2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合練習試卷B卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合練習試卷B卷附答案單選題（共100題）1、（）是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統。A.目標系統B.行為系統C.組織系統D.管理系統【答案】D2、ISO9001族標準把過程方法應用于質量管理體系時，建立了管理職責、資源管理、產品實現和()四大主要過程。A.全員參與B.外部評審C.測量分析與改進D.領導作用【答案】C3、《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)2004，20號）中規(guī)定，企業(yè)投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D4、在資格審查的時候，投標申請人需要符合的條件之一是，在最近（）年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題。A.一B.三C.五D.十【答案】B5、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數據均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標控制價為（）萬元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D6、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B7、13OPS屬于（）A.學業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B8、工程網絡計劃實施中，因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調整計劃時，應選擇（）的工作壓縮其持續(xù)時間。A.持續(xù)時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C9、工程項目進度資源優(yōu)化管理中，影響進度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應情況【答案】D10、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項內容。（新教材已刪除）A.方針B.計劃C.實施和運行D.檢查和糾正錯誤【答案】C11、根據《標準施工招標文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發(fā)包人應在作出索賠處理答復后28天內完成賠付B.在索賠事件影響結束后42天內，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書C.監(jiān)理人答復承包人處理結果的期限是收到索賠通知書后28天內D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A12、（）是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A13、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是（）的職責。A.項目經理和項目總工B.項目經理和單位負責人C.項目經理或項目負責人D.單位負責人或單位總工【答案】C14、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A15、項目單位對項目核準機關的核準決定有異議的，可以依法申請（）或者提起行政訴訟。A.仲裁B.行政復議C.抗議D.上訴【答案】B16、經竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C17、對于依法必須招標的工程項目，下列不屬于工程咨詢服務招標應當具備的條件為（）。A.招標人已經依法成立B.確定施工投標的中標人C.所必需的技術資料已經收集完成D.有相應資金或者資金來源已經落實【答案】B18、根據美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C19、工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣【答案】D20、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調整綜合單價，調價系數為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B21、（2021年真題）不屬于工程項目安全預評價程序的是()。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D22、雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D23、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導的理念是()A.事前進行風險分析，預防為主B.事中加強風險分析，控制為主C.事后進行風險分析，警示為主D.全程進行風險分析，應對為主【答案】A24、主控項目是對檢驗批的基本質量起（）的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C25、根據《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設計人D.變更提出方【答案】A26、工程項目和非工程項目共有的特征是（）。A.獨特性B.不可逆轉性C.固定性D.復雜性【答案】A27、下列關于計劃評審技術的說法中，錯誤的是（）。A.計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定B.每項工作的持續(xù)時間不肯定C.一般采用平均時間估算D.對按期完成項目的可能性做出評價【答案】C28、關于綠色設計及其內容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B29、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到（）的全部費用。A.施工工地倉庫B.施工操作地點C.施工工地倉庫后出庫D.施工現場所在地【答案】A30、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A31、下列不屬于學習型組織特征的是（）。A.愿景驅動型組織B.善于不斷學習C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C32、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C33、現場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B34、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C35、全職人員在項目團隊中的比例達到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C36、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。A.產品結構B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C37、在開展工程咨詢成果質量評審中，委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是（）。A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求B.逐項進行自我檢查，發(fā)現不符合質量要求的地方，要進行加工修正C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應優(yōu)化，以進一步提高投資效益D.評審中發(fā)現的問題，應在企業(yè)業(yè)務技術領導的直接指導下進行修改完善，使其達到或超過質量標準【答案】C38、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)A.進行項目環(huán)境影響評價B.制訂HSE風險對策C.進行項目設計變更控制D.建立HSE現場檢查制度【答案】D39、根據職務特征模型(JCM)，能讓任職者體驗到工作成果責任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務同一性C.任務靈活性D.工作自主性【答案】D40、根據我國現行建設項目總投資構成的規(guī)定，固定資產投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息B.建設投資＋預備費＋建設期利息C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息【答案】D41、組織所處的環(huán)境有關理解相關方的需求和期望，不屬于組織應確定內容的是（）。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關的相關方B.組織應考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關方的有關需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或將可能成為法律法規(guī)要求和合規(guī)義務【答案】B42、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C43、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A44、下列關于工程標底的說法，錯誤的是()A.招標人可進行無標底的招標B.一個招標工程只能編制C.標底在開標前應嚴格保密D.標底可作為否決投標【答案】D45、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C46、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C47、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準備階段，組織的主要任務是（）。A.招聘配置員工B.組織上崗培訓C.考查評定新員工D.接納整臺新員工E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】A48、基于勝任特征行為面試的設計原則包括（）A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎B.面試的試題，根據崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制C.要對所有的勝任特征進行評估和測量D.必須對每一條勝任特征進行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內在環(huán)境條件保持統一【答案】A49、工程項目建成后，即使發(fā)現實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現的是工程項目的()特征。A.整體性B.不可逆轉性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B50、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系運行的有效性和效率，這體現的質量管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C51、交鑰匙模式是指（）。A.設計—采購—施工B.建造—運營—移交C.設計—建造—運營D.采購—建造—移交【答案】A52、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A53、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短【答案】B54、FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會作出裁決后()日內任何一方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B55、某工程單代號網絡計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A56、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設費稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C57、安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D58、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D59、施工單位應當建立（），確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，對建設工程的施工質量負責。A.質量責任制B.合同管理制C.負面清單D.部門職責與分工【答案】A60、下列關于編制工程標底，說法錯誤的是（）。A.標底是我國工程招標中的一個概念B.一個招標工程可以編寫多個標底C.工程項目可以不設標底，進行無底招標D.標底由招標人自行編制或委托中介結構編制【答案】B61、對存在于項目中的各種技術界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作，屬于過程管理中的（）過程。A.檢查B.處理C.實施D.計劃【答案】C62、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)保”指的是（）。A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護【答案】A63、《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C64、承包商工程量增加但并不增加()時，業(yè)主可向承包商進行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本【答案】C65、以下關于影響人力資源需求預測因素的表述，不正確的是（）。A.出勤率低，新員工總量需求較低B.勞動生產率增高，人力需求較少C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略D.企業(yè)員工工作時間越低則需要人員越多【答案】A66、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D67、項目經理接受項目任務后，首先要了解項目情況，研究工作任務，擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。A.按工作內容分解B.按工作過程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結構分解【答案】D68、收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收的主體是()。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A69、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現場發(fā)現有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D70、下列關于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是（）A.績效評價是一種綜合性的評價B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征C.績效目標應準確化、具體化、定量化D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】D71、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內簽訂合同C.應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內完成招標備案【答案】A72、下列（）方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內容的措施項目。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.定額單價法【答案】B73、在雙代號網絡計劃中，M工作有三項緊前工作，其最早開始時間分別為第6、8、9周，其持續(xù)時間分別為3、6、2周，則M工作的最早開始時間是第（）周。A.9B.11C.14D.16【答案】C74、關于工程項目合同的說法，錯誤的是()A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內容【答案】D75、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經評審后由業(yè)主決策或報經有關單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產評估單位【答案】B76、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C77、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，承包商應在竣工試驗開始前不少于（）向工程師提交詳細的竣工試驗計劃，由工程師審核試驗計劃，發(fā)不反對通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C78、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內容的是（）。A.設計依據B.地質安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物.構筑物的設計文件【答案】D79、（）的項目管理是工程項目管理的核心。A.工程承包單位B.業(yè)主方C.政府主管部門D.項目管理服務單位【答案】B80、在工程項目管理模式中，DBO是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計－招標－施工B.設計－采購－施工C.設計－施工－運營D.設計－建造【答案】C81、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內容是（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D82、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應，屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）要素中的一項內容。A.策劃B.領導作用C.運行D.組織所處的環(huán)境【答案】C83、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦進度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】A84、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.固定性B.復雜性C.獨特性D.一次性【答案】A85、根據《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日【答案】A86、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。A.項目管理權力平衡協調任務重B.項目成員將接受多頭領導C.團隊工作目標不明確D.信息回路比較復雜【答案】C87、某工程項目依法招標發(fā)包，某投標人在開標后提出增加優(yōu)惠條件。招標人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。A.接受該優(yōu)惠條件B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標時僅作參考C.拒絕接受該優(yōu)惠條件D.將該投標人的投標予以否決【答案】C88、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的說法，不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決D.信息回路比較復雜【答案】D89、（2017年真題）下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A90、工程項目準備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.獲得相關工程建設行政許可C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A91、發(fā)包人支付工程進度款的前提條件是對（）進行了核實確認。A.清單工程量B.預算工程量C.已完工程量D.計劃工程量【答案】C92、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是（）。A.生育保險費B.財產保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B93、編制最高投標限價時，不可競爭的費用不包括（）。A.安全文明施工費B.規(guī)費C.稅金D.夜間施工增加【答案】D94、經竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C95、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指（）。A.協議書中的簽約合同價格B.承包人完成施工，包括缺陷責任期承包工作等后的最終結算價格C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B96、工程交工后，計算工程的實際造價與已經撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預算C.工程結算D.工程決算【答案】C97、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A98、（）描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B99、根據《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），承包人的義務應包括()A.發(fā)出開工通知B.設計臨時設施C.組織竣工驗收D.進行設計交底【答案】B100、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C多選題（共50題）1、從廣義上講，工程項目績效評價包括A.項目后評價B.項目跟蹤評價C.項目中間評價D.項目社會評價E.項目宏觀經濟評價【答案】AC2、下列關于關鍵線路法的表述，正確的是()。A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路C.網絡計劃中關鍵線路可能不止一條D.網絡計劃執(zhí)行過程中關鍵線路總是固定不變的E.關鍵工作的實際進度提前或拖后，不會對總工期產生影響【答案】ABC3、關于不可抗力后果及其處理的說法，正確的有（）。A.永久工程由承包人承擔B.承包人設備的損壞由承包人承擔C.發(fā)包人和承包人各自承擔其人員傷亡和其他財產損失及其相關費用D.承包人的停工損失由發(fā)包人承擔E.不能按期竣工的，應合理延長工期，承包人不需支付逾期竣工違約金【答案】BC4、下列關于風險監(jiān)測與控制的表述中，正確的有（)A.項目風險審查應不定期地實施B.項目某些要素的改變，都需要新的風險分析和風險應對計劃C.風險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進行D.風險識別清單更新就是根據工作中取得的經驗，對檢查表進行更新E.如果頻繁地執(zhí)行應急計劃，則需要考慮變更項目計劃以應對風險【答案】BCD5、關于試運行的質量管理，正確的有（）。A.業(yè)主方應負責試運行全面組織和指揮B.承包方負責技術服務工作C.無負荷試運合格后即可進行生產考核D.試運行方案由承包方負責編制E.試運行人員培訓由業(yè)主方組織進行【答案】AB6、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設投資少、時間短C.建設質量高D.能按期清償債務E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD7、貨物招標的經濟原則是指在保證質量的前提下，注意保證招標貨物的（）。A.低成本B.使用時低消耗C.低價格D.供應進度E.國產化【答案】ABC8、掙值法中關于項目完工估算的說法中，正確的有()。（新教材已刪除）A.項目完工估算應與項目完工預算一致B.項目團隊可隨項目進展對項目完工估算進行預測C.項目完工估算預測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預測需考慮剩余工作可能發(fā)生的風險E.項目完工估算是項目完工時已發(fā)生的費用【答案】BCD9、下列關于合同索賠的說法，正確的是()。A.在基準日期后，由于法律、法規(guī)及匯率變化引起的承包商的開支增加，業(yè)主應補償B.索賠事件的發(fā)生，可以是一定行為造成，也可以由不可抗力引起C.承包商應在索賠事件發(fā)生后28天內，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知D.FIDIC合同條件規(guī)定，拖延支付工程款的利息以支付貨幣所在國中央銀行的貼現率計算E.投標文件在索賠要求中可以直接作為證據【答案】ABC10、建設項目中“三同時”包括（）。A.同時設計B.同時招投標C.同時施工D.同時竣工驗收E.同時投入生產和使用【答案】AC11、過程管理采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理達到以下目的（）。A.選擇最佳路徑B.確定過程有效運行條件、控制關鍵點和方法C.界定過程間的接口D.改變各過程活動E.確保持續(xù)改進【答案】ABC12、下列屬于項目式組織結構缺點的有（）。A.項目經理不是真正意義上的項目負責人B.團隊工作目標比較單一C.項目管理層次相對簡單D.容易出現配置重復E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】D13、依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告應當在()發(fā)布A.中國招標投標公共服務平臺B.項目所在地省級電子招標投標公共服務平臺C.省級招標投標公共服務平臺D.承包企業(yè)注冊地省級電子招標投標公共服務平臺E.招標人或其招標代理機構指定的媒介【答案】AB14、某項目工期為一年，項目經理對負責項目工作分解結構編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當的。A.應該在兩周內把全年工作都分解到具體工作包B.可根據項目生命周期的階段進行第一層分解，而把可交付物安排在第二層C.可考慮以一個人80小時能完成的工作作為一個工作包D.可采用樹形結構和列表形式相結合的方式進行分解【答案】A15、在項目團隊組建過程中，項目經理通常要向入選成員說明（）。A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC16、下列工作中，屬于創(chuàng)造項目產品過程的有()。（新教材已刪除）A.項目策劃B.項目設計C.項目施工D.項目控制E.項目驗收【答案】BC17、公開招標與邀請招標的區(qū)別包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.招標的范圍不同C.公開的程度不同D.競爭的范圍不同E.采用的原則不同【答案】ACD18、在項目團隊組建過程中，項目經理通常要向入選成員說明()A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC19、對采用直接投資和資本金注入方式的項目，需嚴格審批（）。A.項目開工報告B.項目建議書C.項目可行性研究報告D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BC20、建立工程項目目標系統，確定可執(zhí)行目標一般是在項目的()A.建議書階段B.可行性研究階段C.機會研究階段D.技術設計階段E.竣工驗收階段【答案】BD21、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數據估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD22、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。A.項目的組織結構B.項目的融資方案C.項目管理層的偏好D.項目人員的預先安排E.項目的質量標準【答案】ACD23、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有()。A.項目后評價B.竣工驗收C.工程施工D.聯動試車E.試生產【答案】BCD24、工程項目固定資產投資包括（）。A.流動資金B(yǎng).建筑工程費C.安裝工程費D.建設期利息E.基本預備費【答案】BCD25、進度計劃的調整措施包括（）。A.增加資源投入B.消除時差C.趕工D.調整邏輯關系E.減少工作【答案】ACD26、下列關于矩陣組織形式的說法，正確的是()。A.信息回路比較復雜B.項目成員處于多頭領導狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD27、在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提髙職務()。A.技能的多樣性B.任務的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務重要性【答案】AB28、工程項目范圍定義的依據包括()A.工程項目概況B.工作分解結構C.項目約束條件D.歷史資料E.各種假設【答案】ACD29、進度計劃的優(yōu)化方法包括（）。A.工期優(yōu)化B.費用優(yōu)化C.工藝優(yōu)化D.質量優(yōu)化E.資源優(yōu)化【答案】AB30、建設工程施工合同主要由（）組成。A.《合同協議書》B.《通用合同條款》C.《專用合同條款》D.《總說明》E.附件【答案】ABC31、下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有（）。A.工傷保險費B.意外傷害保險費C.教育費附加D.住房公積金E.建筑工人實名制管理費【答案】AD32、下列屬于項目組織再造原則的有（）。A.盡可能保持項目組織的連續(xù)性B.避免因人調整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調整的時機問題E.避免項目主客觀條件發(fā)生變化【答案】ABCD33、項目范圍變更控制，包括（）。A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟B.一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統，由此來檢驗其與要求的一致性C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統和授權變更所必須的批準級別D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更【答案】C34、為成功地完成任務,項目團隊內部成員之間需要通過溝通了解()AA.項目進展情況B.團隊成員的報酬C.各自的責任D.項目決策要求E.相互間協作關系【答案】ACD35、根據《質量管理體系要求》（GB/T19001-2016），組織所處的環(huán)境要素包括（）。A.理解組織及其環(huán)境B.理解相關方的需求和期望C.確定質量管理體系的范圍D.質量管理體系及其過程E.領導作用與承諾【答案】ABCD36、評價是指對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行檢查和評定，可采取()方式進行。A.指標考核B.團隊評議C.自我評價D.客戶評價E.領導考核【答案】ABC37、根據《建設工程質量管理條例》，質量保修書中應當明確建設工