2021-2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施通關(guān)題庫(附答案)

2021-2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施通關(guān)題庫(附答案)單選題（共70題）1、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.沒有職能部門，實行“個人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能，是“全能式”人才C.目標控制責任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速【答案】D2、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)B.真實、準確地反應(yīng)建設(shè)項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B3、投資控制目標設(shè)置的基本原則是()。A.既有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學依據(jù)B.在決策階段就設(shè)置一個一成不變的投資控制目標C.在建設(shè)項目實施過程中，不斷修正和完善建設(shè)項目投資控制目標D.建設(shè)項目投資控制目標的設(shè)置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A4、()是項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導者。A.建設(shè)項目施工方B.業(yè)主方C.供應(yīng)方D.承包方【答案】B5、建設(shè)項目質(zhì)量具有一定的()，任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量缺陷，都可能在投產(chǎn)使用后釀成事故。A.約束性B.單一性C.分散性D.潛隱性【答案】D6、采用建筑工程()方案設(shè)計招標的，招標人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C7、建設(shè)項目會計制度是應(yīng)用于()的一種專業(yè)會計制度，是對建設(shè)單位的資金及其資金運動進行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設(shè)單位，活動B.建設(shè)單位，管理制度C.授權(quán)機構(gòu)，經(jīng)濟活動D.建設(shè)單位，管理行為【答案】B8、建設(shè)項目竣工驗收主要是()的任務(wù)。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設(shè)計單位【答案】B9、對于工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準備工作基本就緒后，可由()會同有關(guān)部門組成預(yù)驗收組，進行一次預(yù)驗。A.上級主管部門或項目業(yè)主B.上級主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A10、工程設(shè)計管理模式的選擇取決于()。A.建設(shè)項目工程的三性目標B.建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計管理水平C.建設(shè)項目管理工作是否能按期按質(zhì)完成D.建設(shè)項目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設(shè)計管理水平【答案】B11、在整個竣工驗收過程中，無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收，都要以()為主進行組織與協(xié)調(diào)。A.承包方B.發(fā)包方C.項目業(yè)主D.出資人【答案】C12、()是指由有權(quán)代表國家投資的政府部門和機構(gòu)，用預(yù)算內(nèi)資金、各類專項建設(shè)資金投入建設(shè)項目形成的資本金。A.法人資本金B(yǎng).個人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C13、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學根據(jù)的計劃模型。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃B.網(wǎng)絡(luò)計劃模型C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】B14、下列關(guān)于物資準備時機的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)項目所需物資應(yīng)在建設(shè)項目竣工驗收前落實供應(yīng)渠道B.應(yīng)在建設(shè)項目竣工驗收前簽訂供貨合同C.在項目建設(shè)前期，應(yīng)根據(jù)物資的數(shù)量、規(guī)格以及品種特點和要求，分期分批組織進貨，為投產(chǎn)試運行做好物質(zhì)準備D.大宗原料、燃料、材料的供貨來源應(yīng)在項目建設(shè)前期確定【答案】C15、下列屬于按監(jiān)督方式對建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督進行的分類是()。A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C16、一般來說，工程設(shè)計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)項目管理模式C.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D.建設(shè)單位的設(shè)計管理水平【答案】B17、下列關(guān)于監(jiān)理機構(gòu)的表述，錯誤的是()。A.在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議B.當業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解C.可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更且無需業(yè)主授權(quán)D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，對工程款支付擁有審核和簽認權(quán)【答案】C18、采用爭議評審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D19、合同條款是工程施工招標文件的主要內(nèi)容之一，合同條款一般分為()。A.通用條款和專用條款B.通用條款和特定條款C.特定條款和附加條款D.特定條款和專用條款【答案】A20、對于()的工程，發(fā)包方對工程質(zhì)量有異議的，其質(zhì)量爭議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗收但已實際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗收未實際投入使用D.未竣工驗收【答案】A21、技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設(shè)項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A22、采用爭議評審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D23、材料貨物招標進行評標時，采用技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。A.綜合評分法B.最低評標價法C.綜合評估法D.經(jīng)評審的最低投標價法【答案】D24、()是指監(jiān)理單位在完成某項具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤C.稅金D.直接成本【答案】D25、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預(yù)算控制法B.質(zhì)量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C26、下列工程設(shè)計評審中，()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則，審核設(shè)計項目完整性，設(shè)計勘察成果可靠性，以及設(shè)計標準、裝備標準是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B27、建設(shè)項目業(yè)主自己組建工程設(shè)計管理機構(gòu)的優(yōu)點是()。A.有利于發(fā)揮設(shè)計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)計管理水平的提高C.有利于設(shè)計方案的變更及對設(shè)計過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標和風險的控制【答案】D28、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A29、對機電設(shè)備與工器具購置費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費之和占工程概算投資額()以上的工程項目，雙方可協(xié)商確定監(jiān)理費的計費方式和收費額。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C30、項目實施的組織者和主導方是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A31、由于建設(shè)項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術(shù)成果，結(jié)合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A32、機電產(chǎn)品國際招標一般采用()進行評標。A.記名投票法B.最低評標價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B33、()是對項目基本建設(shè)財務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性進行監(jiān)督和評價的活動。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制B.建設(shè)項目會計管理C.建設(shè)項目內(nèi)部審計D.建設(shè)項目合同管理【答案】C34、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進度【答案】D35、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D36、對于出險頻率相對較高，但損失金額較低的風險，宜采用()。A.自留方式B.轉(zhuǎn)移C.抑制D.回避方式【答案】A37、下列對財務(wù)內(nèi)部控制目標的表述，不正確的是()。A.維護財產(chǎn)物資的完整性B.保證會計信息的準確性C.保證財務(wù)活動的合法性D.保證建設(shè)項目的合理性、適用性、安全性【答案】D38、在項目建設(shè)管理中，()自始至終是建設(shè)項目管理的主導者和責任人，其主要責任是對項目建設(shè)的全過程、全方位實施有效管理，保證項目建設(shè)總體目標的實現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C39、下列關(guān)于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。A.經(jīng)過比較，選擇一家保險公司作為建設(shè)項目的風險管理顧問B.培養(yǎng)自己的風險管理專業(yè)人才C.建立風險管理委員會，統(tǒng)一負責風險管理工作D.委托給外部的專業(yè)機構(gòu)【答案】C40、竣工檔案來自于工程文檔資料，是在工程文檔資料基礎(chǔ)上隨著()同步進行收集、整理、審查、分類形成的。A.單項工程驗收、全面竣工驗收B.工程建設(shè)的進度C.環(huán)境和條件的變化D.中間驗收、全面竣工驗收【答案】A41、因采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝確能降低運行成本，又符合"安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情"的原則，而使工程投資增加，應(yīng)在技術(shù)經(jīng)濟綜合評價和必要的審查后，由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A42、工程竣工驗收合格后，()應(yīng)當在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標牌。A.施工單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C43、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費，應(yīng)當體現(xiàn)()的原則。A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價B.成本效益C.適當性D.依法審計【答案】A44、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴重的，應(yīng)當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關(guān)主管部門報告D.建議撤換承包單位【答案】B45、()是指建設(shè)項目后評價通常應(yīng)由獨立的第三方完成，評價過程和結(jié)論不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾，這是評價的公正性和客觀性的保障。A.科學性B.獨立性C.公正性D.普遍性【答案】B46、采用分期付款方式采購設(shè)備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D47、()是指在投產(chǎn)運營前要組織專門人員對產(chǎn)品市場進行調(diào)查，認真分析市場形勢，研究市場現(xiàn)狀與項目可行性研究發(fā)生的變化，分析國內(nèi)對本項目產(chǎn)品的競爭情況及其發(fā)展趨勢。A.確定產(chǎn)品市場營銷策略B.產(chǎn)品市場調(diào)查C.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】B48、雙方當事人約定，對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險【答案】C49、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程的范圍。A.國家重點建設(shè)工程B.零散開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)C.關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目D.使用國外資金的建設(shè)項目【答案】B50、加強建設(shè)項目資本金的籌措和管理是建設(shè)項目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務(wù)C.前提條件D.核心內(nèi)容【答案】B51、建設(shè)項目管理負責人，在現(xiàn)實條件下為實現(xiàn)建設(shè)項目財務(wù)預(yù)定目標，在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇最合理有效的行動方案的過程稱為()。A.財務(wù)控制B.財務(wù)分析C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)決策【答案】D52、承包商是否按承包合同約定的責任范圍完成了設(shè)計、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標志是()。A.投資建設(shè)項目生產(chǎn)準備工作是否完善B.投資建設(shè)項目內(nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程C.能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收D.建設(shè)項目能否及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益【答案】C53、在調(diào)整工作時間安排的時候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關(guān)鍵工作【答案】A54、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C55、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B56、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。A.籌資階段B.投資階段C.施工階段D.竣工階段【答案】C57、技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設(shè)項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A58、財務(wù)分析包括()。A.常用財務(wù)指標分析和綜合財務(wù)分析B.融資成本分析和融資風險分析C.財務(wù)預(yù)算分析和財務(wù)決算分析D.盈利性分析和風險性分析【答案】A59、對于工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，監(jiān)理單位應(yīng)按照安全和優(yōu)化的原則，()。A.自主向設(shè)計單位提出建議，無需向業(yè)主提出書面報告B.自主向設(shè)計單位提出建議，并向業(yè)主提出書面報告C.事先取得業(yè)主同意，無需向業(yè)主提出書面報告D.事先取得業(yè)主同意，并向業(yè)主提出書面報告【答案】B60、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A61、在建設(shè)項目內(nèi)部控制的主要內(nèi)容中，()是指建設(shè)單位內(nèi)部為保證項目建設(shè)業(yè)務(wù)活動按一定的程序有效運行，而制定的業(yè)務(wù)處理過程必須具備的環(huán)節(jié)和工作順序。A.財產(chǎn)保護控制B.會計系統(tǒng)控制C.績效考核控制D.業(yè)務(wù)程序控制【答案】D62、項目建設(shè)的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過程管理B.全行業(yè)管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D63、投標有效期，是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期，從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D64、下列選項中，()是編制融資計劃的前提，是財務(wù)決策的基本依據(jù)。A.財務(wù)決策B.財務(wù)預(yù)算C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)分析【答案】C65、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯誤的是()。A.當事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無需通知債務(wù)人D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C66、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。A.籌資階段B.投資階段C.施工階段D.竣工階段【答案】C67、()的特點是單價是確定的，工程量是可變的。A.可調(diào)總價合同B.估計工程量單價合同C.純單價合同D.成本加酬金合同【答案】B68、采用分期付款方式采購設(shè)備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D69、由于建設(shè)項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術(shù)成果，結(jié)合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A70、下列不屬于質(zhì)量管理體系的管理職責的是()。A.管理承諾B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量評價D.管理評審【答案】C多選題（共20題）1、下列屬于竣工決算控制內(nèi)容的是()。A.竣工清理制度B.竣工決算編制制度C.決算審計制度D.竣工核算制度E.基建結(jié)余資金的控制【答案】ABC2、項目總投資在3000萬元以上的關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的()項目，必須實施工程監(jiān)理。A.生態(tài)環(huán)境保護B.鐵路、公路C.通信、信息網(wǎng)絡(luò)D.輕軌交通、公共停車場E.中小型公用事業(yè)工程【答案】ABCD3、企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項目是指()。A.大型企業(yè)內(nèi)經(jīng)營主業(yè)有代表性的項目B.跨地區(qū)、跨流域、跨行業(yè)的項目C.屬于新技術(shù)、新能源以及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有代表性的項目D.行業(yè)內(nèi)具有示范意義的典型項目E.對提升企業(yè)核心競爭力有較大影響的項目【答案】ACD4、質(zhì)量管理包括()。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制C.質(zhì)量策劃和質(zhì)量技術(shù)D.質(zhì)量改進和質(zhì)量保證E.質(zhì)量評審和質(zhì)量標準【答案】ABD5、水文測驗的工作內(nèi)容包括()。A.水位、流速、泥沙、水下地形沖淤變化、蒸發(fā)、水溫、冰情、地下水位等工作項目的觀測B.為水利水電建設(shè)項目的水資料評價、利用與保護開發(fā)規(guī)劃設(shè)計和運行調(diào)度與管理提供水文分析資料C.水文地質(zhì)測繪D.評價地下水資源，確定地下水文特征參數(shù)，提出合理的開采方案或防治處理措施方案E.為建設(shè)期間防洪、抗險等提供情報【答案】AB6、下列不屬于財務(wù)計劃編制原則的是()。A.建設(shè)項目年度財務(wù)計劃，應(yīng)與批準的建設(shè)項目初步概算相符B.建設(shè)項目年度財務(wù)計劃投資支出安排應(yīng)與實際安排的施工進度的工作量基本相符C.資金籌措計劃要同投資支出計劃銜接，項目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定，按期、按量足額到位D.動員內(nèi)部資源計劃要和以前年度的建設(shè)結(jié)余資金和庫存多余物資的利用結(jié)合起來，充分挖掘內(nèi)部潛力E.建設(shè)項目財務(wù)計劃的編制程序，應(yīng)堅持自上而下、項目細化、分項編制的基本原則【答案】A7、設(shè)計和選擇價款支付方式的基本原則是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.經(jīng)濟性E.針對性【答案】ABCD8、風險的大小取決于()。A.項目組織結(jié)構(gòu)的不合理和功能的不完善B.變化中的客觀世界和人類行為C.實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果發(fā)生差異的可能性D.實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的大小E.實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的方向【答案】CD9、保修階段的監(jiān)理應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同所約定的監(jiān)理工作的()開展工作。A.時間B.范圍C.內(nèi)容D.性質(zhì)E.需要【答案】ABC10、貫徹國家的經(jīng)濟建設(shè)方針和政策是指()。A.應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策B.特別應(yīng)貫徹以經(jīng)濟建設(shè)為中心，確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針C.特別應(yīng)貫徹要盡可能節(jié)約用地，不占或少占耕地D.必須引進的國外的新技術(shù)和設(shè)備要與我國的技術(shù)標準相協(xié)調(diào)E.特別應(yīng)貫徹建設(shè)工程對生態(tài)環(huán)境的破壞作用【答案】AB11、建設(shè)項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對投資建設(shè)項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD12、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預(yù)防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展問題C.加強環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質(zhì)量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預(yù)防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風險E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC13、籌資抵押是指建設(shè)項目在籌資經(jīng)濟活動中債務(wù)人或者第三人可以提供一定的財產(chǎn)作為抵押物的行為，其可分為()。A.不動產(chǎn)質(zhì)押B.動產(chǎn)質(zhì)押C.權(quán)利質(zhì)押D.義務(wù)質(zhì)押E.權(quán)益質(zhì)押【答案】BC14、建設(shè)項目總結(jié)評價中效果和效益評價的主要內(nèi)容是()。A.社會效益評價B.技術(shù)水平評價C.財務(wù)經(jīng)濟效益評價D.經(jīng)營管理評價E.環(huán)境效益評價【答案】BCD15、建設(shè)項目工程設(shè)計直接管理模式的特點是()。A.建設(shè)項目業(yè)主具有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.對專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計管理水平、能力和資質(zhì)有嚴格的要求，專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位沒有合同關(guān)系，由項目管理公司獨立負責組織完成工程設(shè)計或通過設(shè)計招標選擇設(shè)計單位承擔工程設(shè)計D.建設(shè)項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設(shè)計管理E.建設(shè)項目業(yè)主自己組建工程設(shè)計管理機構(gòu)，不易發(fā)揮設(shè)計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用【答案】AD16、全過程的回顧與評價一般分為()幾個階段。A.環(huán)境評價B.立項決策C.建設(shè)準備D.建設(shè)實施E.生產(chǎn)運營【答案】BCD17、建設(shè)項目質(zhì)量管理的特點是()。A.質(zhì)量管理模式的一次性B.質(zhì)量管理模式的多次性C.質(zhì)量控制主體的多元性D.質(zhì)量管理體系的單一性E.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性【答案】AC18、關(guān)于建設(shè)用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設(shè)項目在辦理備案后，建設(shè)單位應(yīng)將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設(shè)用地申請B.建設(shè)項目應(yīng)繳納新增建設(shè)用地有償使用費C.建設(shè)用地實行預(yù)審管理D.需要核準的建設(shè)項目，在建設(shè)項目申請報告核準前，由建設(shè)單位提出建設(shè)用地預(yù)審申請報告E.建設(shè)用地分為單獨選址用地和城市批次建設(shè)用地【答案】BCD19、建設(shè)項目管理的控制目標是指()。A.質(zhì)量目標B.收益目標C.進度目標D.投資目標E.管理目標【答案】ACD20、下列關(guān)于建設(shè)項目施工安全計劃主要內(nèi)容的表述，正確的是()。A.安全計劃應(yīng)在項目開始實施前制定，并在實施過程中不斷調(diào)整和完善B.為了評價施工安全計劃的有效性，發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患C.安全計劃把安全責任目標分解到崗，落實到人D.安全計劃是進行安全控制和管理的指南E.安全計劃是考核安全控制和管理工作的依據(jù)【答案】AD大題（共10題）一、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標技術(shù)標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術(shù)標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標合計得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標商務(wù)標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮慷?、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔?【答案】三、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標?！締栴}】1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?2.《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來?！敬鸢浮克?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】五、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設(shè)工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設(shè)項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】六、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應(yīng)選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】七、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復(fù)驗?分別說明理由?！敬鸢浮堪?、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準，建設(shè)單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術(shù)標和商務(wù)標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還