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文檔簡介
福師《管理心理學(xué)》在線作業(yè)一一、單選題(共12道試題,共24分。)1.性格是一個(gè)人比較穩(wěn)定的對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度與習(xí)慣化了的().行為方式.生活方式.學(xué)習(xí)方式.交往方式對(duì)的答案:2.影響個(gè)體活動(dòng)效率的主觀因素重要是個(gè)體的能力與動(dòng)機(jī),但動(dòng)機(jī)因素比能力因素().次要.更次要.更重要.更無足輕重對(duì)的答案:3.一般而言,個(gè)人在班、小組中工作效率高于個(gè)人單獨(dú)工作,這是由于()。.從眾行為傾向.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化傾向.社會(huì)顧慮傾向.社會(huì)助長現(xiàn)象對(duì)的答案:4.麥格雷戈X管理理論認(rèn)為()重于個(gè)人需要。.社會(huì)利益.社會(huì)道德.組織規(guī)定.社會(huì)文化對(duì)的答案:5.影響知覺選擇性的主觀因素重要有五個(gè)方面:(1)觀測(cè)者的();(2)觀測(cè)者的愛好和愛好;(3)觀測(cè)者的個(gè)性特性;(4)觀測(cè)者的過去經(jīng)驗(yàn);(5)觀測(cè)者的知識(shí)結(jié)構(gòu).需要與動(dòng)機(jī).能力結(jié)構(gòu).態(tài)度體系.人格特性對(duì)的答案:6.人與人之間的能力差異具有二個(gè)方面,一是質(zhì)的差別,即能力的類型差別;二是()的差別,即能力發(fā)展水平與發(fā)展早晚的差別.數(shù).性.量.形對(duì)的答案:7.管理心理學(xué)研究的對(duì)象,突出的是()的管理。.以任務(wù)為中心的管理.以結(jié)構(gòu)為中心的管理.以人為中心的管理.以技術(shù)為中心的管理對(duì)的答案:8.態(tài)度的認(rèn)知失調(diào)理論是由()提出的。.費(fèi)斯定克.海德.勒溫.凱爾曼對(duì)的答案:9.()是工業(yè)心理學(xué)的重要?jiǎng)?chuàng)始人。.埃爾頓?梅奧.胡戈?閔斯特伯格.韋伯.費(fèi)斯廷格對(duì)的答案:10.靈敏、好動(dòng)、神通過程平衡而靈活性高與氣質(zhì)類型中的()相應(yīng)。.膽汁質(zhì).粘液質(zhì).抑郁質(zhì).多血質(zhì)對(duì)的答案:11.人與人之間的能力差異具有二個(gè)方面,一是質(zhì)的差別,即能力的類型差別;二是()的差別,即能力發(fā)展水平與發(fā)展早晚的差別.數(shù).性.量.形對(duì)的答案:12.德國社會(huì)學(xué)家韋伯提出古典組織理論,他認(rèn)為組織應(yīng)當(dāng)是一種()的結(jié)構(gòu)。.直線式的結(jié)構(gòu).層峰結(jié)構(gòu).扁平型結(jié)構(gòu).部門職能式結(jié)構(gòu)對(duì)的答案:福師《管理心理學(xué)》在線作業(yè)一二、多選題(共12道試題,共24分。)1.心理學(xué)家爾斯特所做的“大學(xué)生舞會(huì)效應(yīng)”實(shí)驗(yàn),及博達(dá)烈夫所做的“看陌生人相片評(píng)價(jià)人的個(gè)性特點(diǎn)”這兩個(gè)實(shí)驗(yàn),都說明人的社會(huì)知覺存在()。.近因效應(yīng).第一印象.首因效應(yīng).刻板印象.暈輪效應(yīng)對(duì)的答案:2.利克特在《管理新模式》中提出了四種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方式().極端專制(剝削式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)).仁慈專制(仁慈的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)).民主協(xié)商(協(xié)商式民主領(lǐng)導(dǎo)).民主參與(參與式民主領(lǐng)導(dǎo))對(duì)的答案:3.一般組織結(jié)構(gòu)重要有()三種形式。.菱形組織結(jié)構(gòu).高聳組織結(jié)構(gòu)(尖三角形);.倒三角形組織結(jié)構(gòu).扁平組織結(jié)構(gòu)(扁三角形).較扁平組織結(jié)構(gòu)(較扁平三角形)對(duì)的答案:4.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段.家長制的領(lǐng)導(dǎo).硬專家--經(jīng)理階層的領(lǐng)導(dǎo).職業(yè)“軟專家”的領(lǐng)導(dǎo).專長集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的答案:5.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力性影響力的基本要素是()。.傳統(tǒng)因素.才干因素.職位因素.資歷因素.品格因素對(duì)的答案:6.“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)代表人物是().梅奧.泰勒.麥格雷戈.雪恩對(duì)的答案:7.個(gè)體能力的差異表現(xiàn)為().能力的類型差異.特殊能力的差異.能力表現(xiàn)的年齡差異.能力的水平差異對(duì)的答案:8.學(xué)校組織使用權(quán)力的對(duì)象是()。.校長.家長.教職工.學(xué)生對(duì)的答案:9.團(tuán)(群)體的同質(zhì)結(jié)構(gòu)是指其成員在()等方面比較接近,而異質(zhì)結(jié)構(gòu)則與之相反。.能力.氣質(zhì).性格.年齡.知識(shí)對(duì)的答案:10.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力是由()構(gòu)成的。.權(quán)力性影響力.權(quán)威性影響力.非權(quán)力性影響力.知識(shí)影響力.情感影響力對(duì)的答案:11.管理心理學(xué)家根據(jù)人類行為的基本模式,提出了人類行為的哪幾種激勵(lì)理論().人本主義激勵(lì)理論.行為主義激勵(lì)理論.認(rèn)知派激勵(lì)理論.綜合型激勵(lì)論對(duì)的答案:12.人的氣質(zhì)可分為().膽汁質(zhì).多血質(zhì).粘液質(zhì).抑郁質(zhì)對(duì)的答案:福師《管理心理學(xué)》在線作業(yè)一三、判斷題(共26道試題,共52分。)1.根據(jù)利克特的管理系統(tǒng)理論,非常時(shí)期的緊急決策,應(yīng)采用第3、第4系統(tǒng)為好。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:2.高凝聚力、高士氣團(tuán)隊(duì)必然有高的生產(chǎn)效率。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:3.管理的范圍大于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者范圍大于管理者。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:4.根據(jù)赫茨伯格雙因素理論,在保證保健因素的前提下,多采用工作豐富化的激勵(lì)因素。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:5.中小學(xué)學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)是屬尖三角型的結(jié)構(gòu)形式。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:6.“內(nèi)容型激勵(lì)理論”著重研究激發(fā)動(dòng)機(jī)的因素。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:7.赫茨伯格認(rèn)為滿意與不滿意是質(zhì)的差別。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:8.盼望理論認(rèn)為:激勵(lì)力量是目的效價(jià)與盼望概率這兩個(gè)變量的乘積,目的越高,實(shí)現(xiàn)的也許性越小;激勵(lì)力量也越小。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:9.自動(dòng)人假設(shè)認(rèn)為:人并無好逸惡勞的天性,人的潛力要充足表現(xiàn)出來,才干充足發(fā)揮出來,人才干感受到最大的滿足。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:10.“近朱者赤,近墨者黑”是屬于暈輪效應(yīng)。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:11.領(lǐng)導(dǎo)影響力是一個(gè)人在與別人的交往中,影響和改變別人心理與行為的能力。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:12.“1?9”型領(lǐng)導(dǎo)屬于任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:13.對(duì)陌生人的知覺近因效應(yīng)起作用大,對(duì)熟悉的人則首因效應(yīng)起作用大。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:14.人類意見溝通網(wǎng)絡(luò)中,鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)適合解決簡樸問題。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:15.管理方格圖理論中“9?1”型屬于任務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:16.佛魯姆提出:滿意的對(duì)立面應(yīng)當(dāng)是沒有滿意。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:17.系統(tǒng)管理理論是強(qiáng)調(diào)從局部出發(fā),而不是從整體出發(fā)去研究事物的理論。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:18.管理科學(xué)理論是泰勒等創(chuàng)建的古典管理理論之一。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:19.“自動(dòng)人假設(shè)”的管理重點(diǎn)是發(fā)明一種適宜的工作環(huán)境,工作條件,充足發(fā)揮人的潛力與才干。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:20.價(jià)值觀不僅影響個(gè)人行為,還影響群體行為和整個(gè)組織行為進(jìn)而還影響公司的經(jīng)濟(jì)效益。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:21.社會(huì)人假設(shè)的管理原則提倡集體獎(jiǎng)勵(lì),不主張個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)制度。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:22.梅奧是工業(yè)心理學(xué)的重要?jiǎng)?chuàng)始人,被人稱為“工業(yè)心理學(xué)之父”。.錯(cuò)誤.對(duì)的對(duì)的答案:23.心理學(xué)研究表白:群(團(tuán))體凝聚力與生產(chǎn)效
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