成本管理 陳漢文課件 第七章 本量利0802

第七章本量利分析第一節(jié)成本習(xí)性第二節(jié)完全成本法和變動(dòng)成本法第三節(jié)本量利分析概述第四節(jié)單一品種的本量利分析第五節(jié)多品種的本量利分析引言通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠：1.理解成本習(xí)性的定義和成本按習(xí)性分類(lèi)，掌握成本習(xí)性分析的方法；2.理解完全成本法與變動(dòng)成本法的概念，掌握完全成本法與變動(dòng)成本法之間的區(qū)別；3.了解本量利分析的基本假設(shè)，掌握本量利分析的基本公式及其運(yùn)用；4.掌握單一品種的本量利分析基本原理及其運(yùn)用，理解本量利關(guān)系圖的作用；5.掌握多品種的本量利分析基本原理及其運(yùn)用。引例

小李通過(guò)刻苦的學(xué)習(xí)終于考上了父母滿(mǎn)意的重點(diǎn)大學(xué)，父母給剛上大學(xué)的小李買(mǎi)了一部手機(jī)作為對(duì)兒子的獎(jiǎng)勵(lì)。來(lái)到該大學(xué)所處的某市，小李想買(mǎi)一個(gè)本地號(hào)碼的手機(jī)卡。于是，他來(lái)到了營(yíng)業(yè)廳，咨詢(xún)?nèi)藛T告訴他，目前針對(duì)大學(xué)生的手機(jī)卡主要有兩種，一種是“動(dòng)感地帶學(xué)生套餐”，每月25元的月租，主叫每分鐘0.2元；另一種是“神州行”，免月租，但主叫每分鐘0.4元。我們姑且忽略話(huà)機(jī)接聽(tīng)和短信的費(fèi)用，只考慮撥出電話(huà)的費(fèi)用，那么，如果你是小李，你會(huì)根據(jù)自己的情況怎樣決策呢？本章將為你闡述該問(wèn)題的分析方法。

本章主要內(nèi)容本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)成本管理的重要方法之一，它主要應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)數(shù)量與銷(xiāo)售價(jià)格的決策之中，通過(guò)對(duì)理想狀態(tài)下的本量利的分析，有利于確定企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售策略。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)非常重視的管理工具之一，西方國(guó)家的很多產(chǎn)業(yè)，比如汽車(chē)和電子等行業(yè)，早在上個(gè)世紀(jì)，就開(kāi)始非常重視本量利分析，以便對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出最有利的決策。本章首先介紹成本習(xí)性相關(guān)概念，在此基礎(chǔ)上比較分析了完全成本法和變動(dòng)成本法，之后主要闡述本量利分析的基本概念和基本原理，包括單一品種和多品種的本量利分析，同時(shí)介紹了本量利關(guān)系圖的繪制和作用。第一節(jié)

成本習(xí)性一、成本習(xí)性的含義二、成本按習(xí)性分類(lèi)三、成本習(xí)性分析一、成本習(xí)性的含義

成本習(xí)性，又稱(chēng)為成本性態(tài)，是指成本與業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量上的依存關(guān)系，即成本如何隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而產(chǎn)生變動(dòng)。成本習(xí)性是成本管理中最基本也是最重要的成本分類(lèi)標(biāo)志之一。二、成本按習(xí)性分類(lèi)

（一）固定成本固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的成本。固定成本存在如下特點(diǎn)：（1）在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，保持不變；（2）單位固定成本與業(yè)務(wù)量成反比例關(guān)系，與業(yè)務(wù)量的變化成反方向變化。固定成本按其是否受企業(yè)管理當(dāng)局決策行為影響，可以進(jìn)一步區(qū)分為約束性固定成本和酌量性固定成本兩類(lèi)。【例7-1】某企業(yè)每月發(fā)生如下一筆固定的管理費(fèi)用，顯然這筆管理費(fèi)用屬于固定成本，其具體數(shù)據(jù)如下：二、成本按習(xí)性分類(lèi)

（二）變動(dòng)成本變動(dòng)成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響而成正比例變動(dòng)的成本。變動(dòng)成本具有如下特點(diǎn)：第一，在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例關(guān)系，隨業(yè)務(wù)量的增減變化而呈同方向的變化；第二，在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，保持不變。【例7-2】某制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品所消耗的直接人工成本為10元。隨著產(chǎn)品數(shù)量的增加，在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，該企業(yè)消耗的直接人工總成本與業(yè)務(wù)量之間存在如下的關(guān)系：二、成本按習(xí)性分類(lèi)（三）混合成本有些成本雖然也隨著也隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但并不成正比例變動(dòng)，因此不能簡(jiǎn)單地將之歸入到變動(dòng)成本或固定成本。這類(lèi)成本稱(chēng)為“混合成本”。根據(jù)混合成本變動(dòng)趨勢(shì)不同的特點(diǎn)，可以將混合成本分為半變動(dòng)成本和半固定成本。半變動(dòng)成本是一種明顯具有變動(dòng)成本和固定成本兩方面內(nèi)容的混合成本，其特點(diǎn)如下：

其成本通常有個(gè)基數(shù)，不受業(yè)務(wù)量的影響，類(lèi)似固定成本；在此基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增加，這部分成本又類(lèi)似于變動(dòng)成本。半變動(dòng)成本是企業(yè)發(fā)生的成本中比較普遍的形式。如圖7-1所示，某企業(yè)的電費(fèi)有個(gè)初始的基數(shù)，供電局規(guī)定每月固定交費(fèi)2000元，隨著業(yè)務(wù)量（小時(shí)）的增加，該電費(fèi)隨著業(yè)務(wù)量成正比例增加，我們可以看到如下的圖示：半固定成本也稱(chēng)階梯式固定成本，它的特點(diǎn)是：

在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，它是固定不變的；一旦業(yè)務(wù)量突破這一范圍，該成本突然增加到一個(gè)新的水平，并且又在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變，直到業(yè)務(wù)量再次增加到一個(gè)新的水平。假設(shè)，某企業(yè)質(zhì)檢員的每月工資為800元。在產(chǎn)量為0～1000件時(shí)，需要1個(gè)檢驗(yàn)員；在產(chǎn)量為1001～2000件時(shí)，需要2個(gè)檢驗(yàn)員；在產(chǎn)量為2001～3000件時(shí)，需要3個(gè)檢驗(yàn)員；在產(chǎn)量為3001～4000件時(shí)，需要4個(gè)檢驗(yàn)員；在產(chǎn)量為4001～5000件時(shí)，需要5個(gè)檢驗(yàn)員；該企業(yè)支出的檢驗(yàn)員工資與產(chǎn)量之間的關(guān)系，如圖7-2：三、成本習(xí)性分析

成本習(xí)性分析是指在明確各種成本形態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型

的過(guò)程。成本習(xí)性分析是成本管理中的一項(xiàng)最基本的工作，通過(guò)成本習(xí)性分析，能夠把握成本與業(yè)務(wù)量之間的變動(dòng)規(guī)律，從而為開(kāi)展本量利分析奠定基礎(chǔ)。如果我們能夠知道自己目前所處的位置和如何達(dá)到這一位置，我們可能就會(huì)看到自己的發(fā)展趨勢(shì)。———亞伯拉罕·林肯（一）高低點(diǎn)法高低點(diǎn)法又叫兩點(diǎn)法，它是通過(guò)觀察一定相關(guān)范圍內(nèi)的各期業(yè)務(wù)量與相關(guān)成本所構(gòu)成的所有坐標(biāo)點(diǎn)，從中選出高低兩點(diǎn)坐標(biāo)，從而把全部成本分解為固定成本和變動(dòng)成本的一種簡(jiǎn)便方法。其計(jì)算公式分別為：

高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)在于計(jì)算簡(jiǎn)單、便于理解，缺點(diǎn)在于該方法只選擇兩個(gè)點(diǎn)來(lái)代表成本變動(dòng)的趨勢(shì)，因此很可能不具有代表性，往往造成較大的誤差?！纠?-3】已知某車(chē)間每月都要發(fā)生設(shè)備維修費(fèi)，該維修費(fèi)屬于混合成本。為了對(duì)該維修費(fèi)進(jìn)行分解，收集了一組維修費(fèi)和業(yè)務(wù)量（機(jī)器工時(shí)）的數(shù)據(jù)資料，如表7-3所示：根據(jù)【例7-3】的資料，用高低點(diǎn)法對(duì)成本進(jìn)行分解：首先尋找業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)。根據(jù)表7-3分析，最高點(diǎn)為十月份，其機(jī)器工時(shí)為6000小時(shí)，維修費(fèi)為3200元；最低點(diǎn)為1月份，其機(jī)器工時(shí)為4000小時(shí)，維修費(fèi)為2600元?？芍河纱丝芍?，該企業(yè)的維修費(fèi)中，固定性維修費(fèi)用為1400元，另外機(jī)器設(shè)備每工作一個(gè)小時(shí)，還要支付變動(dòng)性維修費(fèi)0.3元。維修費(fèi)與機(jī)器工作時(shí)間的關(guān)系為：二、成本習(xí)性分析（二）散布圖法

散布圖法又叫布點(diǎn)圖法，就是將觀察到的歷史成本數(shù)據(jù)標(biāo)注在坐標(biāo)紙上，根據(jù)目測(cè)在各點(diǎn)之間畫(huà)一條反映成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)趨勢(shì)的直線(xiàn)，據(jù)此分解出混合成本中的變動(dòng)成本和固定成本。散布圖法的優(yōu)點(diǎn)在于有利于判斷成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是否遵循線(xiàn)性的關(guān)系，比較直觀，易于理解，計(jì)算結(jié)果更加準(zhǔn)確，較高低點(diǎn)法更加科學(xué)，但由于目測(cè)繪制回歸直線(xiàn)，容易造成因人而異的誤差，從而影響結(jié)果的客觀性。根據(jù)【例7-3】的資料，現(xiàn)采用散布圖法將維修費(fèi)進(jìn)行分解。根據(jù)散布圖法，得出下圖中的趨勢(shì)直線(xiàn)。圖中趨勢(shì)直線(xiàn)與縱軸相交點(diǎn)約為（0，13400），則表示該半變動(dòng)成本物料費(fèi)中的固定成本部分

，趨勢(shì)直線(xiàn)的斜率表示單位變動(dòng)成本b，可以用最高點(diǎn)的數(shù)據(jù)計(jì)算

的值。二、成本習(xí)性分析（三）一元直線(xiàn)回歸法

一元直線(xiàn)回歸法又稱(chēng)最小平方法，它是根據(jù)若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史資料，運(yùn)用最小平方原理計(jì)算出混合成本中的固定成本和變動(dòng)成本的一種成本習(xí)性分析方法。其計(jì)算公式為：

與其它兩種方法相比，一元直線(xiàn)回歸法利用了最小平方原理，因此計(jì)算結(jié)果更為準(zhǔn)確，缺點(diǎn)在于計(jì)算過(guò)程比較復(fù)雜，工作量比較大。

仍以【例7-3】的資料為例說(shuō)明回歸直線(xiàn)法的具體應(yīng)用。為便于計(jì)算，先將資料進(jìn)行加工，如表7-4所示。第二節(jié)完全成本法和變動(dòng)成本法一、完全成本法的概念二、變動(dòng)成本法的概念三、完全成本法與變動(dòng)成本法的區(qū)別一、完全成本法的概念

完全成本法就是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本計(jì)算，又稱(chēng)為“吸收成本法”、“全部成本法”、“制造成本法”，是以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)為前提，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將非生產(chǎn)成本作為期間成本，同時(shí)按傳統(tǒng)式損益確定程序確定損益的一種成本計(jì)算模式。二、變動(dòng)成本法的概念

變動(dòng)成本法是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計(jì)算的過(guò)程中，以成本性態(tài)分析為前提，只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本的內(nèi)容，而將固定成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)量模式。變動(dòng)成本法下，將企業(yè)的全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類(lèi)，包括將具有混合成本特征的制造費(fèi)用分解為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。三、完全成本法與變動(dòng)成本法的區(qū)別（一）信息提供的目的不同完全成本法是傳統(tǒng)的損益計(jì)算方法，它是對(duì)事后的總結(jié)，其主要用途對(duì)歷史成本資料的總結(jié)，用于對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息。而變動(dòng)成本法是事前的預(yù)測(cè)，主要用于企業(yè)內(nèi)部管理。（二）應(yīng)用的前提條件不同完全成本法的應(yīng)用以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)為前提；變動(dòng)成本法以成本按性態(tài)分類(lèi)為前提。（三）產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同（四）產(chǎn)品計(jì)算流程不同其中：虛線(xiàn)表示變動(dòng)成本法，實(shí)線(xiàn)表示完全成本法（五）存貨成本和銷(xiāo)貨成本的水平不同當(dāng)期末存貨量不為零時(shí)，在不同成本方法下，固定性制造費(fèi)用是否被計(jì)入產(chǎn)品成本，導(dǎo)致按兩種成本法確定的期末存貨成本（包括在產(chǎn)品成本和庫(kù)存產(chǎn)成品成本）和銷(xiāo)貨成本的水平不同。（六）盈虧計(jì)算不同兩種成本計(jì)算方法的區(qū)別不僅存在于成本方面，它們還會(huì)影響到利潤(rùn)的計(jì)量程序。第三節(jié)

本量利分析概述一、本量利分析的含義二、本量利分析的基本假設(shè)三、本量利分析的基本公式四、貢獻(xiàn)邊際和變動(dòng)成本率的計(jì)算

正如查爾斯·狄更斯所說(shuō)，收入與支出之間的關(guān)系非常重要，它關(guān)系著人的生活質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，收入與支出的關(guān)系也是十分重要的，我們有必要通過(guò)一定的理論來(lái)研究銷(xiāo)售單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷(xiāo)售數(shù)量、固定成本之間的關(guān)系，來(lái)揭開(kāi)企業(yè)之所以盈利或虧損的秘密所在。

名言每年收入20英鎊，每年支出19.6英鎊，會(huì)令人幸福。每年收入20英鎊，每年支出20.6英鎊，會(huì)令人悲傷?！闋査埂さ腋?，《大衛(wèi)·科波菲爾》一、本量利分析的含義

本量利分析是成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)分析的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，研究企業(yè)在一定期間內(nèi)和一定相關(guān)范圍內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間函數(shù)關(guān)系的一種專(zhuān)門(mén)分析方法，也稱(chēng)CVP分析。

平衡計(jì)分卡是一種比較流行的業(yè)績(jī)管理與評(píng)價(jià)方法，被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為75年來(lái)最偉大的管理工具。平衡計(jì)分卡在各個(gè)層面必然要用到本量利分析。本量利分析是現(xiàn)代管理不可缺少的分析工具。二、本量利分析的基本假設(shè)（一）成本性態(tài)分析假定成本性態(tài)分析本量利分析的基礎(chǔ)。（二）相關(guān)范圍及線(xiàn)性假定在本量利分析中，銷(xiāo)售利潤(rùn)、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本之間在一定的相關(guān)范圍內(nèi)呈現(xiàn)簡(jiǎn)單的線(xiàn)性關(guān)系。（三）產(chǎn)銷(xiāo)平衡與品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定三、本量利分析的基本公式四、貢獻(xiàn)邊際和變動(dòng)成本率的計(jì)算（一）貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際又稱(chēng)為“貢獻(xiàn)毛益”、“邊際利潤(rùn)”、“邊際貢獻(xiàn)”等，它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入超過(guò)相應(yīng)變動(dòng)成本部分的差額。單位貢獻(xiàn)邊際是指銷(xiāo)售單價(jià)超過(guò)單位變動(dòng)成本的金額，也可以用貢獻(xiàn)邊際總額除以銷(xiāo)售量得到；貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際總額在銷(xiāo)售收入中所占的比重，也等于單位貢獻(xiàn)邊際除以銷(xiāo)售單價(jià)。（二）變動(dòng)成本率

變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比，或指單位變動(dòng)成本占單價(jià)的百分比。第四節(jié)單一品種的本量利分析一、單一品種的保本分析二、單一品種的單因素變動(dòng)分析三、本量利關(guān)系圖一、單一品種的保本分析（一）保本點(diǎn)的含義

保本點(diǎn)又稱(chēng)盈虧平衡點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益平衡點(diǎn)，指企業(yè)在一定條件下處于收支相等、盈虧平衡、利潤(rùn)為零狀態(tài)下的業(yè)務(wù)量的總稱(chēng)。當(dāng)企業(yè)處于收支平衡、盈虧平衡、利潤(rùn)為零的情況下時(shí)，我們稱(chēng)企業(yè)達(dá)到了保本狀態(tài)。保本點(diǎn)分析是研究企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)時(shí)，成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的一種定量分析方法，它是確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度和進(jìn)行保本分析的基礎(chǔ)。

背景資料

汽車(chē)制造公司的保本點(diǎn)商業(yè)報(bào)道經(jīng)常提到保本點(diǎn)。一則消息說(shuō)：“三大汽車(chē)制造公司將他們今年在北美市場(chǎng)的保本點(diǎn)從12.2百萬(wàn)輛汽車(chē)和卡車(chē)的銷(xiāo)售量降為9.1百萬(wàn)輛?！北１军c(diǎn)經(jīng)常被用在關(guān)于汽車(chē)和航空業(yè)的報(bào)道中，可見(jiàn)保本點(diǎn)分析在現(xiàn)在企業(yè)管理中的重要作用。

（二）單一品種保本點(diǎn)的計(jì)算1．基本公式法

基本公式法，是在本量利分析基本公式的基礎(chǔ)上，根據(jù)保本點(diǎn)的含義，先求出保本量，進(jìn)而計(jì)算出保本額的一種方法。2．貢獻(xiàn)邊際分析法將貢獻(xiàn)邊際的有關(guān)公式與保本量、保本額的定義相結(jié)合，可以得到：（三）單一品種的保本作業(yè)率和安全邊際1．保本作業(yè)率保本作業(yè)率，也稱(chēng)盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率，是指保本點(diǎn)的銷(xiāo)售量占企業(yè)正常銷(xiāo)售量的比例，也指企業(yè)保本點(diǎn)的銷(xiāo)售額占企業(yè)正常銷(xiāo)售總額的比例，即：2．安全邊際與安全邊際率安全邊際，指實(shí)際或預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量（額）和保本銷(xiāo)售量（額）之間的差量所確定的定量指標(biāo)。這個(gè)差額標(biāo)示了企業(yè)產(chǎn)量（銷(xiāo)售額）可以降低的最大幅度，如果降低額度超過(guò)了這個(gè)幅度，企業(yè)將會(huì)虧損。3．安全邊際與其他指標(biāo)之間的關(guān)系（1）與銷(xiāo)售利潤(rùn)和銷(xiāo)售利潤(rùn)率的關(guān)系銷(xiāo)售利潤(rùn)和銷(xiāo)售利潤(rùn)率可以分別采用以下公式計(jì)算：二、單一品種的單因素變動(dòng)分析（一）單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)的影響在其他因素不變的情況下，銷(xiāo)售單價(jià)上升時(shí)，會(huì)使單位貢獻(xiàn)邊際和單位貢獻(xiàn)邊際率增大，使保本點(diǎn)降低，同時(shí)，將增加銷(xiāo)售利潤(rùn)，或者減少虧損；單價(jià)下降時(shí)，會(huì)減小單位貢獻(xiàn)邊際和單位貢獻(xiàn)邊際率，會(huì)使保本點(diǎn)升高，同時(shí)，將減少利潤(rùn)，或者將進(jìn)一步增加虧損。（二）單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)的影響在其他因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本上升，將使單位貢獻(xiàn)邊際和貢獻(xiàn)邊際率下降，保本點(diǎn)將上升，同時(shí)一定銷(xiāo)售量實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)將下降；單位變動(dòng)成本下降，將使單位貢獻(xiàn)邊際和貢獻(xiàn)邊際率上升，保本點(diǎn)將下降，同時(shí)一定銷(xiāo)售量實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)將上升。（三）固定成本單獨(dú)變動(dòng)的影響在其他因素不變的情況下，固定成本的增加，會(huì)使總成本增加，導(dǎo)致保本點(diǎn)上升及一定銷(xiāo)售量下銷(xiāo)售利潤(rùn)的降低；固定成本的減少，會(huì)使總成本下降，導(dǎo)致保本點(diǎn)下降，同時(shí)一定銷(xiāo)售量下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增加。案例：本量利分析在青島海爾中的應(yīng)用青島海爾是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)神話(huà)，奇跡般地從一個(gè)資本虧空147萬(wàn)的街道小廠，發(fā)展成為全球營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)突破1000億人民幣的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)集團(tuán)，20年走過(guò)了世界同類(lèi)企業(yè)100年甚至更長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)的路。青島海爾之所以取得如此輝煌的成績(jī)，在于其所創(chuàng)建的先進(jìn)的內(nèi)部管理模式。比如，為應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和加入WTO的挑戰(zhàn)，海爾從1998年開(kāi)始實(shí)施以?xún)r(jià)值鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造，以訂單信息流為中心帶動(dòng)物流、資金流的運(yùn)動(dòng)，加快了與用戶(hù)零距離、產(chǎn)品零庫(kù)存和零營(yíng)運(yùn)成本“三個(gè)零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。海爾在打造現(xiàn)代化物流體系的過(guò)程中，充分運(yùn)用了本量利分析的基本原理，考慮了固定成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。在本量利分析中，固定成本是一個(gè)反指標(biāo)，固定成本的減少會(huì)帶來(lái)企業(yè)利潤(rùn)的增加，海爾現(xiàn)代化物流管理的運(yùn)用，使得企業(yè)極大地降低了由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等方面帶來(lái)的固定成本，進(jìn)一步地提升了企業(yè)的利潤(rùn)空間。（四）銷(xiāo)售量單獨(dú)變動(dòng)的影響銷(xiāo)售量是一個(gè)正指標(biāo)，它的變化會(huì)使銷(xiāo)售利潤(rùn)呈樂(lè)觀的變化。在其他因素不變的情況下，銷(xiāo)售量的變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)沒(méi)有影響，但銷(xiāo)售量的變化會(huì)使貢獻(xiàn)邊際總額和利潤(rùn)同方向變動(dòng)，即銷(xiāo)售量上升會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)增加，銷(xiāo)售量下降會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)減少。三、本量利關(guān)系圖本量利分析也可以用解析幾何模型來(lái)表示，稱(chēng)之為為本量利分析圖、保本圖等。本量利分析圖實(shí)際上就是將成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)等指標(biāo)分別反映在直角坐標(biāo)系中，使之能夠直觀地從動(dòng)態(tài)的角度揭示本量利相互依存的關(guān)系。（一）傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖(二)金額式本量利關(guān)系圖（三）利量式本量利關(guān)系圖（四）貢獻(xiàn)式本量利關(guān)系圖第五節(jié)

多品種的本量利分析一、綜合貢獻(xiàn)邊際率法二、聯(lián)合單位法三、順序法在企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)多品種的前提下，保本點(diǎn)的分析不能用實(shí)物量來(lái)分析，因?yàn)椴煌贩N的產(chǎn)品數(shù)量直接相加沒(méi)有什么實(shí)際意義，而必須選取能夠反映各種產(chǎn)品銷(xiāo)售量的貨幣指標(biāo)，即計(jì)算它們的保本銷(xiāo)售額。多品種下本量利分析的主要方法包括綜合貢獻(xiàn)邊際率法、聯(lián)合單位法、順序法等。專(zhuān)欄

在平衡計(jì)分卡中，收入增長(zhǎng)和組合是財(cái)務(wù)層面的戰(zhàn)略主題之一。把收入增長(zhǎng)和組合看作財(cái)務(wù)層面的主題之一，必然涉及到多產(chǎn)品的本量利分析，因?yàn)槎嗥贩N的本量利分析正是用來(lái)分產(chǎn)品組合如何影響企業(yè)盈利能力的有效工具。一、綜合貢獻(xiàn)邊際率法

綜合貢獻(xiàn)邊際率法，也叫加權(quán)