河南電廠鐵路專(zhuān)用線監(jiān)理投標(biāo)書(shū)技術(shù)標(biāo)

正本XXXXXX三期工程鐵路專(zhuān)用線施工監(jiān)理標(biāo)段監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)人：XXXXXXXXXX工程咨詢(xún)公司（單位蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）2012年3月15日目錄HYPERLINK\l"_Toc258681675"1.監(jiān)理大綱11HYPERLINK\l"_Toc258681676"1.1工程項(xiàng)目概況11HYPERLINK\l"_Toc258681677"1.2監(jiān)理范圍說(shuō)明11HYPERLINK\l"_Toc258681678"1.3監(jiān)理工作依據(jù)11HYPERLINK\l"_Toc258681679"1.4監(jiān)理工作目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc258681680"1.5監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置14HYPERLINK\l"_Toc258681681"1.1.1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)形式14HYPERLINK\l"_Toc258681682"1.1.2監(jiān)理站、監(jiān)理分站、實(shí)驗(yàn)室設(shè)置：15HYPERLINK\l"_Toc258681683"1.6監(jiān)理站及其主要監(jiān)理部門(mén)的職責(zé)范圍及獎(jiǎng)勵(lì)制度16HYPERLINK\l"_Toc258681684"1.6.1職責(zé)16HYPERLINK\l"_Toc258681685"1.6.2獎(jiǎng)勵(lì)制度25HYPERLINK\l"_Toc258681686"1.7監(jiān)理工作管理制度35HYPERLINK\l"_Toc258681687"1.8監(jiān)理站人員配備62HYPERLINK\l"_Toc258681688"1.8.1監(jiān)理人員配置及機(jī)構(gòu)框圖62HYPERLINK\l"_Toc258681689"1.8.2監(jiān)理人員進(jìn)駐場(chǎng)計(jì)劃62HYPERLINK\l"_Toc258681690"1.8.3擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理人員說(shuō)明情況63HYPERLINK\l"_Toc258681691"1.8.4擬任總監(jiān)理工程師的情況說(shuō)明64HYPERLINK\l"_Toc258681692"1.9監(jiān)理站監(jiān)理設(shè)備及儀器儀表配置64HYPERLINK\l"_Toc258681693"1.9.1監(jiān)理辦公、生活設(shè)施配置64HYPERLINK\l"_Toc258681694"1.9.2儀器儀表配置65HYPERLINK\l"_Toc258681695"1.9.3監(jiān)理設(shè)備及儀器儀表進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃66HYPERLINK\l"_Toc258681696"1.10監(jiān)理的工作方法、手段、程序及相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施方案66HYPERLINK\l"_Toc258681697"1.10.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保障措施66HYPERLINK\l"_Toc258681698"1.10.2施工階段監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保障措施：69HYPERLINK\l"_Toc258681699"1.10.3調(diào)試階段服務(wù)質(zhì)量保障措施：103HYPERLINK\l"_Toc258681700"1.10.4工程驗(yàn)收移交監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保障措施：104HYPERLINK\l"_Toc258681701"1.10.5監(jiān)理工作實(shí)施方案107HYPERLINK\l"_Toc258681702"1.11實(shí)施五控、兩管、一協(xié)調(diào)、的監(jiān)理措施117HYPERLINK\l"_Toc258681703"1.11.1安全控制措施117HYPERLINK\l"_Toc258681704"1.11.2質(zhì)量控制措施119HYPERLINK\l"_Toc258681705"1.11.3投資控制措施119HYPERLINK\l"_Toc258681706"1.11.4工期控制措施120HYPERLINK\l"_Toc258681707"1.11.5環(huán)水?？刂拼胧?21HYPERLINK\l"_Toc258681708"1.11.6合同管理措施122HYPERLINK\l"_Toc258681709"1.11.7信息管理措施122HYPERLINK\l"_Toc258681710"1.11.8協(xié)調(diào)管理措施123HYPERLINK\l"_Toc258681711"1.12重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序的控制方法124HYPERLINK\l"_Toc258681712"1.12.1路基工程124HYPERLINK\l"_Toc258681713"1.12.2橋涵工程144HYPERLINK\l"_Toc258681714"1.12.3軌道工程167HYPERLINK\l"_Toc258681715"1.12.4接觸網(wǎng)工程177HYPERLINK\l"_Toc258681716"1.12.5電力工程：193HYPERLINK\l"_Toc258681717"1.12.6信號(hào)工程202HYPERLINK\l"_Toc258681718"1.12.7通信工程217HYPERLINK\l"_Toc258681719"1.12.8房建、給排水225HYPERLINK\l"_Toc258681720"1.12.9站場(chǎng)工程239HYPERLINK\l"_Toc258681721"1.13安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保手段及方法，安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保保證體系240HYPERLINK\l"_Toc258681722"1.13.1安全控制的方法、手段240HYPERLINK\l"_Toc258681723"1.13.2質(zhì)量控制的方法、手段242HYPERLINK\l"_Toc258681724"1.13.3環(huán)保水保控制的方法、手段244HYPERLINK\l"_Toc258681725"1.13.4安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保保證體系245HYPERLINK\l"_Toc258681726"1.14監(jiān)理資料及提交2461.監(jiān)理大綱1.1監(jiān)理項(xiàng)目工程概況1.1.1工程概況華能XX電廠位于濟(jì)源市五龍口鎮(zhèn)，侯月鐵路xx北站北側(cè)。既有電廠專(zhuān)用線從侯月線xx北站東咽喉北側(cè)接軌，經(jīng)聯(lián)絡(luò)線、牽出線“之”字形進(jìn)入電廠站。自XX車(chē)站接軌點(diǎn)至牽出線起點(diǎn)聯(lián)絡(luò)線線路全長(zhǎng)1.013km。自牽出線起點(diǎn)至電廠翻車(chē)機(jī)整體道床前端線路全長(zhǎng)2.6km。XX電廠三期工程新建疏解線，自xx北站東咽喉引出，外繞下穿電廠兩路500kv輸電線，經(jīng)東逯寨村西側(cè)，上跨侯月正線后與既有專(zhuān)用線相連，線路全長(zhǎng)3.178km，疏解線全線電化掛網(wǎng)。局部改造既有電廠專(zhuān)用線、聯(lián)絡(luò)線，由專(zhuān)用線側(cè)股出岔；在聯(lián)絡(luò)線及東牽出線上設(shè)置安全線。接軌站xx北站站場(chǎng)改造，下行側(cè)增加2股到發(fā)線（5、7道），到發(fā)線有效長(zhǎng)1072m，電化掛網(wǎng)。西咽喉改移網(wǎng)工區(qū)軌道車(chē)線由7道出岔引出，并增設(shè)軌道車(chē)線安全線1條。既有基本站臺(tái)及站房拆除重建，新建基本站臺(tái)一座，長(zhǎng)度與既有站臺(tái)一致。改造后靠近基本站臺(tái)的7道具有接發(fā)旅客列車(chē)的條件。既有電廠站東西布置，位于xx北站北側(cè)，車(chē)站布置2重2空1走行5股道，到發(fā)線有效長(zhǎng)950m；東咽喉設(shè)有機(jī)車(chē)整備線1條，有效長(zhǎng)100m。重車(chē)線、空車(chē)線端部、機(jī)走線等需電化掛網(wǎng)。既有電廠站南側(cè)新建電廠卸車(chē)站，從既有專(zhuān)用線區(qū)間出岔，站內(nèi)設(shè)計(jì)規(guī)模為二重二空一走行5股道，其中預(yù)留一重一空2股道，到發(fā)線有效長(zhǎng)1050m。該站電11道、電12道和電13道的部分需電化掛網(wǎng)。1.1.2自然地理特征1.1.2.1自然概況1）地形地貌本線路位于太行山南麓的山前洪積扇與沖積平原接壤處，海拔高程約130～170m，地勢(shì)北高南低，其中疏解線SDK0+000～SDK0+627.5、SDK1+730.7～SDK3+186.5屬山前洪積扇地貌，地勢(shì)起伏較大；SDK0+627.5～SDK1+730.7S屬?zèng)_積平原地貌，地勢(shì)較平坦。場(chǎng)地多為農(nóng)田、村莊。2）氣象特征線路所經(jīng)地區(qū)屬大陸性暖溫帶亞濕潤(rùn)氣候，其主要?dú)夂蛱卣鳎核募痉置?，降水集中于夏季，冬夏溫差大，具體表現(xiàn)為春季氣溫回升迅速，冷暖變化劇烈氣候干燥；夏季炎熱多雨；秋季天高氣爽；冬季寒冷少雨雪。3）地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃根據(jù)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18036-2001）1/400萬(wàn)，線路通過(guò)地區(qū)地震動(dòng)峰值加速度為0.10g，相當(dāng)于地震基本烈度為Ⅶ度。1.1.2.2地層及結(jié)構(gòu)1）地層巖性沿線所經(jīng)地區(qū)發(fā)育的地層為第四系全新統(tǒng)人工堆積層：填筑土、素填土，第四系全新統(tǒng)沖洪積層、坡洪積層：粉土、粉質(zhì)黏土、碎石類(lèi)土及砂類(lèi)土，下伏第四系中更新統(tǒng)坡洪積層：粉土、粉質(zhì)黏土、碎石類(lèi)土及砂類(lèi)土。2）地質(zhì)構(gòu)造本工程所在地區(qū)為中朝準(zhǔn)地臺(tái)的山西臺(tái)隆和華北坳陷交界處。主要以線性褶皺為主，斷層不發(fā)育，構(gòu)造線方向近東西向。線路行經(jīng)地區(qū)由于第四系覆蓋層較厚，地質(zhì)構(gòu)造對(duì)線路無(wú)影響。1.1.2.3水文地質(zhì)特征地表水，屬黃河水系，常年有水，水量隨季節(jié)變化較大，線路所經(jīng)地段地表水不發(fā)育，對(duì)工程無(wú)影響。地下水，主要為第四系孔隙潛水，埋深6.4-33.5m，水位變幅1～3m，隨季節(jié)不同而變化。根據(jù)水質(zhì)分析報(bào)告：線路所經(jīng)地段地下水對(duì)普通混凝土無(wú)侵蝕性。1.1.2.4工程地質(zhì)特征不良地質(zhì)分布：橋址區(qū)東側(cè)存在泥石流沖溝，分類(lèi)為勾股型泥流，固體物質(zhì)為黏粒、粉粒、少量砂礫、碎石，其規(guī)模較小，根據(jù)既有鐵路的運(yùn)營(yíng)情況，且該段線路以橋梁形式通過(guò)，泥石流對(duì)該線路影響甚微。特殊巖土分布：沿線特殊巖土主要為人工填筑土、素填土。填筑土主要分布在既有鐵路路基，對(duì)工程建設(shè)有影響的應(yīng)進(jìn)行清除或換填處理；素填土主要分布在村莊、道路，對(duì)工程建設(shè)影響不大。1.1.3本標(biāo)段主要工程情況XX電廠三期鐵路專(zhuān)用線工程引起的接軌站xx北站、既有電廠專(zhuān)用線、電廠站的改造，以及新建立交疏解線、電廠站工程。涉及到線路、軌道、站場(chǎng)、路基、橋梁、機(jī)務(wù)車(chē)輛、房屋建筑、給排水、電力、通信、信息、信號(hào)、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。1.1.4建設(shè)工期本期工程計(jì)劃有效工期為15個(gè)月。1.2監(jiān)理范圍說(shuō)明本次監(jiān)理范圍為XX電廠三期鐵路專(zhuān)用線施工圖設(shè)計(jì)的接軌站、電廠站及疏解線路基、橋涵、通信、信號(hào)、電力、接觸網(wǎng)、房建、給排水等，及相關(guān)工程的施工（不含工程永久土地征用、租用及之上的建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施的拆遷，不含SDK0+089.49至電廠站路基、橋涵工程），工程內(nèi)容以施工圖紙為準(zhǔn)。1.3監(jiān)理工作依據(jù)1.3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、在工程監(jiān)理過(guò)程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2、在合同履行過(guò)程中，工程實(shí)施所引用的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范如有修改或新頒，除國(guó)家及鐵道部強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行外，其他新頒標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范是否采用應(yīng)由發(fā)包人決定，監(jiān)理人應(yīng)監(jiān)督承包人按發(fā)包人的決定執(zhí)行。3、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件，本工程建設(shè)期間采用的主要現(xiàn)行鐵路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄見(jiàn)下表：1.3.2其他監(jiān)理依據(jù)在本項(xiàng)目監(jiān)理期間，我們將根據(jù)項(xiàng)目主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)，應(yīng)用國(guó)際上成熟、可靠、安全的技術(shù)和方法開(kāi)展監(jiān)理工作。其主要依據(jù)如下：1、國(guó)家、鐵道部、交通部頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。2、國(guó)家、鐵道部和其他相關(guān)的行業(yè)主管部門(mén)頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、國(guó)家、鐵道部正式頒布的各項(xiàng)有關(guān)鐵路工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工規(guī)范、規(guī)程、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)則、環(huán)保水保要求、有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和竣工驗(yàn)收辦法等。4、國(guó)家、鐵道部及有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的文件、批復(fù)及委托人有關(guān)本工程的文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。5、委托人與承包人依法簽訂的勘察設(shè)計(jì)、施工承發(fā)包合同。6、委托人、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位各方聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要。7、委托人向承包人下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃等。8、委托人制定的有關(guān)建設(shè)管理辦法。9、工程監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)及附件。10、經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件(含變更設(shè)計(jì))、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。11、有關(guān)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的其它依據(jù)⑴工程監(jiān)理招標(biāo)文件《XX電廠三期工程鐵路專(zhuān)用線施工監(jiān)理招標(biāo)文件》（招標(biāo)編號(hào)：ZJ2012-04）；⑵《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》（鐵道部鐵辦[2008]190號(hào)）；⑶有關(guān)本項(xiàng)目通用圖、參考圖；⑷有關(guān)基礎(chǔ)資料；⑸發(fā)包人對(duì)監(jiān)理工作的要求、指令；12、在合同執(zhí)行過(guò)程中，如上述政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和細(xì)則等約束性文件發(fā)生變化，根據(jù)委托人的要求辦理。1.4監(jiān)理工作目標(biāo)1.4.1安全目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家、鐵道部、華能XX發(fā)電有限責(zé)任公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定對(duì)施工實(shí)施安全監(jiān)理，使本項(xiàng)目實(shí)施期間達(dá)到“六杜絕，一確保，一控制”（即：杜絕職工因工責(zé)任死亡事故；杜絕職工重傷事故；杜絕重大交通責(zé)任事故；杜絕壓力容器重大事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大機(jī)械事故；確保施工安全；職工年重傷率控制在0.5‰以下）的安全目標(biāo)。1.4.2質(zhì)量目標(biāo)全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，主體工程質(zhì)量零缺陷。單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值，一次開(kāi)通成功并滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)定開(kāi)通速度要求。1.4.3投資目標(biāo)我們將以發(fā)包人在施工招標(biāo)中，施工承包人中標(biāo)價(jià)為投資控制目標(biāo)，將工程造價(jià)嚴(yán)格控制在此目標(biāo)之內(nèi)，投資管理無(wú)違規(guī)行為。1.4.4工期目標(biāo)以動(dòng)態(tài)管理的理念，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等管理手段，并輔以以往類(lèi)似工程的進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好工程進(jìn)度的控制工作，確保發(fā)包人15個(gè)月有效工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4.5環(huán)水保目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保、水土保持的相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”，采取有效措施，避免因施工方法不當(dāng)而引起的污染、噪聲和其他原因造成對(duì)公眾財(cái)產(chǎn)和居民生活環(huán)境的傷害、妨礙，減少施工引起的揚(yáng)塵等，工程建筑垃圾、生活垃圾按規(guī)定排放、處理，避免水土流失全力把XX電廠三期工程鐵路專(zhuān)用線建成為“路基安全防護(hù)、生態(tài)環(huán)境于一體，體現(xiàn)人與自然相和諧”的綠色風(fēng)景線。1.4.6合同目標(biāo)合同管理是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，是協(xié)調(diào)和處理糾紛的主要依據(jù)；是保證工程順利進(jìn)行，營(yíng)造良好施工環(huán)境的前提。監(jiān)理站必須做好工程暫停及復(fù)工、變更設(shè)計(jì)、費(fèi)用索賠處理、工程延期及工程延誤的處理、合同爭(zhēng)議的調(diào)解、合同的解除等合同管理方面的工作。做到“標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、證據(jù)齊全、審批及時(shí)”。1.4.7信息目標(biāo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地獲取和掌握有關(guān)各方信息，正確分析、處理各種信息資料，圓滿(mǎn)地完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)。1.4.8協(xié)調(diào)目標(biāo)有效協(xié)調(diào)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起著關(guān)鍵作用，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將在監(jiān)理委托合同確定的范圍和授權(quán)內(nèi)，主動(dòng)協(xié)調(diào)、及時(shí)協(xié)調(diào)、有效協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.5監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1.1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)形式北京xxxx工程咨詢(xún)有限公司在根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求，體現(xiàn)工作的時(shí)序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性、工作目標(biāo)的確定性設(shè)置監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，我公司擬成立XX電廠三期工程鐵路專(zhuān)用線項(xiàng)目監(jiān)理站，監(jiān)理站采用直線式管理模式。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下圖所示：甲方工程管理部門(mén)項(xiàng)目監(jiān)理站站前監(jiān)理組甲方工程管理部門(mén)項(xiàng)目監(jiān)理站站前監(jiān)理組綜合辦公室站后監(jiān)理組1.1.2監(jiān)理站、監(jiān)理組、試驗(yàn)室設(shè)置監(jiān)理站設(shè)總監(jiān)理工程師1名，副總監(jiān)理工程師1名，安全工程師1名，質(zhì)量工程師1名，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理站下設(shè)站前監(jiān)理組、站后監(jiān)理組、綜合辦公室。每個(gè)監(jiān)理組設(shè)組長(zhǎng)1名，管理本監(jiān)理組內(nèi)相關(guān)的監(jiān)理人員。站前監(jiān)理組包括路基、橋涵、軌道專(zhuān)業(yè)，站后監(jiān)理組即四電監(jiān)理組，包括通信、信號(hào)、電力、接觸網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)。綜合辦公室下設(shè)試驗(yàn)室、資料保管、后勤等各個(gè)部門(mén)。試驗(yàn)室設(shè)1名試驗(yàn)測(cè)量監(jiān)理工程師，平時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各試驗(yàn)儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)、送檢?，F(xiàn)場(chǎng)具體測(cè)量試驗(yàn)時(shí)，由各監(jiān)理組協(xié)調(diào)配合開(kāi)展試驗(yàn)測(cè)量工作。監(jiān)理站地點(diǎn)的設(shè)置既要和承包人駐地分開(kāi)，又不要相距太遠(yuǎn)，做到工作獨(dú)立，生活自理，以利于監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。監(jiān)理站配備齊全的辦公、生活設(shè)施并全部自理，不給業(yè)主添任何麻煩，也不與施工承包人發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)來(lái)往。具體監(jiān)理辦公、生活設(shè)施配置情況如下請(qǐng)見(jiàn)“1.9監(jiān)理設(shè)備及儀器儀表配置”。1.6監(jiān)理站及其主要監(jiān)理部門(mén)的職責(zé)范圍及獎(jiǎng)勵(lì)制度1.6.1職責(zé)責(zé)1.6.1.1監(jiān)理站職責(zé)責(zé)1、監(jiān)理站負(fù)責(zé)本標(biāo)標(biāo)段工程建設(shè)設(shè)全過(guò)程的監(jiān)監(jiān)理工作，對(duì)對(duì)整個(gè)標(biāo)段監(jiān)監(jiān)理工作負(fù)管管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督責(zé)任；負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段段工程質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、投投資控制工作作及環(huán)保水保保管理工作。2、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本標(biāo)標(biāo)段工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量管理理工作，根據(jù)據(jù)工程的施工工及管理特點(diǎn)點(diǎn)，制訂或補(bǔ)補(bǔ)充有關(guān)工程程質(zhì)量管理制制度、規(guī)定、方方法和檢驗(yàn)表表格及格式，組組織全線有關(guān)關(guān)工程技術(shù)，工工程質(zhì)量管理理方面人員的的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與與交流。3、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保保證體系，確確定項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員分分工和崗位職職責(zé)。制定監(jiān)監(jiān)理人員內(nèi)部部考核及切實(shí)實(shí)可行的獎(jiǎng)懲懲制度。4、組織編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。5、審核各合同段承承包人的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和重要施施工方案，匯匯總各專(zhuān)業(yè)審審核報(bào)告，提提出質(zhì)量、安安全、工期和和投資控制的的措施，并出出具書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)給發(fā)包人；；對(duì)施工中的的重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)及疑點(diǎn)問(wèn)題題,主要工序的的施工工藝、關(guān)關(guān)鍵工程的施施工措施及工工期安排提供供指導(dǎo)性書(shū)面面意見(jiàn)，協(xié)助助發(fā)包人制訂訂施工中可能能出現(xiàn)的問(wèn)題題（質(zhì)量、安安全、工期、投投資）的對(duì)策策。6、組織召開(kāi)標(biāo)段第第一次工地例例會(huì)和以后的的全站工地會(huì)會(huì)議。7、參與重大施工方方案、方法、工工藝的論證和和審查，并明明確其相應(yīng)的的使用技術(shù)條條件與要求。8、審核“三電遷改改”的技術(shù)方案案、工程數(shù)量量等，重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)督遷改后，有有關(guān)的線路是是否滿(mǎn)足相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)要求求。9、參與Ⅰ類(lèi)變更設(shè)設(shè)計(jì)預(yù)審和Ⅱ類(lèi)變更設(shè)計(jì)計(jì)審核，對(duì)變變更設(shè)計(jì)理由由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比較和變更更設(shè)計(jì)引起其其它工程的變變化提出書(shū)面面意見(jiàn)。指導(dǎo)導(dǎo)與幫助監(jiān)理理組處理一般般工程變更工工作。10、協(xié)助監(jiān)理組督促促和檢查承包包人建立質(zhì)量量、安全、環(huán)環(huán)保的保證體體系，通過(guò)檢檢查以保證質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)保體系的切切實(shí)可行，工工程實(shí)施過(guò)程程中督促承包包人落實(shí)質(zhì)量量、安全、環(huán)環(huán)保保證體系系。11、建立和運(yùn)用統(tǒng)一一的項(xiàng)目管理理信息系統(tǒng)，并并按發(fā)包人要要求錄入相應(yīng)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)（安全質(zhì)量量檢查記錄、驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)等）。12、定期不定期的抽抽查工程質(zhì)量量，掌握本標(biāo)標(biāo)段工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)。13、調(diào)查、處理工程程質(zhì)量缺陷和和事故，對(duì)工工程實(shí)施過(guò)程程中發(fā)生或發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事事故與質(zhì)量缺缺陷，要及時(shí)時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事事故（缺陷）報(bào)報(bào)告單并報(bào)發(fā)發(fā)包人，出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)量事事故時(shí)，督促促承包人按規(guī)規(guī)定上報(bào)有關(guān)關(guān)部門(mén)，按照照發(fā)包人要求求參與其處理理。14、對(duì)各監(jiān)理組編制制監(jiān)理的周報(bào)報(bào)、月報(bào)、支支付月報(bào)或其其它報(bào)表，按按照規(guī)定的格格式、內(nèi)容、要要求和期限審審核匯總后報(bào)報(bào)發(fā)包人。15、根據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，參與協(xié)調(diào)調(diào)爭(zhēng)端，并在在仲裁過(guò)程中中作證。16、對(duì)承包人的交工工申請(qǐng)、結(jié)算算申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)評(píng)估，組織對(duì)對(duì)擬交工工程程的檢查和初初驗(yàn)，審核交交、竣工結(jié)算算。17、參加交工驗(yàn)收和和缺陷責(zé)任期期驗(yàn)收工作。18、審查、簽發(fā)并匯匯總施工標(biāo)段段交工證書(shū)，報(bào)報(bào)發(fā)包人審批批。19、編制本標(biāo)段監(jiān)理理方面的竣工工文件。20、監(jiān)督承包人認(rèn)真真執(zhí)行質(zhì)量保保修期的工作作計(jì)劃，檢查查和驗(yàn)收剩余余工程，對(duì)已已交工工程中中出現(xiàn)的缺陷陷、病害調(diào)查查其原因并確確定相應(yīng)責(zé)任任。21、審查、簽發(fā)并匯匯總工程缺陷陷責(zé)任終止證證書(shū)，并報(bào)發(fā)發(fā)包人審批。22、簽發(fā)最終支付證證書(shū)，配合發(fā)發(fā)包人的竣工工驗(yàn)收和工程程移交工作。23、按照發(fā)包人與任任何第三方簽簽訂的合同提提供巡視、鑒鑒定、檢測(cè)、監(jiān)監(jiān)造、監(jiān)運(yùn)、監(jiān)監(jiān)儲(chǔ)服務(wù)等。24、審定各項(xiàng)測(cè)試及及調(diào)試的項(xiàng)目目、內(nèi)容和目目標(biāo)；審定調(diào)調(diào)試報(bào)告；參參與對(duì)系統(tǒng)自自試、評(píng)估，提提出意見(jiàn)，及及時(shí)解決調(diào)試試中的相關(guān)問(wèn)問(wèn)題；確保調(diào)調(diào)試運(yùn)行達(dá)到到設(shè)計(jì)目標(biāo)值值的要求。25、其它發(fā)包人要求求監(jiān)理配合、協(xié)協(xié)調(diào)的工作。26、負(fù)責(zé)審查并簽認(rèn)認(rèn)單位工程停停工令、復(fù)工工令、工程付付款憑證、工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單和工程結(jié)結(jié)算書(shū)。1.6.1.2總監(jiān)理工程程師職責(zé)1、對(duì)本標(biāo)段監(jiān)理工工作的質(zhì)量負(fù)負(fù)總責(zé)，主持持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。2、審查并簽署施工工承包人提交交的本標(biāo)段開(kāi)開(kāi)工報(bào)告及重重點(diǎn)單位工程程開(kāi)工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃。在滿(mǎn)足發(fā)發(fā)包人對(duì)質(zhì)量量與工期要求求的前提下、按按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的原則則，向發(fā)包人人提出書(shū)面建建議。3、審查并簽認(rèn)單位位工程停工令令、復(fù)工令、工工程付款憑證證、工程竣工工報(bào)驗(yàn)單和工工程結(jié)算書(shū)。4、主持或參與處理理Ⅰ、Ⅱ類(lèi)（重大或或復(fù)雜）變更更設(shè)計(jì)事宜。5、審查并簽認(rèn)重點(diǎn)點(diǎn)單位工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定表；主持或或參與處理重重大工程質(zhì)量量事故。6、對(duì)發(fā)包人與施工工承包人的合合同爭(zhēng)議、索索賠、工程延延期提出處理理意見(jiàn)和建議議。7、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保保證體系，確確定項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員分分工和崗位職職責(zé)。8、審定各項(xiàng)測(cè)試及及調(diào)試的項(xiàng)目目、內(nèi)容和目目標(biāo)；審定調(diào)調(diào)試報(bào)告；參參與對(duì)系統(tǒng)自自試、評(píng)估，提提出意見(jiàn)，及及時(shí)解決調(diào)試試中的相關(guān)問(wèn)問(wèn)題；確保調(diào)調(diào)試運(yùn)行達(dá)到到設(shè)計(jì)目標(biāo)值值的要求。9、參與重大施工方方案、方法、工工藝的論證和和審查，并明明確其相應(yīng)的的使用技術(shù)條條件與要求。10、主持召開(kāi)第一次次工地例會(huì)和和以后的全站站工地會(huì)議。11、針對(duì)本標(biāo)段的技技術(shù)難點(diǎn)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本監(jiān)理理站中監(jiān)理人人員的技術(shù)培培訓(xùn)。指導(dǎo)和和管理各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人人的工作實(shí)施施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不稱(chēng)職的的監(jiān)理人員，應(yīng)應(yīng)及時(shí)與公司司進(jìn)行溝通和和處理。12、審核分包單位的的資質(zhì)及分包包工程類(lèi)別、數(shù)數(shù)量，提出審審查意見(jiàn)報(bào)發(fā)發(fā)包人。13、組織、匯總、簽簽發(fā)監(jiān)理的周周報(bào)、月報(bào)、支支付月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專(zhuān)題題報(bào)告、項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)或其它報(bào)報(bào)表。14、參與發(fā)包人主持持的圖紙會(huì)審審。15、主持整理本工程程項(xiàng)目的監(jiān)理理資料。16、定期組織對(duì)監(jiān)理理工作質(zhì)量及及監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行考評(píng)檢查查。17、完成監(jiān)理規(guī)范中中規(guī)定的其它它總監(jiān)職責(zé)。1.6.1.3副總監(jiān)理工工程師職責(zé)1、協(xié)助總監(jiān)理工程程師及副總監(jiān)監(jiān)理工程工作作，嚴(yán)格按合合同條款和總總監(jiān)理工程師師授權(quán)，對(duì)監(jiān)監(jiān)理組的各工工程進(jìn)行全面面監(jiān)督和管理理，負(fù)責(zé)日常常監(jiān)理工作的的組織和執(zhí)行行，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)。2、全面理解掌握合同同條件、技術(shù)術(shù)規(guī)范、圖紙紙、計(jì)量方法法以及其它與與合同有關(guān)的的文件和資料料。3、對(duì)承包人總體施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行審查，符符合要求后提提出初審意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目目部審批。批批準(zhǔn)月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，檢查進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施情況，對(duì)對(duì)于滯后于計(jì)計(jì)劃的工程要要及時(shí)督促承承包人增加設(shè)設(shè)備、人員或或調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并向監(jiān)理理項(xiàng)目部報(bào)告告。4、組織審查各合同段段的施工圖紙紙和竣工圖紙紙。5、對(duì)各合同段的單位位工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告提出審查查意見(jiàn)。檢查查核實(shí)承包人人所報(bào)的人員員、設(shè)備、材材料和試驗(yàn)。6、審查單位工程施工工方案和計(jì)劃劃的可行性，確確保工程施工工質(zhì)量和安全全。發(fā)現(xiàn)有弄弄虛作假行為為應(yīng)及時(shí)通報(bào)報(bào)處理。7、檢查督促各承包人人按設(shè)計(jì)圖施施工，現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)設(shè)備和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)符符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定，檢查查落實(shí)承包人人持證上崗的的人員，落實(shí)實(shí)各工序施工工工藝。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不安全因因素時(shí)，有責(zé)責(zé)任提醒承包包人注意，必必要時(shí)可以書(shū)書(shū)面通知承包包人，緊急情情況可下達(dá)口口頭指令，責(zé)責(zé)成停工整改改，并追補(bǔ)書(shū)書(shū)面通知。8、屬于業(yè)主負(fù)責(zé)解決決并將可能影影響承包人施施工進(jìn)度的因因素，可直接接向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)并向總監(jiān)理理工程師報(bào)告告。9、組織隱蔽工程驗(yàn)收收，簽署監(jiān)理理簽證。10、制訂落實(shí)有有關(guān)措施，以以便組織監(jiān)理理工程師有效效地對(duì)關(guān)鍵工工序施工進(jìn)行行旁站，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證各類(lèi)質(zhì)質(zhì)量管理表格格。填寫(xiě)監(jiān)理理日志，內(nèi)容容包括：當(dāng)日日氣候情況，施施工詳情，重重要事項(xiàng)及時(shí)時(shí)提出書(shū)面處處理經(jīng)過(guò)，特特別是可能影影響工期或?qū)?dǎo)致承包人索索賠的事件。11、對(duì)分包單位的資資質(zhì)，提出初初審意見(jiàn)報(bào)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部。12、審查承包人竣工工資料和竣工工圖紙，確保保資料完整和和圖紙準(zhǔn)確，確確實(shí)反映工程程實(shí)際情況。13、承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目部部總監(jiān)理工程程師特別指定定的工作。1.6.1.4安安全監(jiān)理工程程師崗位職責(zé)責(zé)1、安全監(jiān)理工程師師是本標(biāo)段安安全生產(chǎn)日常常監(jiān)理工作的的主要實(shí)施者者，代表總監(jiān)監(jiān)理工程師在在項(xiàng)目工程監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中行行使項(xiàng)目安全全生產(chǎn)監(jiān)理的的職責(zé)。2、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理組兼兼職監(jiān)理安全全員的指導(dǎo)、檢檢查和協(xié)調(diào)。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安安全生產(chǎn)法》和和《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》和和鐵道部有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、安全全生產(chǎn)的方針針政策、法令令法規(guī)、規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)，做好好安全生產(chǎn)的的宣傳教育和和監(jiān)理工作。4、有權(quán)參加施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）和安全全技術(shù)措施計(jì)計(jì)劃的審查工工作，并對(duì)執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行監(jiān)督檢查。5、在總監(jiān)組織下，對(duì)對(duì)施工單位應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的審審查，提出修修改和完善意意見(jiàn)，并對(duì)其其完善及演練練等情況進(jìn)行行監(jiān)督檢查。6、做好日常安全巡巡視檢查工作作，掌握安全全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。7、定期組織或參與與各種安全檢檢查活動(dòng)，編編制安全檢查查通報(bào)報(bào)監(jiān)理理站及發(fā)包人人。8、在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程程中，檢查施施工承包人安安全生產(chǎn)的投投入及安全防防護(hù)措施的落落實(shí)，有權(quán)制制止違章指揮揮、違章操作作行為；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在安全事事故隱患的，有有權(quán)要求承包包人整改，并并應(yīng)及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)；情況況嚴(yán)重的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工承包人暫時(shí)時(shí)停止施工，并并立即向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)。對(duì)施工工承包人拒不不整改或者不不停止施工的的，應(yīng)及時(shí)向向上級(jí)安全管管理部門(mén)報(bào)告告。9、監(jiān)督檢查承包人人安全整改通通知的落實(shí)情情況。對(duì)整改改通知回復(fù)單單內(nèi)容有權(quán)進(jìn)進(jìn)行核查，對(duì)對(duì)未達(dá)到整改改要求的，有有權(quán)要求繼續(xù)續(xù)整改，并將將核查情況向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)。10、審查承包單位提提交的涉及安安全生產(chǎn)的方方案、申請(qǐng)、變變更等，并向向總監(jiān)理工程程師提出報(bào)告告。11、根據(jù)安全工作實(shí)實(shí)施情況做好好監(jiān)理日記；；負(fù)責(zé)安全資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫(xiě)監(jiān)理理周報(bào)、月報(bào)報(bào)或其它報(bào)表表。1.6.1.5質(zhì)量監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)1、在總監(jiān)、副總監(jiān)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，指指導(dǎo)監(jiān)理組開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作，對(duì)監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控制制負(fù)責(zé)。2、根據(jù)國(guó)際先進(jìn)的的質(zhì)量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和本工程程情況，編制制本工程質(zhì)量量控制手冊(cè)。按按照過(guò)程控制制的原則,提出分專(zhuān)業(yè)業(yè)分工序質(zhì)量量控制標(biāo)準(zhǔn)、指指標(biāo)體系及相相應(yīng)的檢測(cè)方方法。3、認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文文件，了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖及主主導(dǎo)思想。4、結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，實(shí)實(shí)地考察工程程的現(xiàn)有狀況況、環(huán)境，對(duì)對(duì)圖紙與現(xiàn)狀狀不符的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記錄，并并通過(guò)建設(shè)單單位反饋到設(shè)設(shè)計(jì)單位。5、掌握各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作所需的的原始資料和和數(shù)據(jù)，有權(quán)權(quán)查閱施工單單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)的原始資料料、記錄、計(jì)計(jì)算和試驗(yàn)成成果。6、在開(kāi)工前根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際施工條件審審查施工單位位的工程施工工組織設(shè)計(jì)方方案。7、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中提出的施施工工藝進(jìn)行行重點(diǎn)審查，對(duì)對(duì)不符合要求求的，提出改改進(jìn)意見(jiàn)。8、監(jiān)督檢查施工單單位的測(cè)試方方法，使用儀儀器設(shè)備、材材料及測(cè)試和和計(jì)算成果，進(jìn)進(jìn)行必要的抽抽查和復(fù)核測(cè)測(cè)試。9、施工過(guò)程中嚴(yán)格格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)質(zhì)量檢查制度度：施工單位位班組自檢，施工單位質(zhì)質(zhì)量小組檢驗(yàn)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師最后后檢查確認(rèn)。對(duì)對(duì)質(zhì)量不符合合要求的，責(zé)責(zé)令施工單位位返工處理。10、對(duì)審查批批準(zhǔn)的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)行跟跟蹤檢查與督督促，發(fā)現(xiàn)有有進(jìn)度拖后現(xiàn)現(xiàn)象，及時(shí)督督促施工單位位采取措施。11、協(xié)調(diào)單位之間、各各專(zhuān)業(yè)之間施施工的矛盾，減減少施工過(guò)程程中的相互干干擾，加強(qiáng)溝溝通與協(xié)調(diào)，必必要時(shí)組織專(zhuān)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，以以保證工序的的有效銜接，關(guān)關(guān)鍵工序工期期的完成。12、認(rèn)真審查施工單單位申請(qǐng)的工工程量，配合合投資控制人人員做好計(jì)量量支付和結(jié)算算工作。13、認(rèn)真做好工程的的初驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)驗(yàn)工作，對(duì)不不符合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范的，要求求施工單位積積極整改，處處理好各類(lèi)遺遺留問(wèn)題。預(yù)預(yù)驗(yàn)時(shí)要提供供齊全的完工工資料，對(duì)工工程實(shí)體及工工程資料進(jìn)行行全面驗(yàn)收。14、督促施工單單位按國(guó)家和和鐵道部相關(guān)關(guān)規(guī)定，及時(shí)整理必必須報(bào)送的施施工記錄及檢檢測(cè)報(bào)告，審查施工單單位報(bào)送的自自檢報(bào)告、竣工報(bào)告和和資料。15、定期巡視視現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理組質(zhì)量控控制工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)糾正正并向總監(jiān)或或副總監(jiān)報(bào)告告，幫助監(jiān)理組組解決監(jiān)理過(guò)過(guò)程中遇到的的技術(shù)問(wèn)題。1.6.1.6監(jiān)理組長(zhǎng)崗崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本監(jiān)理理組監(jiān)理工作作的管理、協(xié)協(xié)調(diào)工作。2、組織本組監(jiān)理人人員熟悉和掌掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙。3、初審開(kāi)工報(bào)告和和施工方案，匯匯總意見(jiàn)，上上報(bào)監(jiān)理站。4、對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)資資料中所出現(xiàn)現(xiàn)的誤差收集集提交監(jiān)理站站處理。5、對(duì)承包人提出的的延期、索賠賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核查，搜搜集各類(lèi)原始始資料，提出出初步處理意意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理站站。6、對(duì)承包人提出的的工程變更提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)，報(bào)監(jiān)理站站。7、負(fù)責(zé)督辦本組承承包人施工進(jìn)進(jìn)度，組織審審核承包人月月工程量完成成情況，報(bào)監(jiān)監(jiān)理站。8、參與對(duì)監(jiān)理工作作質(zhì)量及監(jiān)理理人員的考評(píng)評(píng)檢查。9、負(fù)責(zé)安排本組監(jiān)監(jiān)理人員日常常工作及日常常生活，督促促監(jiān)理員加強(qiáng)強(qiáng)旁站檢查。10、完成監(jiān)理站交辦辦的其它工作作。1.6.1.7專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)所在本專(zhuān)業(yè)業(yè)工程的施工工監(jiān)理工作，直直接對(duì)監(jiān)理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)編制所轄轄施工段本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程施工工監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編編制本專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，負(fù)責(zé)本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施。3、負(fù)責(zé)審查承包商商的申請(qǐng)開(kāi)工工報(bào)告、施工工圖紙和工程程數(shù)量，并上上報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)。4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程驗(yàn)收及隱蔽蔽工程驗(yàn)收。5、參加每月的工地地例會(huì)，負(fù)責(zé)責(zé)檢查所在施施工合同段每每月的工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資完成情況況。定期向監(jiān)監(jiān)理組長(zhǎng)提交交監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施情況報(bào)告告，對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理組長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)和請(qǐng)示。6、審查承包單位提提交的涉及本本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更等等，并向監(jiān)理理組長(zhǎng)和總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出報(bào)告。7、負(fù)責(zé)實(shí)地核實(shí)所所在施工合同同段的工程變變更情況，向向監(jiān)理組長(zhǎng)匯匯報(bào)核實(shí)情況況以及自己的的意見(jiàn)供其參參考。8、應(yīng)隨時(shí)檢查所轄轄施工合同段段的本專(zhuān)業(yè)工工程的施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)工程程質(zhì)量有疑問(wèn)問(wèn)的隱蔽工程程有權(quán)要求重重新檢查，對(duì)對(duì)不合格工程程有權(quán)下達(dá)返返工令。9、應(yīng)根據(jù)承包商的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，繪制所所在施工合同同段各個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)工程的形象象進(jìn)度圖，每每旬記錄一次次進(jìn)行比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后后時(shí)，應(yīng)要求求承包商采取取措施加快施施工進(jìn)度，或或增加資源投投入，限期趕趕上計(jì)劃進(jìn)度度。10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程程計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量數(shù)據(jù)和原始始憑證。11、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行見(jiàn)證試試驗(yàn)或平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)。12、檢查施工人員持持證上崗情況況，對(duì)特殊工工種人員無(wú)證證上崗情況有有權(quán)制止。13、做好日常安全巡巡視檢查工作作，發(fā)現(xiàn)存在在安全事故隱隱患的，有權(quán)權(quán)要求承包人人整改，并應(yīng)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理理組長(zhǎng)匯報(bào)，參參與各種安全全檢查活動(dòng)。14、組織、指導(dǎo)、檢檢查和督促本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員員的工作。15、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫(xiě)監(jiān)理周報(bào)報(bào)、月報(bào)或其其它報(bào)表。1.6.1.8試驗(yàn)工程師師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制所在施施工段的各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理平行試試驗(yàn)及施工過(guò)過(guò)程抽檢的操操作規(guī)程和工工作計(jì)劃。2、應(yīng)熟悉和掌握設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)規(guī)范及有有關(guān)規(guī)定中所所要求的各種種試驗(yàn)項(xiàng)目的的操作程序、具具體要求、控控制標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)復(fù)核承包商商的試驗(yàn)成果果資料，并按按規(guī)定的頻度度要求進(jìn)行平平行試驗(yàn)或抽抽查檢驗(yàn)，如如果均能滿(mǎn)足足設(shè)計(jì)或規(guī)范范要求，按規(guī)規(guī)定簽署意見(jiàn)見(jiàn)，對(duì)試驗(yàn)過(guò)過(guò)程的技術(shù)和和質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和和結(jié)論負(fù)責(zé)。4、承包商上報(bào)的各各項(xiàng)試驗(yàn)成果果均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)算，并應(yīng)該該在接到抽查查通知書(shū)24小時(shí)之內(nèi)完完成（指工序序檢查）實(shí)地地抽查工作。5、負(fù)責(zé)協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師核核實(shí)本施工段段工程變更所所需要的有關(guān)關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)或或資料。6、審查承包人試驗(yàn)驗(yàn)室的儀器設(shè)設(shè)備和試驗(yàn)人人員的資質(zhì)是是否符合合同同要求；督促促和檢查承包包人定期標(biāo)定定試驗(yàn)儀器設(shè)設(shè)備，并簽認(rèn)認(rèn)。7、按時(shí)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)報(bào)告及試驗(yàn)匯匯總表，試驗(yàn)驗(yàn)匯總表經(jīng)監(jiān)監(jiān)理組長(zhǎng)簽字字后報(bào)總監(jiān)。1.6.1.9測(cè)測(cè)量工程師崗崗位職責(zé)1、配合總監(jiān)理工程師師編寫(xiě)《監(jiān)理理規(guī)劃》中測(cè)測(cè)量?jī)?nèi)容；負(fù)負(fù)責(zé)編制測(cè)量量專(zhuān)業(yè)的《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》。2、參加項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織的設(shè)計(jì)計(jì)交樁，并對(duì)對(duì)復(fù)測(cè)、控制制測(cè)量工作采采取見(jiàn)證監(jiān)督督。項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)有平行行測(cè)量要求的的，測(cè)量監(jiān)理理工程師應(yīng)按按照要求組織織進(jìn)行平行測(cè)測(cè)量。3、對(duì)施工單位的復(fù)測(cè)測(cè)資料進(jìn)行檢檢查，特別是是兩個(gè)相鄰施施工單位之間間的測(cè)量資料料、樁橛等是是否交接清楚楚，手續(xù)是否否完善，質(zhì)量量有無(wú)問(wèn)題，并并對(duì)貫通情況況、中線及水水準(zhǔn)樁設(shè)置、固固樁進(jìn)行審查查。4、對(duì)重點(diǎn)部位的高程程、中線進(jìn)行行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)時(shí)通知施工單單位糾正，并并做出監(jiān)理記記錄。5、審查、簽認(rèn)施工單單位提交的“貫通測(cè)量成成果工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表”，對(duì)測(cè)量精精度、平差結(jié)結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行審查，合合格后進(jìn)行簽簽認(rèn)，并向總總監(jiān)理工程師師報(bào)告。6、施工過(guò)程中，結(jié)合合工程實(shí)施進(jìn)進(jìn)展情況，會(huì)會(huì)同橋梁、路路基、隧道、軌道等專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)重點(diǎn)工程程的中線測(cè)量量放樣、高程程測(cè)量工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督或平平行測(cè)量。7、不定期對(duì)路基沉降降觀測(cè)樁、隧隧道變形檢測(cè)測(cè)情況進(jìn)行抽抽查。8、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理人員對(duì)小型型構(gòu)筑物位置置、結(jié)構(gòu)尺寸寸等進(jìn)行測(cè)量量檢查。9、協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)工程數(shù)數(shù)量進(jìn)行復(fù)核核。10、參加工程竣工驗(yàn)收收。11、負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收收集、匯總及及整理，編制制監(jiān)理月報(bào)。12、做好監(jiān)理日記。1.6.1.100監(jiān)理員崗位位職責(zé)1、在監(jiān)理組長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，在專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師的業(yè)務(wù)指指導(dǎo)下做好本本職工作。2、熟悉合同條款，熟熟悉和掌握施施工圖紙、施施工及驗(yàn)收技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、本監(jiān)理理人編制的監(jiān)監(jiān)理工作規(guī)定定和程序，本本項(xiàng)目監(jiān)理站站編制的監(jiān)理理規(guī)劃及監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，督督促承包人執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工作作程序、工藝藝操作規(guī)定及及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄。4、在現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工材料、施施工工藝、施施工程序、施施工質(zhì)量等某某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即報(bào)告專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師。5、復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證。6、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度度和程序，檢檢查每道工序序的施工質(zhì)量量，特別是隱隱蔽工程和關(guān)關(guān)鍵部位的施施工質(zhì)量，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢檢查、量測(cè)和和驗(yàn)收，對(duì)重重要的分項(xiàng)工工程或施工部部位根據(jù)監(jiān)理理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的指令進(jìn)行行旁站監(jiān)理。7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)計(jì)量器具、材材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不不合格者堅(jiān)決決不得用于工工程并將檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果上報(bào)。8、督促承包人按時(shí)時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)報(bào)表，并進(jìn)行行初審，檢查查其真實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、完整整性。9、做好監(jiān)理日記。10、積極、認(rèn)真、負(fù)負(fù)責(zé)的配合專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師的工作。1.6.1.111檔案管理員員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)設(shè)各方相互往往來(lái)的一切書(shū)書(shū)面資料（包包括信件、電電報(bào)等）進(jìn)行行妥善保管。2、建立數(shù)據(jù)采集系系統(tǒng)，負(fù)責(zé)數(shù)數(shù)據(jù)收集、審審核、處理實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享享。3、對(duì)技術(shù)資料各種種文件、退件件、報(bào)告的收收發(fā)應(yīng)辦理簽簽收登記手續(xù)續(xù)，簽收的資資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場(chǎng)信信息管理員，以以便確認(rèn)資料料的完整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和有效效性。4、對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師確認(rèn)返返回的文件資資料進(jìn)行分類(lèi)類(lèi)整理歸類(lèi)。5、負(fù)責(zé)文件資料的的借閱、辦理理借閱手續(xù)。6、負(fù)責(zé)辦公用品和和勞保用品的的保管領(lǐng)用。1.6.2獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)制度1.6.2.1現(xiàn)場(chǎng)出勤考考核制度1、公司派駐工地的的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員，應(yīng)每天天24小時(shí)常駐工工地，并每天天填寫(xiě)考勤表表，監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，考考勤表每月匯匯總交總監(jiān)理理工程師，作作為本月崗位位工資評(píng)定依依據(jù)。2、對(duì)施工工作不連連續(xù)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)以總總監(jiān)理工程師師的命令為準(zhǔn)準(zhǔn)，且在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)到達(dá)達(dá)指定地點(diǎn)。3、駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員有事離開(kāi)工工地，應(yīng)向總總監(jiān)理工程師師請(qǐng)假，待總總監(jiān)理工程師師向發(fā)包人申申請(qǐng)同意，且且總監(jiān)理工程程師安排人員員交接完工作作后方可離開(kāi)開(kāi)。無(wú)故離開(kāi)開(kāi)工地，且不不向總監(jiān)理工工程師請(qǐng)假作作曠工處理，其其造成的發(fā)包包人罰款由本本人承擔(dān)。情情節(jié)嚴(yán)重者按按離崗處理。4、監(jiān)理人員工作時(shí)時(shí)間按8小時(shí)工作制制，工作起止止時(shí)間由總監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)施工承包包人工作時(shí)間間而定。對(duì)主主要隱蔽工序序進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理時(shí)，可采采用輪換制，不不得無(wú)故離開(kāi)開(kāi)崗位。5、違反考勤紀(jì)律按按以下規(guī)定扣扣除工資：⑴遲到、早退一次扣扣20元，一月內(nèi)內(nèi)遲到或早退退三次以上者者，第三次及及以后各次每每次扣50元。⑵缺勤按天數(shù)扣除缺缺勤的全部工工資獎(jiǎng)金。⑶曠工除按缺勤處理理外，另按天天數(shù)一天扣罰罰100元。⑷當(dāng)缺勤影響監(jiān)理工工作，且受到到發(fā)包人的處處罰，其處罰罰費(fèi)用由個(gè)人人承擔(dān)。⑸對(duì)堅(jiān)守崗位、積極極主動(dòng)、監(jiān)理理工作突出人人員在季度和和年終考核中中給予一次性性獎(jiǎng)勵(lì)。1.6.2.2監(jiān)理業(yè)績(jī)考考核制度1、監(jiān)理公司定期對(duì)對(duì)項(xiàng)目部及其其成員進(jìn)行業(yè)業(yè)績(jī)考核?？伎己斯ぷ饔杀O(jiān)監(jiān)理公司總經(jīng)經(jīng)理（或主管管副經(jīng)理）組組織，總工程程師、公司各各職能部門(mén)、內(nèi)內(nèi)審員參加。2、考核內(nèi)容主要有有⑴廉潔自律、遵紀(jì)守守法；⑵監(jiān)理業(yè)績(jī)：包括三三大控制、施施工安全及文文明施工監(jiān)督督檢查、合同同管理、組織織協(xié)調(diào)等的業(yè)業(yè)績(jī)：⑶IS09001質(zhì)質(zhì)量管理體系系的運(yùn)行情況況；⑷質(zhì)量記錄及其文檔檔管理；⑸發(fā)包人、承包商及及其它方面反反饋信息；⑹監(jiān)理工作創(chuàng)新等。3、考核內(nèi)容采取百百分制，評(píng)分分細(xì)則另行制制定。75分以下為不不合格，75分（含75分）至85分為合格，85分（含85分）以上為為優(yōu)良。4、連續(xù)二次考核不不合格的人員員，經(jīng)發(fā)包人人同意后調(diào)離離本項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。1.6.2.3監(jiān)理工作獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰規(guī)定1、獎(jiǎng)勵(lì)制度⑴各級(jí)監(jiān)理人員每半半年寫(xiě)出工作作總結(jié)，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行行一次考核，優(yōu)優(yōu)秀人員應(yīng)給給予一定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。⑵監(jiān)理人員在監(jiān)理工工作期間提出出的優(yōu)化意見(jiàn)見(jiàn)為發(fā)包人節(jié)節(jié)約投資較大大的，監(jiān)理人人應(yīng)給予本人人一次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。⑶監(jiān)理人員在監(jiān)理期期間被發(fā)包人人評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)監(jiān)理工程師者者，監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)給予本人獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。⑷各級(jí)監(jiān)理人員業(yè)績(jī)績(jī)突出、敬業(yè)業(yè)精神強(qiáng)，監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)延長(zhǎng)長(zhǎng)聘用期限，乃乃至終身聘用用。2、處罰辦法⑴監(jiān)理人員違反監(jiān)理理工作規(guī)章制制度，應(yīng)當(dāng)受受到經(jīng)濟(jì)處罰罰、行政處罰罰及其他處置置。經(jīng)濟(jì)處罰罰包括：扣發(fā)發(fā)工資、罰款款、賠償；行行政處罰包括括：警告、記記過(guò)、撤職、開(kāi)開(kāi)除；其他處處置包括：通通報(bào)批評(píng)、法法庭起訴等。⑵對(duì)有下列行為之一一者應(yīng)從重處處理。A索要承包人錢(qián)財(cái)、信信用卡、有價(jià)價(jià)證券者；B索賄未遂，刁難承承包人者；C串通承包人偽造簽簽證者；D故意違規(guī)，后果嚴(yán)嚴(yán)重者；反復(fù)復(fù)違規(guī)，不思思悔改者；E給發(fā)包人、監(jiān)理人人財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)譽(yù)造成重大損損失者；⑶有下列行為之一者者應(yīng)處以50－5000元罰款合并并行政處分直直至向法庭起起訴。A利用監(jiān)理權(quán)力介紹紹供貨廠商，指指定建筑材料料、生產(chǎn)設(shè)備備者；接受施施工承包人邀邀請(qǐng)參加各種種形式的賭博博者。B未按規(guī)定審核進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備合格證的真真實(shí)性、有效效性者；承包包人和監(jiān)理人人員未按規(guī)定定嚴(yán)格執(zhí)行原原材料的獨(dú)立立、平行檢查查驗(yàn)收制度造造成材料質(zhì)量量失控者。C未經(jīng)隱檢，擅自開(kāi)開(kāi)工，不加制制止者；承包包人通知隱檢檢，無(wú)故缺席席者；旁站監(jiān)監(jiān)督，擅離職職守者；施工工質(zhì)量失控聽(tīng)聽(tīng)之任之者。D發(fā)生質(zhì)量事故不采采取防范措施施使危害擴(kuò)大大者，不及時(shí)時(shí)報(bào)告、處理理者。E由于監(jiān)理原因造成成工期失控未未采取有效措措施扭轉(zhuǎn)者；；簽認(rèn)不合格格的工程、計(jì)計(jì)量無(wú)設(shè)計(jì)的的工程者。F不認(rèn)真審核變更設(shè)設(shè)計(jì)工程數(shù)量量和單價(jià)分析析者；發(fā)現(xiàn)變變更設(shè)計(jì)弄虛虛作假不制止止者。G不按規(guī)定時(shí)間報(bào)送送報(bào)表、報(bào)告告、統(tǒng)計(jì)資料料者。H不貫徹、不落實(shí)監(jiān)監(jiān)理人規(guī)章制制度，對(duì)本部部門(mén)、本機(jī)構(gòu)構(gòu)違規(guī)行為人人不查處者。I玩忽職守，未履約約被索賠，給給發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理人造成損損失者。1.6.2.4監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量考核表項(xiàng)目考核內(nèi)容考核事項(xiàng)及扣分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)扣分一、監(jiān)理質(zhì)量安全保證體系20分人員8分1、經(jīng)公司同意變換換監(jiān)理人員（每每人次扣1分）2、未經(jīng)公司同意，擅擅自變換監(jiān)理理人員或變換換監(jiān)理人員超超過(guò)規(guī)定（每每人次扣2分）3、監(jiān)理人員離開(kāi)項(xiàng)項(xiàng)目部隱而不不報(bào)或未按公公司批準(zhǔn)期限限增加監(jiān)理人人員（每人次次扣2分）4、監(jiān)理人員缺乏必必要的專(zhuān)業(yè)知知識(shí)和操作技技能（每人次次扣2分）5、監(jiān)理人員未經(jīng)培培訓(xùn)上崗（每每人次扣0.5分）6、監(jiān)理人員工作期期間未佩戴標(biāo)標(biāo)志標(biāo)識(shí)的（每每人次扣0.5分）7、監(jiān)理人員缺乏工工作主動(dòng)性（每每人次扣1分）8、監(jiān)理人員沒(méi)有監(jiān)監(jiān)理資格證（每每人次扣5分）9、監(jiān)理人員工作期期間請(qǐng)假（每每人天扣0.5分）設(shè)備3分1、未按公司要求配配置足夠必要要的試驗(yàn)監(jiān)測(cè)測(cè)等設(shè)備而影影響工作（每每次扣1分）2、因設(shè)備管理、使使用不當(dāng)或不不使用而影響響工作（每次次扣1分）崗位職責(zé)5分1、監(jiān)理崗位職責(zé)不不明確（扣2分）2、未對(duì)進(jìn)行交底或或交底不清（每每次扣1分）3、監(jiān)理單位對(duì)本單單位可能出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)預(yù)防防或糾正措施施（每次扣1分）4、監(jiān)理單位中外方方、聯(lián)合體各各成員間協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)制不健全全，影響監(jiān)理理工作落實(shí)（每每次扣2分）工作考核4分1、監(jiān)理單位未做到到事前監(jiān)理，未未全面采取預(yù)預(yù)控措施，監(jiān)監(jiān)理工作未按按標(biāo)準(zhǔn)和要求求進(jìn)行（每次次扣2分）2、監(jiān)理工程師未對(duì)對(duì)主要監(jiān)理工工作進(jìn)行有效效控制（每次次扣2分）3、監(jiān)理單位未對(duì)自自身的監(jiān)理工工作制定考核核制度（每次次扣2分）4、監(jiān)理單位未對(duì)監(jiān)監(jiān)理人員的工工作紀(jì)律進(jìn)行行嚴(yán)格考核（每每次扣2分）5、監(jiān)理人員未履行行崗位職責(zé)（每每次扣2分）6、監(jiān)理單位信息渠渠道不暢通（每每次扣1分）二、質(zhì)量控制27分二、質(zhì)量控制27分測(cè)量控制3分1、未在規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)復(fù)核、審審批施工單位位提交的測(cè)量量資料或經(jīng)監(jiān)監(jiān)理確認(rèn)的測(cè)測(cè)量資料存在在錯(cuò)誤（每次次扣1分）2、施工單位施工放放線出現(xiàn)錯(cuò)誤誤而監(jiān)理未及及時(shí)發(fā)現(xiàn)（每每次扣2分）3、監(jiān)理人員不進(jìn)行行實(shí)際測(cè)量復(fù)復(fù)核（每次扣扣1分）4、監(jiān)理人員對(duì)施工工單位施工控控制樁點(diǎn)的情情況不清楚（每每次扣1分）工程材料控制及試驗(yàn)檢測(cè)6分1、施工單位不按規(guī)規(guī)定的頻率報(bào)報(bào)驗(yàn)工程材料料，監(jiān)理人員員未立即指令令（每次扣1分）2、監(jiān)理人員未按規(guī)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料檢查和確確認(rèn)（每次扣扣1分）3、施工單位進(jìn)場(chǎng)的的材料未經(jīng)批批準(zhǔn)或不合格格而監(jiān)理未發(fā)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后后未立即采取取有效措施（每每次扣1分）4、施工單位使用材材料時(shí)監(jiān)理人人員未按規(guī)定定頻次做現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)（每次次扣0.5分）5、監(jiān)理送交實(shí)驗(yàn)室室材料和送交交方式不滿(mǎn)足足規(guī)定要求（每每次扣1分）6、監(jiān)理未對(duì)材料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，以致不不能動(dòng)態(tài)掌握握材料審批、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)和使用情情況（每次扣扣1分）7、監(jiān)理人員未按規(guī)規(guī)定抽檢頻率率進(jìn)行各類(lèi)平平行試驗(yàn)（每每次扣1分）8、監(jiān)理人員未對(duì)配配合比進(jìn)行鑒鑒證試驗(yàn)（每每次扣1分）9、監(jiān)理人員未指令令施工單位建建立試驗(yàn)臺(tái)帳帳，并要求報(bào)報(bào)送臺(tái)帳資料料（每次扣1分）開(kāi)工控制3分1、施工單位擅自開(kāi)開(kāi)工而監(jiān)理未未加以有效控控制（每次扣扣1分）2、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)審批施工單單位按時(shí)提交交的分項(xiàng)工程程開(kāi)工申請(qǐng)（每每次扣0.5分）3、施工單位提交的的開(kāi)工申請(qǐng)內(nèi)內(nèi)容不全或有有問(wèn)題而監(jiān)理理已審批同意意（每次扣1分）施工過(guò)程控制5分分施工過(guò)程控制5分分1、監(jiān)理人員未按規(guī)規(guī)定進(jìn)行旁站站（每次扣1分）2、未核查施工單位位的質(zhì)量、安安全保證體系系或施工單位位的安全質(zhì)量量體系存在問(wèn)問(wèn)題而監(jiān)理未未加以指令（每每次扣1分）3、未核查施工單位位的生產(chǎn)設(shè)備備和試驗(yàn)室，或或施工單位的的設(shè)備和試驗(yàn)驗(yàn)室不能滿(mǎn)足足合同要求而而未加以指令令（每次扣1分）4、監(jiān)理在控制過(guò)程程中未發(fā)現(xiàn)施施工中存在問(wèn)問(wèn)題或發(fā)生監(jiān)監(jiān)理所管轄范范圍被公司質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)責(zé)令令返工的（每每次扣2分）5、監(jiān)理人員對(duì)施工工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題未文字指令令或僅口頭指指令未書(shū)面確確認(rèn)的（每次次扣1分）6、監(jiān)理人員工作期期間未在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)（每次扣2分）7、監(jiān)理對(duì)施工單位位的工作錯(cuò)誤誤下達(dá)指令、批批示（視情況況扣1～4分）8、監(jiān)理人員未監(jiān)督督施工單位按按批準(zhǔn)的施工工方案或工藝藝要求施工（每每次扣0.5分）9、監(jiān)理人員不清楚楚施工方案（每每次扣0.5分）10、監(jiān)理人員不清楚楚現(xiàn)場(chǎng)情況和和數(shù)據(jù)（每次次扣1分）11、監(jiān)理人員工作中中不能全面監(jiān)監(jiān)控分管工程程項(xiàng)目（每人人扣1分）驗(yàn)收控制4分1、監(jiān)理人員在驗(yàn)收收時(shí)不進(jìn)行實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量（每每次扣1分）2、經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目存在在質(zhì)量問(wèn)題（每每次扣1分）3、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目目進(jìn)行驗(yàn)收或或驗(yàn)收數(shù)據(jù)錯(cuò)錯(cuò)誤（每次扣扣1分）4、監(jiān)理人員在驗(yàn)收收時(shí)的試驗(yàn)檢檢測(cè)頻率不達(dá)達(dá)標(biāo)（每次扣扣1分）5、監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目目驗(yàn)收依據(jù)有有誤（每次扣扣2分）6、監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題沒(méi)有記錄錄（每次扣1分）7、未檢查、簽認(rèn)施施工單位的的的自檢記錄（每每次扣1分）8、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量量的評(píng)定有誤誤（每次扣2分）質(zhì)量安全控制4分分1、監(jiān)理人員隱瞞質(zhì)質(zhì)量、安全問(wèn)問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)質(zhì)量、安全問(wèn)問(wèn)題未按規(guī)定定程序處理（每每次扣4分）2、監(jiān)理人員未及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安安全隱患導(dǎo)致致質(zhì)量安全問(wèn)問(wèn)題發(fā)生（每每次扣4分）3、發(fā)生質(zhì)量、安全全事件未及時(shí)時(shí)指令施工單單位進(jìn)行處理理（每次扣2分）工藝試驗(yàn)控制2分分1、監(jiān)理人員未執(zhí)行行工藝、試驗(yàn)驗(yàn)程序或必要要時(shí)未指令施施工單位進(jìn)行行工藝試驗(yàn)（每每次扣1分）2、監(jiān)理人員對(duì)工藝藝、試驗(yàn)方案案審批草率（每每次扣1分）3、監(jiān)理人員對(duì)工藝藝試驗(yàn)未進(jìn)行行全過(guò)程旁站站或旁站記錄錄不全（每次次扣1分）4、監(jiān)理人員對(duì)工藝藝試驗(yàn)把關(guān)不不嚴(yán)，草率批批準(zhǔn)規(guī)模施工工，致使工程程出現(xiàn)問(wèn)題（每每次扣2分）三、安全控制8分安全管理8分1、對(duì)施工單位上報(bào)報(bào)的施工組織織設(shè)計(jì)、方案案未進(jìn)行安全全措施方面的的審查（每次次扣2分）2、未按規(guī)定定期對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行安全檢查查（每缺一次次扣3分）3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全隱患未及及時(shí)提出整改改要求（每缺缺一次扣3分）4、未督促并落實(shí)施施工單位制定定各種應(yīng)急預(yù)預(yù)案（每缺一一項(xiàng)扣1分）5、未督促并落實(shí)施施工單位對(duì)各各種應(yīng)急預(yù)案案預(yù)演，并做做好記錄（每每缺一項(xiàng)扣1分）6、監(jiān)理單位未制定定安全管理制制度，或安全全責(zé)任制落實(shí)實(shí)不到位（扣扣2分）7、安全管理檔案、資資料混亂（每每次扣1分）四、環(huán)水?？刂?3分環(huán)境水保控制3分分1、未督促施工單位位環(huán)、水保保保證體系（每每次扣1分）2、施工單位在施工工過(guò)程造成環(huán)環(huán)境污染、水水土流失等，監(jiān)監(jiān)理單位未指指令整改或未未督促整改到到位（每次扣扣3分）3、監(jiān)理單位對(duì)施工工單位的環(huán)水水保監(jiān)控不力力而被媒體曝曝光（每次扣扣3分）五、進(jìn)度控制5分進(jìn)度控制5分1、未及時(shí)審批施工工單位按時(shí)提提交各種進(jìn)度度計(jì)劃（每次次扣1分）2、經(jīng)監(jiān)理審批的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃明顯顯不合理（每每次扣1分）3、監(jiān)理未對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行復(fù)核核，未對(duì)實(shí)際際進(jìn)度和計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)對(duì)照（每每次扣1分）4、進(jìn)度滯后計(jì)劃時(shí)時(shí)，未及時(shí)督督促施工單位位進(jìn)行進(jìn)度計(jì)計(jì)劃調(diào)整（每每次扣1分）5、監(jiān)理人員不能正正確分析和有有效控制制約約工程進(jìn)展的的有關(guān)因素（每每次扣1分）6、無(wú)進(jìn)度計(jì)劃上墻墻圖表（每次次扣1分）7、對(duì)施工單位實(shí)施施的調(diào)整計(jì)劃劃不能有效地地監(jiān)控（每次次扣1分）六、合同管理12分對(duì)施工單位履約監(jiān)監(jiān)督3分1、施工單位質(zhì)保體體系不完善、不不能有效發(fā)揮揮作用而監(jiān)理理未進(jìn)行有效效監(jiān)控（每次次扣2分）2、施工單位主要人人員發(fā)生變動(dòng)動(dòng)或更換以致致不能滿(mǎn)足合合同，而監(jiān)理理未作指令（每每次扣1分）3、無(wú)論監(jiān)理批準(zhǔn)與與否，施工單單位因減少主主要機(jī)械設(shè)備備而使工程受受到影響（每每次扣2分）4、對(duì)施工單位的其其他違約事項(xiàng)項(xiàng)未進(jìn)行有效效控制（每次次扣1分）工程變更控制3分分1、經(jīng)監(jiān)理審批的變變更項(xiàng)目的工工程數(shù)量及費(fèi)費(fèi)用測(cè)算有誤誤（每次扣1分）2、施工單位擅自對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行變更而監(jiān)監(jiān)理未加以指指令（每次扣扣1分）3、對(duì)工程變更意向向監(jiān)理不能及及時(shí)提供確切切的情況（每每次扣1分）4、經(jīng)監(jiān)理審批后的的變更手續(xù)不不齊全（每次次扣1分）工程分包控制3分分1、施工單位未經(jīng)同同意進(jìn)行工程程分包而監(jiān)理理未采取有效效的控制措施施予以糾正（每每次扣1分）2、監(jiān)理人員未能有有效對(duì)分包項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行有效效質(zhì)量監(jiān)督管管理（每次扣扣0.5分）3、未能有效監(jiān)督施施工單位對(duì)分分包商控制或或施工單位對(duì)對(duì)分包工作控控制不力而監(jiān)監(jiān)理未及時(shí)指指令（每次扣扣0.5分）工程延期索賠控制制3分1、未及時(shí)受理施工工單位的索賠賠意向（每次次扣0.5分）2、索賠發(fā)生時(shí)監(jiān)理理人員未及時(shí)時(shí)作全面記錄錄（每次扣2分）3、監(jiān)理對(duì)索賠費(fèi)用用評(píng)估與實(shí)際際誤差偏差較較大（每次扣扣1.5分）4、索賠審核依據(jù)有有誤（每次扣扣1.5分）5、工程出現(xiàn)停工狀狀態(tài)，監(jiān)理未未及時(shí)指令施施工單位采取取減少損失的的措施（每次次扣0.5分）6、監(jiān)理提交的關(guān)于于索賠的手續(xù)續(xù)不全（每次次扣1分）七、監(jiān)理資料管理12分監(jiān)理月報(bào)2分1、未在規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)提交月報(bào)報(bào)（每次扣1分）2、未按規(guī)定的格式式編寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)（每次扣扣0.5分）3、監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容不不全（每次扣扣0.5分）4、監(jiān)理月報(bào)對(duì)安全全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度費(fèi)用等內(nèi)內(nèi)容描述不準(zhǔn)準(zhǔn)確（每次扣扣0.5分）5、評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目無(wú)無(wú)具體數(shù)據(jù)或或編造虛假數(shù)數(shù)據(jù)（每次扣扣2分）監(jiān)理記錄2分1、項(xiàng)目部（組）未未建立工作臺(tái)臺(tái)帳或臺(tái)帳記記錄不全、記記錄不及時(shí)（每每次扣0.5分）2、無(wú)旁站記錄或記記錄不全、不不真實(shí)（每次次扣2分）3、無(wú)巡視記錄或記記錄不全（每每次扣1分）4、監(jiān)理日記填寫(xiě)內(nèi)內(nèi)容不全，字字跡潦草（每每次扣0.5分）5、監(jiān)理人員沒(méi)有填填寫(xiě)監(jiān)理日記記（每次扣0.5分）監(jiān)理文件2分1、未及時(shí)整理、編編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要要（每次扣0.5分）2、監(jiān)理文件內(nèi)容有有誤（每處扣扣0.5分）3、監(jiān)理文件丟失（每每次扣1分）4、監(jiān)理文件在發(fā)放放、儲(chǔ)存、傳傳遞、更改、借借閱過(guò)程中出出現(xiàn)失誤（每每次扣0.5分）監(jiān)理資料4分1、非公司批準(zhǔn)的人人員簽認(rèn)監(jiān)理理資料（每次次扣4分）2、監(jiān)理資料有虛假假現(xiàn)象（每次次扣2分）3、未按規(guī)定繪制或或未及時(shí)繪制制上墻圖表（每每次扣0.5分）4、未按規(guī)定的日期期及時(shí)提供有有關(guān)資料、報(bào)報(bào)表（每次扣扣1分）5、資料、表格填寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目簽字不不全，數(shù)據(jù)不不準(zhǔn)確（每次次扣1分）6、監(jiān)理人員無(wú)自身身驗(yàn)收材料（每每次扣1分）7、資料未按要求進(jìn)進(jìn)行階段歸檔檔（每次扣1分）8、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成監(jiān)理竣竣工資料的編編制工作（扣扣4分）八、監(jiān)理守則和工作紀(jì)律13分監(jiān)理守則和工作紀(jì)律13分1、品行不端、作風(fēng)風(fēng)不正，觸犯犯國(guó)家、地方方或行業(yè)法律律、法規(guī)或條條例（視情況況扣5～10分）2、向施工單位推薦薦分包商或設(shè)設(shè)備、材料供供應(yīng)商（每次次扣5分）3、以權(quán)謀私，向施施工單位索要要好處，收取取施工單位贈(zèng)贈(zèng)與的錢(qián)、物物（視情況扣扣2～10分）4、工作中弄虛作假假，損害公司司利益（視情情況扣2～10分）5、監(jiān)理人員同施工工單位一起去去營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)樂(lè)場(chǎng)所（視情情況扣2～10分）6、工作不積極，無(wú)無(wú)故拒絕或拖拖延本職工作作（視情況扣扣1～5分）7、因失職或擅離職職守，造成嚴(yán)嚴(yán)重后果（每每次扣10分）8、工作期間飲酒，損損害損害監(jiān)理理形象（每次次扣1分）9、不執(zhí)行上級(jí)指令令后欺騙上級(jí)級(jí)（視情況扣扣1～10分）10、向施工單位報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)各種費(fèi)用（每每次10分）11、長(zhǎng)期占用施工單單位的交通、通通訊等設(shè)備（視視情況扣5～10分）12、泄漏工程、公司司秘密，對(duì)公公司利益和名名譽(yù)造成損害害（視情況扣扣10分）13、參與各種賭博活活動(dòng)（視情況況扣1～10分）14、不進(jìn)行工作交接接（每次扣1分）15、不自覺(jué)接受公司司的監(jiān)督檢查查、指導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)（視情況況扣1～5分）16、作息時(shí)間有遲到到、早退現(xiàn)象象（每次扣1分）17、工作期間干與工工作無(wú)關(guān)的事事項(xiàng)（視情況況扣1～5分）18、項(xiàng)目部不能正確確對(duì)待其工作作的考核評(píng)價(jià)價(jià)，不通過(guò)正正常的渠道解解決評(píng)價(jià)中的的問(wèn)題（視情情況扣1～5分）1.7監(jiān)理工作作管理制度1.7.1開(kāi)（復(fù)復(fù)）工報(bào)告審審批制度1、當(dāng)施工準(zhǔn)備工作作或工程暫停停后整改工作作已完成，施施工承包商可可向監(jiān)理人報(bào)報(bào)請(qǐng)開(kāi)工或復(fù)復(fù)工，并填寫(xiě)寫(xiě)《工程開(kāi)工工/復(fù)工報(bào)審表表》。2、如整個(gè)項(xiàng)目一次次開(kāi)工，只填填報(bào)一次，如如工程項(xiàng)目中中涉及多個(gè)單單位工程且開(kāi)開(kāi)工時(shí)間不同同，則每個(gè)單單位工程開(kāi)工工都應(yīng)填報(bào)一一次。3、申請(qǐng)開(kāi)工應(yīng)具備備的條件：⑴施工許可證已獲政政府建設(shè)主管管部門(mén)批準(zhǔn)。⑵征地拆遷工作已能能滿(mǎn)足工程進(jìn)進(jìn)度的需要。⑶施工組織設(shè)計(jì)（方方案）已獲總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)。⑷測(cè)量控制樁、線已已查驗(yàn)合格。⑸承包商項(xiàng)目經(jīng)理部部現(xiàn)場(chǎng)管理人人員已到位，機(jī)機(jī)具、施工人人員已進(jìn)場(chǎng)，主主要工程材料料已落實(shí)。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水水、電、通信信等已滿(mǎn)足開(kāi)開(kāi)工要求。4、由于發(fā)包人或其其他非承包商商的原因?qū)е轮鹿こ虝和＃谠谑┕和Ｔ蛳?、具具備?fù)工條件件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理站應(yīng)及時(shí)時(shí)督促承包商商填寫(xiě)《工程程復(fù)工報(bào)審表表》，總監(jiān)理理工程師下達(dá)達(dá)復(fù)工令。5、由于承包商原因因?qū)е鹿こ虝簳和?，在具備備恢?fù)施工條條件后，承包包商填報(bào)《工工程復(fù)工報(bào)審審表》并提交交有關(guān)材料，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)組織織相關(guān)監(jiān)理人人員檢查核實(shí)實(shí)，并簽署復(fù)復(fù)工令。1.7.2設(shè)計(jì)計(jì)文件、復(fù)測(cè)測(cè)資料復(fù)查制制度1、工程項(xiàng)目應(yīng)先經(jīng)經(jīng)圖紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交底，方方可開(kāi)工。2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)按總監(jiān)監(jiān)理工程師規(guī)規(guī)定期限內(nèi)審審閱本專(zhuān)業(yè)施施工圖，填寫(xiě)寫(xiě)審圖意見(jiàn)表表，交總監(jiān)理理工程師。3、審閱施工圖內(nèi)容容主要是看圖圖中是否存在在錯(cuò)、漏、碰碰、缺，是否否存在嚴(yán)重的的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)問(wèn)題，對(duì)特殊殊部位的質(zhì)量量要求和驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否明明確，設(shè)備的的選型是否安安全適用、可可靠。4、總監(jiān)理工程師主主持圖紙會(huì)審審，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師分組組與設(shè)計(jì)、施施工、設(shè)備供供貨、質(zhì)監(jiān)等等單位的有關(guān)關(guān)人員會(huì)審本本專(zhuān)業(yè)圖紙，并并督促承包人人做好圖紙會(huì)會(huì)審記錄。5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)審核承承包人填寫(xiě)的的本專(zhuān)業(yè)圖紙紙會(huì)審記錄表表，總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)匯匯總審查會(huì)審審記錄表，并并于設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底前交給給設(shè)計(jì)和發(fā)包包人。6、圖紙會(huì)審?fù)旰?，由由發(fā)包人組織織設(shè)計(jì)單位向向施工、監(jiān)理理人進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底，并由由設(shè)計(jì)單位對(duì)對(duì)圖紙會(huì)審意意見(jiàn)執(zhí)行情況況進(jìn)行解答。7、設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)計(jì)單位整理并并形成紀(jì)要，作作為設(shè)計(jì)補(bǔ)充充文件于工程程開(kāi)工前發(fā)送送到各參建相相關(guān)單位。8、承包人申請(qǐng)單位位或單項(xiàng)工程程開(kāi)工前,必須對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)提交的控制制樁及高程控控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè),將復(fù)測(cè)成果果上報(bào)監(jiān)理工工程師。監(jiān)理理工程師收到到施工承包人人的測(cè)量成果果后再由測(cè)量量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師組織復(fù)復(fù)測(cè)，待施工工、監(jiān)理復(fù)測(cè)測(cè)成果與設(shè)計(jì)計(jì)一致后方可可批復(fù)開(kāi)工報(bào)報(bào)告。若施工工、監(jiān)理復(fù)測(cè)測(cè)成果與設(shè)計(jì)計(jì)不相符，則則立即上報(bào)設(shè)設(shè)計(jì)核定。 1.7.3施工工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度度工程開(kāi)工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理工程程師、施工承承包人對(duì)施工工圖（資料）進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)對(duì)，核實(shí)內(nèi)容容主要有以下下幾點(diǎn)。1、施工圖（資料）是是否滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件。2、施工圖設(shè)計(jì)是否否存在未考慮慮到的周邊構(gòu)構(gòu)筑物的影響響。3、施工現(xiàn)場(chǎng)是否存存在施工圖中中未標(biāo)識(shí)且難難以克服或需需花費(fèi)很大的的費(fèi)用才能克克服的障礙物物。當(dāng)出現(xiàn)以上情況時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織設(shè)計(jì)、發(fā)包包人、承包人人進(jìn)行優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)方案討論論，并形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要。設(shè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)據(jù)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)。1.7.4變更更設(shè)計(jì)審核制制度1、項(xiàng)目監(jiān)理站應(yīng)按按照委托監(jiān)理理合同的約定定處理變更設(shè)設(shè)計(jì)，不應(yīng)超超越所授權(quán)限限。2、應(yīng)依據(jù)鐵道部發(fā)發(fā)布的鐵路基基本建設(shè)變更更設(shè)計(jì)管理辦辦法及施工承承包合同和委委托監(jiān)理合同同、設(shè)計(jì)文件件處理變更設(shè)設(shè)計(jì)。3、設(shè)計(jì)變更提出可可以是設(shè)計(jì)、承承包人、監(jiān)理理或者發(fā)包人人等。4、I類(lèi)變更設(shè)計(jì)，由提提議單位提出出變更理由和和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較資料報(bào)發(fā)發(fā)包人，發(fā)包包人組織有關(guān)關(guān)單位分析、研研究提出處理理意見(jiàn)，勘察察設(shè)計(jì)單位按按處理意見(jiàn)完完成變更設(shè)計(jì)計(jì)。發(fā)包人對(duì)對(duì)變更設(shè)計(jì)初初審后，連同同變更設(shè)計(jì)原原因、責(zé)任單單位、費(fèi)用處處理方案報(bào)原原初步設(shè)計(jì)批批準(zhǔn)部門(mén)。經(jīng)經(jīng)審查批準(zhǔn)后后，發(fā)包人方方可組織勘察察設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)計(jì)，總監(jiān)理工工程師和相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師參加設(shè)設(shè)計(jì)單位組織織的有關(guān)會(huì)議議，并按批準(zhǔn)準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)計(jì)文件組織實(shí)實(shí)施。5、Ⅱ類(lèi)變更設(shè)計(jì)，由提提議單位提出出變更理由和和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較資料報(bào)發(fā)發(fā)包人，發(fā)包包人組織勘察察設(shè)計(jì)、監(jiān)理理、施工承包包人及有關(guān)方方面分析、研研究，確定變變更設(shè)計(jì)原因因、責(zé)任單位位、技術(shù)方案案、費(fèi)用及費(fèi)費(fèi)用處理，由由設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)計(jì)并經(jīng)發(fā)包人人審查批準(zhǔn)后后實(shí)施?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師及及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師參加發(fā)發(fā)包人組織的的有關(guān)變更設(shè)設(shè)計(jì)會(huì)議，由由總監(jiān)理工程程師在工程變變更單上會(huì)簽簽。6、在總監(jiān)理工程師師簽發(fā)工程變變更單之前，承承包人不得實(shí)實(shí)施變更設(shè)計(jì)計(jì)，對(duì)未經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審查同意而而實(shí)施的變更更設(shè)計(jì)，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不不得予以計(jì)量量。7、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變變更，由設(shè)計(jì)計(jì)單位將更改改的圖紙或通通知送交發(fā)包包人，再由發(fā)發(fā)包人轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)監(jiān)理、承包人人、質(zhì)量監(jiān)督督等單位。8、設(shè)計(jì)變更效力等等同原設(shè)計(jì)圖圖紙，應(yīng)按圖圖紙性質(zhì)分類(lèi)類(lèi)歸檔。1.7.5工程質(zhì)質(zhì)量和原材料料檢測(cè)試驗(yàn)制制度1.7.1.1工工程質(zhì)量檢查查制度1、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施施工過(guò)程進(jìn)行行巡視和檢查查，發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)立即口頭通通知承包單位位整改，并作作好記錄，必必要時(shí)由監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理通知知》限期糾正正。比較嚴(yán)重重的質(zhì)量問(wèn)題題或已形成質(zhì)質(zhì)量事故，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工工程師通知或或由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)局局部工程暫停停工令。2、承包單位不按要要求整改，情情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)，發(fā)出工程程部分暫停工工令，并抄報(bào)報(bào)建設(shè)單位。待待承包單位改改正后，再報(bào)報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，合合格后發(fā)復(fù)工工令。3、分項(xiàng)、分部工程程驗(yàn)收由承包包單位自檢合合格后，備齊齊各種必備資資料，填寫(xiě)報(bào)報(bào)驗(yàn)單提出申申報(bào)。經(jīng)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合合格并簽署意意見(jiàn)后，方可可繼續(xù)施工。如如檢查結(jié)果不不合格，或檢檢查發(fā)現(xiàn)所填填內(nèi)容與實(shí)際際不符，監(jiān)理理工程師不予予簽證，并做做好記錄。1.7.1.2原原材料檢測(cè)試試驗(yàn)制度（見(jiàn)1.7.6進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)送檢制度”）1.7.6進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)送送檢制度1、施工承包商對(duì)每每批進(jìn)場(chǎng)材料料必須上報(bào)相相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并并將每批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的質(zhì)量量證明文件提提供給專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料規(guī)格、外觀觀進(jìn)行檢查，監(jiān)監(jiān)督承包人根根據(jù)規(guī)范和驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)要求按批批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料進(jìn)行抽樣樣檢查，通知知試驗(yàn)監(jiān)理工工程師按規(guī)定定比例見(jiàn)證或或平行試驗(yàn)。3、每批商品混凝土土進(jìn)場(chǎng)必須提提供配料單和和出廠合格證證,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員見(jiàn)證檢測(cè)測(cè)混凝土坍落落度檢查水灰灰比，并按規(guī)規(guī)定要求見(jiàn)證證取樣制作混混凝土試件。對(duì)對(duì)混凝土質(zhì)量量有懷疑時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)自自己留取試件件做平行試驗(yàn)驗(yàn)。4、進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師驗(yàn)收合格后后，在承包商商提交的材料料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單單上簽發(fā)同意意使用的意見(jiàn)見(jiàn)。5、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程程師簽收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的材料，監(jiān)理理人員應(yīng)拒絕絕簽認(rèn)，并簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，書(shū)書(shū)面通知承包包商限期將不不合格的工程程材料撤除現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。1.7.7試驗(yàn)驗(yàn)室管理制度度1.7.7.1試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)質(zhì)量保證制度度1、嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)試試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行行各項(xiàng)試驗(yàn)檢檢測(cè)工作。2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定定定期檢查、維維護(hù)和檢定檢檢測(cè)設(shè)備，確確保設(shè)備狀態(tài)態(tài)良好和準(zhǔn)確確可靠，實(shí)行行檢測(cè)設(shè)備專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，未未經(jīng)同意，他他人不得動(dòng)用用。3、檢測(cè)工作人員要要努力提高業(yè)業(yè)務(wù)水平，熟熟練掌握試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)的有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定定和方法，并并學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)計(jì)量知識(shí)、計(jì)計(jì)量法規(guī)，了了解所用儀器器設(shè)備性能。新新參加試驗(yàn)的的工作人員必必須進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)考考核合格后，才才能上崗工作作。4、在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)發(fā)生停電或設(shè)設(shè)備故障時(shí)，對(duì)對(duì)影響檢測(cè)結(jié)結(jié)果的均應(yīng)作作廢重測(cè)。5、試驗(yàn)檢測(cè)人員違違反有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢檢測(cè)時(shí)，試驗(yàn)驗(yàn)工程師有權(quán)權(quán)責(zé)令其停止止操作，重新新測(cè)定。6、試驗(yàn)檢測(cè)人員要要認(rèn)真填寫(xiě)原原始記錄，做做到正確、清清楚、不得涂涂改，并簽字字負(fù)責(zé)。7、檢測(cè)人員要實(shí)事事求是，必須須根據(jù)檢測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)和有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)檢測(cè)測(cè)報(bào)告，不受受外界壓力的的干擾和影響響。1.7.7.2試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)報(bào)告的審查制制度1、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)應(yīng)正確、完整整、清楚，每每份檢測(cè)報(bào)告告必須有檢測(cè)測(cè)人員和審核核人員簽名，報(bào)報(bào)告必須編號(hào)號(hào)，以備存查查。2、檢測(cè)報(bào)告必須采采用法定計(jì)量量單位，其有有效位數(shù)和誤誤差表達(dá)方式式必須符合有有關(guān)規(guī)定。3、檢測(cè)報(bào)告審核的的主要內(nèi)容有有：⑴引用數(shù)據(jù)是否與原原始記錄相符符合；⑵檢驗(yàn)方法是否符合合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范范；⑶計(jì)算方法和數(shù)據(jù)處處理是否正確確；⑷檢測(cè)結(jié)論是否準(zhǔn)確確。4、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告最最后由試驗(yàn)室室負(fù)責(zé)人審定定并對(duì)報(bào)告的的正確性和完完整性負(fù)責(zé)。1.7.7.3檢測(cè)樣品和和資料的保管管制度1、檢測(cè)樣品由有關(guān)關(guān)檢測(cè)人員驗(yàn)驗(yàn)收保管，填填表登記，并并詳細(xì)記錄被被檢測(cè)樣品的的名稱(chēng)、數(shù)量量、生產(chǎn)廠家家、出廠編號(hào)號(hào)、檢測(cè)內(nèi)容容和其它要求求。2、所有樣品均要分分類(lèi)存放，做做好標(biāo)識(shí)，以以確保不同單單位的樣品不不得混淆，已已檢樣品與未未檢樣品不得得混淆。3、樣品的保存環(huán)境境應(yīng)保證樣品品不得變質(zhì)、損損壞、降低或或喪失其原有有性能。4、檢測(cè)結(jié)束后，需需保留的樣品品(如水泥等)交保管人妥妥善保存，而而一般破壞性性樣品則不予予保留。5、由于樣品保管不不善而造成檢檢測(cè)工作無(wú)