浙江杭州某大型客運站工程監(jiān)理大綱

目錄TOC\o"1-3"\n\h\zHYPERLINK\l"_Toc51039965"第一章監(jiān)理工程概況HYPERLINK\l"_Toc51039966"第二章監(jiān)理工作任務和目標、原則及實施措施HYPERLINK\l"_Toc51039967"第三章監(jiān)理工作依據HYPERLINK\l"_Toc51039968"第四章監(jiān)理工作內容HYPERLINK\l"_Toc51039969"第五章工程質量、進度、造價控制的主要手段和措施HYPERLINK\l"_Toc51039970"第六章監(jiān)理班子的組織機構HYPERLINK\l"_Toc51039971"第七章監(jiān)理工作守則和各類監(jiān)理人員職責HYPERLINK\l"_Toc51039972"第八章“保優(yōu)”、“創(chuàng)杯”措施第九章本工程關鍵分部及分項工程監(jiān)理實施要點第二篇杭州**中心站一期工程施工監(jiān)理大綱第一章監(jiān)理工程概況1.1工程名稱：杭州**中心站一期工程1.2工程地點及工程內容：杭州**中心站一期工程位于杭州市東部九堡鎮(zhèn)內，北臨規(guī)劃的城市快速路德勝路，南臨九沙大道，東西兩側為規(guī)劃中的城市次干道勝稼路和久福路。另外，規(guī)劃中的軌道交通一號線也將從站址南側綠化帶上穿過。工程總建筑面積約63000平方米。其中一期工程建筑面積35750平方米（**站房32700平方米，長途大巴停車場25000平方米，公交中心站停車場9288平方米，出租車停車場3400平方米，加油站、汽車維修間、洗車、門衛(wèi)室、檢查室、開閉所等服務用房3050平方米）。二期工程建筑面積27950平方米（管理服務中心18050平方米，獨立車庫9900平方米）。**中心站房總長176米，總進深142-162米，建筑高度約21.0米。呈“工”字形平面形狀。**大樓總體為二層，局部三層，設局部一層地下室。大樓底層由進、出站大廳、候車大廳、待發(fā)登車平臺、小件快遞和設備機房等組成。二層內設售票廳、小賣部、盥洗間、公共用房及車站辦公用房等組成。三層設管理辦公用房。**大樓樓層結構因柱網較大，采用框架剪力墻結構。輕鋼結構屋蓋，采用大口徑鉆孔灌注樁。1.3監(jiān)理范圍：包括整個一期工程（除管理服務中心和獨立停車庫外的所有建筑）的建安工程（含建筑智能、輕鋼結構屋面、幕墻、裝修）及室外道路、停車場等（除消防工程外）全過程施工監(jiān)理。1.4監(jiān)理內容與要求：運用合同管理、信息管理和全面組織協(xié)調等方面的手段和措施來控制工程項目的質量、工期和造價。督促、檢查施工單位嚴格按照設計文件施工，嚴格執(zhí)行施工合同和施工規(guī)范、工程技術標準；代表建設單位協(xié)調工程各參與單位之間的工作關系；控制工程施工進度；檢查施工質量。審核施工單位完成工程量，采取有效手段，控制投資，對工程使用的材料、配件和設備的質量負有把關責任；檢查安全防護措施；驗收隱蔽工程和分部分項工程，并配合當地質監(jiān)部門進行各項驗收工作；督促各有關單位提供技術檔案及竣工驗收資料，并審查資料的真實可靠和完整性及是否符合國家有關規(guī)定和要求；組織竣工初驗和協(xié)助業(yè)主組織驗收；負責檢查、聯(lián)系督促保修業(yè)務。1.5施工工期：540天1.6質量要求：確保達到國家驗收標準，爭創(chuàng)“錢江杯”1.7建設單位：杭州**中心站有限公司1.8設計單位：1.9施工單位：待定第二章監(jiān)理工作任務和目標、原則及實施措施2.1施工監(jiān)理工作任務和目標本工程施工監(jiān)理按照項目法人的委托，對杭州**中心站一期工程實施全方位監(jiān)理。在施工階段實施全過程監(jiān)理，即運用質量、進度、投資三大控制，合同管理、安全管理、信息管理和組織協(xié)調等方面的手段和措施，對工程項目的質量、工期和投資進行有效控制，盡可能好地實現項目法人的建設目標，確保建安工程質量，確保工程進度，確保投資控制。質量監(jiān)理目標是確保達到國家驗收標準，爭創(chuàng)“錢江杯”。2.2監(jiān)理導則按照FIDIC合同條件有關條款要求，結合我國實際情況，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，使監(jiān)理能很好地履行監(jiān)理職責，應遵循以下監(jiān)理導則：業(yè)主應授權監(jiān)理一定的權力，監(jiān)理應充分行使這些權力本工程根據業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和要求，監(jiān)理可具有下列權力：（1）對分包施工單位的確認權；（2）材料、設備和工程施工質量的確認權和否決權；（3）計量支付和工程決算的確認權；（4）組織協(xié)調的主持權；（5）施工組織設計、施工進度計劃、開竣工報告、報驗等審批權。我項目監(jiān)理部保證充分地正確地行使業(yè)主所授予的權力。理順信息（指令）流，有利于監(jiān)理履行職責為充分調動監(jiān)理工程師積極性和加強監(jiān)理工程師的責任感，各種信息（指令）傳遞，一般均應通過監(jiān)理工程師。（1）在施工階段監(jiān)理過程中，凡業(yè)主或設計單位傳遞給施工單位，施工單位傳遞給業(yè)主或設計單位的工作信息，及業(yè)主傳遞給設計單位或設計單位傳遞給業(yè)主的工作信息，均由監(jiān)理工程師簽發(fā)并督辦。但涉及新增費用或影響工期的設計變更、施工索賠、費用簽證，監(jiān)理工程師在簽署之前應征得業(yè)主的同意。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出的各種信息（指令）（主送方），應抄送有關各方，使多方溝通、協(xié)調作戰(zhàn)。我項目監(jiān)理部保證各種信息（指令）流暢通、有序、完整、正確。2.2.3監(jiān)理單位與有關單位的關系（1）與業(yè)主的關系。業(yè)主與監(jiān)理單位之間是委托與被委托、授權與被授權的關系，相互之間有合同關系。業(yè)主應按合同要求積極支持和熱情幫助監(jiān)理單位，為監(jiān)理工程師開展監(jiān)理活動創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；監(jiān)理單位應按合同要求，全面履行監(jiān)理的職責和權限，為業(yè)主提供優(yōu)良的技術服務。并遵循獨立、客觀、公正的原則，開展監(jiān)理活動，既維護業(yè)主的利益，也要維護施工單位應得的利益。（2）與設計單位的關系。監(jiān)理單位與設計單位之間是屬于平等的主體關系，設計單位為工程項目建設提供正確的設計圖紙，并為監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作提供方便；監(jiān)理單位應按照正確設計圖紙監(jiān)督施工單位按圖施工，并及時發(fā)現和提出圖紙中存在的問題。涉及設計變更應由設計單位出具變更設計通知單或變更設計修改圖，監(jiān)理單位應進行審核。（3）與施工單位的關系。監(jiān)理單位與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，相互之間無合同關系。施工單位必須接受監(jiān)理，并為其開展工作提供方便，按要求向監(jiān)理單位提供完整的技術經濟資料，認真貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項指令；監(jiān)理工程師以較高的技術水平，嚴謹的科學方法，熱情的服務態(tài)度對施工單位的各項施工活動進行監(jiān)控。我項目監(jiān)理部保證與各方之間的關系做到平等相待、堅持原則、相互諒解、團結合作。全面承擔業(yè)主所委托的各項任務，發(fā)揮監(jiān)理的獨立性、積極性和主動性，決不給業(yè)主添麻煩和增加工作負擔。堅持以調解為主，解決爭議在工程建設過程中，不可避免地會發(fā)生各種爭議，監(jiān)理單位解決爭議的程序是：先由監(jiān)理工程師進行調解，并將調解意見書通知雙方。如果一方或雙方不同意調解意見，由總監(jiān)理工程師再進一步調解的基礎上，作出裁決，并將裁決書通知雙方。如果一方或雙方不同意裁決意見，報請工程所在地建設行政主管部門調解。經調解仍有不同意見時，可申請當地經濟合同管理機構仲裁，也可直接向人民法院起訴。嚴格行使監(jiān)理簽認權按規(guī)定應經監(jiān)理工程師簽認的工序和計量支付，未經監(jiān)理工程簽認，施工單位不得進行下一道工序的施工，業(yè)主拒絕支付工程進度款或其他款項。監(jiān)理工程師對不合格的工程不予計量。我項目監(jiān)理部保證嚴格把好質量關和計量支付關，認真負責地行使質量確認權和否決權、計量支付的簽認權。2.3實施本工程施工監(jiān)理和確保監(jiān)理工作質量的措施建立強有力的監(jiān)理班子人是決定的因素，建立強有力的監(jiān)理班子是監(jiān)理工作的關鍵，我們組織既有堅實理論又有豐富工程實踐經驗的品德高尚的人員組成監(jiān)理班子。（1）先派擔任過三個以上大、中型建筑工程項目總監(jiān)的國家注冊監(jiān)理工程擔任本工程總監(jiān)。（2）選派中級職稱以上經監(jiān)理工程師培訓并持有上崗證、實踐經驗較豐富并參加過大、中型工程項目監(jiān)理的專業(yè)工程師擔任本工程各專業(yè)監(jiān)理工程師。（3）選派參加過三個以上項目監(jiān)理的持有上崗證的富有實踐經驗的助理工程師和技術員擔任監(jiān)理員。確保監(jiān)理人員到位（1）為了全面履行監(jiān)理合同，及時掌握工程動態(tài)，更好地組織領導項目監(jiān)理部的正常工作，更好地實現業(yè)主方的建設目標，確保總監(jiān)90%到位。（2）根據工程進度和工作需要，確保各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員及時到位，不脫崗，履行崗位責任制，對各項工序實行跟蹤監(jiān)理，對重要工程部位（如樁基、砼澆筑等）實行旁站監(jiān)理。（3）確保監(jiān)理人員相對穩(wěn)定，確有必要調動需事先征求業(yè)主方意見。對總監(jiān)及監(jiān)理工程師（人員）的到位情況，請業(yè)主經常進行檢查監(jiān)督。實行各類監(jiān)理人員的崗位責任制，各行其責各司其職（各類監(jiān)理人員崗位責任制詳見第7章），并實行獎懲制度。對不稱職者實行批評教育或清退。建立和健全監(jiān)理制度（1）加強各類監(jiān)理人員對本工程監(jiān)理業(yè)務學習并定期專門組織技術交底工作。（2）每周定期召開全體監(jiān)理人員會議，研究分析和總結一周來監(jiān)理工作情況及工程出現的質量、進度、安全等施工情況，以進一步提高監(jiān)理水平，確保工程質量、安全、進度、投資的控制。（3）由總監(jiān)定期組織召開工程例會，協(xié)調工程施工中出現的有關問題，以確保三大控制目標的實現。（4）加強監(jiān)理方與業(yè)主方的聯(lián)系，緊密使用，熱情服務，積極支持。制訂本工程監(jiān)理計劃（1）在監(jiān)理合同簽訂后，編制監(jiān)理規(guī)劃。（2）根據工程進展情況，編制主要分部分項工程的監(jiān)理實施細則，并向施工單位進行技術交底。堅持按監(jiān)理程序辦事，為使監(jiān)理工作有序進行，采用系列監(jiān)理表格，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化和表格化。確保監(jiān)理資料（信息）的完整性和正確性。加強資料（信息）的管理工作，專人負責資料（信息）及電腦管理。利用浙大監(jiān)理公司的技術優(yōu)勢和檢測手段，為本工程施工各階段所用的建材、水電器材、構配件等成品或半成品進行檢測，為準確控制原材料和構配件及水電器材等質量提供可靠技術數據。我公司擔任本工程監(jiān)理任務，將充分發(fā)揮我校學科技術優(yōu)勢，運用土木工程新技術，與建設單位、設計單位、施工單位共同研究進一步提高本工程的施工質量、加快工程進度和降低工程造價，從而提高整個工程建設的投資效益。第三章監(jiān)理工作依據3.1建設監(jiān)理合同；3.2建筑安裝工程承包合同；3.3本工程有關的建設文件；3.4本工程施工圖紙及說明、圖紙會審紀要及設計變更技術聯(lián)系單；3.5現行建筑、安裝工程施工質量驗收規(guī)范；3.6建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準；3.7建筑安裝安全技術規(guī)程；3.8浙江省建筑工程和設備安裝工程預算定額及單位估價表；3.9其他有關的技術規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范。第四章監(jiān)理工作內容4-1監(jiān)理工作程序施工階段我公司按照以下程序，開展監(jiān)理工作：項目法人提出建設目標項目法人提出建設目標簽訂工程施工監(jiān)理合同建立施工監(jiān)理組織編制施工監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助組織工程招標協(xié)助簽訂工程合同修訂投資、工期、質量目標施 ·組織設計交底工 ·審查施工組織設計準 ·審核分包單位及施工組織備 ·審核質保體系監(jiān) ·檢查現場施工準備理 ·復核測量定位放線編制監(jiān)理實施細則檢查物資、設備、構配件編制工程保修規(guī)劃檢查工程使用效能鑒定缺陷責任督促責任方完成保修任務施工監(jiān)理總結審核竣工資料協(xié)助組織竣工驗收 ·投資控制施 ·質量控制工 ·進度控制監(jiān) ·合同管理理 ·安全管理 ·信息管理 ·協(xié)調各方關系報批開工報告，簽署開工令施工招標投標主要工作內容程序工程招標（包括施工招標、物資設備招標）是業(yè)主按建設市場規(guī)則選擇中標單位，簽訂工程合同，委托中標單位完成工程任務。這是建設單位的職權。在招標階段，監(jiān)理單位主要是協(xié)助業(yè)主進行實際操作，完成招標和簽約工作。工程交底并解答投標單位的疑問編寫招標工作規(guī)劃工程交底并解答投標單位的疑問編寫招標工作規(guī)劃接受投標單位的標書申請招標接受投標單位的標書申請招標開標組織標底編制開標組織標底編制詢標準備招標文件詢標準備招標文件評標、決標發(fā)布招標信息評標、決標發(fā)布招標信息授標、簽訂合同投標單位資格預審授標、簽訂合同投標單位資格預審發(fā)售招標文件發(fā)售招標文件組織投標單位進行組織投標單位進行現場勘察工程招標程序主要工作內容（1）協(xié)助業(yè)主方辦理招投標申請手續(xù)；（2）協(xié)助業(yè)主方組織標底的編制；（3）協(xié)助業(yè)主編制招標文件和發(fā)布招標信息；（4）協(xié)助業(yè)主方對投標單位的資質進行考察、審查及評議；（5）協(xié)助業(yè)主方組織對投標單位的標書進行評審；（6）協(xié)助業(yè)主方組織投標單位對工程進行現場考察、工程交底質疑、開標、詢標、決標、評標、發(fā)放中標通知書等各項招投標工作；（7）協(xié)助業(yè)主方簽定工程總承包合同；（8）審查考核各分包單位的資質、工作能力等等，并建議業(yè)主方、總包確定分包單位。4-2施工階段監(jiān)理的主要內容和程序1.主要內容施工階段監(jiān)理的“三大控制”（質量、進度、投資控制），三管理（合同、安全、信息管理），一協(xié)調（組織協(xié)調）構成施工階段監(jiān)理工程的全部內容，并注意現場安全生產和文明施工管理的監(jiān)理工作，它們間的關系如下表所示：施工階段監(jiān)理工作的內容及其作用工作名稱作用質量、進度、投資資三大控制體現監(jiān)理的任務和和目標合同管理達到監(jiān)理目標工具具或手段安全管理達到監(jiān)理目標的保保證信息管理進行監(jiān)理工作的依依據和基礎組織協(xié)調組織項目實施，實實現監(jiān)理目標標的基本工作作方式2.監(jiān)理工作程序建立現場監(jiān)理機構建立現場監(jiān)理機構1、審查施工單位質保體系2、審批施工組織設計1、審查施工單位質保體系2、審批施工組織設計3、工程材料、構配件和設備質量的審定4、單位工程開工審批5、分項、分部工程質量控制6、工程進度控制7、工程投資控制8、單位工程中間驗收9、定期召開施工協(xié)調會議10、監(jiān)理資料積累、歸納、整理編制監(jiān)理規(guī)劃及細則并進行監(jiān)理實施交底實實施工程監(jiān)理組織工程初驗組織工程初驗組織工程竣工驗收組織工程竣工驗收和工程交接監(jiān)理實施階段總結監(jiān)理實施階段總結4-3施工階段的“三大”控制1.施工階段質量控制的系統(tǒng)過程1.1施工全過程的系統(tǒng)控制過程，如下圖所示：施工階段質量控制施工階段質量控制對產品的質量控制建筑及安裝施工工對產品的質量控制建筑及安裝施工工藝過程的質量控制對投入產品的質量控制1.2質量因素的系統(tǒng)控制過程，如下圖所示：施工階段質量控制施工階段質量控制的質量控制對參與施工人員設備的質量控制對材料構配件及設備的質量控制的質量控制對參與施工人員設備的質量控制對材料構配件及設備的質量控制對所用施工機械環(huán)境的質量控制對生產勞動管理方法的質量控制對采用施工工藝2.質量控制工作內容2.1質量的事前控制掌握和熟悉質量控制的技術依據，監(jiān)理人員應掌握和熟悉質量控制的技術依據有：設計圖紙及說明書2.1.1.2建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及質量評定標準2.1.1.3自審設計圖紙及設計資料參加施工圖紙會審及設計技術交底特殊工程施工驗收規(guī)范及質量標準施工場地的質檢驗收現場障礙物的拆遷及清除后的驗收現場定位軸線、建筑軸線、垂直度控制及高程樁的測設、驗收審查施工單位的資質審查施工單位的質量保證體系及主要技術負責人是否到位審查分包單位資質工程材料、構配件和設備的質量控制審核工程材料、構配件和設備的出廠證明，技術合格證或質保書某些工程材料（主要為裝飾材料）、制品（如五金燈具、衛(wèi)生潔具等），還需審查樣品后始得訂貨某些工程材料、制品使用前還需進行抽檢或試驗，其范圍根據工程性質和質量監(jiān)理要求另行確定對新材料、新型制品，應檢查其技術鑒定文件對重要原材料、制制品、設備的的生產工藝、質質量控制、檢檢測手段應實實地考察，重重要設備必須須在制造廠進進行質量驗收收檢查結構構件生產產廠家的生產產許可證，并并考察生產工工藝及質保體體系所有設備在安裝前前按相應技術術說明書的要要求進行質量量檢查施工機械的質量控控制凡直接危及工程質質量的施工機機械，如混凝凝土攪拌機、振振動器等，按按技術說明書書查驗其相應應的技術性能能，不符合要要求的，不得得在工程中使使用施工中使用的衡器器、量具、計計量裝置應有有相應的技術術合格證，使使用時應進行行校檢或校正正審查施工單位提交交的施工組織織設計或施工工方案施工組織設計或施施工方案，對對保證工程質質量應有可靠靠的技術和組組織措施結合本工程項目的的具體情況，要要求施工單位位編制重點分分部（項）工工程的施工工工法文件。要要求編制工法法文件的工程程有：樁基工工程、圍護結結構工程、鋼鋼筋混凝土工工程、主體結結構工程、防防水工程、室室內外裝飾工工程、水電安安裝工程等，對對編就的工法法文件應進行行審核2.1.6.3要求施工單單位提交針對對當前工程質質量通病制定定的技術措施施針對工程項目具體體情況，要求求施工單位提提交為保證工工程質量而制制定的質量預預控措施要求總包單位提交交“土建、安裝裝、裝修”標準施工工工藝流程圖生產環(huán)境、管理環(huán)環(huán)境改善的措措施協(xié)助施工單位完善善質量保證工工作體系主動與質監(jiān)部門聯(lián)聯(lián)系，匯報在在本項目開展展質監(jiān)的具體體辦法，爭取取質監(jiān)部門的的支持和幫助助審核施工單位關于于材料、制品品試件取樣及及試驗的方法法或方案審核施工單位制定定的成品保護護的措施施工單位試驗室及及工作人員的的資質考察完善質量報表、質質量事故的報報告制度等2.2質量的事事中控制施工工藝過程質量量控制是以工序質量控制制為核心，設設質量預控點點，嚴格檢查查每道工序投投入要素（人人、材料、機機械、方法、環(huán)環(huán)境即4MIE）是否符合合要求。對工工序質量控制制手段如下：：觀察——指以“目視”、“目測”進行檢查監(jiān)督現場檢查、旁站———指現場巡視視、觀察及量量測等方式進進行的檢查監(jiān)監(jiān)督量測——指用簡單的手持式式量尺、器具具、量器（表表）進行的檢檢查監(jiān)督測量——指借助于測量儀器器、設備進行行的檢查試驗——取試或電行等工序交接檢查上道工序完成后，先先由施工單位位進行自檢、專專職檢，認為為合格后始通通知現場監(jiān)理理工程師或其其代表到現場場會同檢驗。檢檢驗合格后簽簽署認可始能能進行下道工工序。施工單位初驗后向向現場檢查員員報告請予檢檢驗，主要工工序（如澆筑筑混凝土前的的）檢驗，應應報告現場監(jiān)監(jiān)理工程師。工序檢驗一般由監(jiān)監(jiān)理方會同乙乙方進行。必必要時可約請請設計單位、質質檢部門派員員參加。工序質檢意見由監(jiān)監(jiān)理方參加檢檢驗人員簽署署隱蔽工程檢查驗收收隱蔽工程程完成后，先先由施工單位位自檢、專職職檢，初檢合合格后填報隱隱蔽工程質量量驗收通知單單，報告現場場監(jiān)理工程師師檢查驗收。工程變更的處理設計變更及技術核核定的處理工程質量事故處理理調查研究，對質量量事故原因、責責任進行分析析質量事故處理措施施的商定批準處理工程質量量事故的技術術措施或方案案處理措施效果的檢檢查行使質量監(jiān)督權，下下達停工指令令為了保證證工程質量，出出現下述情況況之一者，監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)布停工令2.2.7.1未經檢驗即即進行下一道道工序作業(yè)者者工程質量下降經指指出后未采取取有效改正措措施，或采取取了一定措施施而效果不好好，繼續(xù)作業(yè)業(yè)者擅自采用未經認可可或批準的材材料擅自變更設計圖紙紙的要求擅自將工程轉包擅自讓未經兩間的的分包單位進進場作業(yè)者沒有可靠的質保措措施貿然施工工，已出現質質量下降征兆兆者2.2.8嚴格格執(zhí)行單項工工程開工報告告和停工后的的復工報告審審批制作質量、技術簽證凡質量、技技術方面有法法律效力的最最后簽證，只只能由項目總總監(jiān)理工程師師一人簽署。專專業(yè)監(jiān)理工程程師，現場監(jiān)監(jiān)理員可在有有關質量、技技術方面原始始主任上簽署署，最后由項項目總監(jiān)理工工程師核簽后后方有效行使好質量否決權權，為工程進進度款的支付付簽署質量認認證意見建立質量監(jiān)理日志志現場監(jiān)理理工程師及監(jiān)監(jiān)理人員應逐逐日記錄有關關工程質量動動態(tài)及影響因因素的情況組織現場質量協(xié)調調會現場質量量協(xié)調會一般般由現場監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)主持。協(xié)協(xié)調會后應印印發(fā)會議紀要要定期向總監(jiān)、建設設單位報告有有關工程質量量動態(tài)現場監(jiān)理組每月向向總監(jiān)及建設設單位書面報報告質量方面面的動態(tài)，重重大質量事故故及其他質量量方面的重大大事宜則不定定期地提出報報告2.3質量的事事后控制單位、單項工程竣竣工驗收項目竣工驗收審核竣工圖及其他他技術文件資資料2.3.4整理理工程技術文文件資料并編編目建檔3.進度控制工作內容容3.1進度的事事前控制編制項目實施總進進度計劃項目實施施總進度計劃劃為項目實施施起控制作用用的工期目標標，是確定施施工承包合同同工期條款、審審核施工單位位提交的施工工計劃、確定定和審核施工工進度與設計計進度、材料料設備供應進進度、資金、資資源計劃是否否協(xié)調的依據據審核施工單位提交交的施工進度度計劃主要審核核是否符合總總工期控制目目標的要求，審審核施工進度度計劃與施工工方案的協(xié)調調性和合理性性等審核施工單位提交交的施工方案案主要審核核工期，以及及是否提出了了充分利用時時間、空間，保保證“全天候”施工的合理理、可行的技技術組織措施施審核施工單位提交交的施工總平平面圖主要審核核施工總平面面圖與施工方方案、施工進進度計劃的協(xié)協(xié)調性和合理理性審定由建設單位供供應材料、設設備的采、供供計劃提供項目目所需的材料料、設備的需需用量及供應應時間參數，審審定有關材料料、設備采供供計劃協(xié)助建設單位按期期完成現場障障礙物的拆除除，及時向施施工單位提供供現場協(xié)助建設單位組織織施工現場“四通（水、電電、路、訊）一一平”臨時工程的的施工，及時時為施工單位位創(chuàng)造必要的的施工條件協(xié)助建設單位向施施工單位移交交作為臨設使使用的待拆房房屋協(xié)助建設單位按合合同規(guī)定及時時向施工單位位提交設計圖圖紙等設計文文件協(xié)助建設單位按合合同規(guī)定及時時向施工單位位支付備料款款3.2進度的事事中控制建立反映工程進度度狀況的監(jiān)理理日志逐日如實實記載每日形形象部位及完完成的實物工工程量。同時時，如實記載載影響工程進進度的各種因因素。暴雨、大大風、現場停停水、現場停停電等應注明明起止時間（小小時、分）工程進度的檢查審核施工單位每半半月、每月提提交的工程進進度報告；計計劃進度與實實際進度的差差異；形象進進度、實物工工程量與工作作量指標完成成情況的一致致性3.2.3按按合同要求，及及時進行工程程計量驗收（需需和質量驗收收協(xié)調進行）有關進度、計量方方面的簽證進度、計計量方面的簽簽證是支付工工程進度款、計計算索賠、延延長工期的重重要依據，專專業(yè)監(jiān)理工程程師、現場監(jiān)監(jiān)理員需在有有關原始憑證證上簽署，由由項目總監(jiān)理理工程師核簽簽后生效工程進度的動態(tài)管管理實際進度度與計劃進度度發(fā)生差異時時，應分析產產生的原因，提提出進度調整整的措施和方方案，并相應應調整施工進進度計劃及設設計、材料設設備、資金等等進度計劃，必必要時調整工工期目標為工程進度款的支支付簽署進度度、計量方面面認證意見組織現場協(xié)調會現場協(xié)調會一般應應定期召開并并印發(fā)會議紀紀要協(xié)調會的主要內容容是：上次協(xié)調會執(zhí)行結結果的檢查協(xié)調總承包單位不不能解決的內內、外關系問問題總圖管理上的問題題現場有關重大的事事宜定期向總監(jiān)、建設設單位報告有有關工程進度度情況3.3進度的事事后控制進行實際進度與計計劃進度的對對比，分析發(fā)發(fā)生差異的原原因制定保證總工期不不突破的對策策措施制定總工期突破后后的補救措施施調整相應應的施工計劃劃、材料設備備、資金供應應計劃等，在在新的條件下下，組織新的的協(xié)調和平衡衡。3.4施工進度度控制工作程程序發(fā)中標通知書發(fā)中標通知書承包單位提交進度計劃承包單位提交進度計劃監(jiān)理審批監(jiān)理審批同意同意監(jiān)理下達開工令監(jiān)理下達開工令協(xié)調會議與指令監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施協(xié)調會議與指令監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施有干擾有干擾每月進行檢查直至工程竣工每月進行檢查直至工程竣工正常承包單位提出延期正常承包單位提出延期有拖延有拖延否影響工期否影響工期是監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施是監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調整進度計劃承包單位調整進度計劃同意否監(jiān)理審核同意否監(jiān)理審核工程竣工驗收工程竣工驗收頒發(fā)移交證書頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修監(jiān)督工程維修合同保修期結束合同保修期結束施工進度控制工作作流程圖4.投資控制工工作內容4.1投資的事事先控制熟悉設計圖紙和設設計要求、標標底標書，分分析合同價構構成要素，明明確工程費用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而明確確投資控制的的重點預測工程風險及可可能發(fā)生索賠賠的誘因，制制定防范性對對策，減少向向建設單位索索賠的發(fā)生督促建設單位按合合同規(guī)定的條條件，按期提提交施工現場場，使其按期期開工，正常常施工，連續(xù)續(xù)施工，不要要違約造成索索賠條件督促建設單位按合合同要求，按按期、按質、按按量地供應由由建設單位負負責的材料、設設備到現場，不不要違約造成成索賠條件督促建設單位按合合同要求，及及時提供設計計圖紙等技術術資料，不要要違約造成索索賠條件4.2投資的事事中控制按合同規(guī)定，及時時答復被監(jiān)理理單位提出的的問題及配合合要求，不要要造成違約和和使對方索賠賠的條件主動搞好設計、材材料、設備、土土建、安裝等等各方面的協(xié)協(xié)調、配合工工作，不要造造成對方索賠賠的條件工程變更、設計修修改要慎重，事事前應進行技技術經濟合理理性預分析嚴格經濟費用簽證證。凡涉及經經濟費用支出出的停窩工簽簽證、用工簽簽證、使用機機械簽證、材材料代用和材材料調價確認認等，須項目目總監(jiān)理工程程師核簽后方方有效按合同規(guī)定，及時時對已完工程程計量進行驗驗方，不要造造成未經監(jiān)理理方認可就承承認其完成數數量的被動局局面按合同規(guī)定，及時時審核支付進進度款，不要要造成違約條條件按有關部門頒布的的價格信息，及及時掌握國家家調價的范圍圍和幅度檢查、監(jiān)督施工單單位執(zhí)行合同同情況，使其其全面履約定期向總監(jiān)、建設設單位報告工工程投資動態(tài)態(tài)情況定期、不定期地進進行工程費用用超支分析，提提出控制工程程費用突破的的方案和措施施4.3投資的事事后控制審核施工單位提交交的工程結算算書公正處理索賠事項項。索賠協(xié)議議或處理意見見由專業(yè)監(jiān)理理工程師組織織起草，由總總監(jiān)理工程師師核簽4.4施工階段段投資控制工工作程序施工單位監(jiān)理單位建設單位施工單位監(jiān)理單位建設單位投資目標分析確定投資目標會審圖紙投資目標分析確定投資目標會審圖紙分解投資目標分解投資目標編制資金使用計劃確定資金使用計劃編制資金使用計劃確定資金使用計劃編制施工組織設計審核施工組織設計編制施工組織設計審核施工組織設計有修改施工組織設計有修改施工組織設計無無施工技術經濟分析及建議施工技術經濟分析及建議審核已完工程量已完工程量審核已完工程量已完工程量已完工程量結算單已完工程量結算單無有無有支付已完工結算支付已完工結算審核索賠文件提出索賠文件審核索賠文件提出索賠文件無無無無有有分析偏差原因去除否定部分有有分析偏差原因去除否定部分糾正偏差措施簽證索賠糾正偏差措施簽證索賠未完工程投資預測未完工程投資預測繼續(xù)下階段施工繼續(xù)下階段施工竣工決策文件審核竣工決策條件竣工決策文件審核竣工決策條件有無確定投資目標調整竣工決算修改決算文件有無確定投資目標調整竣工決算修改決算文件施工階段投資控制制工作程序4-4文明施工和安全生生產監(jiān)控的主主要內容監(jiān)督施工單位做到到文明施工和和安全生產，也也是監(jiān)理工作作的一項重要要內容。在施施工階段全過過程全方位的的監(jiān)理過程中中監(jiān)理應時時時刻刻注意和和督促施工單單位做好現場場文明施工和和安全生產管管理工作，努努力提高建筑筑工地文明施施工水平，確確保安全生產產，在本工程程整個施工過過程中不發(fā)生生重大安全事事故。4.1督促施工工單位認真貫貫徹落實浙江江省和杭州市市有關建筑工工地文明施工工和安全生產產管理的各項項規(guī)定，使建建筑工地成為為建筑業(yè)兩個個文明建設的的窗口。4.2檢查施工工單位安全保保證體系，包包括各級安全全管理人員及及各項安全制制度和措施。4.3建筑工地地周圍應設置置高度不低于于2.5米的有有壓頂的圍墻墻，應粉刷保保持完整。4.4大門整潔潔醒目，形象象設計有特色色，“五牌一圖”齊全完整，做做到園林化。4.5現場主要要道路地坪硬硬化，平整無無積水，建筑筑物周圍系統(tǒng)統(tǒng)設置排水設設施，排水暢暢通，道路暢暢通。大門進進出口應設有有沖洗設備，做做到凈車出場場。4.6現場材料料分類標識，硬硬地堆放整齊齊。砂石應按按規(guī)范用磚墻墻分隔堆放；；鋼筋、鋼管管按規(guī)格分類類擱置堆放。4.7施工區(qū)、辦辦公區(qū)、生活活區(qū)劃分明確確，安排合理理，做到衛(wèi)生生、整潔。工工地廁所做到到城市公廁化化。4.8腳手架采采用全封閉，必必須使用合格格綠色阻燃密密目網，上下下全部圍護，圍圍扎牢固整齊齊。4.9防火組織織健全，消防防設施齊全有有效，所有施施工人員會正正確使用消防防器材。4.10督促施施工單位嚴格格檢驗樁機、塔塔吊、井字架架、卷揚機、攪攪拌機、電焊焊機等各種施施工機具的安安全保護裝置置及安裝架設設的質量合格格證，檢查機機具設備臺帳帳。4.11檢查臨臨時施工用電電線路架設及及各種電器設設備的安全性性，注意用電電保護，做到到安全用電。4.12經常檢檢查“三寶”、“五口”防護措施執(zhí)執(zhí)行情況。4.13嚴格檢檢查特殊專業(yè)業(yè)工種人員（如如電焊工、樁樁機工、塔吊吊司機、機械械操作工、高高作業(yè)人員等等）應持證上上崗。4.14施工方方、監(jiān)理方、業(yè)業(yè)主方各級管管理人員應帶帶頭嚴格遵守守工地各項安安全制度。4-5合同管理理、信息管理理和組織協(xié)調調監(jiān)理主要內內容及措施1.合同管理監(jiān)監(jiān)理工作1.1擬定本工工程項目合同同體系及合同同管理制度，包包括合同草案案的擬定、會會簽、協(xié)商、修修改、審批、簽簽署、保管等等工作制度及及流程1.2協(xié)助業(yè)主主擬定項目的的各類合同條條款，并參與與各類合同的的商談1.3合同管理理加強預控，防止違違約，減少爭爭端。隨時匯總補充協(xié)議議，提出矛盾盾點。隨時檢查合同執(zhí)行行情況，所有有事情處理均均應以合同文文件為根據，及及時準確地落落實各項合同同條款。1.4設計變更更及工程洽商商管理按工程變更程序進進行。設計變更應符合規(guī)規(guī)范、標準、工工藝規(guī)程。不遷就承包單位工工作失誤，不不給業(yè)主造成成損失。辦理有關手續(xù)，并并監(jiān)督施工單單位執(zhí)行變更更內容。1.5合同爭議議調解：公正正做證，并提提出合理建議議，促成雙方方取得一致意意見，解決爭爭議1.6工程延期期控制預防因非承包方原原因引起的工工程延期。收集資料、調查情情況、詳細記記錄，為審核核工程延期提提供依據，并并與建設單位位協(xié)商，對工工程延期取得得一致審核意意見。按規(guī)定程序辦理手手續(xù)。1.7索賠處理理向業(yè)主提合理建議議，積極預防防索賠事件發(fā)發(fā)生。收集資料、調查情情況、詳細記記錄、計算損損失，為索賠賠處理提供依依據。審核工程索賠報表表，并與建設設單位協(xié)商一一致，按程序序辦理有關手手續(xù)。2.信息管理監(jiān)監(jiān)理工作2.1信息傳遞遞內容2.1.1業(yè)主主應提供給監(jiān)監(jiān)理方的信息息資料：包括括設計圖紙、變變更聯(lián)系單、工工程承包合同同及材料設備備購銷合同等等。監(jiān)理方應提供給業(yè)業(yè)主的信息資資料：包括監(jiān)監(jiān)理月報、專專題報告、關關鍵部位的測測試資料、各各種有關會議議紀要、監(jiān)理理通知單、備備忘錄及其他他有必要的資資料和信息等等。承包方提供給監(jiān)理理方的信息資資料：包括企企業(yè)（分包企企業(yè)）資質證證書、特殊工工種人員上崗崗證、施工方方案及施工組組織設計、原原材料、半成成品、成品質質保單、合格格證及試驗報報告、分部分分項工程質量量檢驗單等。監(jiān)理方提供給承包包方的信息資資料：包括監(jiān)監(jiān)理通知單、備備忘錄、分項項分部工程質質量評定單等等。2.2抓好信息息管理環(huán)境建立良好內部環(huán)境境：監(jiān)理應對對實際工程情情況進行準確確的信息收集集和分析，信信息交流渠道道暢通，各監(jiān)監(jiān)理人員的崗崗位責任明確確，各專業(yè)都都有專人負責責，及時發(fā)現現和處理問題題，并及時對對各種信息進進行收集、分分析、整理、傳傳送、反饋。建立良好外部環(huán)境境：信息傳遞遞與管理涉及及到工程參建建各方，監(jiān)理理方應督促和和幫助各有關關方面建立并并做好信息反反饋工作。2.3注意加強強信息傳遞的的時效性，保保持信息管理理連貫性，保保證信息反饋饋真實可靠性性2.4監(jiān)理資料料日常管理及及歸檔資料目目錄監(jiān)理資料應有專人人管理，并具具有相應的收收集、使用管管理制度。監(jiān)理資料應及時、準準確、真實、連連貫，與工程程同步進行，并并在各階段工工作結束后及及時整理歸檔檔。監(jiān)理檔案的編制及及保存應按規(guī)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理資料目錄：（1）施工合同文件及及委托監(jiān)理合合同（2）勘察設計文件（3）監(jiān)理規(guī)劃（4）監(jiān)理實施細則（5）分包單位資格報報審表（6）設計交底與圖紙紙會審會議紀紀要（7）施工組織設計報報審表（8）開工/復工報審審表及工程暫暫停令（9）測量核驗資料（10）工程進度計劃（11）工程材料、構配配件、設備的的質量證明文文件（12）檢查試驗資料（13）工程變更資料（14）隱蔽工程驗收資資料（15）工程計量單和工工程款支付證證書（16）監(jiān)理工程師通知知（17）監(jiān)理工作聯(lián)系單單（18）報驗申請表（19）會議紀要（20）來往函件（21）監(jiān)理日記（22）監(jiān)理月報（23）質量缺陷與事故故的處理文件件（24）分部工程、單位位工程等驗收收資料（25）索賠文件資料（26）竣工結算審核意意見書（27）工程項目施工階階段質量評估估報告等專題題報告（28）監(jiān)理工作總結3.組織協(xié)調監(jiān)監(jiān)理工作3.1項目監(jiān)理理部內部人際際關系協(xié)調：：創(chuàng)造一個個團結、和諧諧、熱情及高高效的監(jiān)理工工作環(huán)境，理理順各級監(jiān)理理人員的職責責和工作關系系，避免不良良的人際關系系，對無原則則的紛爭，應應當勸解和批批評制止。3.2協(xié)調業(yè)主主與承包單位位之間關系對于業(yè)主主與承包單位位之間的分歧歧，監(jiān)理工程程師應處于公公正的第三方方，本著充分分協(xié)商的原則則，耐心細致致地處理各種種矛盾。3.2.1招標標階段的協(xié)調調：參與業(yè)主主與承包單位位的合同洽談談和簽訂，復復核雙方履約約能力，明確確雙方權利和和義務。施工準備階段的協(xié)協(xié)調：促使業(yè)業(yè)主與承包單單位各自完成成施工準備階階段約定的工工作內容，為為開工和順利利施工創(chuàng)造條條件。施工階段協(xié)調：協(xié)協(xié)調施工進度度與質量關系系，工程計量量與支付的關關系及合同糾糾紛等。協(xié)調總承包與分包包的關系，選選擇好分包單單位，明確總總承包與分包包的責任，調調解其間的糾糾紛。竣工驗收階段協(xié)調調：業(yè)主在竣竣工驗收階段段可以提出許許多問題，承承包單位應根根據技術文件件、工程合同同、中間驗收收簽證及驗收收規(guī)范作出詳詳細解釋，對對不符合要求求的工程問題題應采取補救救措施，使其其達到設計、合合同及規(guī)范要要求。3.3協(xié)調與承承包單位之間間關系監(jiān)理方與與承包方在工工程建設中是是監(jiān)理與被監(jiān)監(jiān)理的關系，因因此監(jiān)理方必必須嚴格按承承包合同、設設計文件及質質量標準監(jiān)督督施工方進行行工程施工，堅堅持原則，但但對于工程項項目建設目標標，二者又是是統(tǒng)一的，為為了使工程能能優(yōu)質高效地地完成，監(jiān)理理方應運用自自己的知識，熱熱情幫助施工工方解決實際際困難。3.4協(xié)調與設設計單位之間間關系監(jiān)理單位位應做好與設設計單位的協(xié)協(xié)調工作，以以加快工程進進度，確保工工程質量、降降低消耗。尊尊重設計單位位意見，請設設計單位向施施工單位交底底，約請他們們參加工程驗驗收和竣工驗驗收，主動向向設計單位介介紹工程進展展情況，以便便促使他們按按合同規(guī)定時時間或提前出出圖，施工中中發(fā)現設計圖圖紙問題應及及時向設計單單位提出，以以免造成重大大損失。4-6工程結算算及保修期服服務主要內容容工程結算4.6.1.1工程投資監(jiān)監(jiān)理控制是三三大控制中最最重要的內容容之一，投資資控制的好壞壞不僅決定項項目的費用，更更是實現其他他管理目標的的有效手段。因因此，實行工工程投資控制制，必須貫穿穿自始至終的的原則，也就就是投入到全全過程中去，實實行全面的各各環(huán)節(jié)控制，對對施工方案、施施工圖、技術術變更以及重重大技術措施施，進行預測測和防止，避避免不必要的的工程費用增增加，這是做做好工程結算算的重要條件件。工程結算以合同和和投標報價的的工程量清單單等文件為依依據，以部位位完成多少和和質量評定為為內容，仔細細研究合同等等文件條件，認認真檢查工程程計劃，嚴格格驗收分項質質量，正確計計量，完善簽簽證手續(xù)，在在取得業(yè)主的的意見后，按按合同條件簽簽證支付憑證證。對計量和和支付簽證實實行嚴格的崗崗位責任制，首首先由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工報告的的完成部位進進行測量，再再由主任監(jiān)理理工程師核準準，最后由總總監(jiān)簽字。在在計量的測算算與核準過程程中，專業(yè)投投資控制人員員（預決算）與與業(yè)主方面的的經辦人不斷斷溝通信息，交交流情況，取取得材料，特特別是對工程程變更和調整整的一些內容容，及時加強強聯(lián)系，掌握握動態(tài)，做到到心中有數，不不超算，不脫脫算，對于重重點的結算點點，嚴格按照照結算程序執(zhí)執(zhí)行，工程結結算一般的過過程是：倒扣款工程款開工準備款和材料預付款開工前支付開工后支付結算點倒扣款工程款開工準備款和材料預付款暫扣保修金決算支付結清。暫扣保修金工程結算控制，監(jiān)監(jiān)理主要是全全面協(xié)助業(yè)主主，向業(yè)主提提供詳細的材材料，為業(yè)主主支付提供準準確依據，結結算點和決算算是投資控制制的重點環(huán)節(jié)節(jié)。因此，監(jiān)理在投資資控制過程中中，應經常深深入現場、部部位，熟悉工工程的技術開開展情況，積積累大量的原原始資料，這這是投資控制制的基礎，也也對投資重點點環(huán)節(jié)控制有有非常大的作作用，積累的的工程技術資資料將通過計計算機進行儲儲存、分析、歸歸納、綜合，隨隨時為工程的的各項控制提提供信息數據據，最后為決決算服務。工程結算是一項嚴嚴肅的經濟活活動，遵守職職業(yè)道德，嚴嚴于律己，堅堅持原則和計計量，公正對對待工程結算算中的各項工工作，接受各各方的監(jiān)督和和約束，堅決決維護雙方的的合法權益，這這是監(jiān)理人員員的工作準則則。4.6.2保修修期服務審核承包商的《工工程保修證書書》工程交工使用后，監(jiān)監(jiān)理仍將協(xié)助助做好沉降觀觀測工作，并并加強房屋結結構有變化部部位的監(jiān)測，及及時預報和采采取措施，使使結構最終穩(wěn)穩(wěn)定定期回訪工程使用用情況，對使使用中發(fā)現的的工程缺陷進進行分析診斷斷，找出原因因，采取措施施，督促承包包商對質量缺缺陷進行維修修，保證工程程正常使用重點督促承包商維維護衛(wèi)生間、陽陽臺和屋面部部位，防止?jié)B滲漏水督促承包商建立維維修記錄同業(yè)主方面加強聯(lián)聯(lián)系和溝通，隨隨時掌握房屋屋的使用情況況，合理使用用，避免使用用不當造成房房屋損壞。在在保修期結束束后，檢查工工程保修情況況第五章工程質質量、進度、造造價控制的主主要手段和措措施在監(jiān)理任務明確后后，總監(jiān)召集集班子人員提提出要求，明明確職責，進進行職業(yè)道德德和組織紀律律教育，樹立立對工程負責責對業(yè)主負責責的思想，熟熟悉工程圖紙紙，做到心中中有數，工作作有的放矢，圍圍繞工程質量量、進度、造造價三大控制制，主要采取取以下手段和和措施：5.1工程質量量督促承包商建立工工程質量保證證體系并加以以檢查落實承包商是是工程建設的的具體實施者者，他們的工工作直接影響響到工程質量量的好壞，督督促施工單位位建立工程項項目質量保證證體系是關鍵鍵；從材料、半成品的的質量控制著著后按設計要要求和有關質質量標準，嚴嚴格檢查和驗驗收，防止以以次充好，留留下質量隱患患；施工過程中嚴格質質量控制，關關鍵部位實行行旁站監(jiān)理程員的促真作道實證道收進序據市2關關施施站礎內鉆土基后他土凝卷細理構包節(jié)蔽凝鋼網裝合的商或加改；另另外，由于本本工程屬于公公建項目，智智能化系統(tǒng)設設備配置要求求較高、防火火等級要求較較高，因此安安裝部分智能能化綜合布線線及消防設施施安裝也是本本工程控制的的重點與難點點。嚴格質量保證資料料核查；綜合運用合同、技技術、經濟、管管理措施來控控制。5.2工程進度度審核承包商編制的的進度控制計計劃；在進度計劃實施過過程中，檢查查、協(xié)調各項項進度計劃的的實施；通過對工程付款金金額提出的初初審意見，對對承包商施工工進度實施動動態(tài)間接控制制；監(jiān)理人員密切配合合施工進度，對對每道工序的的檢查貫穿于于施工過程中中，防止因監(jiān)監(jiān)理人員質量量檢查影響工工程進度。5.3工程造價價項目的工程量復核核，并與已完完成的實物工工程量比較，防防止多估冒算算；審核工程進度款，并并提出初審意意見交甲方；；對設計變更部分提提出初步意見見交甲方；5.3.4尋求求建設項目中中節(jié)約投資的的可能。第六章監(jiān)理班班子的組織機機構6.1現場監(jiān)理理的組織機械械為全面實施本項目目施工全過程程全方位監(jiān)理理，擬建立以以項目總監(jiān)理理工程師為核核心的“浙江大學建建設監(jiān)理公司司杭州**中心站一期期工程監(jiān)理項項目部”，選派國家家注冊監(jiān)理工工程師擔任總總監(jiān)，全面負負責施工階段段監(jiān)理工作。監(jiān)監(jiān)理部下由各各專業(yè)監(jiān)理工工程師組成土土建工程監(jiān)理理組、鋼結構構監(jiān)理組、安安裝工程監(jiān)理理組、裝飾工工程監(jiān)理組，具具體負責實施施各專業(yè)、各各施工過程的的監(jiān)理，實行行總監(jiān)負責制制和各類監(jiān)理理工程師（人人員）崗位責責任制，為完完滿地完成本本項目施工階階段監(jiān)理各項項監(jiān)理任務和和實現監(jiān)理目目標提供組織織保證。其組組織機構如下下框圖所示：：業(yè)主公司管理層···業(yè)主公司管理層總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師裝修監(jiān)理組鋼結構監(jiān)理組土建主體監(jiān)理組裝修監(jiān)理組鋼結構監(jiān)理組土建主體監(jiān)理組建筑智能監(jiān)理組消防監(jiān)理組安裝監(jiān)理組樁基監(jiān)理組建筑智能監(jiān)理組消防監(jiān)理組安裝監(jiān)理組樁基監(jiān)理組質量控制投資控制進度控制組織協(xié)調合同管理質量控制投資控制進度控制組織協(xié)調合同管理6.2監(jiān)理人員員作業(yè)安排和和責任序號姓名年齡專業(yè)計劃進場時間樁基階段地下室階段主體階段裝飾階段1陸杰峰35工民建√√√√2俞洪良37土木工程√√√√3王輝36工民建√√√√4顧一凡44土建√√√√5陸成浩30幕墻√√6柳景青31裝飾√√7趙良榮41工程測量√√√√8趙永清41空間網架結構√√9潘德來43地質√10謝志杰36工程造價√√√√11李琳43空調及給排水√√√12周名麟60電氣√√√13朱寅國37水電√√√14高玉書60智能√√√15任峰25土建√√√√16俞良30土建√√√√17酈峰36安裝√√√第七章監(jiān)理工工作守則和各各類監(jiān)理人員員職責7.1監(jiān)理工作作守則1、認真學習貫徹國國家有關建設設監(jiān)理政策和和法規(guī)；2、嚴格按國家規(guī)范范、規(guī)程、規(guī)規(guī)定和標準監(jiān)監(jiān)理工程；3、堅持原則，秉公公辦事，遵紀紀守法；4、努力鉆研監(jiān)理業(yè)業(yè)務，堅持客客觀、公正、科科學、實事求求是的工作態(tài)態(tài)度；5、深入現場巡視，重重要部位實施施旁站監(jiān)理；；6、虛心聽取業(yè)主的的意見，接受受監(jiān)理主管部部門和政府監(jiān)監(jiān)理部門的監(jiān)監(jiān)督指導，及及時總結經驗驗，不斷提高高監(jiān)理工作水水平。7.2項目總監(jiān)監(jiān)理工程師的的職責1、受公司委派向公公司負責，全全權履行所承承接工程項目目建設監(jiān)理合合同，并定期期向公司匯報報監(jiān)理工作；；2、確定項目監(jiān)理機機構人員的分分工和崗位職職責；3、主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則，并并負責管理項項目監(jiān)理機構構的日常工作作；4、審查分包單位的的資質，并提提出審查意見見；5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據工程程項目的進展展情況可進行行人員調配，對對不稱職的人人員應調換其其工作；6、主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機構構的文件和指指令；7、審定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設計、技技術方案、進進度計劃；8、審查簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結算；9、審查和處理工程程變更；10、主持或參與工程程質量事故的的調查；11、調解建設單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；12、組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結；13、審核簽認分部工工程和單位工工程的質量檢檢驗評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗收的工工程項目進行行質量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；14、主持整理工程項項目的監(jiān)理資資料。7.3項目監(jiān)理理工程師的職職責1、負責編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實施施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施；3、組織、指導、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當當人員需要調調整時，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；4、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；5、負責本專業(yè)分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；6、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程匯報和請請示；7、根據本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況做好監(jiān)理理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報；9、核查進場材料、設設備、構配件件的原始憑證證、檢測報告告等質量證明明文件及其質質量情況，根根據實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設備、構構配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；10、負責本專業(yè)的工工程計量工作作，審核工程程計量的數據據和原始憑證證。7.4項目監(jiān)理理員的職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導下下開展現場監(jiān)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設設備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；3、復核或從施工現現場直接獲取取工程計量的的有關數據并并簽署原始憑憑證；4、按設計圖及有關關標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質量檢查查結果進行記記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)發(fā)現問題及時時指出并向專專業(yè)監(jiān)理工程程師報告；6、做好監(jiān)理日記和和有關的監(jiān)理理記錄。第八章“保優(yōu)優(yōu)”、“創(chuàng)杯”措施8.1加強質量量和安全教育育監(jiān)理人員員應充分利用用各種場合（如如圖紙會審，技技術交底會，例例會或協(xié)調會會，質量安全全檢查，專題題會等）進行行宣傳教育，使使被監(jiān)理者從從項目經理到到具體操作人人員牢牢樹立立“用戶至上”，“質量、安全全第一”，“預防為主”的思想，同同時，對被監(jiān)監(jiān)理者進行技技術業(yè)務教育育，我們建議議由施工單位位或業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施工三三方共同組織織，請省、市市有關部門同同志前來作有有關“保優(yōu)”、“創(chuàng)杯”的專題報告告會，既思想想上重視，又又有業(yè)務知識識。8.2監(jiān)督施工工單位建立和和健全質量保保證體系和質質量管理工作作體系（PDCA工作循環(huán)），并并隨時跟蹤檢檢查。8.3根據本工工程特點編制制樁基、地下下室土方開挖挖、井點降水水方案及鄰近近建筑物保護護、地下室施施工質量控制制及人防要求求、鋼結構施施工質量控制制、混凝土工工程施工質量量控制、裝飾飾工程施工質質量控制、幕幕墻工程施工工質量控制、空空調系統(tǒng)施工工質量控制及及其它安裝工工程施工質量量控制監(jiān)理實實施要點，制制訂質量控制制點和要求，并并逐項向施工工單位進行技技術交底，做做到預防為主主，跟蹤監(jiān)理理，嚴格工序序檢查，將質質量問題消滅滅在萌芽之中中。8.4堅持科學學、合理的施施工程序，嚴嚴格執(zhí)行建筑筑安裝工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范、有關規(guī)規(guī)定和質量標標準，認真切切實行使質量量監(jiān)督權。8.5實行監(jiān)理理人員分工負負責制和崗位位責任制；建建立監(jiān)理內部部的約束和激激勵機制，制制訂監(jiān)理獎罰罰制度。8.6業(yè)主方授授權監(jiān)理方行行使質量、安安全否決權。凡凡當月發(fā)生較較大質量或安安全事故；或或出現較多的的質量問題，經經監(jiān)理工程師師多次指出，而而施工單位屢屢教不改，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權拒絕簽證證當月進度款款，業(yè)主方不不予以支付進進度款。8.7開展質量量、安全和文文明施工檢查查評比活動，監(jiān)監(jiān)理方協(xié)助施施工方組織各各工種施工質質量、安全生生產和文明施施工檢查評比比活動，可按按工程部位或或每月進行一一次。通過檢檢查評比活動動，找出差距距，總結經驗驗，制訂下一一步質量工作作計劃，按照照P（計劃）→D（實施）→C（檢查）→A（處理）工工作循環(huán)開展展質量和安全全管理工作，使使工程質量和和安全生產不不斷上臺階，最最終實現質量量目標。8.8建立監(jiān)理理工程師日工工作程序，對對工程質量進進行動態(tài)管理理，隨時發(fā)現現問題，及時時以口頭或書書面指令通知知施工單位及及時整改。8.9加強與質質監(jiān)理部門聯(lián)聯(lián)系，溝通思思想和信息，多多爭取政府質質監(jiān)部門的指指導和支持。8.10業(yè)主方方的支持是順順利實施監(jiān)理理，行使監(jiān)理理職權的重要要條件，監(jiān)理理工程師必須須加強與業(yè)主主方的聯(lián)系，經經常向業(yè)主方方匯報監(jiān)理工工作，并定期期（每月）向向業(yè)主方提交交監(jiān)理工作報報告（月報）。8.11建立和和健全項目監(jiān)監(jiān)理部工作會會議制度，包包括監(jiān)理工程程師（人員）向向項目總監(jiān)匯匯報制度；各各監(jiān)理組監(jiān)理理工程師（人人員）之間每每日碰頭會制制度；項目監(jiān)監(jiān)理部全體人人員每周工作作會議制度等等，以便及時時掌握工程質質量、進度、安安全生產和文文明施工等方方面的動態(tài)，進進行分析研究究，作出處理理決策。第九章本工程程關鍵分部及及分項工程監(jiān)監(jiān)理實施要點點本工程監(jiān)理過程中中關鍵部位、關關鍵工序主要要包括：在基礎工程方面：：鉆孔灌注樁樁施工、基坑坑土方開挖及及井點降水、基基坑圍護、地地下室施工、土土方回填、后后澆帶及其他他結構混凝土土、防水混凝凝土澆筑。在主體結構工程方方面：梁柱節(jié)節(jié)點鋼筋隱蔽蔽過程、混凝凝土澆筑、鋼鋼結構安裝、網網架結構安裝裝。其它方面：建筑智智能化、中央央空調系統(tǒng)、人人防系統(tǒng)、幕幕墻工程、裝裝飾工程及其其它安裝工程程。本工程施工過程中中的難點：本工程處于九堡，地地下水含量豐豐富，因此在在地下室施工工時必須做好好基坑降水工工作。重點控制好鋼結構構制作質量及及現場安裝質質量。9.11地基與基礎礎工程（JGJ944-94）鋼筋砼鉆孔灌注樁樁監(jiān)理要點：：測量放線定位測量放線定位監(jiān)理工程復核樁機就位調整樁機就位調整承包單位、監(jiān)理工程師護筒埋設及調整承包單位、監(jiān)理工程師護筒埋設及調整承包單位、監(jiān)理工程師鉆孔鉆孔不符合監(jiān)理取巖樣判層及檢測孔深不符合監(jiān)理取巖樣判層及檢測孔深拌制護壁泥漿監(jiān)理檢查泥漿比重拌制護壁泥漿監(jiān)理檢查泥漿比重鋼筋籠制作承包單位監(jiān)理驗收鋼筋籠制作承包單位監(jiān)理驗收樁基承載力檢測檢測單位、監(jiān)理旁站吊放導管承包單位監(jiān)理檢測沉渣厚度灌注水下砼監(jiān)理旁站第一次清孔承包單位、監(jiān)理工程師吊放鋼筋籠承包單位、監(jiān)理工程師第二次清孔承包單位樁基承載力檢測檢測單位、監(jiān)理旁站吊放導管承包單位監(jiān)理檢測沉渣厚度灌注水下砼監(jiān)理旁站第一次清孔承包單位、監(jiān)理工程師吊放鋼筋籠承包單位、監(jiān)理工程師第二次清孔承包單位不符合9.1.1.1定樁時基樁樁軸線的控制制點和水準基基點應設在不不受施工影響響的地方。開開工前，經復復核后應妥善善保護，施工工中應經常復復測。成孔設備就位后，必必須平正、穩(wěn)穩(wěn)固，確保在在施工中不發(fā)發(fā)生傾斜、移移動。為準確確控制成孔深深度，在樁架架或樁管上應應設置控制深深度的標尺，以以便在施工中中進行觀測記記錄。護筒埋設應準確、穩(wěn)穩(wěn)定，護筒中中心與樁位中中心的偏差不不得大于50mm。護筒一般般用4~8mm鋼板制作，其其內徑應大于于鉆頭直徑100mm，其上部宜宜開設1~2個溢漿孔。護護筒的埋設深深度：在粘性性土中不宜小小于1.0m，砂土中不不宜小于1..5m，其高高度尚應滿足足孔內泥漿面面高度的要求求。泥漿護壁應符合下下列規(guī)定：施施工期間護筒筒內的泥漿面面應高出地下下水位1.00m以上，在在受水位漲落落影響時，泥泥漿面應高出出最高水位11.5m以上上。9.1.1.5摩擦型樁的的成孔深度：：摩擦樁以設設計樁長控制制成孔深度；；端承摩擦樁樁必須保證設設計樁長及樁樁端進入持力力層深度。端承型樁的成孔深深度：當采用用鉆（沖）、挖挖掘成孔時，必必須保證樁孔孔進入設計持持力層的深度度。鋼筋籠除符合設計計要求外，尚尚應符合下列列規(guī)定：1、鋼筋籠的制作允允許偏差應符符合下表規(guī)定定：項次項目允許偏差（mm）1主筋間距±102箍筋間距或螺旋筋筋螺距±203鋼筋籠直徑±104鋼筋籠長度±502、分段制作的鋼筋筋籠，其接頭頭宜采用焊接接并應遵守《混混凝土結構工工程施工及驗驗收規(guī)范》GB502204。3、主筋凈距必須大大于混凝土粗粗骨料粒徑3倍以上。4、加勁箍宜設在主主筋外側，主主筋一般不設設彎鉤，根據據施工工藝要要求所設彎鉤鉤不得向內圓圓伸露，以免免妨礙導管工工作。5、鋼筋籠的內徑應應比導管接頭頭處外徑大100mm以上。6、搬運和吊裝時，尖尖防止變形，安安放要對準孔孔位，避免碰碰撞孔壁，就就位后應立即即固定。7、鋼筋籠主筋的保保護層允許偏偏差如下：水下澆注混凝土樁樁±±20mm非水下澆注混凝土土樁±10mm清孔應按下列規(guī)定定進行：1、不易坍孔的樁孔孔，可用空氣氣吸泥清孔。2、穩(wěn)定性差的孔壁壁應用泥漿循循環(huán)或抽碴筒筒排碴，清孔孔后澆注混凝凝土之前的泥泥漿指標按規(guī)規(guī)范執(zhí)行。3、清孔后的沉渣厚厚度應小于50mm。水下混凝土的配合合比應符合下下列要求：1、水下混凝土必須須具備良好的的和易性，配配合比應通過過試驗確定，坍坍落度宜為180~2220mm；水泥用量量少少于360kgg/m3。2、水下混凝土的含含砂率宜為40%~445%，并宜選用用中粗砂，粗粗骨料的最大大粒徑應<40mm，有條件時時可采用二級級配。3、為改善和易性和和緩凝，水下下混凝土宜摻摻外加劑。9.1.1.100導管的構構造和使用應應符合下列規(guī)規(guī)定：1、導管壁厚不宜小小于3mm，直徑宜為200~2250mm，直徑制作作偏差不應超超過2mm，導管的分分節(jié)長度視工工藝要求確定定，底管長度度不宜小于4m，接頭宜用用法蘭或雙螺螺紋方扣快速速接頭。2、導管提升時，不不得掛住鋼筋筋籠，為此可可設置防護三三角形加勁鈑鈑或設置錐形形法蘭護罩。3、導管使用前應試試拼裝、試壓壓，試水壓力力為0.6~~1.0MPPa。9.1.1.111使用的隔隔水栓應有良良好的隔水性性能，保證順順利排出。9.1.1.122澆注水下下混凝土應遵遵守下列規(guī)定定：1、開始灌注混凝土土時，為使隔隔水栓能順利利排出，導管管底部至孔底底的距離宜為為300~5500mm，樁直徑小小于600mm時可適當加加大導管底部部到孔底距離離。2、應有足夠的混凝凝土儲備量，使使導管一次埋埋入混凝土面面以下0.88m以上。3、導管埋深宜為22~6m，嚴禁導管管提出混凝土土面，應有專專人測量導管管埋深及管內內外混凝土面面的高差，填填寫水下混凝凝土澆注記錄錄。4、水下混凝土必須須連續(xù)施工，每每根樁的澆注注時間按初盤盤混凝土的初初凝時間控制制，對澆注過過程中的一切切故障均應記記錄備案。5、控制最后一次灌灌注量，樁頂頂不得偏低，應應鑿除的泛漿漿高度必須保保證暴露的樁樁頂混凝土達達到強度設計計值。9.1.2基坑坑開挖監(jiān)理實實施要點：9.1.2.1本工程有一一層地下室，開開挖深度為4米左右。9.1.2.2擬考慮基坑坑支護，建議議采用噴錨（土土釘墻）支護護型式。9.1.2.3由于地下水水位較高，土土方開挖時應應采取人工降降排水措施，同同時基坑邊界界周圍地面應應設排水溝，避避免雨水、漏漏水進入坑內內。9.1.2.4開挖時，土土方開挖順序序、方法必須須與支護結構構設計工況相相一致，并遵遵循“開槽支撐、先先撐后挖、分分層開挖、嚴嚴禁超挖”原則。9.1.2.5挖出的土方方應及時運走走，不得堆放放在基坑附近近。9.1.2.6開挖過程中中應加強對基基坑支護結構構、影響區(qū)域域內的建構筑筑物、道路、地地下管線的水水平位移和沉沉降進行監(jiān)測測，并對已建建建筑物進行行地下水位監(jiān)監(jiān)測，發(fā)現問問題及時采取取應急措施。9.1.2.7基坑開挖完完成并經驗收收后，應立即即進行基坑施施工，防止雨雨水浸泡或凍凍脹造成基土土破壞。9.1.2.8待地下室施施工完成并進進行外墻防水水處理及土方方回填后，才才能停止井點點降水。

9.2地下室防防水監(jiān)理根據本工程設計情情況，地下室室應采用結構構自防水，并并在地下室外外墻附加一層層防水涂料或或防水卷材。因因此監(jiān)理要點點可分為混凝凝土、防水涂涂料層、施工工縫處理及穿穿墻管道、預預埋件節(jié)點處處理等內容?；炷粒簯獫M足設設計強度等級級和抗?jié)B要求求。材料：水泥品種應應符合設計要要求，石子含含泥量不大于于1.0%，砂砂宜用中砂，含含泥量不大于于3%，外加劑的的技術性能應應符合國家或或行業(yè)標準一一等品及以上上的質量要求求。配合比：試配要求求的抗?jié)B等級級應比設計要要求提高一級級，水泥用量量不得少于320kgg/m3，砂率為35%-445%，灰砂比宜宜為1:1..5-1:2.55，水灰比不不得大于0..55，普通混凝凝土坍落度不不宜大于50mm，泵送時入入泵坍落度宜宜為100-1140mm?；炷撂涠仍试S許偏差要求坍落度（mmm）允許偏差50-90±15≥100±20防水混凝土拌和物物在運輸后如如出現離析，必必須進行二次次攪拌，當坍坍落度損失后后不能滿足施施工要求時，應應加入原水灰灰比的水泥漿漿或二次摻加加減水劑進行行攪拌，嚴禁禁直接加水。9.2.1.5防水混凝土土必須采用高高頻機械振搗搗密實，振搗搗時間宜為10~300s，以混凝土土泛漿和不冒冒氣泡為準，應應避免漏振、欠欠振和超振。9.2.1.6砼應連續(xù)澆澆搗，少留施施工縫，砼終終凝后立即養(yǎng)養(yǎng)護，時間不不少于14天。9.2.2施工工縫處理施工縫留設位置：：本工程底板砼應連連續(xù)澆搗，墻墻體水平施工工縫不應留在在剪力與彎矩矩最大處或底底板與墻交接接處，應留在在高出底板表表面不小于300mm墻體上。施工縫施工：施工前，應將其表表面浮漿和雜雜物清除，先先鋪凈漿，涂涂刷砼界面處處理劑，并及及時澆搗砼，如如采用中埋式式止水帶時，應應確保位置準準確，固定牢牢固，如采用用遇水膨脹止止水條時應牢牢固地安裝在在縫表面或預預留槽內。9.2.2.3如如大體積防水水混凝土的施施工應采取以以下措施：1、在設計許可的情情況下，采用用混凝土60天強度作為為設計強度。2、采用低熱或中熱熱水泥，摻加加粉煤灰、磨磨細礦渣粉等等摻和料。3、摻入減水劑、緩緩凝劑、膨脹脹劑等外加劑劑。4、在炎熱季節(jié)施工工時，采取降降低原材料溫溫度、減少混混凝土運輸時時吸收外界熱熱量等降溫措措施。5、混凝土內部預埋埋管道，進行行水冷散熱。6、采取保溫保濕養(yǎng)養(yǎng)護，混凝土土中心溫度與與表面溫度的的差值不應大大于25度，混凝土土表面溫度與與大氣溫度的的差值不應大大于25度。養(yǎng)護時時間不應少于于14天。穿墻管道、埋設件件等設置和構構造應符合設設計要求，嚴嚴禁有滲漏，混混凝土結構內內部設置的鋼鋼筋或綁扎鐵鐵絲，不得接接觸模板，固固定模板用的的螺栓穿過砼砼結構時，可可采用工具或或螺栓或螺栓栓加堵頭，螺螺栓上加焊方方形止水環(huán)，拆拆模后應采取取措施將凹槽槽封堵密實。防水涂料層防水涂料施工前，將將外墻基層表表面的氣孔、凹凹凸不平、蜂蜂窩、縫隙、起起砂等進行修修補處理，基基層必須干凈凈、無浮漿、無無水珠。涂料施工前，基層層陰陽角應做做成圓弧形，陰陰角直徑宜大大于50mm，陽角直徑徑宜大于10mm。涂料施工前，對預預埋件、穿墻墻管等部位進進行密封或加加強處理。嚴格按涂料技術要要求配制涂料料、施工。涂料防水層總厚度度必須符合設設計要求，涂涂刷應在前一一道涂層實干干后進行，涂涂層必須均勻勻，不得漏刷刷漏涂，施工工縫接縫寬度度不應小于100mm。水泥砂漿防水層9.2.5.1材料1、水泥應采用強度度不低于322.5MPaa的普通硅酸酸鹽水泥、硅硅酸鹽水泥、特特種水泥，嚴嚴禁使用過期期和受潮結塊塊水泥。2、砂宜采用中砂，含含泥量不大于于1%。3、水應符合《混凝凝土拌和用水水標準》。4、外加劑應符合國國家或行業(yè)產產品一等品以以上的質量要要求。9.2.5.2施工1、基層表面應平整整、堅實、粗粗糙、清潔，并并充分濕潤、無無積水。2、基層表面的孔洞洞、縫隙，應應用與防水層層相同的砂漿漿堵塞抹平。3、施工前應將預埋埋件、穿墻管管預留凹槽內內嵌填密封材材料后，再施施工防水砂漿漿層。4、水泥砂漿防水層層應分層鋪抹抹或分層噴射射，鋪抹時應應壓實、抹平平，最后一層層表面應提漿漿壓光。5、水泥砂漿防水層層各層應緊密密貼合，每層層宜連續(xù)施工工，終凝后應應及時養(yǎng)護，養(yǎng)養(yǎng)護時間不少少于14天，養(yǎng)護期期間應保持濕濕潤。9.3人防工程程施工監(jiān)理孔口防護設施的制制作及安裝防護門、防護密閉閉門、密閉門門門扇和門框框墻的制作1、門扇模板的加工工及安裝，應應符合下列要要求：（1）加工模板應尺寸寸準確、結構構牢固、拼縫縫嚴密、表面面平整光滑。門門扇模板四周周垂直度偏差差不應超過長長邊的5‰。（2）當采用門扇鋼框框作側模時，鋼鋼框與模板底底座應固定牢牢靠，貼合緊緊密。（3）有鋼框的拱形門門扇宜采用厚厚度不小于11.5mm的的鋼板作底模模。（4）拱形門扇應采用用立式澆筑混混凝土時，弧弧形模板面應應在同一半徑徑的圓柱面上上；臥式澆筑筑時，門扇鋼鋼框兩條邊應應在同一平面面內。（5）木模板應在混凝凝土澆筑前24小時內澆水水濕潤。2、門扇的受拉鋼筋筋，在跨中兩兩側各1/4跨度范圍內內不宜焊接。3、當雙扇門的門扇扇現場立式澆澆筑混凝土時時，應先將門門扇鋼框定位位并點焊固定定后進行焊接接作業(yè)。4、門扇、門框墻的的混凝土澆筑筑，應符合下下列要求：（1）門扇、門框墻應應連續(xù)澆筑，振振搗密實，表表面平整光滑滑，無蜂窩、孔孔洞。（2）門扇混凝土碎石石最大粒徑不不應大于25mm，且不應大大于受力鋼筋筋最小凈距的的3/4。（3）預埋鐵件應除銹銹并涂防腐油油漆，其安裝裝的位置應準準確，固定應應牢靠。（4）孔洞應涂油或堵堵塞。防護門、防護密閉閉門、密閉門門的安裝1、門扇安裝應符合合下列要求：：（1）鋼門框支撐面的的平整度偏差差不應超過1mm；每邊不平平整部分累計計的長度不應應大于該邊長長度的20%，且應分布布在2處以上；門門框四邊垂直直度偏差不應應超過長邊的的2‰。（2）門扇鋼框與鋼門門框應貼合均均勻，其間隙隙不得大于2mm；每邊不貼貼合部分累計計的長度不應應大于該邊長長度的20%，且應分布2處以上。（3）鉸頁、閉鎖安裝裝位置應準確確；上、下鉸鉸頁同軸度偏偏差不應超過過兩鉸頁間距距的1‰，且不得大大于2mm。（4）雙扇拱形防護門門的上、下兩兩端與門框之之間，均應有有50mm的間隙。（5）門扇應啟閉靈活活。（6）在門扇外表面應應標示閉鎖開開關方向。2、密封條安裝，應應符合下列要要求：（1）密封條接頭應采采用45°坡口搭接，每每扇門的密封封條接頭不得得超過2處。（2）密封條應固定牢牢靠，壓縮均均勻，局部壓壓縮量允許偏偏差不應超過過設計壓縮量量的20%。（3）密封條不得涂抹抹油漆。防護設施的包裝、運運輸和堆放1、防護設施的包裝裝，應符合下下列要求：（1）各類防護設施均均應具有產品品出廠合格證證。（2）防護設施的零、部部件必須齊全全，并不得銹銹蝕和損壞。（3）防護設施分部件件包裝時，應應注明配套型型號、名稱和和數量。2、門扇、門框的運運輸，應符合合下列要求：：（1）門扇混凝土強度度達到設計要要求后，方可可運輸。（2）門扇和鋼框應與與車身固定牢牢靠。3、防護設施的堆放放，應符合下下列要求：（1）堆放場地應平整整、堅固、無無積水。（2）金屬構件不得露露天堆放。（3）各種防護設施應應分類堆放。（4）密閉門及鋼框應應立式堆放，并并支撐牢靠。（5）門扇水平堆放時時，其內表面面應朝上；應應在兩長邊放放置同規(guī)格的的條形墊木；；在門扇的跨跨中處不得放放置墊木。9.3.2管道道與附件安裝裝9.3.2.1密密閉穿墻短管管的制作及安安裝1、當管道穿越防護護密閉隔墻時時，必須預埋埋帶有密閉翼翼環(huán)和防護抗抗力片的密閉閉穿墻護管。尖尖管道穿越密密閉隔墻時，必必須預埋帶有有密閉翼環(huán)的的密閉穿墻護護管。2、給水管、壓力排排水管、電纜纜電線等的密密閉穿墻短管管，應按設計計要求制作。當當設計無要求求時，應采用用壁厚大于3mm的鋼管。3、通風管的密閉穿穿墻短管，應應采用厚2~3mm的鋼板焊接接制作，其焊焊縫應飽滿、均均勻、嚴密。4、密閉翼環(huán)應采用用厚度大于3mm的鋼板制作作。鋼板應平平整，其翼高高宜為30~500mm。密閉翼環(huán)環(huán)與密閉穿墻墻短管的結合合部位應滿焊焊。5、密閉翼環(huán)應位于于墻體厚度的的中間，并應應與周圍結構構鋼筋焊牢。密密閉穿墻短管管的軸線應與與所在墻面垂垂直，管端面面應平整。6、密閉穿墻短管兩兩端伸出墻面面后長度，應應符合設計要要求，當設計計無規(guī)定時，應應符合下列要要求：（1）電纜、電線穿墻墻短管宜為30~500mm。（2）給水排水穿墻短短管應大于40mm。（3）通風穿墻短管應應大于100mm。7、密閉穿墻短管作作套管時，應應符合下列要要求：（1）在套管與管道之之間應用密封封材料填充密密實，并應在在管口兩端進進行密閉處理理。填料長度度應為管徑的的3~5倍，且不得得小于100mm。（2）管道在套管內不不得有接口。（3）