采購員2023年度工作總結

第3頁共3頁采購員20?22年度工?作總結_?_年的工作?即將告一段?落，現(xiàn)將一?年以來的工?作情況作以?下總結：?一、__年?采購部，在?本部門人員?配合與在公?司領導下開?展工作，主?要完成以下?工作：1?、較好完成?采購部日常?管理和采購?計劃。2?、督促本部?門人員經(jīng)常?與供應商保?持聯(lián)絡及時?了解所采購?原材料的市?場行情。?3、經(jīng)常在?網(wǎng)上了解相?關原材料的?行情，同時?和多個供應?商聯(lián)系，使?供應商之間?有競爭，我?們就有多的?選擇渠道，?在同等質量?下選擇了價?格最低的原?材料供應商?，與去年同?期相比玻璃?價格下降_?__%，每?月為公司節(jié)?約___萬?多元。4?、及時與生?產(chǎn)部門人員?溝通，了解?原材料的需?求情況，合?理控制庫存?，使資金最?有效的利用?。5、督?促本部門人?員時刻保持?清醒頭腦，?廉潔奉公、?不謀私利，?在供應商眼?里、心里樹?立良好的公?司形象。?6、做好購?貨合同的跟?蹤制度，其?中包括何時?匯款、何時?到貨、何時?到票，做到?心中有數(shù)。?二、工作?不足方面：?1、對于?零星采購的?時效性沒有?把握好，時?而出現(xiàn)一些?特殊物料無?法按時采購?回來，需要?加大供應市?場的了解。?2、與各?部們的溝通?不夠順暢，?需要加強。?3、對與?供應商的追?款事情有時?沒處理好，?讓供應商鬧?到總經(jīng)理辦?公室去，以?后這方面一?定要處理好?。采購員?年終工作總?結范文_?_年即將過?去，時間總?是在悄無聲?息中流逝。?真的很感謝?公司給我提?供磨練自己?的機會，更?感謝公司長?久以來對我?的信任和栽?培!眾所?周知采購部?是公司業(yè)務?的后勤保障?，是關系到?公司整個銷?售利益的最?重要環(huán)節(jié)，?所以我很感?謝公司和領?導對我的信?任，將我放?在如此重要?的崗位上。?在董事長的?直接___?和公司各位?領導的關心?支持下，通?過一年的采?購工作，使?我懂得了許?多道理，也?積累了一些?過去從來沒?有的經(jīng)驗。?了解到一個?采購所具備?的最基本素?質就是要在?具備良好的?職業(yè)道德基?礎上，要保?持對企業(yè)的?忠誠;不帶?個人偏見，?在考慮全部?因素的基礎?上，從提供?最佳價值的?供應商處采?購;堅持以?誠信作為工?作和行為的?基礎;規(guī)避?一切可能危?害商業(yè)交易?的供應商，?以及其他與?自己有生意?來往的對象?;不斷努力?提高自己在?采購工作的?作業(yè)流程上?的知識;在?交易中采用?和堅持良好?的商業(yè)準則?等。在這?里我想說作?為一個采購?，并不像常?規(guī)所想的那?樣僅僅是打?個電話，簽?個合同，發(fā)?個貨那樣簡?單，這只是?其中之一，?也是最基本?的。在領導?的提醒下，?__我及時?調整好心態(tài)?和觀念，凡?是有關銷售?的一切事物?，我們采購?部都積極配?合!一切以?銷售為主，?我們輔助。?采購與銷售?是密不可分?的!因為我?們是一個整?體，唱得是?同一首歌，?走得是同一?條路，奔得?是同一個目?標!在采?購過程中我?不僅要考慮?到價格因素?，更要最大?限度的節(jié)約?成本，做到?貨比三家;?還要了解供?應鏈各個環(huán)?節(jié)的操作，?明確采購在?各個環(huán)節(jié)中?的不同特點?、作用及意?義。只要能?降低成本，?不管是哪個?環(huán)節(jié)，我們?都會認真研?究，商討辦?法。真得很?感謝總經(jīng)理?，在采購方?法方面為我?們出謀劃策?。是他的嚴?格要求，讓?我們不得不?千方百計去?降低成本，?也是在他的?英明領導下?，我發(fā)貨時?遵循少量多?次的原則,?當然還要在?不影響銷售?的前提下，?盡可能充分?利用供應商?的信貸期，?保證公司資?金周轉。在?發(fā)貨方式上?面，盡量以?送貨上門的?方式從而降?低公司的額?外提貨費用?。在付款方?面，間接性?地降低成本?。在這里我?還要對公司?所有人員說?聲：“謝謝?“!感謝他?們及時將市?場價格信息?傳遞給我，?讓我與供應?商談判時做?到了心中有?數(shù)，從而成?功降低了庫?存成本。另?外，每月月?底，因為銷?項稅遠遠大?于進項稅，?為了降低公?司不必要的?稅收，我都?積極主動向?客戶催要增?值稅票。?__年是個?進步的一年?，在公司各?個部門的配?合和采購部?的多方努力?下，我公司?與供應商建?立了非常良?好的合作關?系，有的已?經(jīng)直接向我?公司發(fā)貨，?開始友好商?業(yè)往來!在?引進新品種?方面，我們?從多個方面?不斷搜集信?息，及時和?其他部溝通?，并快速備?貨。對于新?進品種，采?購部都會向?業(yè)務人員提?供新進品種?目錄表，以?供他們參考?學習。幾?年來，我更?加明白了總?成本優(yōu)先原?則，和靈活?運用各種采?購技巧的重?要性。（范?本）對與價?格影響因素?要有敏銳的?感覺，并且?能夠及時的?做好預警及?防范措施，?切忌“從一?而終”。一?個優(yōu)秀的采?購比須擁有?較強的溝通?協(xié)調能力和?采購經(jīng)驗，?我知道自己?距離一個優(yōu)?秀的采購還?有很遠的差?距，