因為種種問題，被品牌商拒收的“外轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，有時數(shù)量頗多。最常見的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質(zhì)量仍然可以保證。柔軟型面料一般較為輕薄、懸垂感好，造型線條光滑，服裝輪廓自然舒展。柔軟型面料主要包括織物構(gòu)造疏散的針織面料和絲綢面料以及軟薄的麻紗面料等。挺爽型面料挺爽型面料線條明晰有體量感，能形成飽滿的服裝輪廓。常見有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞麻布和各種中厚型的毛料和化纖織物等，該類面料可用于突出服裝造型準(zhǔn)確性的設(shè)計中，例如西服、套裝的設(shè)計。5.實習(xí)結(jié)論這次實習(xí)被分配到后整理車間工作，在公司的安排和教師的指導(dǎo)下，我積極參與整理車間的相關(guān)工作，對該公司的管理制度、一些部門的職責(zé)、消費流程、服裝的一些根本知識有了一定的理解。同時也深切感受到了指導(dǎo)教師、同事們的關(guān)心與熱心幫助，團隊合作精神與敬業(yè)精神。6.實習(xí)小結(jié)這次實習(xí)雖然時間不是很長，但讓我受益非淺，是一次真正的理論與理論的相結(jié)合。通過這次實習(xí)我理解到了服裝企業(yè)消費的全過程，進步了動手才能和實際解決問題的才能。向工人師傅們學(xué)到不少的經(jīng)歷。這是個知識化的社會，知識是必備的。時機總是為又準(zhǔn)備的人留著。這次實習(xí)是一次理論與理論的一次嘗試，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立考慮才能的提升，理論豐富理論的體驗，同時也積累了工作經(jīng)歷，為以后的工作打下堅實的根底。這是我第一次與社會接軌，從學(xué)校到社會，讓我感到了理論與理論的重要性，沒有好的理論是學(xué)不到什么東西的。還讓我明白了人際關(guān)系的重要性，要學(xué)會于人好好相處，關(guān)愛別人?？傊@次實習(xí)讓我進步了很多，也給我指明了今后該努力的方向。最后要感謝湖州新三和服飾給了我這個實習(xí)的時機以及同事們給我的幫助和關(guān)愛，還要感謝潘師傅對我的指導(dǎo)及教導(dǎo)。大學(xué)生服裝廠消費實習(xí)報告正式的進入車間進展消費實習(xí)感覺到以前對服裝的理解簡直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視理論但并不比工廠實戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用理論與理論相結(jié)合的理論方法來進展進一步的學(xué)習(xí)。xxxx針織服飾有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠銷英美、約旦等國家。xxxx針織服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進展一些簡單的培訓(xùn)方案內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進展消費。裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、消費工作單、消費資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個消費過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進展壓燙和整理包裝。后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進展包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進展合理分配裝箱。總檢組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。這次實習(xí)我被安排到意大利線上進展這次的主要實習(xí)場所，我們都是在一線消費的地方進展學(xué)習(xí)，這里是消費男西服為主要的消費力量遠銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進的消費設(shè)備。以下是我在這次實習(xí)工廠中的五個部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：車縫車間服裝縫制消費過程的合理組織是進步服裝消費的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機布置圖，由段長根據(jù)目的產(chǎn)量，對工段平衡消費做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉理解該單的工作流程因為在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間理解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原那么，采取了多看，多問，多動手，多疑心的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，消費配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深化理解了大貨消費的工藝流程。對工段平衡消費做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉理解該單的工作流程。裁床部xx針織完全自動化的裁床設(shè)備。裁床部工作流程為領(lǐng)布料、消費工作單、消費資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。我有親自做的有拉布，編號，分扎，送車縫，補片，并記錄拉布明細表，裁床記錄單拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，假設(shè)面料的正反面差異不明顯，那么要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點的產(chǎn)生。假設(shè)面料的正反面差異明顯，那么不需要隔層紙，只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。拉完布后，鋪上排料圖，開場裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進展編號。最后把裁片送到車縫車間。通過親身參與，不僅深化理解了裁床的工作，而且對排料圖的紙質(zhì)，隔層紙和底紙的作用，線段長如何安排工作等等都有了深化理解。樣品組我在樣品組認識了很多布料，像天鵝絨加彈羅紋氨論汗布。還有總類繁多的輔料，包括拉鏈(是否特指，如ykk，ycc，sbs)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。樣品組相當(dāng)于一個濃縮的消費部門，它貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個消費過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)，他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)歷，除了車縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品需求表的才能。我也參與了品質(zhì)檢驗和后整包裝。品質(zhì)檢驗包括尺寸測量和外觀質(zhì)量檢查。有代用羅紋或下蘭的，做儲存時一定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力，做好后一定要區(qū)別尺寸要求。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒口袋爆口，欠里，浮線，針洞，扣子不良沒打棗，跳線，掉色等等。然后把質(zhì)量過關(guān)的服裝按客戶的要求進展包裝，這是做為大貨消費的服裝。而作為樣衣的服裝那么送到車縫車間做樣衣。后整包裝在后整包裝我做清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈，并在做這些的時候把出現(xiàn)爆口，斷線，沒扣子，欠拉絆，無吊鐘，破洞等不良現(xiàn)象的服裝挑出來及掛吊牌、備用扣、放眼鏡布和折疊衣服，還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單。外箱單包括款式，顏色，尺碼，每箱數(shù)量，訂單號，箱號。在后整包裝要注意的事情還是很多的、總檢組做為總檢組的員工，一定要對服裝檢驗知識非常理解。我以總檢組兩天的實習(xí)經(jīng)歷對她們的工作要求做了總結(jié)。他們這是很重要的環(huán)節(jié)，因為他們差不多就是相當(dāng)于客戶的要求。實____結(jié)與體會這次實習(xí)被分配到消費部門里面工作，在公司的安排和教師的指導(dǎo)下，我積極參與消費部門的相關(guān)工作，采用了做、看、問等方式，對該公司消費部門的樣品組，裁床部，車縫部門，總檢組，后整包裝的運作進展分析^p，把書本上學(xué)到的服裝消費管理理論知識對照實際工作，以理論知識加深對實際工作的認識，深切體會“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實習(xí)時間短暫，又只在消費部門，沒時機到外貿(mào)部，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實習(xí)，很可惜只能聽人講，從文件上看這些部門如何運作，未可以親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看消費部門所擁有的文件，及多動手，從方方面面加深課本知識的運用和加強從事實際工作的才能。通過這次實習(xí)，我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實的專業(yè)根底，而且也認識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個知識化的社會，知識是必備的，否那么只能靠出賣廉價的勞動力謀生，像那些車工，工作累工資低。也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強的競爭，群雄逐鹿，鹿死誰手?時機總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實習(xí)讓我對自己的才能有了更深的認識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。這次實習(xí)是一次理論與理論的一次嘗試，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立考慮才能的提升，理論豐富理論的體驗，同時也穩(wěn)固了專業(yè)技能，積累了工作經(jīng)歷，為以后的工作打下堅實的根底。在這里面就意味著我們開場看了社會生活因為我們已經(jīng)長大了要開場自己的生活了。在工藝標(biāo)準(zhǔn)的等諸多的優(yōu)勢下非常適宜我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會。這是我第一次與社會接軌，剛踏上工作崗位，開場與以往完全不一樣，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊的人完全變換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處的關(guān)系完全不同，一切都處在宏大的變化中。所以我們要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我。在這快一年的時間里讓我感到了理論與理論的重要性，沒有好的理論是學(xué)不到什么東西的。所以我們一定要好好珍惜在這的實習(xí)時間多學(xué)一些服裝的操作工藝是我們開展的根底。做的自己最關(guān)鍵的是要確定目的，人應(yīng)該把目的和要求定在自己的才能范圍之內(nèi)，懂得欣賞自己以獲得的成就，但凡只追求更好，而不追求，這樣我們的一切都是有開展的，成功的機遇會向我們招手，相信自己一定會成功的。如今雖然自己已經(jīng)比以前獲得了一些小小的成績但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目的和事業(yè)前進。2023大學(xué)生服裝消費實習(xí)報告本學(xué)期的第十六到十七周我們開場了為期四天的服裝消費實習(xí)，這對于我們來說是一次新的時機，新的嘗試，新的體驗。盡管本學(xué)期我們已上過服裝消費的課程，但對于大多數(shù)的我們來說，對服裝消費可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們在課程期間有聽教師做過一些母型構(gòu)造在款式上面的改變設(shè)計的要領(lǐng)和方法上的講解，或者是消費在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的理解，往往會讓我們并不特別明白，光是想象也沒方法完全能想象得出來，所以這次的構(gòu)造實習(xí)課程不僅是一次實習(xí)，而是對我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去理解和認識服裝構(gòu)造設(shè)計的契機，而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番。公司簡介公司占地20多余畝，主體廠房4000多平方米，并配有員工宿舍600多平方米，員工食堂200多平方米等其他設(shè)備，公司院內(nèi)綠樹成蔭，花卉盛開，本著質(zhì)量第一，時間就是生命的理念，造就了一支精干的隊伍。公司現(xiàn)有員工200多人，中等級管理人員占員工的10%左右，具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能。公司主要消費出口服裝，年產(chǎn)值達1000多萬元，利稅三十多萬元左右，產(chǎn)品全部出口，主要出口到歐洲各國服裝設(shè)計實習(xí)報告正式的進入車間進展消費實習(xí)感覺到以前對服裝的理解簡直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視理論但并不比工廠實戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用理論與理論相結(jié)合的理論方法來進展進一步的學(xué)習(xí)。xxxx針織服飾有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠銷英美、約旦等國家。xxxx針織服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進展一些簡單的培訓(xùn)方案內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進展消費。裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、消費工作單、消費資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個消費過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進展壓燙和整理包裝。后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進展包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進展合理分配裝箱。總檢組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。這次實習(xí)我被安排到意大利線上進展這次的主要實習(xí)場所，我們都是在一線消費的地方進展學(xué)習(xí)，這里是消費男西服為主要的消費力量遠銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進的消費設(shè)備。以下是我在這次實習(xí)工廠中的五個部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：車縫車間服裝縫制消費過程的合理組織是進步服裝消費的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制消費過程中的工藝道路最短，加工時間最省，消耗最小，消費出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機布置圖，由段長根據(jù)目的產(chǎn)量，對工段平衡消費做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉理解該單的工作流程因為在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間理解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原那么，采取了多看，多問，多動手，多疑心的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，消費配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深化理解了大貨消費的工藝流程。對工段平衡消費做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉理解該單的工作流程。裁床部xx針織完全自動化的裁床設(shè)備。裁床部工作流程為領(lǐng)布料、消費工作單、消費資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。我有親自做的有拉布，編號，分扎，送車縫，補片，并記錄拉布明細表，裁床記錄單拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，假設(shè)面料的正反面差異不明顯，那么要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點的產(chǎn)生。假設(shè)面料的正反面差異明顯，那么不需要隔層紙，只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。拉完布后，鋪上排料圖，開場裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進展編號。最后把裁片送到車縫車間。通過親身參與，不僅深化理解了裁床的工作，而且對排料圖的紙質(zhì)，隔層紙和底紙的作用，線段長如何安排工作等等都有了深化理解。樣品組我在樣品組認識了很多布料，像天鵝絨加彈羅紋氨論汗布。還有總類繁多的輔料，包括拉鏈(是否特指，如ykk，ycc，sbs)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。樣品組相當(dāng)于一個濃縮的消費部門，它貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個消費過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)，他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)歷，除了車縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品需求表的才能。我也參與了品質(zhì)檢驗和后整包裝。品質(zhì)檢驗包括尺寸測量和外觀質(zhì)量檢查。有代用羅紋或下蘭的，做儲存時一定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力，做好后一定要區(qū)別尺寸要求。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒口袋爆口，欠里，浮線，針洞，扣子不良沒打棗，跳線，掉色等等。然后把質(zhì)量過關(guān)的服裝按客戶的要求進展包裝，這是做為大貨消費的服裝。而作為樣衣的服裝那么送到車縫車間做樣衣。后整包裝在后整包裝我做清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈，并在做這些的時候把出現(xiàn)爆口，斷線，沒扣子，欠拉絆，無吊鐘，破洞等不良現(xiàn)象的服裝挑出來及掛吊牌、備用扣、放眼鏡布和折疊衣服，還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單。外箱單包括款式，顏色，尺碼，每箱數(shù)量，訂單號，箱號。在后整包裝要注意的事情還是很多的、總檢組做為總檢組的員工，一定要對服裝檢驗知識非常理解。我以總檢組兩天的實習(xí)經(jīng)歷對她們的工作要求做了總結(jié)。他們這是很重要的環(huán)節(jié)，因為他們差不多就是相當(dāng)于客戶的要求。實____結(jié)與體會這次實習(xí)被分配到消費部門里面工作，在公司的安排和教師的指導(dǎo)下，我積極參與消費部門的相關(guān)工作，采用了做、看、問等方式，對該公司消費部門的樣品組，裁床部，車縫部門，總檢組，后整包裝的運作進展分析^p，把書本上學(xué)到的服裝消費管理理論知識對照實際工作，以理論知識加深對實際工作的認識，深切體會“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實習(xí)時間短暫，又只在消費部門，沒時機到外貿(mào)部，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實習(xí)，很可惜只能聽人講，從文件上看這些部門如何運作，未可以親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看消費部門所擁有的文件，及多動手，從方方面面加深課本知識的運用和加強從事實際工作的才能。通過這次實習(xí)，我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實的專業(yè)根底，而且也認識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個知識化的社會，知識是必備的，否那么只能靠出賣廉價的勞動力謀生，像那些車工，工作累工資低。也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強的競爭，群雄逐鹿，鹿死誰手?時機總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實習(xí)讓我對自己的才能有了更深的認識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。但對于我來說體味良多。之前對于服裝構(gòu)造設(shè)計僅是限于皮毛上的認識，光是想象它的過程，即使期間有制圖，但對于教師所延伸的有些省或者式樣的描繪并不能完全的明白，有時心理有些設(shè)計上的想法但不知道是否可行，但通過這次的親自理論，我們深化地理解了服裝構(gòu)造設(shè)計的詳細流程，同時也解決了一直困擾著我們的問題，實習(xí)充分地讓我們在理論中檢驗真理和認識真理。同時服裝構(gòu)造設(shè)計也是制衣的根底，即使衣服經(jīng)由設(shè)計師之手，設(shè)計得再完美，但假設(shè)沒有準(zhǔn)確的構(gòu)造制圖，再好的衣服也沒方法表達，所以服裝構(gòu)造設(shè)計在服裝工藝流程中有著重要的作用。為一件衣服制一次圖，打一次板需要消耗許多的時間與精力，這期間的辛苦我們在這一周都有體驗過了，一整天一整天的時間都一門心思撲在了制圖和打板上，有時累到直不起腰來，腿腳僵硬得走不動路，或眼睛酸澀，都仍然無法放下手頭的工作，甚至象廢寢忘食的拼命三郎，卻仍執(zhí)著地想要把它做得更好更完美?；蛟S你無法想象我心理上對構(gòu)造設(shè)計的想法的質(zhì)的飛躍，對于構(gòu)造設(shè)計，我從剛開場制圖的不耐，到之后的不忍放棄，再來的滿心期待更多的學(xué)習(xí)，到之后開場喜歡上線線框框所構(gòu)架的圖，到最后的沉浸其中，我發(fā)現(xiàn)制圖是有趣的，盡管它真的很累。這次的服裝構(gòu)造設(shè)計實習(xí)對我們生理或心理上都是一種鍛煉，既鍛煉了我們吃苦耐勞，堅持不懈的精神，還鍛煉了我們認真，嚴(yán)謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，也使我們對構(gòu)造設(shè)計有了重新的認識，和對自己的重新審視。這次實習(xí)是一次理論與理論的一次嘗試，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立考慮才能的提升，理論豐富理論的體驗，同時也穩(wěn)固了專業(yè)技能，積累了工作經(jīng)歷，為以后的工作打下堅實的根底。在這里面就意味著我們開場看了社會生活因為我們已經(jīng)長大了要開場自己的生活了。在工藝標(biāo)準(zhǔn)的等諸多的優(yōu)勢下非常適宜我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會。這是我第一次與社會接軌，剛踏上工作崗位，開場與以往完全不一樣，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊的人完全變換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處的關(guān)系完全不同，一切都處在宏大的變化中。所以我們要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我。在這快一年的時間里讓我感到了理論與理論的重要性，沒有好的理論是學(xué)不到什么東西的。所以我們一定要好好珍惜在這的實習(xí)時間多學(xué)一些服裝的操作工藝是我們開展的根底。做的自己最關(guān)鍵的是要確定目的，人應(yīng)該把目的和要求定在自己的才能范圍之內(nèi)，懂得欣賞自己以獲得的成就，但凡只追求更好，而不追求，這樣我們的一切都是有開展的，成功的機遇會向我們招手，相信自己一定會成功的。更為重要的是，這也是理論與理論的一次嘗試，是理論指導(dǎo)理論，理論豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立考慮才能的提升，同時也穩(wěn)固了專業(yè)技能，為日后投身建立有中國特色社會的偉大理論打下堅實根底。在實習(xí)過程中，使我有做工程的充實與成就感，更為重要的是，這也是理論與理論的一次嘗試，是理論指導(dǎo)理論，理論豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立考慮才能的提升，同時也穩(wěn)固了專業(yè)技能，為日后投身建立有中國特色社會的偉大理論打下堅實根底。如今雖然自己已經(jīng)比以前獲得了一些小小的成績但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目的和事業(yè)前進。我從來不喜歡那種優(yōu)越的環(huán)境，在有潛力的逆境中成長才是的開展之道。今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，從根底做起，虛心請教，扎實工作，不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在將來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和理論經(jīng)歷不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!大學(xué)生服裝企業(yè)實習(xí)報告大學(xué)生服裝企業(yè)實習(xí)報告為期3個月的實習(xí)完畢了，在這三個月的實習(xí)中，貼近了社會，豐富了社會經(jīng)歷，使自身對社會有了初步的感性認識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益非淺。如今我就對這三個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我的實習(xí)單位：一.實習(xí)單位概況1．實習(xí)單位性質(zhì)：xxxx實業(yè)股份屬私營實體。創(chuàng)立于xx年7月，其前身xxxx制衣實業(yè)成立于1990年6月。2．實習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和建造，可年產(chǎn)各類服裝200余萬件。集團固定資產(chǎn)：8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店〔廳，柜〕3．實習(xí)單位經(jīng)營狀況：經(jīng)濟效益良好，在xx同行業(yè)居龍頭地位，是xx服裝企業(yè)上市企業(yè)。從95年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念，全力拓展專賣方案，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。4．實習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以消費男裝系列而，主要為男仕茄克，西裝，t恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以xx茄克衫最為，素有“茄克”美譽。5．實習(xí)單位的主要消費或業(yè)務(wù)流程：5．1公司銷售形式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h.k，上海，____三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師，每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式，設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出，交由消費車間大量消費，貨品親自由各店長選購，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一局部貨品是外單，全部出口。5．2專賣店流程：營業(yè)前準(zhǔn)備——換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表——清掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會——營業(yè)開場——準(zhǔn)備營業(yè)——陳列組合規(guī)劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標(biāo)——核對單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營業(yè)后——帳目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會組織——環(huán)境清場6．實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點與利弊6．1集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原那么：為科研開發(fā)，市場營銷，經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境；注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以“加強責(zé)任管理，進步品牌意識”為宗旨對員工進展培訓(xùn)。通過對員工的有效鼓勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現(xiàn)個人目的和企業(yè)目的的契合。6．2利弊利：品牌優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，管理團隊市場經(jīng)歷豐富優(yōu)勢，擁有國際化專業(yè)設(shè)計團隊優(yōu)勢，消費設(shè)備與工藝先進優(yōu)勢，客服優(yōu)勢。弊：一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險。與國內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比，資產(chǎn)規(guī)模相對較小，抵抗風(fēng)險的才能相對較弱，造成公司在諸如資本運營，人力資管理等方面的人才缺乏。二是產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭劇烈，假設(shè)公司的銷售才能和營銷籌劃才能不能同步進步，那么將來公司局部產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度進步后，市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違法經(jīng)營活動，這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟利益受到嚴(yán)重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。xx定位消費年齡區(qū)間為20—55歲，其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕形象。我認為公司的消費趨勢應(yīng)該再擴大到女裝，童裝，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品，形成一個相對全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的品牌優(yōu)勢，開設(shè)一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶自行設(shè)計和搭配服裝，由公司進展消費，讓客戶充分體驗到一切由自己作主的“上帝”意識，如此一來，可以擁有相當(dāng)可觀的消費群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。二．本次實習(xí)概況1．培訓(xùn)及參觀公司總部和工廠最初，我們參觀了公司總部和工廠，xx高級休閑服工業(yè)園占地面積達11萬多平方米，是集服裝開發(fā)消費，倉儲物流，商務(wù)信息，休閑生活為一體的園林式工業(yè)園區(qū)，為中國境內(nèi)一流的男裝休閑服飾消費基地，綠化面積達40%，消費環(huán)境清潔環(huán)保，廢氣，廢水，廢氣物，噪音的排放全部達標(biāo)。在廠長的講解下，我們理解到車間的實際消費線與大學(xué)里的課堂是兩個不同的概念。利用一天的時間，我們對消費線進展了詳細的觀察，并與車間工作人員的進展直接交流，初步理解了服裝消費的真實狀況。同時在參觀期間，我們明顯的感受到了員工們的工作熱情，這使我們迅速的融入其中，實在在實的感受到了企業(yè)人文理念對員工們工作成績的肯定與鼓勵。在后面的實習(xí)過程中，我們漸漸的認識到在消費管理和消費運作及溝通等方面存在的缺乏之處，在每半個月向公司提交的實習(xí)報告中寫明了為什么不夠完善，有什么解決方法。我們的思維方式在發(fā)生著變化，看問題的角度在發(fā)生著變化，分析^p問題的才能也逐步得到進步。接下來的幾天里，在xx管理學(xué)院里，我們進展了局部課程的培訓(xùn)：導(dǎo)購員的日常工作流程，如四大模組，九大流程。營運工作實務(wù)。陳列技巧。面料知識。企業(yè)文化專題講座。公司的規(guī)章制度。商務(wù)禮儀等等；并熟背了產(chǎn)品的色號和款號。初步掌握了一些工作時必備的根底知識，這更加深了我對xx男裝企業(yè)文化的認識，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力?？粗铰拇掖业睦侨?，看著在不懈努力中已有所成就的典范，看著搞實業(yè)的人無論從領(lǐng)導(dǎo)到普通工人都一樣擁有的朝氣蓬勃的精神相貌，我明白了“我是優(yōu)秀的，我們是秀的，我們是秀的團隊”是直觀詮解?！罢\信，務(wù)實，敬業(yè)，奉獻”，“挑戰(zhàn)人生，永不回頭”這些字眼所代表的含義，企業(yè)沒有把口號僅僅留在口頭上，而是把它轉(zhuǎn)換為企業(yè)理念，深深的根植于每一個員工的心里，讓員工時刻牢記自身所代表的企業(yè)文化，并且以此來勉勵自身的工作，警醒著勿忘前進的人們。2．三個月的終端實習(xí)〔即我的實習(xí)經(jīng)歷〕為了可以讓我們理解整個服裝銷售市場和相關(guān)的流程，熟悉本品牌的最新款式與設(shè)計：我們每2個月調(diào)配一次店，前2個月我被分在xx店；第3個月被分在xx禾祥店——兩個差距的店。如今分別介紹一下這兩個店的根本狀況①xx店很小，店堂陳列簡單，店堂貨品也較少，但是處于在十字路口，地理位置非常便利，周圍有中國銀行，中旅，商業(yè)街等…我認為xx店業(yè)績輝煌和下面幾點有關(guān)：1、xx人比擬講究穿著和自身身份、地位的搭配，并且非常推崇本地品牌，本地品牌意識強烈，一般都會購置本地的品牌，充分把握住了當(dāng)?shù)叵M者的消費心理，xx作為全國知名品牌，自然是購置者眾。2、把握“客流”就是“錢流”的根本商業(yè)原那么：在車水馬龍，人流熙攘的熱鬧地帶開店，川流不息的人潮就是潛在的客，只要你所銷售的商品或者提供的效勞可以滿足消費者的需求，就一定會有良好的業(yè)績。②xx店的面積是xx店的3倍多，商品相對xx店也要豐富許多。雖然xx店屬黃金口岸，但是在業(yè)績上卻根本處于中下游程度。因為消費的主要群體是白領(lǐng)階層，普遍屬于高消費群。在這種開放型城市，國際知名品牌云集，白領(lǐng)們大多對國內(nèi)品牌不屑一顧，只會去選擇世界；而收入比擬低的消費群體那么認為xx是國內(nèi)品牌，但是價格卻偏貴，的一件衣服也要花上200多，所以大多數(shù)也不會購置；偌大的一個店，象個概念店，人流量極少，客人看見店堂里面一個人也沒有，就更不會進來光臨了，加之在xx此品牌又缺乏廣告效應(yīng)，沒有足夠的號召力去同世界品牌競爭，所以，我認為沒有很好的去研究消費者的消費心理是導(dǎo)致xx店的業(yè)績很低的原因。在xx店的兩個月里，工作的節(jié)奏非常緊張，上班時間分為早班〔上午8：40到下午5點〕，晚班〔下午3點到晚上12〕和c班〔晚上7點到10點〕，遲到一分鐘要扣掉1元錢作為愛心款。剛?cè)サ昀飯蟾?，就馬上開場上班，先從熟悉店內(nèi)貨品開場，經(jīng)過幾天的工作后，我對服裝的尺寸、顏色、價格、面料及洗滌方法都非常熟悉。每天頂峰期是下午交接班3點和晚上9點的時候。人流量最多，買單都會出現(xiàn)排長隊的情況。因此大家積極性都很高。每年過年前各專賣店店長都在拼業(yè)績，我們一連上了十幾天的全天班，每天十幾個小時，元旦一二號也照常全天班，那段日子真是即緊張又充實，雖然很累但也從中總結(jié)了不少服裝銷售的經(jīng)歷，其實銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理，我將顧客分為三類：隨意閑逛型、品牌信任型、比擬購置型?？梢詮念櫩偷谋砬椤⑴e止中分辨出其類型，準(zhǔn)備有針對性的效勞。而且年前每個人都會購置新衣，進店的人，都不能錯過時機，不管顧客最終是否購置，都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的，這增強了我應(yīng)對顧客各種疑問和要求的經(jīng)歷。xx店是當(dāng)天的事情當(dāng)天必須做完，所以經(jīng)常性的下班都很晚，元旦后幾乎都是半夜一兩點，經(jīng)常兩點多到貨，更延誤了下班時間。但是每天工作時，我都讓自己保持精神飽滿地狀態(tài)出如今店堂里，很熱心地、快捷準(zhǔn)確地為每一位顧客效勞，以禮待客。我會先理解顧客對商品的興趣和愛好，真誠地希望每一位顧客穿上最適宜自己最舒適的服裝。同時也會認真答復(fù)顧客對商品提出的疑問，讓顧客購置到最適宜自己的服裝，當(dāng)顧客穿著合身滿意的衣服，帶著贊美的分開店時，是我的快樂。過年前的這段時間里，店堂里每天像個菜市場一樣熱鬧，當(dāng)十二點的鐘聲響過，我們店這個月120萬的業(yè)績達標(biāo)后，大家很欣慰，因為每天像打仗似的日子，終于有所回報。兩個多月沒有休息過一天，雖然大家都非常辛苦，但都為自己獲得的成績感到驕傲。在xx店我學(xué)會了顧客效勞、店鋪運作、帳目和物品管理。我真正體會到了工作的艱辛，但是這也讓自己得到成長。在xx店中我的銷售業(yè)績算是突出的，半個月賣了兩萬多，店長表揚了我，真是有種自豪的感覺。因為我覺得自己付出了很多努力，同時得到的回報也很多，每天緊張有序的工作，讓我深深的體會到團隊協(xié)作的重要性，一個人的力量非常有限，就因為凝聚和團結(jié)了所有員工的力量，xx店才能獲得每月業(yè)績第一的輝煌成績。在xx店的時候新年剛剛過完，年后xx全面推行“綠色賣場”及“百分百顧客滿意效勞”活動。在終端賣場中推廣安康，休閑，回歸自然，綠色環(huán)保的空間和效勞理念。這個活動很重視陳列：從匹配的產(chǎn)品，店堂的裝潢，道具的配置，光線的顏色，再到店堂產(chǎn)品的搭配，音樂氣氛的營造，優(yōu)質(zhì)的效勞，到位的信息反響系統(tǒng)，店堂里大家的氣氛非?；顫姡b也比xx店齊全，款式新穎。但是這一活動并沒有拉動銷售額的增長，xx店還是處于銷售難的困惑中恰好是年后淡季，生意更冷淡。所以在xx店的日子較空閑，我充分利用了空閑的時間學(xué)會了收銀和倉管，可以純熟操作收銀的兩個電腦系統(tǒng)，填寫《營運概況日報表》。比方：收銀員每天必須打3t回訪，做歷史性消費記錄；導(dǎo)購要求必須做客戶記錄，認真填寫____卡，利于開展vip客戶；倉管每天要作明細3本帳目，每天值日生記錄ma7異動比〔指最近7天內(nèi)平均每天的銷售業(yè)績