浙江某電視制作樓裝修施工組織設計

第一章編制綜合說明綜合說明**工程，公司領導高度重視，經過仔細認真地勘察施工現(xiàn)場后，決定派出最精干的管理人員和工程技術力量，組織強有力的工程現(xiàn)場指揮部，調動各專業(yè)技術人員，建立完善的施工組織機構和崗位責任制，參與該項目的內裝飾施工，項目實施將完全按照國際標準ISO9001質量保證體系、GB/T24001環(huán)境管理體系和國家GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系，并嚴格按設計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關；以安全生產為中心，以優(yōu)質、高效為目標進行工程建設，完成本項目裝飾工程任務。根據(jù)本工程施工的特點，本文件針對本工程重點、難點、特殊部位、隱蔽工程、質量通病的處理措施；施工組織機構與質量保證體系及措施；施工技術、質量、安全的保證措施；主要機具設備及人員專業(yè)構成；施工質量檢測方法；施工技術、質量、安全與文明施工的保證措施；工期進度計劃及保證措施；施工順序、施工組織和施工流水搭接等方面的詳細考慮等方面作了綜合闡述，為了該項工程施工全過程中按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃的開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協(xié)調各工序之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務。我們將嚴格按ISO9001：2000版國際標準，高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強化計劃管理，嚴格把好每道工序的質量關，嚴格執(zhí)行建設單位、監(jiān)理單位等派駐現(xiàn)場代表的指令，認真落實現(xiàn)場代表提出的各項銜接協(xié)調工作，確保本工程質量達到合格標準。我公司按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，組織現(xiàn)場文明施工，確保本工程達到雙標化文明工地標準。我公司將嚴格遵守蘇州市的有關規(guī)定，做好文明施工管理考核和城市交通管理工作。在施工期，將按要求采取配備專職安全員、建立安全用電制度并設置足夠的安全防護措施。我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。根據(jù)工程實際需要，保證施工機械設備完全滿足施工進度和質量要求。工程竣工后的保修期內，我們將隨時提供優(yōu)質服務；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質量問題，我公司也將盡力予以配合，滿足業(yè)主的一切合理要求。1.2 編制依據(jù)：**工程的招標文件；**工程室內設計的圖紙；**工程的工程量清單；**工程的答疑紀要。1.3 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定：建設部《建筑裝修裝飾工程質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50210-2001）；建設部《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）；建設部《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）；《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）；《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)；《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)；《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50243-2002)；《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）；《室內裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580-2001）；《室內裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量》（GB18581-2001）；《室內裝修材料內墻涂料中有害物質限量》（GB18582-2001）；《室內裝修材料膠粘劑中有害物質限量》（GB18583-2001）；《室內裝修材料建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）；《地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑有害物釋放限量》（GB18587-2001）；《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》（GB50222-95）；《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB5325-2001)；國務院（2000）第279號令《建設工程質量管理條例》；建設部《建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》；《房屋建筑工程市政基礎設施竣工驗收備案管理暫行辦法》；杭州市建筑工程管理部門的相關規(guī)定及文件。第二章編制說明2.1 工程概況工程名稱**工程建設地點建設規(guī)模約15723平方方米承包方式包工、包料、包安安全、包質量量、包文明施施工。施工工期計劃開工日期為20007.5.110，工期期2700日歷歷天。質量等級合格2.2 工程特點在季節(jié)性施工方面，夏秋季節(jié)施工時一定要注意施工時產生的質量通病及人員的健康安全。在文明施工方面，本工程文明施工方案的重點，在于制訂詳盡可行的施工措施，在施工機械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴格遵守雙標化文明施工管理要求，項目經理部需精心組織，科學管理，現(xiàn)場專用道路要經常噴灑水，從而把粉塵污染降低到最小限度。教育員工要時刻注意企業(yè)形象，施工人員要著裝統(tǒng)一，出入施工現(xiàn)場佩帶好出入證，嚴格執(zhí)行業(yè)主的統(tǒng)一管理。在施工協(xié)調方面，由于本工程施工的同時，施工中項目經理要積極與業(yè)主、其它的分包隊伍進行協(xié)調，做好工程的協(xié)調配合工作。在施工進度管理方面，必須協(xié)調處理好施工工序，施工進場后積極與業(yè)主溝通，作好施工協(xié)調與配合，制定出詳細的施工進度計劃，加強與其他工種的協(xié)調，合理調配工人，最大效率地使用機械設備，最大程度的減少工地窩工現(xiàn)象，提高整體效率，節(jié)約開支。在材料管理方面，在材料訂貨時將按照施工順序，分時分批安排材料進場，按標簽進行堆放，盡量減少二次運輸，防止損壞，減少工人的勞動強度。為了確保工程質量，達到預期的裝飾效果，便于成品保護及現(xiàn)場安全施工管理，在施工現(xiàn)場設置必要的安全設施、指示牌、警示牌。7．由于本工程特點，在施工過程中要高度重視工程的隔音及防火的施工，項目人員要及即時控制與管理施工，確保工程優(yōu)質完成。2.3 工程整合性管理目標名稱單位工程管理目標質量管理目標質量1.合格；工期2.確保在270日歷天內內竣工；顧客滿意3.施工中主動征征求業(yè)主意見見，業(yè)主報怨怨性意見當天天處理；4.合同履約率1100%；環(huán)境管理目標建材使用采取“推薦環(huán)境標標志的建材、優(yōu)優(yōu)先選用《環(huán)環(huán)境質量管理理體系》和《質質量管理體系系》認證企業(yè)業(yè)的產品”等施加影響響的措施；采購裝飾材料的有有害物質達標標排放的符合合率100%%；控制污染施工項目場界噪聲聲控制：晝間間65dB、夜夜間55ddB（100%符合合當?shù)卦试S場場界噪聲標準準）；施工污水100%%沉淀后排放放；文明施工5.嚴格按照杭州州市有關文明明施工的規(guī)定定和現(xiàn)場管理理制度組織施施工，確保達達到杭州市文明工工地標準；職業(yè)健康安全管理職業(yè)病杜絕職業(yè)病的發(fā)生生；勞保用品按規(guī)定發(fā)發(fā)放和使用率率100%；安全管理三級安全教育覆蓋蓋面100%%；安全交底率1000%；安全隱患整改率1100%；電、氣焊“兩證一一監(jiān)護”符合率1000%；不發(fā)生火災事故、不不發(fā)生人身死死亡、重傷事事故。2.4本工程主要施工內容：為了保證裝修工程在施工中做到有組織有部署，使裝修工程自始至終有序進行，按ISO9001：2000版質量體系要求，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調各分項、分部工程，確保工程質量和工程進度。主要有以下分項工程：吊頂：金屬鋁板；輕鋼龍骨紙面石膏板；礦棉板吊頂；地面：大理石鋪設；靜電地板鋪設；拋光磚鋪設；強化地板鋪設；地毯鋪設墻面裝飾：石材干掛安裝；金屬鋁板安裝；濕貼大理石；墻面木飾面涂料、油漆工程其他分項工程：門扇制作安裝。2.5施工部署：本工程經過現(xiàn)場踏勘，并組織項目部相關技術人員對圖紙進行了學習，在充分理解圖紙的設計理念上，本著對設計師的尊重，對建設方的尊重特制訂以下施工方案，該方案是經過項目部討論，結合該工程特點而擬定的，因而是有針對性、客觀性，也從技術組織上保證了本工程的順利實施。1、施工組織管理本工程因其性質、使用功能、地理位置的特殊性，要求裝修質量、檔次更高一些，為此我公司從以下二個方面來加強組織管理：（1）將組織精干、高效的項目班子，由公司工程指揮部全面監(jiān)督、管理、協(xié)調，并指派具有豐富現(xiàn)場管理經驗的國家壹級項目經理陳躍生同志擔任該工程的項目經理，同時配備一批思想素質好，技術水平高指揮協(xié)調能力較強的施工管理骨干，切實加強施工管理隊伍，以確保項目部機構的精干高效運作。(2)我公司將選派公司承擔過其他大中型嚴標準項目的施工隊伍，依據(jù)本工程實際調整組成優(yōu)秀施工隊伍，在項目部的統(tǒng)一指揮管理下，投入到工程的建設中去，實現(xiàn)設計與施工的完美和諧統(tǒng)一。2、工程質量：我公司已通過ISO9001:2000質量管理體系認證，在該工程中，將嚴格按ISO9001:2000質量體系有關規(guī)定執(zhí)行，以確保體系的有效運作；嚴格按國家有關施工規(guī)范和高于國標的企業(yè)質標進行施工，并設立專職資料員，認真填寫各種評、審驗表，整理好技術資料，公司質安部對工程全過程進行追蹤監(jiān)控，以確保工程質量符合設計和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求，并達到建設方質量目標。3、工期控制：施工中應使裝飾與安裝工程的交叉施工工序盡量錯開與減少，一方面可保證施工質量，另一方面也減少了安裝施工引起的局部范圍內的破壞及返工等，從而也從一個側面保證了工期及進度。在施工過程中，切實加強成品半成品的保護將是本項工程中的一個關鍵。據(jù)此，我項目部管理體系內，共同制定整體進度計劃，統(tǒng)一指揮，互相立體交叉避免平面內交叉，實行流水施工，避開工種間的施工沖突，來確保質量及進度。材料供應中，項目部材料員將按施工進度適時提前落實采購材料，堅持材料“三化”制度，確保施工材料供應及時，材料保證優(yōu)良。4、安全生產、文明施工為保證工程的順利施工，除應按建設方的相關要求做好工程工地的日常管理外，還應按照公司有關規(guī)定做好具體管理措施：加強現(xiàn)場的安全、消防、衛(wèi)生清潔工作，配合建設方做好現(xiàn)場的保衛(wèi)工作、計生管理；設有專職安全員、治安員、消防負責人，且落實到位。施工隊伍均持證上崗，統(tǒng)一服裝，掛牌施工；實行“創(chuàng)新管理”，爭創(chuàng)雙標化工地。5、優(yōu)質服務公司將竭誠為客戶提供優(yōu)質服務，同時公司非常尊重貴方選擇協(xié)作施工單位的意向，并切實加強與協(xié)作單位的協(xié)調配合，嚴格按協(xié)議條款進行。施工過程中，盡量滿足建設方對工程建設的各項要求，與建設方、監(jiān)理單位密切合作，自覺接受質檢部門、設計單位的監(jiān)督和指導，主動做好建設方要求的各項工作，保證現(xiàn)場施工文明、施工安全。后期，項目部將留駐專業(yè)施工人員，組成現(xiàn)場維護小組，在建設單位搬運物品中對裝飾部位造成的局部破壞進行補修，做好交工后的保修工作。第三章施工準備與施工方案總體部署3.1 施工準備技術、勞動力、機具、材料等施工準備工作將是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學性，準備工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。為此，我公司將從以下幾個方面做好施工準備：工地勘察：工地勘察的一個主要目的是核對主體結構與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應反映給設計人員進行修正。對裝飾工程還須考慮對不同面層的處理措施。在工地勘察的同時，也對擬裝修的建筑物周邊情況有進一步的了解，以便今后在材料進場組織、人員安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點的具體針對措施。會同業(yè)主、設計師對本裝飾工程提出合理化建議。對施工區(qū)的交接處影響裝飾效果的地方進行協(xié)調處理，以達到最佳裝飾效果。會同業(yè)主、設計師對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全面復核，以此確定本次裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設計師認可后實施。根據(jù)施工圖紙，結合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類，同時應注明預估價格，以便購料時有依據(jù)的選擇廠商產品，這樣做也起到控制材料開支的目的。編制施工進度計劃表：施工進度計劃表用以控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編排時按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間，科學的編排在時間表內。在工程進入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對施工質量的檢查和批評。施工人員的準備：施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關健因素，因此組織優(yōu)秀隊伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊伍既是質量的保證，又是工期的保證。并加強裝飾操作人員的質量意識，將質量與經濟掛鉤，以提高操作人員的責任感。根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調配，合理流動”以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，保證不因勞動力不足而延誤工期。施工機械設備準備工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備。挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。施工材料準備材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間，如屬由廠商送貨上門的，應預先與廠商聯(lián)絡擬定送貨時間。材料堆放位置應事先安排，堆放地點應集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：不得影響施工的進行和反復搬遷，損材費工。選擇較高的地勢堆放。分類碼放，便于取用。易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。玻璃應在下面墊木靠墻立放；石材不可平放堆置，應直立側放，否則受壓后會產生斷裂現(xiàn)象；石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁塑板等應保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。即用的材料，進場時應直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。施工部署及技術交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時，按照施工內容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍。如木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負責各個工序施工的人員中，選擇有技術、有經驗、責任心強的人員作為該工種的負責人，施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承擔各工序的主任，這樣可簡化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進行技術交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術要求高的或者需要特殊處理的部位，應作明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應提前交代該工藝的技術規(guī)范資料，以作為實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進行。辦理工地保險工地開工前，應到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失，避免勞資雙方為賠償問題產生過多的糾紛。3.2 施工方案制定原則在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為：認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則；制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度；組織強有力的項目經理部，運用科學的管理模式進行管理；配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機械；確保物資、材料的供應與各工種的密切配合；合理安排臨時設施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施；做好與周邊環(huán)境的協(xié)調工作，為之提供一切盡可的方便服務；運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。3.3主要施工方案確定本工程內容主要以金屬鋁板吊頂和墻面乳膠漆飾面、地面地磚和靜電地板鋪設，以先頂后墻再地，安裝工程施工在各施工段穿插進行，配合施工進度排管穿線。安裝支架等應在隱蔽工程驗收前配合完成。為了盡量減少施工給周圍環(huán)境造成的影響，我公司擬對一些容易產生較大噪音的加工作業(yè)安排在場外進行，待場外預制作好后在運入場內安裝。對于必須在現(xiàn)場加工作業(yè)的，我方將采取措施盡量減少噪音和粉塵污染，具體參見以后相關章節(jié)的相關內容。安裝工程施工由各安裝單位配合在各施工段穿插進行，但排管穿線、安裝支架等，在隱蔽工程驗收前完成，燈具、電器安裝在地毯鋪設完工前完成。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質量、工期措施同步實施。根據(jù)我公司大量的施工實踐和經驗積累，采取以下新技術可以有效的防止一些質量通病的產生和出現(xiàn)。其中有些新技術只需較少的投入就可以避免將來出現(xiàn)花費較大的維護費用。本工程施工中，可采用以下新技術和成熟措施減少質量通病和缺陷的產生，改善裝飾效果。吊頂工程鋁合金板吊頂，選用將板條卡到龍骨上、龍骨與板條配套使用的龍骨斷面，宜薄用伸縮式吊桿。龍骨的側面有間距相等的孔眼，懸吊時，在兩側面孔眼上用鐵絲掛一個圈常用一塊小角鋼，角鋼的一條邊用射釘固定，另一條邊鉆一個5mm左右的孔，然后再將吊桿穿過孔將其懸掛。懸吊宜沿主龍骨方向，間距不宜大于1．2m。窗簾盒超長連接方式窗簾盒“燕尾”接頭：采用18厚優(yōu)質細木工板制作窗簾盒時，因窗簾盒的長度超過夾板2.4m的模數(shù)，在連接處采用“燕尾”法連接，利用楔形的咬合力，摒棄傳統(tǒng)的平接法，在接頭夾板背面用高強“立時得”背襯一塊60cm的進口五厘夾板，并用20mm直型汽釘固定，將牢固好的夾板放在水平工作臺上，重壓，干膠后即可使用。此方法較“平接法”特點是接縫緊密，接頭平整，使用后不會開裂。墻面工程墻面、柱面的收口工藝墻面的收口處有：墻面上不同飾面材料之間，墻與墻面設備之間，墻面與地面之間，以及鏡面的壓線收口等。墻、柱面的收口要求是細致、精巧。不同飾面材料之間收口不同飾面材料之間收口，可用木線條和不銹鋼線條槽，也可以用相同材料進行封口。收口方式可用單線條收口、雙線條收口、梯級過渡收口。也可以用自然收口法。所謂自然收口，主要是指在兩種飾面相交時，一種材料可將另一種材料的邊口壓住，但自然收口時，兩種材料的壓口必須緊密，無脫邊、離縫現(xiàn)象。墻面壓鏡的收口墻面壓鏡方法：可用木壓條線、鋁合金角線、不銹鋼條槽來收口。不銹鋼線條槽收口處常用玻璃膠封邊。地面工程地磚擬采用干鋪法：有別于按一般施工方法中所述先做找平層，再篩選細砂攪拌砂漿，抹10～15mm厚砂漿到板材背部，然后鋪貼至地面的施工方法。在干鋪施工中，對基層進行清理后，制作灰餅、標筋，對基層澆水濕潤，拌制1:3干砂灰（適當澆水濕潤，以手搓成團，落地散開為宜），將適量干灰放置在將要鋪貼板材的地方，用灰抹平，以高于板底5mm左右為宜，將適量干灰放置在上，用橡皮錘輕擊壓實，直至板材于標準面平齊且不會明顯下陷為止。再將板材拿開，用調制好的1:2水泥凈漿均勻澆到干灰表面上，待水份被干灰充分吸收，表面成一層漿膜時，再將板材對位放好，用錘輕擊壓實至接縫手摸平整，再進行下地塊的鋪貼。此種干鋪法干灰厚度一般為30mm，比濕漿鋪貼少了做找平層這一工序，施工速度快且不易因砂漿或養(yǎng)護的原因導致大面積空鼓，是一種理想的施工方法。伏爾波地膠地板膠施工，在施工地膠之前應做實地平整度實量，對低于2米直尺2毫米以下地坪不進行特殊打磨，以防止加劇表面起砂，通過做自流平施工調整其平整度。對表面起砂部位以及表面較差的地方，應在自流平施工前加劇一度底油，以增加表面的附著力。伏爾波地膠施工通常在內裝最后的工序進行，應避免交叉施工；施工期間應保持所有需鋪設地膠的地面干燥；地膠與其他材料交界的地方，其他地坪材料需先安裝好，做好接邊的處理，以保證接口的平整。自流平施工對已處理過的地坪，按施工規(guī)范要求采用自流平水泥兌水按比例進行攪拌，用自流平專用刮板刮平，最后進行放氣，厚度按施工要求2mm～3mm。自流平施工完畢后，對已做自流平施工過的地坪進行打磨，確保地表平整，對已打磨的地坪進行濕度測量，確保下道鋪設工作保質進行；地鋪設地膠時先進行預鋪檢查，確保平整圖案正確，然后按施工要求涂裝膠水，用專用齒板進行上膠、鋪設，對已鋪設的地膠，用壓滾進行排氣、壓實。最后進行清潔。石材防護本工程石材，大理石面積數(shù)量較多，在地坪鋪貼施工中，因大理石的結構特性，可能會對水泥的堿性環(huán)境產生不良反應，具體表現(xiàn)為反堿、咬色等情況。針對這些問題，為保證在使用后不影響裝飾效果，便于日常維護、清潔；需在施工前對石材予以六面涂加不同性質的涂層，形成保護膜，以防止這些石材產生反應。如果只做正面防護，只能有效防污、防油、防老化，不能從根本上制止石材的返堿現(xiàn)象的出現(xiàn)，只做底面和側面防護則不能達到防污保新的效果。我司在長期的施工過程中積累了相關的處理經驗，若選用目前市場上質量較好的美國進口“JSC”或“亮石”滲透型防護劑做保護，就能夠避免上述情況的產生。施工準備3.4施工工序流程圖施工準備吊頂龍骨安裝鋼龍骨骨架安裝隱蔽驗收清理驗收批嵌修補飾面墻磚、石材墻面工程地膠鋪貼紙面石膏板地磚、石材門窗制安成品保護油漆、乳膠漆玻璃安裝五金安裝金屬鋁板地面工程涂料工程吊頂封面板開工材料、機具進場技術交底圖紙深化測量定位現(xiàn)場臨時設施搭設技術、勞力準備機具準備材料準備熟悉施工圖紙第四章針對本工程特點所采取的特殊措施吊頂龍骨安裝鋼龍骨骨架安裝隱蔽驗收清理驗收批嵌修補飾面墻磚、石材墻面工程地膠鋪貼紙面石膏板地磚、石材門窗制安成品保護油漆、乳膠漆玻璃安裝五金安裝金屬鋁板地面工程涂料工程吊頂封面板開工材料、機具進場技術交底圖紙深化測量定位現(xiàn)場臨時設施搭設技術、勞力準備機具準備材料準備熟悉施工圖紙4.1 特殊的施工措施依招標文件要求，本工程對工程質量要求較高。為此，我公司將配備具有完成過類似工程的項目管理班子，挑選工人一是有的施工經驗，二是施工技術過硬，作風硬朗，紀律嚴明的班組，這方面我們具有較大的優(yōu)勢。根據(jù)我們多年的施施工經驗，本本工程具有如如下特點，我我們將針對此此項業(yè)主建議議并采取相應應的施工手段段：安全性：材料選用用上盡量采用用阻燃材料，對對一些易燃物物品進行防火火阻燃處理。在在考慮使用功功能上的安全全我們采取：：地毯毛刺釘釘要求逐個檢檢查，保證人人員鞋子不會會劃傷，玻璃璃采用鋼化處處理，確保它它的安全性。密閉性：對所有的的磚墻、輕隔隔墻全部封閉閉到頂，堵塞塞所有的管口口洞口（吊頂頂內的），如如有輕隔墻應應采用加厚隔隔音材料，沿沿門加固密封封條，門下縫縫隙均控制在在規(guī)定范圍內內的下限，確確保室內環(huán)境境的隔音和安安靜。耐久性：我們將對對所選材料嚴嚴格把關，使使材料的變形形量盡可能小小，在施工工工藝控制上，采采用基層連接接，面層錯接接，必要處采采用變形縫在在設計上完善善它，如墻頂頂陰角可采用用小凹槽等，對對易變形的木木門采用鋁合合金骨料作為為基層，以保保證其變形量量最小。環(huán)保性：綠色環(huán)保保對長期在室室內工作的人人員尤為重要要，我們要求求有關材料必必須通過國家家的環(huán)保要求求，對板材，膠膠類、涂料、油油漆均要有甲甲醛游離量的的檢測數(shù)據(jù)，對對墻地磚類均均必須有放射射性檢查報告告，對量大的的如板材、油油漆均必須通通過環(huán)保部門門的小樣檢測測方能使用，以以保證工程完完工后通過環(huán)環(huán)保部門的環(huán)環(huán)境檢測。4.2 工程現(xiàn)場場情況經過仔細認真的勘勘察現(xiàn)場，該該工程施工用用水、用電已已經接通，施施工道路通暢暢，施工現(xiàn)場場基本具備裝裝飾施工條件件。4.3 本工程的的施工特點和和重點根據(jù)招標文件要求求和現(xiàn)場勘察察，我們在充充分考慮了該該工程的施工工特點、難點點后，有充足足的信心，保保證按質、按按期、全面地地完成工程施施工任務。**工程施工過程程中要加強文文明施工、粉粉塵噪音等的的控制，嚴格格執(zhí)行國家環(huán)環(huán)境保護的有有關文件規(guī)定定和標準。本工程工期緊，為為了保證在2270日歷天天內完成裝修修工作，必須須做好暖通、消防、網絡等安裝協(xié)調，將大量工作做在前面，現(xiàn)場可先安排清理出工作面，同時在地面放線，發(fā)現(xiàn)問題立刻調整，防止以后返工造成的損失以及對工期的影響。由于本工程裝修施施工的同時，施施工范圍內多多工種穿插交交錯作業(yè)，需需要協(xié)調配合合的內容較多多，裝飾工程程本身的隱蔽蔽工程的全面面監(jiān)控要求高高，施工方面面難度大，如如果各專業(yè)設設計圖紙不進進行統(tǒng)一的進進一步的深化化設計，將影影響整體裝飾飾效果和使用用功能，給業(yè)業(yè)主造成不必必要的浪費和和經濟損失。頂面為紙面石膏板板吊頂?shù)牟课晃唬仨氉骱煤梅篱_裂措施施，如過長的的走廊要留伸伸縮縫或用條條型風口來處處理。本工程有大面積的的墻地面石材材鋪貼。施工工中，必須保保證石材表面面要潔凈平整整，顏色均勻勻，圖案一致致，分格縫寬寬度一致，橫橫平豎直。所所需石材必須經過挑選選，無裂縫，無無風化，無隱隱傷，無破損損。由于本工程的特殊殊性，在墻體體隔音方面要要求非常嚴格格，因此在施施工過程中必必須嚴格控制制隔音材料的的質量，施工工時仔細謹慎慎，確保工程程質量。面與墻面、踢腳板板與墻面，地地面，以及門門套線與乳膠膠漆接口處最最好均打硅膠膠收頭，既美美觀又防止開開裂。施工面積較大，要要注意專職安安全員的配置置及安全管理理小組的建立立，制定好切切實可行的施施工管理方案案，以及施工工現(xiàn)場倉庫，用用水、用電，材材料運輸、堆堆放等平面布布置圖的科學學性和合理性性，減少不必必要的麻煩。由于本工程處于市市區(qū)，垃圾清清運與預防噪噪音也是本工工程的重點控控制項目。4.4 文明施工工和環(huán)保施工工措施 施工中要注意文明明施工和環(huán)保保施工，以防防止由于建筑筑施工造成的的作業(yè)污染和和擾民，必須須做好施工現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)境保保護工作。為為此我公司將將按GB/TT240011-19966《環(huán)境管理理體系》和GGB/T288001-22001《職職業(yè)健康安全全管理體系規(guī)規(guī)范》等體系系文件和有關關規(guī)定要求制制定如下文明明施工和環(huán)保保施工措施：：對裝飾、建筑垃圾圾須及時清理理，不準亂拋拋、亂堆，防防止各施工現(xiàn)現(xiàn)場混亂，特特別嚴禁從窗窗口向外拋建建筑垃圾。各各施工班組做做好清潔工作作，隨做隨清清及活停垃圾圾清。保持施施工現(xiàn)場清潔潔，物盡其用用，嚴格控制制垃圾、粉塵塵的擴散。垃垃圾集中堆放放，及時安排排車輛運出，工工地出口處的的車輛要確保保清潔，不影影響周邊環(huán)境境的整潔。工地現(xiàn)場管理人員員須經常與業(yè)業(yè)主管理人員員互相溝通、互互相協(xié)作，共共同管理好該該工程。當日日產生的垃圾圾在白天運走走。考慮到施施工現(xiàn)場的特特殊性，我公公司首先確定定運輸車輛，選選擇合理的運運輸路線，保保證材料的供供應不受影響響，確保工程程進度，組織織搬運工人，立立即將材料搬搬進倉庫，同同時車輛將當當天施工產生生的垃圾經袋袋裝處理后運運出工地。我公司將安排專人人進行管理施施工區(qū)的環(huán)境境衛(wèi)生，以便便讓施工垃圾圾及時得到清清理。對粉塵塵較多的分項項工程，則單單獨圍護施工工，施工時盡盡力減少粉塵塵污染，減輕輕對人身健康康的危害。本工程將嚴格遵守守現(xiàn)場管理條條例施工的有有關規(guī)定，并并嚴格加強施施工車輛和施施工人員的管管理工作。為保證該項目的文文明施工，我我公司在施工工現(xiàn)場只設置置作業(yè)區(qū)，考考慮到建筑物物周邊場地較較窄小，生活活區(qū)在工地附附近另行安排排。并將加工工作業(yè)安排在在場外進行。對對零星須現(xiàn)場場加工的則設設置隔音設施施。各種半成品盡量在在我公司加工工廠加工，以以免給施工現(xiàn)現(xiàn)場帶來噪音音污染，如石石材加工等。為了確保工程質量量，達到預期期的裝飾效果果，同時便于于成品保護及及現(xiàn)場安全施施工管理，我我公司將在施施工現(xiàn)場設置置必要的安全全設施、指示示牌、警示牌牌，并由專人人管理，各負負其責，真正正做到現(xiàn)場安安全文明施工工要求。我公公司將確保在在施工期間減減少噪聲對業(yè)業(yè)主工作上的的影響。對施工現(xiàn)場的機械械設備，如木木工開料機、氣氣泵等，我公公司將嚴格按按GB/T224001--1996環(huán)環(huán)境管理體系系的要求，對對其采取隔音音或降低噪音音等措施，保保證將噪音控控制在規(guī)定范范圍內。并在在管理上嚴格格控制人為噪噪聲，進入現(xiàn)現(xiàn)場不得高聲聲喊叫,無故敲擊、吹吹哨,聲源上選用用低噪聲電動動工具、電動動空壓機、電電鋸等。加強對運輸車輛的的車況檢查，確確保持證運營營，保證不偷偷倒、不亂倒倒施工垃圾。4.5 衛(wèi)生間防防水措施衛(wèi)生間防水一直是是裝飾施工中中的重點而且且一旦有損壞壞修復較為困困難，故在各各衛(wèi)生間墻、地地磚粘貼之前前須嚴格控制制本工程防水水的施工質量量。我方在施施工墻地磚前前必須對防水水工程進行24小時蓄水試驗驗，經甲乙雙雙方驗收確保保質量沒有問問題后方可進進行飾面施工工。4.6 力爭工期期提前的技術術措施本裝飾工程工種較較多、工作量量較大，要在在270日歷天天內完工，工工期比較緊。我我公司非常榮榮幸能參與***工程的建設,為表示誠意意,我公司承諾諾在預定工期期內完成本工工程,同時將充分分利用公司的的技術優(yōu)勢,,力爭工期提提前，以便盡盡可能多的留留給業(yè)主時間間。為現(xiàn)實這這一目的，我我公司將采取取相應措施，以以保證施工按按期保質完成成：增加施工人員，同同時進場開始始施工；每個施工區(qū)采用流流水作業(yè)，加加快施工進度度；當上道工序留下操操作面時，即即可進行下道道工序施工；；木門等構件，采用用在公司家具具廠制作，現(xiàn)現(xiàn)場安裝；濕作業(yè)如水泥粉飾飾，刮糙、補補洞等，盡量量安排在先，留留出干燥時間間，為下道工工序開創(chuàng)條件件；放樣細化，把每一一個工序，節(jié)節(jié)點均目標化化，突出作業(yè)業(yè)時間，抓好好每一個小環(huán)環(huán)節(jié)；搶工期的同時，抽抽調精干人員員組成專業(yè)收收頭隊伍，保保證在搶工期期時不影響質質量；工地設立倒計時牌牌，并對工期期實行經濟考考核。4.7 針對以上上工程重點、難難點的控制程程序根據(jù)本工程具體情情況，進行綜綜合分析，依依據(jù)靈活機動動原則，確定定各分項工程程的控制重點點、難度和控控制程序?？乜刂瞥绦蛞娤孪马摿鞒炭驁D圖?？刂浦攸c、難點控制重點、難點分析影響因素制定控制對策實施控制檢驗與試驗輸出產品找出問題的原因制定糾正措施不合格4.8 本工程主主要施工工藝藝要求鋪貼墻地磚，要達達到“平如鏡、色色無差、縫難難辨，橫平豎豎直，粘貼牢牢靠”。木制作方面要做到到“平直有度，面面無色差，對對紋對路，打打磨光滑”?？吹靡姷牡牡胤揭烙^觀無瑕，看不不見的地方要要有觸光感；；油漆最根本就是“反復打磨”，效果要“啞中有光，光光而不耀”；除以上主要項目外外，還要注意意細部的工作作，于“細微之處見見精神”。比如成品品踢腳線的對對接安裝，五五金件的安裝裝等，都要有有“精品意識”。4.9 企業(yè)的計計算機應用和和管理技術目前，計算機的應應用已普及到到各行各業(yè)，在在施工企業(yè)的的管理過程中中，計算機也也起著越來越越重要的作用用。采用計算算機管理技術術，實施信息息化施工管理理，已是歷史史發(fā)展的必然然。信息化施工管理信息化是指用電子子信息技術等等高新技術對對社會經濟的的各個方面進進行改造、革革新和重組，從從而達到一個個比工業(yè)化時時期更先進，更更高效的新的的人類文明水水準。企業(yè)信息化將有利利于企業(yè)合理理配置企業(yè)資資源，優(yōu)化組組合企業(yè)生產產要素，從而而在市場競爭爭中取得優(yōu)勢勢。信息化施施工就是利用用計算機技術術、網絡技術術，并采用相相關的軟件搜搜索、整理、傳傳送、處理和和反饋施工過過程和管理過過程中的信息息，從而及時時、準確的實實施決策，并并通過合理配配置和優(yōu)化組組合生產要素素，確保工程程管理目標的的實現(xiàn)。文檔和合同管理系系統(tǒng)使用文檔和合同管管理系統(tǒng)，建建立科學合理理的文檔管理理體系。所有有文件、合同同、協(xié)議等通通過輸入或掃掃描手段存入入微機，使各各種來往的文文件、信息以以文字、圖片片或聲音的形形式存儲到計計算機中。操操作者或使用用者可以快速速查詢，做到到信息的完整整和有序。施工管理采用Projecct98項目目計劃管理軟軟件，編制工工程進度計劃劃，并對施工工進度進行跟跟蹤管理，確確保關鍵工序序，并根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況，對網絡計計劃及時做出出調整，保證證施工工期達達到預期目的的。采用神機妙算的工工程量計算及及項目成本管管理軟件，對對施工進行綜綜合管理。使用用友財務軟件件，通過使用用計算機進行行財務處理，減減少信息處理理時間，使項項目和總部對對項目財務狀狀況有詳細的的了解。網絡及應用方案通過國際互聯(lián)網或或企業(yè)內部信信息網技術，使使企業(yè)和工程程項目達到信信息資源共享享，提高決策策能力和管理理水平。同時時，現(xiàn)場的工工程質量、進進度、安全、文文明施工情況況，以及資源源需求情況可可及時向總部部匯報并取得得支持。施工中采用先進的的管理模式從2002年5月11日起《建設工工程項目管理理規(guī)范》（GGB/T500326—2001）開開始實施，我我公司將以此此規(guī)范為依據(jù)據(jù)對本工程進進行管理。按照項目法進行施施工，建立項項目經理負責責制，明確項項目經理及項項目成員的責責、權、利，為為項目順利高高效的運行提提供條件，充充分調動項目目成員的積極極性。將技術工人的生產產與回報緊密密聯(lián)系起來，對對技術工人的的工資管理采采取預開《施施工任務單》的的方式，通過過《施工任務務單》對施工工班組的生產產計劃、施工工技術、安全全、質量、降降低成本、工工資等各項技技術經濟指標標分解成并落落實到班組和和個人。使項項目各項指標標的完成同施施工班組和個個人的日常工工作和經濟緊緊密聯(lián)系起來來，從而調動動施工工人的的積極性。4.10 對目前前設計及業(yè)主主要求的進一一步完善措施施我公司有幸承建***工程，我公司司將充分發(fā)揮揮自身技術力力量，對目前前的設計及業(yè)業(yè)主今后提出出的要求進一一步完善，做做到設計與施施工更好的協(xié)協(xié)調配合。為了現(xiàn)場施工更加加符合設計師師和業(yè)主的意意圖，我公司司擬派一位設設計師進駐現(xiàn)現(xiàn)場，與各專專業(yè)單位進行行協(xié)調，發(fā)揮揮本公司的設設計優(yōu)勢，對對本裝飾工程程進行進一步步的深化設計計，對圖紙與與現(xiàn)場的疑難難、遺漏問題題溝通、探討討，積極與各各專業(yè)安裝單單位進行圖紙紙會審，將各各種圖紙進行行匯總，以便便于三維放線線，在業(yè)主和和監(jiān)理的統(tǒng)一一指導下，確確保工程順利利進行并達到到高標準的要要求。施工過程中，如果果業(yè)主對現(xiàn)有有設計提出修修改，我公司司將積極與業(yè)業(yè)主配合，進進一步修改與與完善設計圖圖紙，直到業(yè)業(yè)主滿意為止止。本工程在施工的同同時將做好現(xiàn)現(xiàn)場噪聲、灰灰塵及建筑垃垃圾污染等的的控制，做到到本工程清潔潔施工。4.11 工程材材料環(huán)保要求求與控制本工程裝修材料的的選用要注重重環(huán)保型材料料。本工程主主要使用材料料中涉及到環(huán)環(huán)保要求的主主要有：木制制品、涂料、油油漆、地毯等等。因此在施施工過程中對對它們的選用用、檢驗以及及使用施工質質量好壞的關關鍵。我公司司將在材料的的采購過程中中，按照設計計要求，選擇擇符合國家室室內裝飾材料料標準要求的的環(huán)保型材料料，減少對室室內環(huán)境的影影響。現(xiàn)將本本工程所涉及及裝飾材料有有害物標準摘摘錄如下：室內裝飾裝修材料料溶劑型木器器涂料中有害害物質限量本標準適用于室內內裝飾裝修用用溶劑型木器器涂料，其他他樹脂類型和和其他用途的的室內裝飾裝裝修用溶劑型型涂料可參照照使用。(1) 有害物質限限量表項目限量值硝基漆類聚氨脂漆類醇酸漆類揮發(fā)性有機化合物物≤75080600550苯≤≤0.5甲苯和二甲苯總和和≤454010游歷甲苯二異氰酸酸脂≤-0.7-重金屬可溶性鉛≤90可溶性鎘≤75可溶性鉻≤60可溶性汞≤60本標準不適于水性性木器涂料。(2) 包裝標志產品包裝標志除應應符合GB/T97500－1998的規(guī)規(guī)定外，按本本標準檢驗合合格的產品可可在包裝標志志上明示。對于由雙組分或多多組分配套組組成的涂料，包包裝標志上應應明確各組分分配比。對于于施工時需要要稀釋的涂料料，包裝標志志上應明確稀稀釋比例。(3) 安全涂裝及防護涂裝時應保證室內內通風良好，并并遠離火源；；涂裝方式盡量采用用刷涂；涂裝時施工人員應應穿戴好必要要的防護用品品；涂裝完成后繼續(xù)保保持室內空氣氣流通；涂裝后的房間在使使用前應空置置一段時間室內裝飾裝修材料料內墻涂料中中有害物質限限量本標準規(guī)定了室內內裝修用墻面面涂料中對人人體有害物質質容許限值的的技術要求、試試驗方法、檢檢驗規(guī)則、包包裝標志、安安全涂裝及防防護等內容。本標準適用于室內內裝飾裝修用用水性墻面涂涂料。有害物質限量要求求項目限量值揮發(fā)性有機化合物物≤200游歷甲醛/（g//kg）≤0.1重金屬/（mg//kg）可溶性鉛≤90可溶性鎘≤75可溶性鉻≤60可溶性汞≤60本標準不適用于以以有機物作為為溶劑的內墻墻涂料。包裝標志產品包裝標志應除除符合GB//T97500－1998的規(guī)規(guī)定外，按本本標準檢驗合合格的產品可可在包裝標志志上明示。安全涂料及防護涂裝時應保證室內內通風良好。涂涂裝方式盡量量采用刷涂。涂涂裝時施工人人員應穿戴好好必要的防護護用品。涂裝裝完成后繼續(xù)續(xù)保持室內空空氣流通。入入住前保證涂涂裝后的房間間空置一段時時間。室內裝飾裝修材料料膠粘劑中有有害物質限量量本標準規(guī)定了室內內建筑裝飾裝裝修用膠粘劑劑中有害物質質限量及其試試驗方法。本本標準適用于于室內建筑裝裝飾裝修用膠膠粘劑。溶劑型膠粘劑中有有害物質限量量值項目限量值橡膠粘結劑聚氨脂類粘結劑其他粘結劑游歷甲醛/（g//kg）≤0.5--苯/（g/kg）≤≤5甲苯和二甲苯總和和/（g/kg）≤200游歷甲苯二異氰酸酸脂/（g/kg）≤-10-發(fā)性有機化合物//（g/L）≤750用于室內裝飾裝修修材料的膠粘粘劑產品，必必須在包裝上上標明本標準準確定的有害害物質名稱及及其含量。室內裝飾裝修材料料人造板及其其制品中甲醛醛釋放限量本標準規(guī)定了室內內裝飾裝修用用人造板及其其制品（包括括地板、墻板板等）中甲醛醛釋放量的指指標值、試驗驗方法和檢驗驗規(guī)則。本標標準適用于釋釋放甲醛的室室內裝飾裝修修用各類人造造板其制品。人造板及其制品中中甲醛釋放量量試驗方法及及限量值產品名稱限量值使用范圍限量標志中密度纖維板、高高密度纖維板板、刨花板、定定向刨花板等等≤9mg/100gg可直接用于室內E1≤9mg/100gg必須飾面處理后可可允許用于室室內E2膠合板、裝飾單板板貼面膠合板板、細木工板板等≤1.5mg/L可直接用于室內E1≤5mg/L必須飾面處理后可可允許用于室室內E2飾面人造板≤0.12mg/LL可直接用于室內E1≤1.5mg/L室內裝飾裝修材料料木家具中有有害物質限量量家具人造板試件通通過GB/TT176657－1988中4.12規(guī)定定的24h干燥器器法試驗測得得的甲醛釋放放量。家具表面色漆涂層層中通過GBB/T99758－1988中規(guī)規(guī)定的試驗方方法測得的可可溶性鉛、鋁鋁、鉻、汞重重金屬的含量量。有害物質質限量要求項目限量值重金屬/（mg//kg）可溶性鉛≤90可溶性鎘≤75可溶性鉻≤60可溶性汞≤60室內裝飾裝修材料料壁紙中有害害物質限量本標準主要適用于于以紙為基材材的壁紙。主主要以紙為基基材，通過膠膠粘劑貼于墻墻面或天花板板上的裝飾材材料，不包括括墻氈及其他他類似的墻掛掛。壁紙中的有害物質質限量值項目限量值重金屬/（mg//kg）鋇≤1000鎘≤25鉻≤60鉛≤90砷≤8汞≤20硒≤165銻≤20氯乙烯單體≤1.0甲醛≤120裝修材料放射性核核素限量根據(jù)裝修材料放射射性水平大小小劃分為以下下三類：1) A類裝修材材料裝修材料中天然放放射性核素鐳鐳-226、釷釷-232、鉀鉀-40的放射射性比活度同同時滿足IRa≤1.0和L≤1.3要求的的為A類裝修材料料。A類裝修材料料產銷與使用用范圍不受限限制。2) B類裝修材材料不滿足A類裝修材材料要求但同同時滿足IRa≤l.3和Ir≤1.9要求的的為B類裝修材料料。B類裝修材料料不可用于II類民用建筑筑的內飾面，但但可用于I類民用建筑筑的外飾面及及其他一切建建筑物的內、外外飾面。3) C類裝修材材料不滿足A、B類裝裝修材料要求求但滿足Ir≤2.8要求的的為C類裝修材料料。C類裝修材料料只可用于建建筑物的外飾飾面及室外其其他用途。IIr≥2.8的花崗崗石只可用于于碑石、海堤堤、橋墩等人人數(shù)又少涉及及到的地方。4) 其他要求使用廢渣生產建筑筑材料產品時時，其產品放放射性水平應應滿足本標要要求。當企業(yè)生產更換原原料來源或配配比時，必須須預先進行放放射性核素比比活度檢驗，以以保證產品滿滿足本標準要要求?；◢徥V床勘查時時，必須用本本標準中規(guī)定定的裝修材料料分類控制值值對花崗石礦礦床進行放射射性水平的預預評價。裝修材料生產企業(yè)業(yè)按照本標準準要求，在其其產品包裝或或說明書中注注明其放射性性水平類別。各企業(yè)進行產品銷銷售時，應持持具有資質的的檢測機構出出具的，符合合本標準規(guī)定定的天然放射射性核素檢驗驗報告。在天然放射性較高高地區(qū)，單純純利用當?shù)卦牧仙a的的建筑材料產產品，只要其其放射性比活活度不大于當當?shù)氐乇?。第五章勞動力安安排及其保證證措施5.1 勞動力安安排根據(jù)施工進度要求求，決定采取取“緊密配合，見見縫插針、平平行流水、立立體交叉”的組織形式式，確保每一一項計劃切實實完成。在項項目勞動力配配備上，堅持持“計劃管理、定定向輸入、統(tǒng)統(tǒng)一調配，合合理流動”的原則，以以各工種責任任，承包合同同組織優(yōu)質高高效的施工。在在施工過程中中，針對工序序、工種要求求不同合理安安排施工隊伍伍。如因外部部因素影響施施工工期，我我公司將采取取積極方法，增增加勞動力投投入，延長工工作時間，保保證不因勞動動力不足而延延誤工期。勞動力安排計劃表表序號工種人數(shù)工程內內容1放線工4放線、看儀器、作作記錄、打標標記2吊頂工30吊掛件安裝、調整整，吊頂面板板安裝3石材工12墻面干掛石材4木工10墻面、木龍骨等制制作，線條安安裝、裝飾板板粘貼等5油漆工28表面清理、批嵌膩膩子、上漆、磨磨光、表面清清理拋光打蠟蠟6泥工18墻、地面瓷磚安裝裝等7地板工14靜電地板鋪設8地毯工6地毯鋪設9普工4材料搬運、現(xiàn)場清清理等5.2 勞動力安安排保證措施施勞動力的管理勞動力的管理是企企業(yè)管理的重重要組成部分分，也是工程程管理的重要要組成部分。勞勞動管理的任任務是在工程程施工過程中中，對有關勞勞動力進行計計劃、決策、組組織、指揮、監(jiān)監(jiān)督和調度，從從而協(xié)調職工工的工作，充充分發(fā)揮職工工的積極性，不不斷提高其勞勞動生產率。充分挖掘勞動資源源，合理安排排和節(jié)約使用用勞動力。正確對待定額，正正確處理國家家、集體和勞勞動者個人的的利益關系，充充分調動廣大大職工的積極極性。編制勞動力使用計計劃，合理、節(jié)節(jié)約、控制使使用勞動力，改改善勞動組織織，完善勞動動的分工和協(xié)協(xié)作關系，制制訂勞動力調調配管理辦法法，挖掘勞動動潛力。合理執(zhí)行工資制度度，控制工資資限額，搞好好工資分配，正正確掌握獎懲懲制度。編制勞動計劃，確確定計劃期內內勞動力的需需要量，隨著著施工過程的的進展合理調調整勞動力，保保證勞動力的的協(xié)調和合理理使用。提高勞動生產率的的措施開展科學研究，促促進技術進步步。全面開展展科學研究工工作，促進建建筑技術的進進步。提高管管理水平，科科學的組織生生產。改善勞動組織，建建立相應的勞勞動組織，形形成有利于個個人技術的發(fā)發(fā)揮，以及工工種之間的分分配和協(xié)作的的機制，建立立崗位責任制制，以促進勞勞動生產率的的提高。提高職工的科學技技術水平和技技術熟練程度度。加強職工工的文化、技技術教育，使使所有參加生生產的職工都都能掌握一定定的現(xiàn)代化管管理知識和有有關的新工藝藝、新技術、新新方法。第六章主要機具具設備及其保保證措施6.1 主要機具具設備的配備備原則：工程施工質量的好好壞、進度的的快慢，很大大程度上與施施工機具的先先進性有關。因因此針對本工工程的特點，我我公司將根據(jù)據(jù)實際情況、工工序的工藝要要求及各工種種的需要，合合理地配備先先進的機具設設備及挑選專專業(yè)水平較高高的技術操作作人員，最大大限度地體現(xiàn)現(xiàn)技術的先進進性和機具設設備的適用性性，充分滿足足施工工藝的的需要，從而而來保證本工工程的質量和和設計所要求求達到的裝飾飾效果。我公司在本裝飾工工程的施工中中，配備機具具設備時，將將遵循以下原原則：貫徹機械化、半機機械化和改良良機具相結合合的方針，重重點配備中、小小型機具和手手持動力機具具。充分發(fā)揮現(xiàn)場所有有機具設備的的能力，根據(jù)據(jù)具體變化的的需求，合理理調整裝備結結構。優(yōu)先配備本工程施施工中所必須須的、保證質質量與進度的的、代替勞動動強度大的、作作業(yè)條件差的的和配套的機機具設備。按本工程體系、專專業(yè)施工和工工程實物量等等多層次結構構進行配備，并并注意不同的的要求，配備備不同類型、不不同標準的機機具設備，以以保證質量為為原則，努力力降低施工成成本。6.2施工機械安排保證證措施現(xiàn)代的施工管理，機機械化程度的的提高為工程程更快、更好好地完成創(chuàng)造造了有利條件件。但機械對對施工質量的的影響亦越來來越大，必須須確保機械處處于最佳狀態(tài)態(tài)，在施工機機械進場前必必須對進場機機械進行一次次全面的保養(yǎng)養(yǎng)，使施工機機械在投入使使用前就以達達到最佳狀態(tài)態(tài)，而在施工工中，要使施施工機械處于于最佳狀態(tài)就就必須對其進進行良好的養(yǎng)養(yǎng)護、檢修。在在施工過程中中我們將制定定機械維護計計劃表，以保保證在施工過過程中所有的的施工機械在在任何施工階階段均能處于于最佳狀態(tài)。對于本工程的施工工，我公司將將針對實際情情況和各工種種、工序的需需要，合理地地配備先進的的機具設備及及挑選專業(yè)水水平較高的技技術操作人員員，最大限度度地體現(xiàn)技術術的先進性和和機具設備的的適用性，充充分滿足施工工工藝的需要要，從而來保保證工程質量量和裝飾效果果。另外，在配備機具具設備時，我我公司還綜合合考慮了以下下因素：先進性。機具設備備技術性能優(yōu)優(yōu)越、生產率率高。使用可靠性。機具具設備在使用用過程中能穩(wěn)穩(wěn)定地保持其其應有的技術術性能，安全全可靠的運行行。便于維修性。機具具設備要便于于檢查、維護護和修理。運行安全性。機具具設備在使用用過程中具有有對施工安全全保障性能。經濟實惠性。機具具設備在滿足足技術要求和和生產要求的的基礎上，達達到最低費用用。適應性。機具設備備能適應不同同工作條件，并并具有一定多多用性能。其它方面：成套性性、節(jié)能性、環(huán)環(huán)保性、靈活活性等。6.3主要機具設備一覽覽表1.主要施工檢測測、測量設備備一覽表序號設備名稱數(shù)量產地狀況1激光經緯儀1中國蘇州良好2水準儀1中國蘇州良好3紅外線激光測量儀儀1日本良好4游標卡尺2中國蘇州良好5鋼卷尺50m2中國蘇州良好6鋼卷尺5m10中國蘇州良好7鋼卷尺3m20中國蘇州良好8水平尺15中國蘇州良好9托線板15自制良好10線錘15自制良好11塞尺10中國蘇州良好12靠尺15中國蘇州良好13三角尺20中國蘇州良好14工程專用檢測尺4中國蘇州良好15噪音測量儀1中國蘇州良好16木材含水率測定儀儀1中國蘇州良好2.主要施工機械械設備一覽表表序號機械或設備名稱稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地額定功率KW狀況1標準電箱17蘇州良好2樓層總配電箱13電動圓鋸5600NB1徐州0.9良好4電動刨JW-10001日本0.75良好5木工修邊機MX30405日本0.8良好6輕型手電鉆6C10日本0.3良好7氣釘槍6蘇州良好8手提電動砂輪機150三相10日本0.7良好9電錘GBH2510德國0.6良好10空氣壓縮機300-1002日本1.2良好11大型移動臺鉆1良好12380砂輪切割機機SW-1004蘇州1.5良好13大型電焊機SD-20003徐州16.9良好3.主要辦公設備備一覽表序號設備名稱數(shù)量產地狀況1.臺式電腦3杭州良好2.筆記本電腦1蘇州良好3.打印機1杭州良好4.復印機1杭州良好第七章施工現(xiàn)場場規(guī)劃布置7.1 施工用電電、用水計劃劃依據(jù)JGJ59--99規(guī)范要要求，對現(xiàn)場場施工配電采采用三相五線線制，施工用用電采取三級級配電、兩級級保護。施工工機具做到一一機一閘一保保險一箱，確確保施工安全全?，F(xiàn)場設主電箱接駁駁位置按業(yè)主主提供電源引引入主配電箱箱接至各分箱箱，施工機具具用電再從分分箱接出。根根據(jù)施工要求求，照明系統(tǒng)統(tǒng)覆蓋分布大大部分施工區(qū)區(qū)域，個別區(qū)區(qū)域（較小）則則臨時拉線照照明。水源從業(yè)主規(guī)定處處接出，接口口處設專用接接水容器，容容積在2m3,便于接水防防止外溢。既既能滿足施工工用水，又能能滿足消防要要求。7.2 施工現(xiàn)場場材料的堆放放和垂直運輸輸本公司將嚴格遵守守甲方的既定定原則，利用用好有限的平平面道路和場場地，在規(guī)定定的時間及范范圍內解決好好材料的進場場、堆放、交交叉使用、垃垃圾的清運和和現(xiàn)場衛(wèi)生等等項工作，創(chuàng)創(chuàng)建出環(huán)境良良好，清潔衛(wèi)衛(wèi)生、布置有有序的文明工工地。本工程材料品種繁繁多，規(guī)格類類型各異，保保證現(xiàn)場材料料的運輸、搬搬運和存放，使使其流暢、有有序的進行是是創(chuàng)造良好施施工條件之必必須，也是體體現(xiàn)施工現(xiàn)場場管理水平、組組織能力的驗驗證。各類材材料做到計劃劃提料、計劃劃采購、計劃劃儲存、計劃劃使用，使材材料供應有序序流動，不大大量存貨，不不大量積壓、不不提前采購，減減少現(xiàn)場存儲儲壓力，并保保證現(xiàn)場使用用?？紤]到計劃采購、計計劃使用、材材料滾動進場場的具體情況況，將安設搬搬運工和管庫庫人員，保證證到場材料、物物資隨到隨進進庫，使材料料進場存放和和運輸處于良良好的控制狀狀態(tài)。7.3 臨時設施施將根據(jù)現(xiàn)場實際情情況進行搭建建，主要考慮慮布置以下內內容：普通材材料倉庫、危危險品倉庫、五五金倉庫、木木制半成品集集中加工場地地、石材集中中加工場地、砂砂石堆場、砂砂漿攪拌場地地、現(xiàn)場臨時時辦公室、警警衛(wèi)室以及設設置垃圾堆放放處。在施工現(xiàn)場適當布布置消防設施施；在樓梯內內安放低壓防防爆燈等工地地照明設施；；封閉施工中中不需要的通通道?，F(xiàn)場臨時設施布置置及臨時用地地表：名稱用途木制半成品集中加加工場地場地內設置半成品品加工區(qū)、半半成品堆放區(qū)區(qū)石材集中加工場地地場地內設置半成品品加工區(qū)、半半成品堆放區(qū)區(qū)普通材料倉庫考慮儲存木材、龍龍骨、石膏板板、夾板、玻玻璃等材料五金機具倉庫主要存儲五金、小小型施工機具具等危險品倉庫存儲油漆、膠水等等易燃易爆材材料現(xiàn)場辦公室現(xiàn)場管理警衛(wèi)室現(xiàn)場出入口設置垃圾堆放處臨時堆放每天產出出的垃圾普通材料倉庫：該該倉庫考慮儲儲存木材、龍龍骨、石膏板板、夾板、玻玻璃等材料，各各種材料根據(jù)據(jù)不同的堆放放要求在倉庫庫內進行合理理立體化堆放放。倉庫內將將易毀損材料料單獨集中堆堆放，容易受受潮影響質量量的材料堆放放時采用金屬屬架架高，材材料入口和出出口分開，方方便材料搬運運和領用。危險品倉庫：主要要存儲油漆、膠膠水等易燃易易爆材料。易易燃易爆材料料倉庫的搭設設，根據(jù)國家家標準《工程程建設標準規(guī)規(guī)范匯編》建建筑防火規(guī)范范部分的要求求，與其他木木材等可燃燒燒材料倉庫的的防火間距，不不應小于100米。我公司將將在倉庫內材材料鐵架上連連接地線，防防止靜電火花花；倉庫內采采用低壓防爆爆燈和防爆插插座；門口設設置泡沫滅火火器、砂箱等等消防器材；；設置溫度計計等安全監(jiān)控控設施。倉庫庫設專人管理理，并加強巡巡視。木制半成品和石材材集中加工場場地：場地內內設置半成品品加工區(qū)、半半成品堆放區(qū)區(qū)。7.5現(xiàn)場消防、用電臨臨時設施平面面布置圖（附附圖）第八章材料的采采購、檢驗和和使用措施8.1 材料的采采購、檢驗和和使用原則嚴格參照“室內裝裝飾裝修材料料有害物質限限量10項標準”進行材料采采購。本工程所需的材料料，采購前必必須按設計及及施工規(guī)范要要求與業(yè)主、設設計單位三方方一道看樣、比比選、定質、定定價，并經業(yè)業(yè)主書面審定定、認可后方方進行購買。積積極協(xié)助業(yè)主主對主材的選選用、調研、把把關。對所購材料和設備備設施，保證證質量，符合合設計和規(guī)范范要求，并向向業(yè)主提供材材料樣品及有有效的質量證證明書和必要要的材料檢驗驗資料。采購的材料和設備備設施必須先先行自檢，再再報驗。檢驗驗不合格，不不準使用。為保證工程質量，本本工程所采用用材料均按國國家建材規(guī)范范及防火規(guī)范范驗收，合格格方可投入使使用，不合格格材料決不使使用在工程上上。建立以項目經理為為主，材料員員為輔的材料料采供組，嚴嚴格按照質量量標準及質量量體系規(guī)定，嚴嚴格材料進、出出手續(xù)，健全全材料管理制制度，按計劃劃采購、供應應。貫徹執(zhí)行質量體系系采購控制程程序，建立合合格分供方名名冊，通過合合格分供方處處長期獲得質質量優(yōu)良、價價格合理的物物資。所有現(xiàn)場材料、半半成品均執(zhí)行行質量體系產產品標識和可可追溯性程序序，分門別類類堆放，并按按先進先用原原則進行使用用。工序作業(yè)前，對材材料進行復驗驗(核查現(xiàn)場材材料質量及原原始報告)，若屬不合合格，立即禁禁示使用，搬搬離施工現(xiàn)場場。8.2 材料采購購計劃作業(yè)程程序指定供貨商指定供貨商供貨商選擇施工其他供貨商業(yè)主、設計師監(jiān)理工程師審核確定報價評比確定發(fā)包進場制造加工檢查檢查進場否定8.3 材料進場場流程材料進場檢驗材料進場檢驗外觀檢查是否完整無損傷退回重送材料判定是否符合資料經檢驗合格的材料符合合同規(guī)范的材料設備；附有原廠證明書測試報告或公認機關檢驗證明書者免驗NONOYES8.4 材料使用用檢測程序圖圖合格格合格格不合格格不合格個格格證材料進場用于工程內容：數(shù)量、來源、時間內容：規(guī)格、型號、材質、批號、資料材料取樣檢驗質量員檢查收料員驗收不合格格合格格合格格7格格8.5 材料使用用管理材料物資的管理是是企業(yè)進行經經濟核算的重重要基礎工作作，加強材料料的質量、數(shù)數(shù)量的檢驗和和控制是延長長建筑產品的的使用壽命和和降低成本的的重要關鍵。為為此企業(yè)根據(jù)據(jù)材料物資的的管理工作量量配備專職倉倉庫保管員加加強原材料及及半成品現(xiàn)場場管理，嚴格格把好材料質質量、數(shù)量驗驗收關，特制制定如下制度度：嚴格限額領料，收收發(fā)料具要及及時入帳上卡卡手續(xù)齊全。堅持中間核算，也也就是在施工工過程中分階階段進行材料料使用的分檢檢和核算，以以便及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，防止止材料超用。及時進行現(xiàn)場清理理，做到隨做做隨清。每天天清理現(xiàn)場、回回收、整理余余料、做到工工完場清，在在組織工料消消耗與分析的的基礎上，按按單位工程核核算材料消耗耗并分析原因因總結經驗，增增收節(jié)約，降降低造價。加快周轉材料的周周轉、利用、提提高復用次數(shù)數(shù)。加強驗收，在一般般情況下要全全數(shù)檢查，防防止供應中短短缺物資現(xiàn)象象。嚴格控制來料的規(guī)規(guī)格、材質、使使其符合使用用要求，一般般材料可由材材料員從外形形判斷，需要要進行技術檢檢驗或進行物物理化學試驗驗的應向工程程部匯報，由由技術檢驗部部門抽驗。對主材及半成品重重要材料進場場，必須同時時附有材料供供應單位提供供的質量保證證合格檢驗單單和復試單，才才能在工程中中使用，無質質保單的材料料和半成品不不得在工程中中使用。8.6 材料供應應保證措施本工程頂棚、墻面面和地面使用用的單種材料料數(shù)量較大，為為保證材料正正常供應，我我公司擬采取取以下措施確確保材料的供供應：及時準確地向業(yè)主主提出供料計計劃且具有超超前意識；計計劃及時準確確，關系到工工程進度的順順利進行；也也能使業(yè)主充充分發(fā)揮資金金效益。因此此，我公司將將高度重視此此項工作，在在資料的打印印、傳遞方面面嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎慎之又慎，此此項工作的落落實，須對各各級管理人員員制定崗位責責任制，選派派具有業(yè)務素素質高、責任任心強的專業(yè)業(yè)工程師來擔擔任此項工作作。協(xié)助業(yè)主做好材料料供應及保管管工作，是我我公司為業(yè)主主服務的具體體表現(xiàn)。設置置專門的倉儲儲庫房，配備備專人看管，對對已裝和未裝裝的設備、材材料進行定期期的防護、檢檢查、清洗、加加油、回收，建建立專職保管管員及完整的的領用手續(xù)，保保證業(yè)主供應應的設備及材材料不丟失，不不浪費，為業(yè)業(yè)主降低工程程造價。材料的組織供應是是項目部物資資管理的中心心任務，供應應質量的優(yōu)劣劣與供應速度度的及時準確確與否是關系系到項目部各各項工作能否否順利進行的的決定因素，所所以在做好日日常工作管理理方面重點抓抓好如下幾點點：(1) 加強材料計計劃的及時性性、準確性、嚴嚴肅性:項目部將執(zhí)行規(guī)范范化的計劃編編制、審核、采采購制度，做做到供應工作作的不同階段段有不同的人人負責，堅決決杜絕計劃盲盲目性，鋪張張浪費的不嚴嚴肅工作作風風，這是考核核管理人員工工作質量的重重要依據(jù)。(2) 加強采購成成本的控制在保證質量、數(shù)量量供貨及時的的基礎上，降降低采購成本本是提高項目目施工效益的的重要環(huán)節(jié)。任任何物質的采采購必須有采采購通知單及及嚴格的驗收收入庫制度，采采購員不得接接受任何人隨隨意的采購指指令。(3) 堅持審批的的環(huán)節(jié)項目部在做好自身身計劃的審批批工作的基礎礎上，同時也也做好對業(yè)主主的報批工作作，對實行調調整的大宗材材料應事先報報送甲方進行行價格廠家的的審批，在審審批的基礎上上進行采購。未未經業(yè)主審批批的材料決不不自行采購。(4) 加強保管、及及時回收做好材料的保管、領領用工作是保保證材料供應應不亂的基礎礎，項目部堅堅決執(zhí)行限額額領料制度，憑憑計劃發(fā)料，在在保管工作上上配備專業(yè)的的保管工人，保保證帳、卡、物物相符。保證證倉庫的材料料不變質、不不受損。同時時利用保潔隊隊和班組材料料節(jié)約獎勵的的辦法，做好好材料的回收收利用，做到到能使用的決決不浪費。第九章進度計劃劃與進度保證證措施9.1總進度計劃劃根據(jù)招標文件要求求，本工程計計劃開工日期期為2000,竣工日期為為2000，投標工期為為270日歷天天。具體開工工日期依據(jù)業(yè)業(yè)主發(fā)出的書書面通知（或或合同規(guī)定期期）為準。具具體工程進度度參見進度計計劃橫道圖和和進度計劃網網絡圖（附圖圖）。9.2進度控制原原則我公司充分認識到到本工程的工工期將與業(yè)主主的經濟效益益緊密相連，因因此我公司將將在保證工程程質量的前提提下，通過人人力、財力、物物力的投入，運運用科學的管管理方法和先先進的設備、合合理的進行資資源分配將本本工程工期控控制在業(yè)主招招標工期之內內。9.3影響工程進進度的主要因因素分析9.4保證工程進進度的組織措措施我公司充分認識到到本工程項目目的重要性與與工期的緊迫迫性，為此必必須組建具有有豐富現(xiàn)場管管理經驗的、強強有力的項目目經理部。在在項目經理的的統(tǒng)一領導下下，精心組織織、精心安排排。提倡前道道工序為后道道工序服務、與與其他分包方方互相協(xié)調的的思想，在保保證工程質量量的前提下，用用下列措施來來保證投標工工期的實現(xiàn)。勞動力的投入是保保證工期的關關鍵，因此當當本工程的工工作面一旦形形成，立即按按序調集勞動動力，并按總總進度的控制制，做好后備備勞動力的調調集工作。在在施工高峰時時，視具體情情況統(tǒng)一調度度機械設備與與勞動力。用施工進度的三級級動態(tài)管理來來保證工期進進度的措施。由由公司制定一一級進度計劃劃（施工總進進度控制計劃劃表）、項目目經理部編制制二級進度計計劃（旬工作作計劃）、各各專業(yè)施工隊隊組編制三級級進度計劃（各各分部分項工工程每周進度度計劃）。三三個計劃要求求總體銜接、穩(wěn)穩(wěn)定平衡，做做到周保旬，旬旬保月，月保?？傔M度的三三級動態(tài)進度度管理。通過過信息反饋，對對計劃實施的的全過程作有有效的動態(tài)控控制。月計劃劃和周計劃的的編制，必須須具體、詳細細，具有實際際性和可操作作性。項目經理部每旬召召開一次施工工現(xiàn)場會議（邀邀請業(yè)主等參參加），每周周召開一次現(xiàn)現(xiàn)場工作協(xié)調調會議。對反反饋的信息必必須立即作出出正確的處理理，并對旬、周周計劃加以調調整。根據(jù)工程特點及工工作面的部署署，強化材料料設備部門人人員結構，材材料提前配齊齊配足，便于于加快施工進進度。為有效地縮短工期期，原則上應應經常加班作作業(yè)，根據(jù)工工程進度安排排，全體施工工人員與管理理人員取消節(jié)節(jié)假日、休息息日。各類機械設備必須須專人操作、精精心維修，確確保正常使用用，以滿足施施工進度的實實際需要。這這是保證工期期的必備條件件。充分利用經濟規(guī)律律及其杠桿作作用，有效地地調動工人生生產積極性，所所有施工人員員的經濟利益益按實際進度度的完成情況況進行分段兌兌現(xiàn)獎罰。組織公司內部的技技術力量，開開展以質量為為中心的勞動動競賽，即提提高工程質量量同時加快施施工進度。9.5保證工程進進度的管理措措施項目部管理人員認認真學習項目目部與業(yè)主簽簽訂的合同文文本，全面理理解和掌握合合同文本規(guī)定定的要求。在在工程實施中中，以合同文文本為依據(jù)，自自始至終貫徹徹執(zhí)行到施工工管理全過程程，確保工程程優(yōu)質如期完完成。以合同規(guī)定的承包包施工范圍的的工程質量、工工期、安全、文文明施工等要要求為原則，項項目部編制詳詳細、完善的的施工組織設設計，經業(yè)主主審核后，進進行實施。以合同規(guī)定的總工工期要求，項項目部根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況編制本工程程施工總進度度網絡計劃，以以此有效地對對工程進度進進行總控制。以總工期為依據(jù)，項項目部根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況編制分階段段實施計劃（施施工準備計劃劃；勞動力進進場計劃；施施工材料、設設備、機具進進場計劃；分分項分部施工工進度計劃等等。）施工過程中各類工工作聯(lián)系，除除必要口頭通通知外，項目目部一律以書書面指示，及及時發(fā)給各工工作班組執(zhí)行行。項目部誠懇接受業(yè)業(yè)主、當?shù)刂髦鞴懿块T對管管理工作的指指導和要求，相相互緊密合作作，確保工程程順利進行。9.6保證工程進進度的材料供供應措施及時準確地向業(yè)主主提出供料計計劃且具有超超前意識；計計劃及時準確確，關系到工工程進度的順順利進行；也也能充分發(fā)揮揮資金效益。因因此，我公司司將高度重視視此項工作，在在資料的打印印、傳遞方面面嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎慎之又慎，決決不因為我方方工作造成供供料混亂。此此項工作的落落實，對各級級管理人員制制定崗位責任任制，選派具具有業(yè)務素質質高、責任心心強的專業(yè)材材料員來擔任任此項工作。協(xié)助業(yè)主做好材料料供應及保管管工作，是我我公司為業(yè)主主服務的具體體表現(xiàn)。設置置專門的倉儲儲庫房，配備備專人看管，對對已裝和未裝裝的設備、材材料進行定期期的防護、檢檢查、清洗、加加油、回收，建建立專職保管管員及完整的的領用手續(xù)，保保證供應的設設備及材料不不丟失，不浪浪費。材料的組織供應是是項目部物資資管理的中心心任務，供應應質量的優(yōu)劣劣與供應速度度的及時準確確與否是關系系到項目部各各項工作能否否順利進行的的決定因素，所所以在做好日日常工作管理理方面重點抓抓好如下幾點點：(1) 加強材料計計劃的及時性性、準確性、嚴嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范范化的計劃編編制、審核、采采購制度，做做到供應工作作的不同階段段有不同的人人負責，堅決決杜絕計劃盲盲目性，鋪張張浪費的不嚴嚴肅工作作風風。(2) 加強采購成成本的控制：：在保證質量、數(shù)量量供貨及時的的基礎上，降降低采購成本本是提高項目目施工效益的的重要環(huán)節(jié)。為為此，項目部部將堅持材料料采購在“三比一算”的基礎上堅堅持國營企業(yè)業(yè)有的不買鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的，鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的的不買個體企企業(yè)的采購制制度。任何物物質的采購必必須有采購通通知單及嚴格格的驗收入庫庫制度，采購購員不得接受受任何人隨意意的采購指令令。(3) 堅持審批的的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身身計劃的審批批工作的基礎礎上，同時也也做好對業(yè)主主的報批工作作，對實行調調整的大宗材材料應事先報報送業(yè)主方進進行價格、廠廠家的審批，在在審批的基礎礎上進行采購購。未經審批批的材料決不不自行采購，決決不先斬后奏奏。(4) 加強保管、及及時回收：做好材料的保管、領領用工作是保保證材料供應應不亂的基礎礎，項目部堅堅決執(zhí)行限額額領料制度，憑憑計劃發(fā)料，在在保管工作上上配備專業(yè)的的保管工人，保保證帳、卡、物物相符。保證證倉庫的材料料不變質、不不受損。同時時利用保潔隊隊和班組材料料節(jié)約獎勵的的辦法，做好好材料的回收收利用，做到到能使用的決決不浪費。9.7保證工程進進度的資金措措施項目財力的合理使使用是工程按按進度計劃順順利施工的保保障，做好項項目成本的控控制和使用是是項目降低成成本、提高綜綜合效益的基基礎。合理收取工程款嚴格遵照合同條款款中有關付款款的條文，根根據(jù)要求提供供必要的付款款依據(jù)，請業(yè)業(yè)主審核。統(tǒng)統(tǒng)計工作的基基礎是實事求求是，決不高高估冒算，對對設計變更增增加的工作量量實事求是地地經過業(yè)主審審核，在審核核的基礎上結結算價款。合理使用工程款（1）項目的資金使用用是保證工程程順利進行的的先決條件。為為此公司在資資金使用上堅堅決做到?？羁顚Ｓ茫粚賹儆诠臼褂糜玫馁Y金決不不占用。費用情況訂購情況訂購價格領料數(shù)量消耗數(shù)量材料計劃員材料采購員材料發(fā)料員專業(yè)施工員責任體（2）在抓計劃的基礎礎上做好調度度工作，決不不因計劃不周周導致物資積積壓，使資金金無法發(fā)揮效效益。抓好材材料費用的控費用情況訂購情況訂購價格領料數(shù)量消耗數(shù)量材料計劃員材料采購員材料發(fā)料員專業(yè)施工員責任體合理調度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)規(guī)定資金一時時不能到位，則則不能因此而而拖延工期或或影響工程質質量。我方將將千方百計調調度項目外資資金確保工程程順利進行；；這也是我公公司“為業(yè)主服務務”的一種實實實在在的體現(xiàn)現(xiàn)。9.8協(xié)調保證措措施項目施工中存在著著多種因素的的協(xié)調工作，既既有項目部內內部的，同時時也有項目部部外部的協(xié)調調，針對協(xié)調調的內容不同同項目部將配配備一名具有有豐富施工經經驗的項目經經理負責項目目部的生產及及對外協(xié)調工工作，配備一一名