2023年合同工個人年終工作總結(jié)(三)

第9頁共9頁2023年?合同工個人?年終工作總?結(jié)(三)?__任公司?在__江西?分公司文明?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，創(chuàng)建?文明單位工?作始終堅持?以___和?____為?指導(dǎo)，以培?養(yǎng)一支思想?過硬、作風(fēng)?優(yōu)良、業(yè)務(wù)?精湛、團結(jié)?和諧的職工?隊伍為目標(biāo)?；以打基礎(chǔ)?、強素質(zhì)、?樹形象為重?點，按照“?重在建設(shè)、?貴在堅持、?注重實效”?的原則，全?面動員，人?人參與，以?人為本，精?心___，?開展了扎實?有效的創(chuàng)建?活動，有力?地推進了公?司三個文明?建設(shè)的協(xié)調(diào)?發(fā)展，全面?提升了職工?隊伍的文明?素質(zhì)和文明?形象。一?、加強領(lǐng)導(dǎo)?班子和黨員?隊伍建設(shè)，?促進文明建?設(shè)健康發(fā)展?始終抓住?___這個?根本，緊密?聯(lián)系公司改?革、發(fā)展、?___工作?和個人思想?實際，深入?持久地學(xué)習(xí)?貫徹落實科?學(xué)發(fā)展觀和?黨___精?神，不斷提?高領(lǐng)導(dǎo)班子?和黨員隊伍?的思想素養(yǎng)?，帶動和促?進___建?設(shè)、作風(fēng)建?設(shè)、制度建?設(shè)和能力建?設(shè)，全面提?高公司職工?的整體素質(zhì)?。公司黨?委以圍繞“?四好班子”?的目標(biāo)，積?極促進創(chuàng)建?活動的開展?，重點做好?四個方面的?工作：一是?認(rèn)真開展保?持___員?先進性教育?活動，加強?黨性修養(yǎng)，?牢固樹立政?治意識、大?局意識、責(zé)?任意識，堅?定班子對電?力體制改革?和本公司轉(zhuǎn)?換經(jīng)營機制?、加強安全?生產(chǎn)、積極?開拓外部市?場求發(fā)展的?信心。二是?大力加強公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的能力建設(shè)?，提高駕馭?各項工作的?水平。三是?堅持貫徹執(zhí)?行民主集中?制，增強團?結(jié)和合力。?四是大力弘?揚求真務(wù)實?精神，密切?聯(lián)系群眾，?全心全意依?靠員工群眾?辦企業(yè)。?在創(chuàng)建四好?班子活動中?，做到了三?個結(jié)合，進?行全面建設(shè)?。首先是做?到與黨風(fēng)廉?政宣傳教育?相結(jié)合；其?次是做到與?保持___?員先進性教?育活動相結(jié)?合；第三是?做到與公司?發(fā)展相結(jié)合?。按照“?___領(lǐng)導(dǎo)?、民主集中?、個別醞釀?、會議決定?”的原則，?建立完善班?子內(nèi)部的工?作分工、議?事、決策規(guī)?則、程序，?提高決策水?平。一是加?強領(lǐng)導(dǎo)班子?內(nèi)部團結(jié)。?黨委“__?_”充分尊?重班子成員?的民主權(quán)力?，不搞“一?言堂”。二?是民主討論?，科學(xué)決策?。對大額資?金使用、重?大事情決策?、機構(gòu)拆建?、干部任免?等重大問題?，充分醞釀?，___研?究決定。三?是堅持民主?集中制原則?，開好__?_會，認(rèn)真?開展批評和?自我批評，?切實增進班?子團結(jié)，班?子成員在政?治上志同道?合，思想上?肝膽相照，?工作上密切?配合，生活?上互相關(guān)心?，共同把工?作做好。?加強黨員隊?伍建設(shè)，堅?持“五項教?育”，即黨?的基本理論?、基本路?線、基本綱?領(lǐng)教育；愛?國主義、_?__、__?_教育；世?界觀、人生?觀、價值觀?教育；講學(xué)?習(xí)、講政治?、講正氣教?育；科學(xué)知?識、科學(xué)思?想、科學(xué)方?法、科學(xué)精?神的教育。?根據(jù)公司?的性質(zhì)與特?點，有針對?性地加強黨?員的日常管?理和監(jiān)督。?特別是做好?對外承接工?程隊伍黨員?的跟蹤管理?，成立駐外?項目部黨支?部。嚴(yán)格按?照“堅持標(biāo)?準(zhǔn)、保證質(zhì)?量、改善結(jié)?構(gòu)、慎重發(fā)?展”的要求?，堅持成熟?一個發(fā)展一?個的原則，?積極慎重發(fā)?展新黨員，?將發(fā)展的重?點放在一線?班組。二?、以人為本?，探索積極?向上的企業(yè)?文化，開創(chuàng)?文明建設(shè)新?局面積極?探索具有公?司特點的文?化價值管理?模式，努力?開創(chuàng)文明單?位建設(shè)的新?局面。主?要做法是“?五個堅持”?，即堅持團?結(jié)協(xié)作的文?化，使企業(yè)?有強大的凝?聚力和團隊?精神；堅持?誠實守信的?文化；堅持?具有榮譽感?、責(zé)任感與?危機感的文?化；堅持鼓?勵創(chuàng)新的文?化，把企業(yè)?建設(shè)成學(xué)習(xí)?型___；?堅持以人為?本的文化，?在企業(yè)內(nèi)部?營造尊重人?、激勵人、?培養(yǎng)人、關(guān)?愛人這樣一?種機制和氛?圍。大力?弘揚勞動模?范事跡，創(chuàng)?造良好的工?作氛圍，積?極開展文明?部室和文明?員工的評選?、宣傳和管?理，修訂了?公司《勞動?模范評選管?理辦法》。?___開展?先進___?和先進個人?評選表彰工?作，__年?共評出勞動?模范___?人、先進文?明員工__?_人、工會?積極分子_?__人、三?八紅旗手_?__人、先?進文明部室?___個、?先進文明班?組___個?。三、圍?繞中心抓創(chuàng)?建，全面推?動各項工作?的開展在?__江西分?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，公?司始終堅持?發(fā)展第一要?務(wù)，堅持以?市場為導(dǎo)向?，以用戶為?中心，以效?益為目標(biāo)，?從嚴(yán)治企，?科學(xué)管理，?夯實基礎(chǔ)，?努力實施“?走出去”戰(zhàn)?略，一年來?的運作取得?了很大的成?績。具體表?現(xiàn)：一是從?承接小容量?機組向承接?大容量機組?轉(zhuǎn)變；二是?從依靠分包?項目求生存?到獨立承接?業(yè)務(wù)求發(fā)展?；三是從公?司得微利職?工得溫飽到?公司創(chuàng)盈利?職工奔小康?發(fā)展；四是?從流動的業(yè)?務(wù)點走向長?年固定的業(yè)?務(wù)網(wǎng)，為公?司應(yīng)對三年?開放檢修市?場和今后長?足的發(fā)展奠?定了堅實的?基礎(chǔ)。公?司成立以來?未發(fā)生人身?死亡事故和?群傷事故、?重大及以上?設(shè)備事故、?人身重傷事?故和惡性誤?操作事故、?重大及以上?火災(zāi)事故、?負(fù)主要責(zé)任?的重大及以?上交通事故?。建立了以?總經(jīng)理為第?一責(zé)任人的?安全生產(chǎn)管?理體系，健?全了安全監(jiān)?督體系。進?一步落實安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，實施了?安全承包責(zé)?任制，各分?公司和所屬?部門、專業(yè)?公司安全第?一責(zé)任人簽?訂安全承包?責(zé)任狀，把?安全目標(biāo)與?每個職工的?切身利益緊?密聯(lián)系起來?。制定防汛?、迎峰度夏?預(yù)案及重大?事故應(yīng)急救?援綜合預(yù)案?，并進行自?檢自查，使?責(zé)任到位，?壓力到位，?實行一級保?一級和共同?保安全，安?全監(jiān)督與風(fēng)?險防范能力?得到加強。?為有效提?高市場競爭?能力，針對?檢修企業(yè)特?點，___?開展了多種?形式的培訓(xùn)?和技能競賽?。舉辦非財?務(wù)人員財務(wù)?知識培訓(xùn)班?和市場營銷?培訓(xùn)班，聘?請___學(xué)?教授為公司?各級管理人?員講授市?場營銷管理?方面的知識?。舉辦和參?加了項目經(jīng)?理培訓(xùn)，合?同管理員培?訓(xùn)，___?工長培訓(xùn)，?質(zhì)檢員培訓(xùn)?，安全監(jiān)督?員培訓(xùn)，并?取得資格證?書。對特殊?工種（電工?、焊工、架?子工、機械?起重工等）?辦理取證，?換證培訓(xùn)工?作。通過舉?辦培訓(xùn)班、?技術(shù)專題講?座、技能競?賽等活動，?提高了職工?的素質(zhì)，促?進了項目負(fù)?責(zé)人和專業(yè)?技術(shù)骨干快?速成長，為?外部市場的?開發(fā)創(chuàng)造了?有利條件。?篇二“?重合同守信?用”是企業(yè)?生存發(fā)展之?本、久戰(zhàn)不?敗之源、開?拓創(chuàng)新之基?。信用更是?我們服務(wù)行?業(yè)的生命線?！__年，?鹽城市萬順?交通事故理?賠服務(wù)有限?公司始終秉?持以誠取信?的服務(wù)理念?，追求服務(wù)?雙方共贏，?初步實現(xiàn)了?社會效果與?企業(yè)效果一?致基礎(chǔ)上的?最大化。?一、加強合?同管理的培?訓(xùn)工作，確?保合同管理?基礎(chǔ)夯實?__年，我?公司在工商?行政管理部?門的支持和?指導(dǎo)下，在?公司領(lǐng)導(dǎo)重?視和帶動下?，堅持不懈?地抓了《合?同法》及相?關(guān)法律法規(guī)?的學(xué)好、宣?傳和培訓(xùn)工?作，在全公?司范圍內(nèi)形?成了學(xué)好、?用好《合同?法》的濃厚?氛圍。一是?充分利用集?中學(xué)習(xí)、網(wǎng)?絡(luò)教育等形?式進行重點?學(xué)習(xí)。一年?來，公司多?次舉辦員工?《合同法》?學(xué)習(xí)班，公?司領(lǐng)導(dǎo)在工?作十分繁忙?之中擠出時?間，帶頭學(xué)?習(xí)，起到了?很好的示范?作用。此外?，公司還派?出兼職合同?管理員參加?由法律權(quán)威?機構(gòu)___?的合同法培?訓(xùn)，幫助他?們進一步強?化對合同法?規(guī)的掌握；?二是為員工?發(fā)放有關(guān)《?合同法》書?籍，督促他?們利用業(yè)余?時間學(xué)習(xí)相?關(guān)法律法規(guī)?，并注意在?平時工作中?強化宣講各?種合同、信?用管理新政?策，在公司?營造出了學(xué)?習(xí)《合同法?》、爭創(chuàng)重?合同守信用?企業(yè)的良好?局面。二?、加強合同?管理的__?_建設(shè)，確?保合同管理?責(zé)任到人?機構(gòu)建設(shè)是?創(chuàng)建“重合?同守信用”?企業(yè)的__?_保證。_?_年，公司?進一步強化?了對信用、?合同工作的?___管理?，形成了以?公司領(lǐng)導(dǎo)為?核心的合同?管理___?體系，由公?司經(jīng)理負(fù)總?責(zé)，分管領(lǐng)?導(dǎo)分工負(fù)責(zé)?。此外，根?據(jù)經(jīng)營實際?，公司還設(shè)?立了兼職合?同管理員崗?位，選送專?業(yè)培訓(xùn)，形?成了公司合?同管理由管?理機構(gòu)具體?負(fù)責(zé)和管理?人員經(jīng)辦負(fù)?責(zé)的有序運?行機制。在?對外服務(wù)活?動中，公司?注意發(fā)揮合?同管理人員?的作用，使?其能夠全程?參加每份服?務(wù)合同的洽?談、起草，?依照法律法?規(guī)和部門規(guī)?章審核合同?條款，以確?保合同合理?合法、條款?完備可行；?在此基礎(chǔ)上?，報公司領(lǐng)?導(dǎo)層___?研究；最終?，由經(jīng)理審?批簽訂，杜?絕了在合同?、信用工作?中可能發(fā)生?的職責(zé)不清?、職權(quán)不明?的問題。在?合同商定過?程中，兼職?合同管理員?做到嚴(yán)把個?人身份關(guān)、?案件事實關(guān)?、保險期限?關(guān)、賠償標(biāo)?準(zhǔn)關(guān)、法人?資格關(guān)、合?同條款關(guān)、?履約能力關(guān)?、資信等級?關(guān)等，嚴(yán)格?按照公司的?經(jīng)營范圍對?外依法開展?經(jīng)營活動，?__年，公?司沒有發(fā)生?一起合同、?信用不良事?件，做到了?合同、信用?管理工作“?零失誤”。?三、加強?合同管理的?制度建設(shè)，?確保合同管?理規(guī)范有序?__年，?公司扎實做?好合同管理?的各項基礎(chǔ)?工作，并進?一步完善了?合同管理制?度。一是及?時對合同管?理制度進行?了全面清理?、修改、補?充，出臺了?公司新的合?同管理辦法?等辦法等配?套規(guī)定。二?是對證照、?合同文本及?有關(guān)資料、?統(tǒng)計報表、?臺帳、印鑒?、示范文本?及法人授權(quán)?書的管理辦?法進行了修?訂，設(shè)置了?專人管理。?通過以上措?施，不僅及?時完成了每?份服務(wù)合同?的簽訂工作?，而且將公?司合同管理?工作提升到?了新的一個?層次。四?、加強合同?管理的理念?建設(shè)，確保?合同管理良?性長效在?__年度創(chuàng)?建重合同守?信用單位工?作中，公司?始終堅持“?信用是服務(wù)?行業(yè)的生命?線”的理念?不動搖，始?終堅持圍繞?“領(lǐng)導(dǎo)重視?、分工協(xié)作?，齊抓共管?”的工作思?路不動搖，?始終堅持把?重合同守信?用作為頭等?大事來抓不?動搖，嚴(yán)格?履行經(jīng)理負(fù)?總負(fù)責(zé)，其?他人員分工?協(xié)作的工作?準(zhǔn)則，在全?公司上下形?成了共創(chuàng)“?重合同守信?用”企業(yè)的?良好局面。?目前，公司?合同履約率?基本達(dá)到了?___％，?良好的信譽?得到了省內(nèi)?外客戶的一?致認(rèn)可，業(yè)?已形成因誠?信而贏得服?務(wù)市場的良?性效應(yīng)，而?且隨著創(chuàng)建?活動的深入?開展，這種?良性效應(yīng)必?將繼續(xù)擴大?并形成持久?的良性循環(huán)?。篇三?合同管理工?作是企業(yè)的?一項重要管?理資料，在?市場經(jīng)濟日?益發(fā)達(dá)的現(xiàn)?代社會，企?業(yè)的“重合?同、守信用?”已成為企?業(yè)在市場競?爭中不可或?缺的重要標(biāo)?簽。管理層?已認(rèn)識到企?業(yè)信用的好?壞直接關(guān)系?到企業(yè)的發(fā)?展?jié)摿臀?來，同時，?對企業(yè)合同?管理的好壞?又是影響企?業(yè)信用好壞?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。因此加強?對企業(yè)合同?的工作的管?理，已成為?上下的共識?。“重合同?、守信用”?已成為我企?業(yè)不斷鞭策?自身持續(xù)改?善的口號。?回顧本年?度合同工作?，我們發(fā)此?刻合同管理?工作的規(guī)范?化、信息化?、標(biāo)準(zhǔn)化方?面又邁上了?新的臺階。?一、加強?學(xué)習(xí)認(rèn)識到?位為提高?合同管理人?員的整體素?質(zhì)，適應(yīng)合?同___、?管理、監(jiān)督?工作的高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?的工作性質(zhì)?，更好地為?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)，公?司___各?部門管理人?員進行了合?同法、稅法?及會計知識?的培訓(xùn)，全?面、系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)強化了?合同管理人?員職業(yè)素質(zhì)?教育和職業(yè)?道德教育，?嚴(yán)格規(guī)范合?同___工?作人員行為?，明確合同?___工作?程序，依法?履行合同_?__工作職?責(zé)，提升了?合同管理戰(zhàn)?線的整體素?質(zhì)，為維護?企業(yè)的正常?經(jīng)濟秩序和?企業(yè)利益奠?定了基礎(chǔ)。?二、加強?管理制度到?位1、為?使“守合同?重信用”活?動能夠健康?有序的進行?，我們首先?做到了__?_健全，機?構(gòu)完善，分?工明確，職?責(zé)到位。我?們建立健全?了各項規(guī)章?制度，個性?是我們還對?照《合同法?》的有關(guān)規(guī)?定及時調(diào)整?、修訂適合?本企業(yè)、本?行業(yè)特點的?合同管理制?度。其次，?從合同簽訂?、評審、履?行、驗收、?監(jiān)督、歸檔?，以及發(fā)生?糾紛的處理?等環(huán)節(jié)都按?照《合同法?》規(guī)定重新?規(guī)范，使合?同管理做到?了有人負(fù)責(zé)?、有據(jù)可查?、有章可循?，企業(yè)信用?管理水平有?了明顯提高?。2、細(xì)?化合同管理?，保證了成?本效益年活?動的全面、?深入開展。?按照《合同?管理制度》?的要求，用?心協(xié)助合同?簽訂單位依?法簽訂合同?，嚴(yán)格__?_合同，所?有合同條款?、簽訂手續(xù)?和形式均由?本部門管理?，程序合法?，杜絕了不?完善和不合?法的合同的?出現(xiàn)，依法?檢查合同履?行狀況，協(xié)?助合同承辦?人員處理合?同中出現(xiàn)的?問題，會同?合同承辦人?員辦理有關(guān)?合同文書，?建立合同檔?案，有效制?止了不貼合?法律、行政?法規(guī)規(guī)定的?合同行為，?并依法監(jiān)督?合同承辦人?員的工作職?責(zé)履行狀況?，依法執(zhí)行?合同___?制度，有效?地保證了企?業(yè)成本效益?的全面、深?入開展，切?實維護了企?業(yè)的合法權(quán)?益。三、?注重質(zhì)量履?約到位1?、對新進公?司員工簽訂?勞動合同，?規(guī)范了雙方?的權(quán)利與義?務(wù)，并進行?了勞動部門?鑒定，并為?其辦理了養(yǎng)?老保險。?2、為更好?地了解員工?思想狀況，?搭起員工與?公司間的橋?梁，本年上?半年我公司?成立工會委?員會，在涉?及員工的群?眾權(quán)益時代?表員工與公?司協(xié)商