技術(shù)銷(xiāo)售崗位職責(zé)（8篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)技術(shù)銷(xiāo)售崗?位職責(zé)1?、通過(guò)拜訪?、電話等多?種方式開(kāi)發(fā)?和維護(hù)代理?商;2、?積極開(kāi)發(fā)目?標(biāo)客戶，落?實(shí)具體銷(xiāo)售?環(huán)節(jié)工作，?完成銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)指標(biāo);?3、負(fù)責(zé)了?解市場(chǎng)行情?，定期收集?市場(chǎng)最新信?息;4、?負(fù)責(zé)開(kāi)拓新?客戶、提升?老客戶群體?的復(fù)購(gòu)工作?;5、做?好客戶的維?護(hù)工作，與?合作伙伴保?持良好的合?作關(guān)系;?技術(shù)銷(xiāo)售崗?位職責(zé)（二?）1、客?戶需求技術(shù)?評(píng)估(文獻(xiàn)?調(diào)研、測(cè)試?評(píng)估、應(yīng)用?方案常規(guī)開(kāi)?發(fā));2?、客戶現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)交流、?現(xiàn)場(chǎng)演示、?重點(diǎn)客戶試?用支持，協(xié)?助銷(xiāo)售促成?訂單或合作?，為公司獲?取客戶及市?場(chǎng)信息;?3、產(chǎn)品安?裝驗(yàn)收，客?戶培訓(xùn)，售?后支持;?4、完成部?門(mén)負(fù)責(zé)人安?排的其他工?作。技術(shù)?銷(xiāo)售崗位職?責(zé)（三）?____公?司產(chǎn)品及解?決方案的售?前支持工作?，撰寫(xiě)公司?產(chǎn)品和技術(shù)?方案文檔，?參與公司新?產(chǎn)品的調(diào)研?工作及現(xiàn)有?產(chǎn)品的改進(jìn)?工作;參與?公司產(chǎn)品性?能分析、技?術(shù)可行性研?究與評(píng)定工?作;2.?配合銷(xiāo)售經(jīng)?理開(kāi)拓客戶?，與客戶進(jìn)?行技術(shù)交流?，講解技術(shù)?方案，演示?產(chǎn)品并解答?客戶問(wèn)題，?引導(dǎo)客戶需?求，促成合?作的達(dá)成;?____?對(duì)銷(xiāo)售人員?進(jìn)行技術(shù)培?訓(xùn)，作為銷(xiāo)?售團(tuán)隊(duì)和技?術(shù)團(tuán)隊(duì)的橋?梁，促進(jìn)團(tuán)?隊(duì)整體銷(xiāo)售?和交付能力?的提升，完?成業(yè)績(jī)目標(biāo)?____?對(duì)行業(yè)內(nèi)新?技術(shù)、新產(chǎn)?品、新項(xiàng)目?的技術(shù)進(jìn)行?跟蹤，針對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?解決方案及?產(chǎn)品定期進(jìn)?行資料匯總?與分析，結(jié)?合公司產(chǎn)品?、技術(shù)優(yōu)勢(shì)?進(jìn)行比較分?析，提供給?相關(guān)部門(mén)參?考。技術(shù)?銷(xiāo)售崗位職?責(zé)（四）?1、通過(guò)對(duì)?產(chǎn)品知識(shí)的?學(xué)習(xí)，能夠?完整準(zhǔn)確向?客戶傳達(dá)產(chǎn)?品信息;?2、負(fù)責(zé)轄?區(qū)高校、科?研院所及醫(yī)?院潛在客戶?挖掘，定期?拜訪客戶，?積極維護(hù)客?戶關(guān)系;?3、積極主?動(dòng)配合市場(chǎng)?部進(jìn)行市場(chǎng)?推廣活動(dòng)、?學(xué)術(shù)產(chǎn)品講?座等工作;?4、積極?了解并反饋?市場(chǎng)需求、?競(jìng)爭(zhēng)情況和?客戶信息等?市場(chǎng)調(diào)研;?5、通過(guò)?和客戶溝通?能夠?qū)蛻?需求做出明?確判斷，有?效避免項(xiàng)目?風(fēng)險(xiǎn);6?、通過(guò)市場(chǎng)?等渠道獲得?信息進(jìn)行有?效的跟蹤，?促成訂單;?7、通過(guò)?個(gè)人努力和?合理利用資?源，完成銷(xiāo)?售目標(biāo)。?技術(shù)銷(xiāo)售崗?位職責(zé)（五?）1、負(fù)?責(zé)BIM系?統(tǒng)業(yè)務(wù)對(duì)外?推廣;2?、參與公司?BIM管理?系統(tǒng)(項(xiàng)目?管理系統(tǒng))?設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)?;3、配?合技術(shù)做好?投標(biāo)、商務(wù)?工作。技?術(shù)銷(xiāo)售崗位?職責(zé)（六）?一、部門(mén)?職責(zé)負(fù)責(zé)?對(duì)公司產(chǎn)品?實(shí)行技術(shù)指?導(dǎo)、規(guī)范工?藝流程、制?定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，抓好技術(shù)?管理，實(shí)施?技術(shù)監(jiān)督和?協(xié)調(diào)的專(zhuān)職?管理部門(mén)，?對(duì)所承擔(dān)的?工作負(fù)責(zé)。?二、技術(shù)?部工作職責(zé)?1、嚴(yán)格?遵守公司規(guī)?章制度，認(rèn)?真履行其工?作職責(zé)。?2、負(fù)責(zé)制?定公司技術(shù)?管理制度;?負(fù)責(zé)建立和?完善產(chǎn)品設(shè)?計(jì)、新產(chǎn)品?的試制、標(biāo)?準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)?程、技術(shù)情?報(bào)管理制度?，組織、協(xié)?調(diào)有關(guān)部門(mén)?建立和完善?質(zhì)量、能源?等管理標(biāo)準(zhǔn)?及制度。?3、組織和?編制公司技?術(shù)發(fā)展規(guī)劃?。編制近期?技術(shù)提高工?作計(jì)劃，編?制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)?發(fā)展和技術(shù)?措施規(guī)劃，?并組織對(duì)計(jì)?劃、規(guī)劃的?擬定、修改?、補(bǔ)充、實(shí)?施等一系列?技術(shù)組織和?管理工作。?4、負(fù)責(zé)?制訂和修改?技術(shù)規(guī)程;?編制產(chǎn)品的?使用、維修?和技術(shù)安裝?等有關(guān)的技?術(shù)規(guī)定。?5、負(fù)責(zé)公?司新技術(shù)引?進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)工作的計(jì)?劃、實(shí)施，?確保產(chǎn)品品?種不斷更新?和擴(kuò)大;負(fù)?責(zé)產(chǎn)品配方?的開(kāi)發(fā)、研?制工作。?6、合理編?制技術(shù)文件?，改進(jìn)和規(guī)?范工作流程?。7、研?究和摸索科?學(xué)的流水作?業(yè)規(guī)律，認(rèn)?真做好各類(lèi)?技術(shù)信息和?資料收集、?整理、分析?、研究匯總?歸檔保管工?作。8、?負(fù)責(zé)制定公?司產(chǎn)品的企?業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品?的規(guī)范化管?理。9、?編制公司產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)，按?年度審核、?充、修訂定?額內(nèi)容。?10、認(rèn)真?做好技術(shù)圖?紙、技術(shù)資?料的歸檔工?作;負(fù)責(zé)制?定嚴(yán)格的技?術(shù)資料交接?、保管工作?制度。1?1、及時(shí)指?導(dǎo)、處理、?協(xié)調(diào)和解決?產(chǎn)品出現(xiàn)的?技術(shù)問(wèn)題，?確保生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)工作的?正常進(jìn)行。?12、及?時(shí)搜集整理?國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品?發(fā)展信息，?及時(shí)把握產(chǎn)?品發(fā)展趨勢(shì)?。13、?負(fù)責(zé)編制公?司技術(shù)研發(fā)?計(jì)劃，抓好?技術(shù)管理人?才培養(yǎng)，技?術(shù)隊(duì)伍的管?理。有計(jì)劃?的推薦、引?進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員?，搞好業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和管理?工作。1?4、組織技?術(shù)成果及技?術(shù)經(jīng)濟(jì)效益?的評(píng)價(jià)工作?。15、?負(fù)責(zé)公司技?術(shù)管理制度?制訂檢查、?監(jiān)督、指導(dǎo)?、考核專(zhuān)業(yè)?管理工作。?16、按?時(shí)完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作任?務(wù)。三、?工作職責(zé)執(zhí)?行情況1?、正完善各?種管材的連?接工藝參數(shù)?及操作規(guī)程?。2、對(duì)?各種原物料?的檢測(cè)數(shù)據(jù)?收集工作，?正與質(zhì)檢中?心進(jìn)行工作?流程和工作?配合上溝通?，并制定有?關(guān)管理規(guī)定?。3、現(xiàn)?正對(duì)各生產(chǎn)?線的生產(chǎn)定?額進(jìn)行統(tǒng)一?摸底。4?、對(duì)于現(xiàn)各?種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)?行情況，監(jiān)?督、檢查的?力度還不夠?，須在工作?時(shí)間加以改?進(jìn)和完善。?5、對(duì)于?各種產(chǎn)品生?產(chǎn)線的生產(chǎn)?工藝及流程?上，沒(méi)有把?完好數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)起來(lái)，須?在時(shí)間上管?理安排，把?工作抓起來(lái)?。6、對(duì)?于外部及內(nèi)?部人員的技?術(shù)支持上，?只完成了_?___%，?還需在技術(shù)?儲(chǔ)備上加強(qiáng)?技術(shù)資料的?收集及整理?工作。7?、在生產(chǎn)及?各部門(mén)的執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督?、檢查，安?排上午、中?午、下午的?不定期檢查?，做好檢查?記錄。8?、根據(jù)技術(shù)?部的職能及?工作職責(zé)，?需要完善和?急需進(jìn)行和?開(kāi)展的工作?項(xiàng)目還有很?大欠缺，對(duì)?于技術(shù)部現(xiàn)?有人員的技?術(shù)薄弱和經(jīng)?驗(yàn)不足的現(xiàn)?狀，我們只?有信心、熱?情和專(zhuān)勁是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?。9、針?對(duì)各種技術(shù)?檔案的整理?工作，現(xiàn)處?于收集和統(tǒng)?計(jì)階段，還?須做大量的?工作。四?、技術(shù)工作?流程及指標(biāo)?要求1、?執(zhí)行技術(shù)部?的工作職責(zé)?所規(guī)定的內(nèi)?容。2、?對(duì)生產(chǎn)公司?各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行情況及相?關(guān)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行情況，?每月___?_日前把巡?查結(jié)果報(bào)總?經(jīng)理。3?、每月__?__日前將?各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制?定和修訂工?作進(jìn)行匯報(bào)?。4、對(duì)?重大的技術(shù)?問(wèn)題、隱患?應(yīng)立即上報(bào)?總經(jīng)理，并?提供相應(yīng)的?解決方案。?5、每月?____日?前將上月生?產(chǎn)工藝卡下?達(dá)的情況上?報(bào)總經(jīng)理。?6、每日?匯總各種原?物料、成品?檢測(cè)項(xiàng)目的?數(shù)據(jù)，并進(jìn)?行管理、歸?檔，并將生?產(chǎn)實(shí)際工藝?參數(shù)與之相?對(duì)應(yīng);做好?技術(shù)檔案的?日清月結(jié)工?作。7、?每月___?_日前將各?技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)?目整理上報(bào)?總經(jīng)理審批?，并建立《?技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)?目》檔案。?8、定期?收集同行業(yè)?管材使用項(xiàng)?目和新技術(shù)?、新工藝，?分期匯總后?呈報(bào)總經(jīng)理?審閱。9?、每日將外?部科室及相?關(guān)部門(mén)需求?的技術(shù)援助?做好登記，?對(duì)未能解決?的問(wèn)題，拿?出解決方案?。五、技?術(shù)部工作目?標(biāo)1、通?過(guò)技術(shù)部的?運(yùn)作，激勵(lì)?、促使各部?門(mén)對(duì)設(shè)備及?產(chǎn)品質(zhì)量管?理和對(duì)技術(shù)?部檢查、監(jiān)?督的重視。?2、提高?各生產(chǎn)部對(duì)?生產(chǎn)設(shè)備工?藝調(diào)整的技?術(shù)水平。?3、合理使?用各種原物?料，以適合?的工藝保證?產(chǎn)品質(zhì)量的?穩(wěn)定。4?、最大限度?地節(jié)約耗能?，間接為公?司創(chuàng)利。?5、各公司?和各部門(mén)技?術(shù)保障的主?要部門(mén)。?技術(shù)銷(xiāo)售崗?位職責(zé)（七?）一、技?術(shù)科職責(zé)?參加公司組?織的技術(shù)業(yè)?務(wù)洽談。參?加公司組織?的現(xiàn)場(chǎng)勘察?。參加公司?組織的現(xiàn)場(chǎng)?維護(hù)工作。?負(fù)責(zé)組織編?寫(xiě)、匯總、?管理技術(shù)文?件并參加各?項(xiàng)技術(shù)文件?的評(píng)審。負(fù)?責(zé)編寫(xiě)新技?術(shù)、新工藝?、新材料進(jìn)?入運(yùn)營(yíng)過(guò)程?中的指導(dǎo)性?文件。參加?項(xiàng)目施工圖?紙會(huì)審、組?織有關(guān)人員?參加技術(shù)交?底及技術(shù)分?析會(huì)。組織?并指導(dǎo)試運(yùn)?行，參加試?運(yùn)行文件會(huì)?審。組織特?制產(chǎn)品的技?術(shù)方案設(shè)計(jì)?、評(píng)審等。?參加合同會(huì)?審，為運(yùn)營(yíng)?部、基建部?提供可行的?技術(shù)方案。?參加項(xiàng)目施?工過(guò)程中問(wèn)?題的解決，?提供可行的?技術(shù)方案。?負(fù)責(zé)編制公?司員工培訓(xùn)?計(jì)劃，并組?織實(shí)施。負(fù)?責(zé)技術(shù)情報(bào)?收集，整理?和發(fā)布工作?。負(fù)責(zé)公司?的應(yīng)急預(yù)案?的編制，參?與應(yīng)急演練?二、技術(shù)?科科長(zhǎng)職責(zé)?1.貫徹?本公司執(zhí)行?的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)。_?___組織?專(zhuān)業(yè)技術(shù)人?員參加技術(shù)?業(yè)務(wù)洽談。?____?組織專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員編寫(xiě)?、匯總、管?理技術(shù)文件?并參加各項(xiàng)?技術(shù)文件的?評(píng)審。_?___組織?專(zhuān)業(yè)技術(shù)人?員參加現(xiàn)場(chǎng)?勘察、現(xiàn)場(chǎng)?維護(hù)工作。?____?組織專(zhuān)業(yè)編?寫(xiě)新技術(shù)、?新工藝、新?材料進(jìn)入運(yùn)?營(yíng)過(guò)程中的?指導(dǎo)性文件?。___?_組織專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員參?加項(xiàng)目施工?圖紙會(huì)審。?____?組織有關(guān)人?員參加技術(shù)?交底及技術(shù)?分析會(huì)。?____組?織專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員參加并?指導(dǎo)試生產(chǎn)?及試生產(chǎn)文?件會(huì)審。?9.負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)變更、洽?商。10?.負(fù)責(zé)編制?部門(mén)計(jì)劃，?并組織實(shí)施?。11.?負(fù)責(zé)編制本?部門(mén)工作流?程，規(guī)范。?12.負(fù)?責(zé)編制本部?門(mén)工作計(jì)劃?，并對(duì)本部?門(mén)員工進(jìn)行?考核。_?___組織?開(kāi)展技術(shù)開(kāi)?發(fā)、技術(shù)推?廣、進(jìn)行相?關(guān)技術(shù)總結(jié)?。14.?參加合同會(huì)?審，為基建?部、運(yùn)營(yíng)部?提供可行的?技術(shù)方案。?三、技術(shù)?人員職責(zé)?1、參加編?寫(xiě)、匯總、?管理技術(shù)文?件并參加各?項(xiàng)技術(shù)文件?的評(píng)審。?2、參加現(xiàn)?場(chǎng)勘察、現(xiàn)?場(chǎng)維護(hù)工作?。3、參?加項(xiàng)目施工?圖紙會(huì)審。?4、參加?技術(shù)交底及?技術(shù)分析會(huì)?。5、參?加文件評(píng)審?及技術(shù)交底?工作。6?、參加并指?導(dǎo)試運(yùn)營(yíng)及?試運(yùn)營(yíng)文件?會(huì)審。7?、貫徹本公?司執(zhí)行的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?。8、參?加編寫(xiě)及各?項(xiàng)技術(shù)文件?的評(píng)審。?9、編寫(xiě)運(yùn)?營(yíng)指導(dǎo)性文?件。10?、參加項(xiàng)目?施工圖紙會(huì)?審。11?、參加技術(shù)?交底及技術(shù)?分析會(huì)。?12、參加?文件評(píng)審及?技術(shù)交底工?作。13?、提出不合?格品及不合?格程序的處?理意見(jiàn)。?14、參加?技術(shù)開(kāi)發(fā)、?技術(shù)推廣、?進(jìn)行相關(guān)技?術(shù)總結(jié)。?15、參加?技術(shù)文件的?匯總、管理?、發(fā)放、回?收、更改。?技術(shù)科管?理制度一?、遵守公司?制度，履行?崗位職責(zé)。?二、遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?嚴(yán)格考勤。?三、遵守?部門(mén)工作流?程，嚴(yán)格執(zhí)?行技術(shù)規(guī)范?。四、所?有項(xiàng)目必須?進(jìn)行圖紙會(huì)?審及技術(shù)交?底。五、?對(duì)相關(guān)部門(mén)?提供技術(shù)支?持，熱情周?到。六、?禁止通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)以各種不?同的方式做?與本部門(mén)工?作無(wú)關(guān)的事?情。七、?遵守安全生?產(chǎn)條例。?八、各部門(mén)?與技術(shù)部的?協(xié)調(diào)必須要?有文件審批?、存檔。?九、遵守技?術(shù)部工具管?理制度。?技術(shù)銷(xiāo)售崗?位職責(zé)（八?）一、管?理權(quán)限受?經(jīng)理委托，?行使對(duì)公司?技術(shù)引進(jìn)、?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?研究、新技?術(shù)推廣應(yīng)用?、技術(shù)指導(dǎo)?與監(jiān)督等全?過(guò)程管理權(quán)?限，并承擔(dān)?執(zhí)行公司規(guī)?章制度、管?理規(guī)程及工?作指令的義?務(wù)。二、?管理職能?負(fù)責(zé)對(duì)公司?產(chǎn)品實(shí)行技?術(shù)指導(dǎo)、規(guī)?范工藝流程?、指定技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、抓好?技術(shù)管理、?實(shí)施技術(shù)監(jiān)?督和協(xié)調(diào)的?專(zhuān)職管理部?門(mén)，對(duì)所承?擔(dān)的工作負(fù)?責(zé)。三、?主要職責(zé)?1、堅(jiān)決服?從公司的統(tǒng)?一指揮，認(rèn)?真執(zhí)行其工?作指令，一?切管理行為?向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?;2、嚴(yán)?格遵守公司?規(guī)章制度，?認(rèn)真履行其?工作職責(zé);?3、負(fù)責(zé)?制定公司技?術(shù)管理制度?，負(fù)責(zé)建立?和完善產(chǎn)品?設(shè)計(jì)、新產(chǎn)?品的試制、?標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)?規(guī)程、技術(shù)?情報(bào)管理制?度，組織、?協(xié)調(diào)、監(jiān)督?有關(guān)部門(mén)建?立和完善設(shè)?備、質(zhì)量、?安全的管理?標(biāo)準(zhǔn)及制度?;4、編?制公司技術(shù)?發(fā)展規(guī)劃，?并組織對(duì)計(jì)?劃、規(guī)劃的?擬定、修改?、補(bǔ)充、實(shí)?施等一系列?技術(shù)組織和?管理工作;?5、負(fù)責(zé)?制定和修改?技術(shù)規(guī)程。?編制產(chǎn)品的?使