公司辦公樓裝飾工程施工組織設計

精品文檔 精品文檔 第三節(jié)質量保證措施、施工資源的保證措施質量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運行就無法得到保障，因此必須對施工過程的五大要素（人、機、料、法、環(huán)）的保證措施進行明確和落實。1、勞動力的保證施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：1）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質量第一”的質量意識，確保工程質量達到企業(yè)樣板工程的質量目標的實現(xiàn)。2）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理并全過程監(jiān)控本工程。3）選派技術精良和有與本工程類似的工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。4）建立完善的質量負責制和責任制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。2、施工機具、檢測設備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設備的裝備率越來越高，施工的速度及質量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性，對工程施工的質量影響越來越大。1）建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。2）組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械設備臺帳。3）施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產服務，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4）對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內修復，滿足不了施工的需要，應立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。3、材料的優(yōu)質保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內在質量及產品的外觀質量，為確保工程所用材料的質量，材料將按照一定的程序進行確定。1）材料、設備在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目材料員進行自審，在自審合格的基礎上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報。2）材料進場后使用前質量保證措施1）材料在使用前按設計要求、材料樣板，核對其規(guī)格、材質、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。2）材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。3）材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。4）材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。5）對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設計要求時,應將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改。6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4、技術保證在工程施工過程中，只有利用先進的施工方法、合理的施工流程，才能高質量的完成施工任務。1）建立以主任工程師為首的技術管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責，嚴格執(zhí)行設計文件審核制、質量負責制、定期審查制、工前培訓、技術交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2）施工之前編制實施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學性和先進性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強施工工藝、質量技術數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質量監(jiān)控，對質量不合格品及時進行整改，杜絕不合格品進入下一道工序。3）對本工程采用的“四新”技術及施工技術編制專題施工方案。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質量標準、安全措施等。4）作好技術交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設計要求。5）作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括設備地腳螺栓的測量、室外管線的測量放線、管道及支吊架的安裝測量放線等內容。測量的原始記錄資料必須真實、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。6）采用先進的管理手段。積極開展QC小組攻關活動，針對較難控制的質量問題，找出產生問題的主要原因，提出對策，并落實、整改；7）做好施工技術文件、資料的整理工作。施工技術文件作為今后工程質量評定的一項重要內容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更及工程聯(lián)絡單等資料。七）施工進度計劃保證措施第一節(jié)施工總體進度計劃本工程計劃總施工工期為180日歷天；在施工項目進度控制實施前，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，保證按工期完成工程項目，實施過程中經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。、施工進度計劃的構成根據(jù)業(yè)主的要求，編制工程的總進度計劃、周進度計劃，以保證整體工程的進度及合同工期。1、由總控計劃編制相應施工計劃。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。2、由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證總控計劃的計劃保證體系。3、計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進行調整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。4、切實落實機電配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。5、對各專業(yè)進行計劃協(xié)調，避免工序、技術、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。6、對計劃進行嚴格管理，建立相應獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。7、在施工過程中隨時聽取業(yè)主及監(jiān)理公司對工程進度意見和建議，并積極做出相應的調整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、監(jiān)理公司的步調統(tǒng)一。8、為保證總控計劃的實施，應制定以下配套計劃：材料、設備送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；調試計劃；驗收計劃；培訓計劃。二、施工進度計劃圖（詳見附件）三、施工進度計劃的具體安排考慮到工期相當緊迫，施工工期180天，在此時間段內需要完成室內精裝修工程、給排水工程、電氣工程、防水工程等，因此室內裝修和各系統(tǒng)管線敷設的施工需同步進行，才能保證按合同工期的目標實現(xiàn)。由于本工程的分部分項工程比較多、施工難度比較高、多工種交叉作業(yè)多，因此裝飾工程與各系統(tǒng)安裝工程的相互協(xié)調是施工進度的保證。施工進度具體安排如下：1、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際情況，為了保證施工質量，把木飾面、石材等在工廠加工成成品或半成品后，到現(xiàn)場安裝。2、工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實地測量（包括地面水平、軸線位置，結構層高等項內容）校核圖紙尺寸、機械進場及材料進場等三項工作。3、測量工作完成后，請業(yè)主簽署測量報告，同時完成機械進場及第一期工程材料進場（此后材料將根據(jù)施工進度情況逐步進場）工作。第一批工人進場，主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、云石作業(yè)組、泥水工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組及安裝作業(yè)組。4、進行樓層定位放線，由業(yè)主簽署定位復核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊先后在各個樓層同時展開施工，每個樓層由1個施工班組施工。首先在短時間內完成現(xiàn)場拆除及清理，吊頂作業(yè)班組開始天花輕鋼龍骨及木龍骨安裝，安裝作業(yè)組開始電氣、給排水管線、通風空調、綜合布線的隱蔽工程，特別注意燈具安裝高度位置，泥水工進行墻面及地面基層處理，各施工班組交叉施工；與此同時做好與保安監(jiān)控、大樓信息網(wǎng)絡工程的施工隊伍配合。每期材料進場緊跟工程進度提前安排進場。5、在龍骨安裝完成并驗收后，同時要求強電、綜合布線、信息網(wǎng)絡各種管線配裝工程同時完成，并會同各方簽署隱蔽工程驗收。部分人員留在各區(qū)域進行面板及天花飾面安裝，泥水工班組完成地面基層處理及粗抹灰后，部分人員留在各區(qū)域進行防水工程，各施工班組流水施工。同時第二批施工人員云石作業(yè)組、油漆隊組進場，云石工開始墻面石材安裝，油漆工開始刮膩子找平墻面，木工班組分成施工小組開始進行木飾面基層等的制作。6、同時，需外加工的項目加緊進行。要求泥水隊組同時完成各層墻面抹灰、地面基層處理并做好防水，簽署防水驗收報告后，集中完成各層衛(wèi)生間剩余項目。第三批施工人員分別進入各樓層全面作業(yè)面，開始天花封面，地面處理等項工程，此階段木工隊組以自然間為施工區(qū)域劃分，墻體工程為流水交叉作業(yè)，異型天花工程等項目分班組專項作業(yè)。泥水工與云石工施工隊組開始墻面飾面施工，以每個自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作業(yè)，分別完成衛(wèi)生間墻面。7、吊頂完成后，油漆工班組開始刮膩子。油漆工班組分為若干組在各個區(qū)域同時展開施工，依次進行油漆工程等工程。油漆工施工將以每個自然間為施工區(qū)域劃分，進行流水交叉作業(yè)。木工組開始最后墻面飾面層安裝工程。在此期間，采取多工種交叉施工。同時，各施工階段根據(jù)施工進度開始逐步撤出施工現(xiàn)場。8、油漆工程中后期，開始進行地面水磨石清洗拋光、石材地面結晶工程，燈具安裝工程。同時配合機電安裝設備等項目。9、最后進行局部油漆修補、地面石材清洗處理、現(xiàn)場清理、準備竣工文件等工作。10、隨后各段施工進度嚴格按此進度施工。待本工程全部工作內容完成后，會同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進行統(tǒng)一驗收，簽署驗收報告。第二節(jié)施工總進度計劃保證措施、施工進度計劃的保證措施1、認真做好施工前的準備工作進場后，對于有可能會影響到工期的技術問題，如吊頂內的水電支路管線布置安裝與原有總管線的接口問題，或水電與裝修矛盾，水電管線之間矛盾的問題等等，工程主要負責人及技術人員先對現(xiàn)場進行仔細踏勘，結合現(xiàn)場實際情況對原設計圖進行認真審核，做到提前發(fā)現(xiàn)問題，及時與設計方溝通，盡量將重大的設計問題在施工前予以解決，以避免在施工過程中出現(xiàn)工期拖延現(xiàn)象。根據(jù)本工程特點，考慮整個建筑物的統(tǒng)一風格、招標單位的設計意圖，對原設計圖進行深化設計，并同招標單位、監(jiān)理及設計單位人員共同研究，對具體的設計材料做法及時確認。工程主要負責人及技術人員要熟悉、理解施工圖紙，提前并詳細地編寫有針對性的施工方案，確定合理的施工程序和施工工藝。及時對材料、半成品進行提料，交由材料員購置；提前對加工工件翻樣；做好施工前的現(xiàn)場測量放線工作。2、實行多級計劃控制施工過程中在保證施工質量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成安裝任務是施工項目管理的關鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關配套措施，以確保進度計劃得以實現(xiàn)。根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調整方式方法。定期舉行進度協(xié)調會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、各區(qū)域總進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務而編制的，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務書、施工任務書的形式逐級下達實施。制定項目責任制、簽訂責任狀。從項目經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責任制，簽訂責任狀，定期按計劃目標進行考核，獎優(yōu)罰劣。計劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過項目調度會和各級生產會進行目標交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。3、周進度計劃的控制1）采取多種形式的施工計劃采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確?？傆媱潓嵤┑闹匾椒?，根據(jù)裝飾施工，材料、設備供應等情況，我們將安裝工程總進度計劃分解為周、日分步作業(yè)計劃，實行周實施、日落實的計劃管理體系。2）日檢查工作制專業(yè)責任工程師是施工技術、進度、質量的主要責任人，責任工程師每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結果以書面的形式報給工程部，工程部收集、匯總、分析后報給主任工程師，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調整。3）周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目主任工程師和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報給監(jiān)理單位、招標單位，招標單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在招標單位主持的協(xié)調會上提出解決。4）施工日記施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)工程師對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工日記的要求真實填寫，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認可后送資料室存檔。4、有效協(xié)調各種資源要素對本工程而言，影響工程進度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、加工機具、材料和技術協(xié)調。其中人力包括技術管理人員、生產工人素質、技術資源、協(xié)調能力和工作狀態(tài)；生產要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應施工生產進度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進度的前提下，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。做好項目生產要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度計劃得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。1）配置素質高、數(shù)量充足的勞動力資源在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調配，合理流動”為原則，為該項目配備高素質高效率的施工作業(yè)團隊。2）配置性能好、數(shù)量足的施工設備根據(jù)施工進度要求及我們的工程施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質量。3）保證各種材料及時供應加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設備的進場時間。并經(jīng)常與材料采購部門保持聯(lián)系，督促材料設備按計劃進場。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。對材料的供應從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及招標單位、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。4）技術協(xié)調1）四新技術的應用科技是第一生產力”，先進的施工技術、材料、工藝、設備將為進度計劃完成提供有力的保證。本工程中我們將針對工程的特點、難點實施合理的四新技術，提高施工速度，保證工程質量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實現(xiàn)。2）加強技術交底工作，采用圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握設計意圖以及本工程中的特殊要求和技術關鍵，確保施工人員能正確有序地進行施工。把技術問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。3）如生產過程中發(fā)現(xiàn)施工技術方案與施工實際情況不符，要及時提出改進施工技術方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費和工程返工。5、加強管理保證施工質量加強工序質量控制與檢驗，及時發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的質量問題，減少不必要的返工損失和工期的延誤。給相關專業(yè)提供相應的控制線，及時對施工現(xiàn)場的有關空間尺寸進行核對，提前檢查了解各專業(yè)之間的矛盾，及時解決處理，防止裝飾做飾面時才發(fā)現(xiàn)與相關專業(yè)發(fā)生矛盾，而耽誤工期。加強管理，充分保證資源的有效供應，減少停工待料、有料等人的情況發(fā)生。根據(jù)作業(yè)面的實際情況，認真計算、分析各工種的人員需求量，按進度要求計劃好各種物資的供應時間，做到人、財、物的有機統(tǒng)一，合理配置，以提高功效，確保計劃工期。（八）施工安全保證措施第一節(jié)安全管理體系、安全管理體系1、安全保證體系圖2、安全責任管理流程圖1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》，《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》，《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》等安全技術規(guī)程要求，潛江市有關勞動保護及安全生產的各項政策、法令。2、施工現(xiàn)場逐級建立安全生產崗位責任制，建立健全以項目經(jīng)理為首，各工長、班組長組成的安全保證體系，實現(xiàn)現(xiàn)場領導值班制度，時刻把安全生產管理工作放在首位?，F(xiàn)場設專職安全員，各班組設兼職安全員，跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況，對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除，落實安全責任，制定并嚴格執(zhí)行獎罰制度。3、加強對員工的每周安全生產教育，并進行安全培訓，安全技術交底，牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念， 在安排施工生產前，必須進行安全交底，施工生產時，隨時檢查安全制度落實情況，加強“獎罰”力度。4、在施工現(xiàn)場內要有明顯的安全標志，安全標語牌，夜間在主要交通要道有充足的照明，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。5、所有進行現(xiàn)場的施工人員在進場作業(yè)前必須嚴格進行“三級”教育，考核并頒發(fā)安全上崗證。進入現(xiàn)場必須正確使用安全帽、安全帶、安全防護用品。對本工程的“四口” “五臨邊”應重點檢查，主要是電梯廳施工處的電梯口及管井口等應自進場之日起就落實專人進行重點防護、 檢查，對防護不到位之處應及時采取專項措施進行防護。6所有人員實行配胸卡上崗制度，特殊工種包括電工、焊工等均應考核持證上崗，并嚴格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術操作規(guī)程，嚴禁非專業(yè)人員無證上崗,嚴禁違章指揮，違章操作。對各種機械設備、用具等應設專人經(jīng)常進行檢查、維修、保養(yǎng)，使機械、設備能正常操作使用，消除事故隱患，按易損壞的配件配備充足的預備件，確保設備完好。7、現(xiàn)場臨時用電要根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行鋪設，嚴禁亂接、亂拉電線，各種電器設備均應配置漏電保護器，非專業(yè)人員不得接觸各類電器設備，防止觸電事故的發(fā)生。8、特殊的工程必須經(jīng)計算制訂施工方案，經(jīng)現(xiàn)場工程師批準執(zhí)行，嚴格按方案及安全規(guī)定執(zhí)行。9、施工前由持有合法上崗資質和有足夠經(jīng)驗的專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃（詳細的安全措施），交招標單位監(jiān)理工程師審定后嚴格按此執(zhí)行。10在整個工程施工期間，安全員負責組織召集和主持每周一次的有所有在現(xiàn)場工作的工人和其他工作人員參加的安全生產例會，每天對現(xiàn)場安全生產狀況進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施都處于良好的運轉狀態(tài)。第三節(jié)各級安全生產崗位責任制1、項目經(jīng)理安全生產責任制：1）對項目工程生產經(jīng)營過程中的安全生產應負全面責任。2）貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，或提出要求，監(jiān)督實施。3）在組織項目工程業(yè)務施工、聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務施工人員的安全責任和考核指標、支持、指導安全管理人員的工作。4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作。5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，配合事故的調查，認真落實制定的防范措施。2、項目主任工程師安全生產責任制：1）對項目工程生產經(jīng)營中的安全生產負技術責任。2）貫徹、落實安全生產方針、政策、執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范標準，結合項目工程點，主持項目工程的安全技術交底。3）參加或組織編織施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。4）主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定可行的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5）項目工程應用新材料、新技術、新工藝。要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝，預防施工中化學物品引起火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6）主持安全防護措施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。7）參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。3、安全員安全生產責任制：1）對項目工程生產經(jīng)營過程中的安全生產負直接領導責任；2）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負責，

加強勞動保護工作；3）根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務施工隊的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；4）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。5）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；6）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報并組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。4、技術員安全生產責任制：1）執(zhí)行項目部關于安全的有關規(guī)定。2）組織專業(yè)工程師編制安全消技術措施。3）參加質量安全部主持的職工安全教育與培訓。4）4、技術員安全生產責任制：1）執(zhí)行項目部關于安全的有關規(guī)定。2）組織專業(yè)工程師編制安全消技術措施。3）參加質量安全部主持的職工安全教育與培訓。4）組織專業(yè)工程師對工人的安全技術交底。5）檢查現(xiàn)場安全措施的落實情況。5、專業(yè)工程師職責：1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定,合理安排班組工作,對所管轄專業(yè)的消防安全生產負責1）2）負責編制本工種的安全消防技術措施,并對作業(yè)班組進行技術交底.3）領導班組搞好安全生產活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定指導工人正確使用防護消防設施和勞保用品。4）經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，落實安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。5）做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產。6）對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除，不留隱患。6、施工人員職責：1）認真學習本專業(yè)的安全消防技術操作規(guī)程，遵守安全紀律和項目部的各項安全管理規(guī)定，嚴格按照操作規(guī)程施工，嚴禁酒后上班，嚴禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進入危險區(qū)域。2）認真聽取安全技術交底，積極參加各種安全活動，并有權拒絕違章指揮，對不安全做法有責任提出改進意見。3）愛護安全防護設施和安全標志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有關人員處理。4）如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應立即向班長或上級領導報告。第四節(jié)對員工進行安全教育培訓1、凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的教育，講授人身保護設施使用方法，同時進行安全設施的培訓，安全設施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護意識，使全體員工自覺、認真、嚴格地按規(guī)程施工。培訓教育時間不少于4小時，并做好培訓內容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2、專業(yè)技術人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書中的安全技術措施相對應的安全技術交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全技術指導下施工。3、開展特殊季節(jié)施工安全教育。冬、雨季變化等特殊季節(jié)，對每位現(xiàn)場施工人員進行安全消防交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產。第五節(jié)施工用電安全措施本工程的施工作業(yè)，從飾面板材的加工到安裝，以及施工照明，都涉及到施工用電，施工用電量相對較大，這要求我們時時刻刻都要注意施工用電的安全。1、配備兩名專業(yè)電工，負責現(xiàn)場全面施工用電，非專業(yè)人員禁止亂動電箱、電線等電力設備，電工必須有有效的上崗證。2、現(xiàn)場制定專門的用電申報制度，嚴格控制現(xiàn)場用電。3、現(xiàn)場臨時用電設備在安裝后，必須經(jīng)有關部門驗收合格后，方可投入使用。4、對現(xiàn)場臨時用電工程至少每周一次大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，定人、定措施、定時間進行解決和整改。5、電工作業(yè)應由二人以上配合進行，并按規(guī)定穿絕緣鞋，帶絕緣手套，使用絕緣工具。6、電工維修工作記錄和電工值班記錄，工程拆除后統(tǒng)一歸檔。7、現(xiàn)場用電必須NT-S三相五線制，使用五芯電纜。8、固定設備應有專用開關箱，必須實行一機一閘。9、各配電箱電流和額定漏電動作時間應作合理配合，有分級分段保護的功能。10、臨時電線路應使用橡皮軟電纜；嚴禁非電工人員接駁電源電線。11、所有施工設備和電氣設備不得帶病或超負荷運作，并有可靠的接地裝置。第六節(jié)裝修施工安全措施1、施工前應對各工種做專門的安全技術交底，特別是鋼骨架的焊接，石材的安裝，高處吊頂施工等。2、嚴禁在工作前和工作中飲酒，不允許在施工場所附近吸煙生火，不得隨便亂接亂拉電線。3、在進行高處（操作臺面距地面2m以上）施工作業(yè)時，操作人員應佩帶安全帶及安全帽。4、氧氣和乙炔氣不得存放在有油污的地方，存放點要距離明火 10m以上,氧氣瓶不得暴曬和碰撞，乙炔瓶必須有回火裝置且必須立放，與氧氣瓶距離應有5m以上。5、電焊施工前必須開動火證，旁邊有人員看護，并有滅火設備，嚴格按照安全規(guī)范操作施工。6、在進行防水施工時，嚴禁同時進行明火（或產生火花）的施工作業(yè)，例如電氣焊、瓷磚石材的切割等。7、石材、玻璃搬運安裝時應注意安全，防止因石材、玻璃翻倒而受傷。8、各種材料加工時注意操作安全及施工用電。9、施工現(xiàn)場各臨邊洞口，必須有符合安全規(guī)范要求的安全防護，若因施工作業(yè)場地要求而拆除的，操作完成后，立即恢復。第七節(jié)施工機械設備安全措施本工程的施工設備主要涉及到電焊機、手提電鉆、手提切割機、石材倒角機、角向磨光機、型材切割機、電鋸、空氣壓縮機和電刨等。對各種施工設備和設施，要加強管理，規(guī)范使用。1、所有設備操作人員必須進行專門培訓，特殊設備的操作人員必須持證上崗，這樣方可操作施工設備，并在進場前向招標單位提供操作證復印件。2、進入施工現(xiàn)場的機械設備（包括工機具）必須有出廠合格證，同時應進行安全狀況的檢查，嚴禁使用無安全防護裝置的機械設備。3、施工設備應按規(guī)定進行維修、保養(yǎng)。4、嚴禁不按產品說明書、設備操作規(guī)程，超負荷違章使用、操作施工機械設備。5、氧氣、乙炔瓶應相距10m且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內，距明火25m以上，同時有防爆、防曬措施及防火安全裝置。6、安全管理部門應定期對施工現(xiàn)場的機械設備進行運行狀態(tài)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。第八節(jié)特殊施工作業(yè)安全措施特殊施工作業(yè)指實施爆破作業(yè)，在有毒有害環(huán)境中的施工作業(yè)以及使用有毒害性、腐蝕性物品的施工作業(yè)等。1、在此類特殊施工作業(yè)施工前，應編制詳盡的施工作業(yè)指導書，并對作業(yè)人員進行深入的交底，確保每個作業(yè)人員充分了解本工程施工作業(yè)特點和安全注意事項，做到心中有數(shù)。2、在易燃易爆地段施工時，應對作業(yè)人員進行充分的消防安全教育，并配置足夠的消防滅火設施，同時保證安全通道的暢通。3、在有毒有害環(huán)境中施工作業(yè)時應穿戴防毒面罩，必要時全身穿戴防毒害衣服，確保施工的安全。4、使用有毒害性、腐蝕性物品施工作業(yè)時，施工管理人員應事前讀懂該物品的特性，并對施工作業(yè)人員進行詳細的書面交底和口頭交底，讓作業(yè)人員充分了解其中的毒害性和危險性，并懂得相應防范措施。5、作業(yè)人員應配置相應的施工工具和穿戴防毒、防腐蝕的鞋和手套，有必要時佩帶防毒面具。九）現(xiàn)場文明施工保證措施文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保創(chuàng)建文明工地，本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理，嚴格執(zhí)行ISO9001標準及我市相關部門要求，我們進入施工現(xiàn)場后，將進行封閉施工，用圍擋將施工區(qū)域與周圍隔離，圍檔裝飾與周圍環(huán)境相協(xié)調，在入口設置大門，并設專職保安員和制定保安制度，避免施工人員和其他閑雜人員混在一起出入。文明施工管理措施1、針對現(xiàn)場條件等特點，根據(jù)業(yè)主及公司的要求及標準，制定出本項目現(xiàn)場文明施工及環(huán)保管理設計方案并嚴格組織實施。2、做好文明施工教育，確保施工人員在本施工區(qū)域內進行相關的活動，不經(jīng)許可不得隨意進入他人的施工或非現(xiàn)場規(guī)劃紅線內活動，避免給毗鄰居民和組織帶來任何不便；同時不經(jīng)許可，不允許任何組織和個人進入正在施工的工作面，施工現(xiàn)場人員嚴格按照公司施工人員安全帽形象規(guī)范要求佩戴。3、施工現(xiàn)場的臨時設施，包括料場、臨時上下水管道及動力照明設備等，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行布置，并做到搭設或埋設整齊。4、按照現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制度，所轄區(qū)域有關人員必須健全責任制。5、施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。6、施工現(xiàn)場保持清潔，安排專人負責清掃，現(xiàn)場材料碼放整齊。7、教育施工人員養(yǎng)成良好習慣，做到活完腳下清，保持施工現(xiàn)場清潔、整齊、有序。8、現(xiàn)場嚴禁“長流水常明燈”。9、施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一服裝，佩戴標明其施工單位、姓名、職務（工種）及作業(yè)隊的胸牌。十）環(huán)境保護措施第一節(jié)降低環(huán)境污染技術措施1）嚴格控制施工場地的噪聲污染1）施工時應關閉好門窗以達到既隔音降噪又防粉塵外泄的效果。2）電鋸房、塊材切割房要全封閉；對無法避免的強噪聲應合理安排施工時間，如使用電錘、電鉆、電鋸等，應進行隔音封閉進行，應盡可能把施工噪聲控制在最低限度。3）對噪音較大機械應及時檢查保養(yǎng)，保證機械處于良好的低音運轉狀態(tài)，噪音過大的機械設備應裝配消聲器。4）為防止噪聲污染，剔鑿施工應安排合理的時間段內進行，努力減少擾民現(xiàn)象。5）定期用聲級計進行噪聲檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2）嚴格控制粉塵排放1）施工場地派專人灑水降塵。2）施工期間作業(yè)面采用排風吸塵器吸塵。3）樓上垃圾分類袋裝好后應盡可能集中臨時堆放在樓梯間的房間內，并在每天晚上7點以后運至現(xiàn)場指定的垃圾池，定期將各種垃圾及時清運到場外垃圾場。4）對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必須用苫布覆蓋。3）嚴格控制固體廢棄物及污水的排放

1）廢舊材料回收利用。2）防止不合格材料進場。3）加強質量控制，并嚴格制定執(zhí)行成品保護措施，以免造成不必要的返工修補。4）嚴禁工人現(xiàn)場隨地便溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟罰款外，并立即清除出場。5）清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。4）現(xiàn)場不得焚燒產生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。5）為了確保周邊的生活、工作秩序不受影響，應加強垂直水平運輸組織管理。具體應根據(jù)施工進度計劃制訂詳細的材料進場計劃；嚴格控制材料進場時間，以減輕垂直水平運輸及堆放場地緊張的壓力；此外，垃圾及材料運輸應盡可能安排在晚上7：00以后進行，并注意“活完腳下清”。6）揚塵污染控制措施1）進出施工場界的材料車輛一律覆蓋，防止遺撒；車輛出入必須在洗車池沖洗，防止污染路面及揚塵。2）施工現(xiàn)場設兩名全職清潔工，確?，F(xiàn)場隨時清潔、濕潤；并在每一施工區(qū)設一名兼職清潔員，確保施工部位工完料凈場清。3）根據(jù)本工程施工場地狹小，施工隊伍多的特點，我們將認真做好材料計劃，在保證不影響工期的前提下，盡量少在工地堆積各種材料。4）在拆除施工時應注意控制灰塵的飛撒，采用塑料布遮擋等防護措施。1）7） 1）在樓層內設置若干活動垃圾箱，派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理，禁止在工地焚燒殘留的廢物。統(tǒng)一處理，禁止在工地焚燒殘留的廢物。3）3）定位準確，建立衛(wèi)生包干區(qū)，設立臨時垃圾堆場，及時清理垃圾和邊角余料。注意臨設的日常維護與管理，竣工后及時拆除，恢復平整狀態(tài)。在土建墻面上配合施工時，采用專用切割設備，做到開槽開孔規(guī)范，決不亂砸亂打，野蠻施工。同時將產生的土建垃圾即時清理干凈。施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，專人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得撒落?，F(xiàn)場材料多，垃圾多，人流大，車輛多。材料要及時卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧?，應盡量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。2、減少擾民控制措施首先注意施工現(xiàn)場的位置，以及了解附近房屋居民的情況，精心安排施工進度計劃及優(yōu)化施工方案，以對臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其他的干擾和不便。堅決執(zhí)行降低環(huán)境污染技術措施，嚴格控制施工噪聲和施工粉塵對居民和機關大院內辦公人員造成太大的影響。項目經(jīng)理部需精心組織，科學管理，合理安排施工流程，將噪聲大的施工項目安排在白天，并將噪聲大的設備進行防噪處理。項目經(jīng)理部要認真對待人為噪聲的發(fā)生，制訂相關的施工管現(xiàn)制度，現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。5)項目經(jīng)理部要充分認識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工設備要設置除塵裝置，清運垃圾必須使用噴灑后方可用垂直升降機或封閉專用垃圾道運輸，嚴禁從窗口傾倒垃圾。細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。項目經(jīng)理部要認真制定有關行為擾民的問題。不允許在施工入口處進餐、交接班、接送人的車輛要在現(xiàn)場內停放，如工人衣潔不整，則不允許在休息時逛街，時刻教育員工要時刻注意企業(yè)形象。三、現(xiàn)場衛(wèi)生和傳染病防治措施本工程建筑面積大，建筑占地面積和施工面積較大，在施工階段，同時進行施工的人員非常多，經(jīng)過對現(xiàn)場的充分詳細考察，我們將采取適合的現(xiàn)場衛(wèi)生措施，并制定了相關的流行病控制措施。

1、項目經(jīng)理部設置衛(wèi)生管理小組，由項目經(jīng)理作為小組長，全權負責有關事宜，各工長作為成員具體落實各項事務。2、定期對現(xiàn)場的和場外設置的休息室、工具房以及廁所進行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查和處理。3、現(xiàn)場常設兩組醫(yī)療箱，配備兩名稱職的專職或兼職醫(yī)務人員，配備足夠的設施和藥物，準備三套擔架，用于一旦生病或發(fā)生安全事故時對病人緊急救護。4、對于施工人員進行準軍事化管理，居住地嚴格封閉，食宿由項目經(jīng)理部統(tǒng)一供給，非本工地人員嚴禁進入。5、所有人員進入現(xiàn)場前，均進行體檢，嚴禁身患各種疾病的人員進入本施工現(xiàn)場。第二節(jié)環(huán)保管理措施1、嚴格控制施工場地的噪聲污染1)施工時應關閉好門窗以達到既隔音降噪又防粉塵外泄的效果。2)電鋸房、塊材切割房要全封閉；對無法避免的強噪聲應合理安排施工時間，如使用電錘、電鉆、電鋸等，應進行隔音封閉進行，應盡可能把施工噪聲控制在最低限度。3)對噪音較大機械應及時檢查保養(yǎng)，保證機械處于良好的低音運轉狀態(tài)，噪音過大的機械設備應裝配消聲器。41、嚴格控制施工場地的噪聲污染1)施工時應關閉好門窗以達到既隔音降噪又防粉塵外泄的效果。2)電鋸房、塊材切割房要全封閉；對無法避免的強噪聲應合理安排施工時間，如使用電錘、電鉆、電鋸等，應進行隔音封閉進行，應盡可能把施工噪聲控制在最低限度。3)對噪音較大機械應及時檢查保養(yǎng)，保證機械處于良好的低音運轉狀態(tài)，噪音過大的機械設備應裝配消聲器。4)為防止噪聲污染，剔鑿施工應安排合理的時間段內進行，努力減少擾民現(xiàn)象。5)定期用聲級計進行噪聲檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。66)我公司將主要的施工內容安排在招標單位以及招標單位指定的時間段內進行。2、嚴格控制粉塵排放1)施工場地派專人灑水降塵。2)施工期間作業(yè)面采用排風吸塵器吸塵。33)樓上垃圾分類袋裝好后應盡可能集中臨時堆放在樓梯間的房間內，并在每天晚上7點以后運至現(xiàn)場指定的垃圾池，定期將各種垃圾及時清運到場外垃圾4）4）對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必須用苫布覆蓋。3、嚴格控制固體廢棄物及污水的排放1）廢舊材料回收利用。3、嚴格控制固體廢棄物及污水的排放1）廢舊材料回收利用。2）防止不合格材料進場。33）加強質量控制，并嚴格制定執(zhí)行成品保護措施，以免造成不必要的返工修補。4）嚴禁工人現(xiàn)場隨地便溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟罰款外，并立即清除出場。5）清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。4、揚塵污染控制措施由于工程所處地理位置的特殊性，故應十分注意揚塵污染的控制。1）進出施工場界的材料車輛一律覆蓋，防止遺撒；車輛出入必須在洗車池沖洗，防止污染路面及揚塵。2）施工現(xiàn)場設兩名全職清潔工，確保現(xiàn)場隨時清潔、濕潤；并在每一施工區(qū)設一名兼職清潔員，確保施工部位工完料凈場清。3）根據(jù)本工程施工場地狹小，施工隊伍多的特點，我們將認真做好材料計劃，在保證不影響工期的前提下，盡量少在工地堆積各種材料。4）在拆除施工時應注意控制灰塵的飛撒，采用塑料布遮擋等防護措施。5、垃圾的統(tǒng)一管理1）在樓層內設置若干活動垃圾箱，派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理，禁止在工地焚燒殘留的廢物。2）建立衛(wèi)生包干區(qū)，設立臨時垃圾堆場，及時清理垃圾和邊角余料。3）注意臨設的日常維護與管理，竣工后及時拆除，恢復平整狀態(tài)。4）在土建墻面上配合施工時，采用專用切割設備，做到開槽開孔規(guī)范，定位準確，決不亂砸亂打，野蠻施工。同時將產生的土建垃圾即時清理干凈。5）施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，專人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得撒落。6）現(xiàn)場材料多，垃圾多，人流大，車輛多。材料要及時卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧?，應盡量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。6、現(xiàn)場不得焚燒產生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。7、為了確保周邊的生活、工作秩序不受影響，應加強垂直水平運輸組織管理。具體應根據(jù)施工進度計劃制訂詳細的材料進場計劃；嚴格控制材料進場時間，以減輕垂直水平運輸及堆放場地緊張的壓力；此外，垃圾及材料運輸應盡可能安排在晚上7：00以后進行，并注意“活完腳下清”。十一）季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施1、成立雨施領導小組為了保證的雨期施工順利進行，保質、保量、保安全按期完成施工生產任務，項目部成立雨施防洪搶險領導小組。2、人員思想準備1）由生產上組織對全體職工及施工隊人員進行雨施安全教育， 提高每個職工的安全意識和質量意識，防止發(fā)生工程事故和人員的防電擊、觸電、高空墜落、物體打擊等安全事故發(fā)生。2）由生產上組織貫徹落實雨期施工技術、安全措施，落實勞動力、材料、機具計劃。3）加強氣象預報的收集工作，以便根據(jù)天氣變化情況及時調整施工部署。3、施工現(xiàn)場的準備1）施工現(xiàn)場做好疏浚排水工作，合理確定雨水流向。材料場地排水坡度應不小于3%，確保雨期道路暢通，材料不被沖淹。2）對材料庫房等現(xiàn)場暫設工程進行一次檢查維修， 做到不滲不漏，周圍不積水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。材料庫房門口砌筑200mmt門檻，防止庫房材料被泡。3）現(xiàn)場臨電設備要進行一次全面檢查，使之符合規(guī)定。4）砂子、石子等松散材料，堆放周圍應加以圍護，防止被雨水沖散。4、技術準備1）雨期施工前，由項目部技術負責人對相關人員做雨期施工方案技術交底，對班組做各種安全技術交底工作。2）根據(jù)實際情況編制雨期材料機具需用量計劃。5、材料機具準備1）按照材料機具計劃組織料具進場、分類保管并設置表識，以備急需使用。2）現(xiàn)場堆放材料場地要平整、堅實，料下應加墊木碼放，離地高度300mm,數(shù)量符合規(guī)定，防止下沉和倒塌，損壞材料，造成浪費。3）水泥、方木、面板等怕濕怕潮材料要及時入庫，防止受潮變形。4）水泥嚴格執(zhí)行“先進先用”原則，防止水泥過期受潮結塊。6、生活準備1）對職工進行雨施安全教育，提高安全意識，杜絕傷亡事故。2）對辦公室、庫房等現(xiàn)場暫設工程進行一次檢查維修，做到不滲不漏，周圍不積水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。3）做好開水供應及防暑降溫工作，杜絕食物中毒，減少疾病。第二節(jié)夏季施工措施本地區(qū)夏天溫度高，月最高氣溫達到 35C,白天時間長。1、加強勞動保護在高溫季節(jié)做好室外作業(yè)人員的勞動保護，及時發(fā)放降溫用品，保證人員身體健康，加強對設備的維護保養(yǎng)，保證設備的正常工作狀態(tài)。2、混凝土的拌制與攪拌（1）當晝夜平均氣溫高于30C，應按暑期施工處理。2）對水泥、摻合料等儲存罐搭設遮陽篷，降低溫度；對砂石料采用遮陽篷防曬處理，同時在砂石料上噴灑井水降溫，以便降低原材料進入攪拌機的溫度。

在拌和水中加碎冰塊降低拌和水的溫度。在炎熱氣候條件下，混凝土入模溫度控制不大于30C，大體積混凝土入40C。模溫度不大于28C,40C。盡量安排在傍晚澆注避開炎熱的白天，也不宜在早上腳注以免氣溫升高時加劇混凝土內部溫度升高。(6)對水平面積大于10m2并且高度超過2m的混凝土按大體積混凝土施工,大體積混凝土內部按要求設冷卻水管降溫。施工準備充分，保證連續(xù)施工；盡量縮短砼從拌和機到澆筑時間，砼初凝后，立即進行養(yǎng)護。3、混凝土養(yǎng)護1)炎熱和干燥季節(jié)，應采取逐段拆模、邊拆邊蓋、邊拆邊澆水。當砼強度滿足拆模要求，且芯部砼與表層砼之間的溫差、表層砼與環(huán)境之間的溫差均不大于15C時，方可拆模(混凝土內部開始降溫前不得拆模)。拆模后，迅速采用養(yǎng)生布對砼進行后期養(yǎng)護。砼振搗完畢，及時采取保濕措施對砼進行養(yǎng)護。當新澆砼具有暴露面時，先將暴露面砼抹平，再用麻布將暴露面覆蓋，并及時采取噴霧灑水等措施對砼進行保濕養(yǎng)護7d以上。當砼采用帶模養(yǎng)護方式養(yǎng)護時，保證模板接縫處砼不失水干燥。砼養(yǎng)護期間，對有代表性的結構進行溫度監(jiān)控，定時測定砼芯部溫度、表層溫度以及環(huán)境氣溫、相對濕度、風速等參數(shù)，并根據(jù)砼溫度和環(huán)境參數(shù)的變化情況及時調整養(yǎng)護制度，嚴格控制砼的內外溫差滿足要求。4、混凝土澆筑前準備工作(1)根據(jù)天氣情況以及混凝土方量，選定澆筑時間，確保在一天中氣溫較低的時段進行澆筑。(2)如有必要，可在澆筑場地遮蔭，以降低模板、鋼筋的溫度，也可在模板、鋼筋和地基上噴水以降溫，但在澆筑時不能有附著水?；炷翝仓?，準備好混凝土振搗器、水泵等施工設備，并確保其能正常工作，聯(lián)系好施工用電，以保證混凝土振搗及施工照明用。仔細檢查模板加固是否牢固，模板接縫是否嚴密，鋼筋保護層是否合格；對冷卻水管先進行通水試驗確保其暢通。管理人員、施工人員、后勤人員等晝夜排班，堅守崗位，各負其責，保證混凝土連續(xù)澆灌的順利進行。5、 混凝土澆筑(1)實測混凝土入模溫度，每2小時一次，做好記錄。(2)澆筑采用泵送混凝土施工工藝，輸送管直徑125毫米。泵送工藝及注意事項詳見技術交底內容。為防止出現(xiàn)溫度裂縫，可采用“一個坡度、循序推進、一次到頂”的澆筑工藝。澆筑時先在一個部位進行，直至達到設計標高，混凝土形成扇形向前流動，然后在其坡面上連續(xù)澆筑，循序推進。這種澆筑方法能較好的適應泵送工藝，使每車混凝土都澆筑在前一車混凝土形成的坡面上，確保每層混凝土之間的澆筑間歇時間不超過規(guī)定的時間。同時可解決頻繁移動泵管的間題，也便于澆筑完的部位進行覆蓋和保溫。由于混凝土坍落度比較大，會在表面鋼筋下部產生水分，或在表層鋼筋上部的混凝土產生細小裂縫。為了防止出現(xiàn)這種裂縫，在混凝土初凝前采取二次抹面壓實措施。當混凝土澆筑至冷卻水管標高時，即開始通水降溫?？刂扑?/p>