浙江市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃道路、隧道

xx區(qū)xx路拓寬與xx新開隧道工程監(jiān)理規(guī)劃xx路拓寬與xx新開隧道工程項目監(jiān)理部二〇〇九年二月監(jiān)理規(guī)劃審批表項目名稱xx區(qū)xx路拓寬寬與xx新開隧道道工程文件名稱監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位xx區(qū)市政園林管管理處施工單位xx隧道工程公司司、xxxxx市政園林工工程有限公司司編制部門xx路拓寬與xxx新開隧道工工程項目監(jiān)理理部主持編寫人xx參加編寫人xx、xx、xxx、xx項目監(jiān)理部報審意見我監(jiān)理部已編制完完成xx路拓寬與與xx新開隧道道工程項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，上上報總工程師師審批！！項目監(jiān)理部（簽簽章）：項目總監(jiān)理工程師師（簽字）：：日期：年月日總工程師審批意見總工程師（簽簽字）：日期：年月月日1、工程概況1.1、工程概況:xx路拓寬與xx新開隧道工程位于位于xx市xxxx，北起xx路邊線,南至蕭甬鐵路北側(cè)30米處,呈南北向，全長1030米，道路寬21米，為城市次干道。本工程造價：7236萬元人民幣。其中xx路拓寬工程：,隧道工程：。參建單位：業(yè)主單位：xx市xx區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處;設(shè)計單位：xx第四勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司;施工單位:xx隧道工程公司、xxxx市政園林工程公司;勘探單位：xx有色建設(shè)工程有限公司;質(zhì)監(jiān)單位：xx市xx區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站1.1.1道路工程a、道路等級：城市次干道b、設(shè)計車速：40Km/hc、道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面21m,其中車行道寬度為15米,兩側(cè)人行道各為3.0米d、道路結(jié)構(gòu)：機動車道：4cmAC13細(xì)粒式瀝青砼+8cmAC25粗粒式瀝青砼+30cm5%水泥穩(wěn)定碎石基層+50cm塘渣墊層。人行道：5cm彩色人行道板+3cm砂漿臥底+15cmC15砼+10cm碎石墊層1.1.2橋梁工程a、橋梁寬度：21米,其中車行道寬度為15米,兩側(cè)人行道各為3.0米b、設(shè)計荷載：城-A級，人群3.5Kn/m2。c、橋梁分跨和結(jié)構(gòu)：單跨20米簡支梁，橋梁與河道斜交，橋梁與河道夾角為5度。上部采用20米后張預(yù)應(yīng)力空心梁板；下部橋臺采用重力式橋臺，鉆孔樁基礎(chǔ)。1.1.3隧道工程A、地質(zhì)情況：新開隧道地處楊子準(zhǔn)地臺和華南褶皺的過渡帶，位于江山——紹興深斷裂北西側(cè)，區(qū)域構(gòu)造線主要呈北東向展布。擬建線路北側(cè)分布有一條區(qū)域性斷裂帶分布走向為北偏東45°。xx南北兩側(cè)山前平原區(qū)分布第四系全新統(tǒng)濱海組（Q4m-al）、沖積層（Q3al）,由淺部灰色淤泥質(zhì)土、粉土和深部灰黃色粉質(zhì)粘土、灰黃色圓礫層組成；xx麓斜坡及山前坡地分布在有坡積～殘積層（Q2dl-cl），由灰黃色含礫粉質(zhì)粘土組成。第四系為海陸交叉相沉積，海侵頻繁。整個隧道通過區(qū)地質(zhì)構(gòu)造節(jié)理裂隙發(fā)育，節(jié)理主要為∠62°～∠185°傾角，多呈閉合狀，局部微張，面平直，局部有扭性節(jié)理。北側(cè)進(jìn)硐口段巖石較破碎，易產(chǎn)生坍塌、掉塊，屬Ⅴ級圍巖，硐身段巖石較完整，圍巖質(zhì)量較好，節(jié)理發(fā)育，也有可能產(chǎn)生掉塊，屬Ⅲ～Ⅳ級圍巖，但隧道上方有原防空洞分布。出硐口段巖石較完整，圍巖質(zhì)量較好，但埋深較淺，整體穩(wěn)定性一般屬Ⅳ級圍巖。地下水為基巖裂隙水，水文地質(zhì)條件簡單。B、工程概況：新開隧道工程北起xx路邊線，南向xx南路，一期長度260m（K0＋770～K1＋030），其中道路20m，明洞7m，暗洞233m，隧道北硐口起點為K0＋790，在K1＋075.0出硐并與鐵路框架橋相連，K1＋030以外部分屬二期工程，。隧道屬上、下行分離的連拱雙硐隧道（雙向四車道），隧道段紅線寬度為24.5m。由北往南K0＋790～K1＋030段為半徑100m圓曲線，K0＋974.872～K1＋009.872是直線段，K1＋009.872～K1＋030為直線與弧線段的緩和段。C、結(jié)構(gòu)設(shè)計情況：明硐頂采用雙向排水的形式，并在路塹兩側(cè)沿山坡開挖排水溝，明硐部分主拱圈襯砌采用防滲標(biāo)號S10的C30鋼筋混凝土（厚度65cm），仰拱采用、c15片石混凝土（厚度65cm）。暗硐部分均按新奧法原理設(shè)計，以柔性支護(hù)體系結(jié)構(gòu)為主要受力結(jié)構(gòu)的復(fù)合式襯砌。初期支護(hù)以錨桿、鋼筋網(wǎng)、噴射混凝土及鋼格柵拱架、工字鋼支護(hù)組成聯(lián)合支護(hù)體系，二次襯砌模注混凝土結(jié)構(gòu)，初期支護(hù)與二次襯砌結(jié)構(gòu)之間設(shè)防水排水夾層。消防設(shè)備硐室設(shè)置在硐內(nèi)行車方向右側(cè)墻壁上，每隔50m設(shè)置一處，路面采用復(fù)合路面結(jié)構(gòu)，即：4cm厚細(xì)粒式瀝青混凝土加6cm厚中粒式瀝青混凝土加25cm厚配筋c40混凝土（抗折強度控制在5.0Mpa以上）。D、主要設(shè)計指標(biāo)：a、隧道采用連拱雙硐分離式單向行車雙車道（上下行分離）；b、隧道設(shè)計車速40km/h；c、道路等級：城市次干道；d、隧道建筑限界根據(jù)《公路隧道設(shè)計規(guī)范》（JTGD70-2004）及《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJB01-2003）規(guī)定確定；行車道4.2m，檢修道0.5m，人行道1,5m單硐基本寬度11.15m，凈高5.0m，人行、檢修道凈高2.5m，單向縱坡－2.556％。e、防震參數(shù)0.05g（地震動峰值加速度），2、監(jiān)理工作目標(biāo)2.1、本工程監(jiān)理工期400日歷天，監(jiān)理服務(wù)期為400日歷天另加缺陷責(zé)任期12個月。2.2、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程。2.3、進(jìn)度控制目標(biāo)：業(yè)主施工合同工期，2.4、投資控制目標(biāo)：貫徹“誠信公正、科學(xué)管理、全程控制、規(guī)范操作”的監(jiān)理方針，力求實現(xiàn)合同內(nèi)容的造價目標(biāo)。2.5、安全目標(biāo)：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全監(jiān)理方針，力求實現(xiàn)“確保無重大傷亡事故，死亡零指標(biāo)”的安全目標(biāo)。2.6、文明施工管理目標(biāo)：貫徹“全員、全面、全過程”的“三全”標(biāo)準(zhǔn)化管理方針，強化以安全為重點的文明施工管理措施落實，力求實現(xiàn)“創(chuàng)建文明工地”目標(biāo)。3、監(jiān)理工作范圍:本工程施工圖中所包括的道路工程、排水工程、橋梁工程、隧道工程的施工全過程監(jiān)理。4、監(jiān)理工作內(nèi)容4.1、協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計，特別是施工圖中技術(shù)經(jīng)濟不合理部分及錯、漏、碰、重，參與設(shè)計圖紙會審，做好記錄，寫出會審紀(jì)要。4.2、參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同，審核施工進(jìn)度計劃，并在實施過程中檢查、監(jiān)督承包商嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求進(jìn)行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。4.3、協(xié)助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備，審批開工報告，復(fù)核測量數(shù)據(jù)，經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)開工令。4.4、審批施工組織設(shè)計，審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護(hù)措施，提出合理的整改意見和建議。4.5、審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的品牌、規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。督促承包商編制材料的供需計劃，協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的供應(yīng)計劃。4.6、對工程變更的簽證，參與施工圖交底，復(fù)核設(shè)計變更內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理簽證，審核承包商對設(shè)計變更內(nèi)容的落實情況并簽認(rèn)。4.7、主持召開工程協(xié)調(diào)會議及專題協(xié)調(diào)會議并做好會議紀(jì)要，參與調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同爭議，為處理索賠事項提供原始記錄依據(jù)。4.8、檢查督促施工單位貫徹執(zhí)行國家相關(guān)安全法律、法規(guī)和xx市有關(guān)部門對建筑安全的相關(guān)文件，檢查安全防護(hù)措施和文明施工，檢查督促工程進(jìn)度、施工質(zhì)量。4.9、督促施工單位及時整理技術(shù)資料及竣工驗收資料，確保技術(shù)資料及竣工驗收資料的真實性、在施工過程中堅持先報驗后施工的原則。4.10、協(xié)助業(yè)主對工程投資進(jìn)行控制，對施工單位提出的付款申請進(jìn)行審核。4.11、參與審核工程結(jié)算，協(xié)助業(yè)主審核工程造價，努力降低工程費用。4.12、及時提供完整的監(jiān)理資料，定期編制監(jiān)理月報。4.13、履行其他法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)義務(wù)。4.14、協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行交工驗收及竣工驗收，負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況，督促施工承包方回訪監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.15、按要求進(jìn)行現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理，關(guān)鍵結(jié)構(gòu)工程的旁站、各分項工程的初步驗收等4.16、委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內(nèi)容。5、監(jiān)理工作依據(jù)5.1、xx路拓寬與xx新開隧道工程一期施工委托監(jiān)理合同；5.2、xx路拓寬與xx新開隧道工程一期施工監(jiān)理工程施工圖及設(shè)計說明5.3、國家及地方有關(guān)建設(shè)方面的法律、法規(guī)；5.4、國家及地方有關(guān)建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；5.5、國家及地方工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文；5.6、國家及地方工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文；5.7、監(jiān)理投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書、監(jiān)理委托合同；5.8、施工承包合同；5.9、其他工程建設(shè)合同；5.10、業(yè)主其他合理要求等。6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式與人員配備計劃6.1、根據(jù)本工程具體特點，組建了xx路拓寬與新開隧道工程監(jiān)理監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，采用直線制管理模式，設(shè)立總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三級結(jié)構(gòu)。6.2、擬訂組織機構(gòu)與人員配備計劃框圖如下：總監(jiān)理工程師:李洪山總監(jiān)理工程師:李洪山杭州分公司專家組杭州分公司專家組設(shè)備工程師測量工程師管道工程師道路工程師隧道工程師設(shè)備工程師測量工程師管道工程師道路工程師隧道工程師監(jiān)理員資料員監(jiān)理員資料員6.3、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)基本職責(zé):在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理下，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同、其他合同文件，工程勘察設(shè)計技術(shù)文件，有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，遵循監(jiān)理程序、規(guī)范、原則，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，遵循業(yè)主的合理要求，通過目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等監(jiān)理的理論、技術(shù)、方法和手段、措施，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資進(jìn)行監(jiān)理控制，全面、認(rèn)真地履行監(jiān)理合同義務(wù)和監(jiān)理職責(zé)，力求實現(xiàn)工程建設(shè)預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。6.3.2、總監(jiān)理工程師的職責(zé):總監(jiān)理工程師是本合同段監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)駐地辦的各項工作，組織該項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員，開展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下：（1）主持監(jiān)理機構(gòu)全面工作，確定駐地辦的組織機構(gòu)設(shè)置、完成人員工作分工和職責(zé)授權(quán)，制定各種監(jiān)理工作管理制度，制定監(jiān)理工作方針和基本工作程序，對內(nèi)受公司授權(quán)委托，對公司負(fù)責(zé)，對外代表公司，對業(yè)主負(fù)責(zé).（2）制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)，檢查、監(jiān)督和考核各級監(jiān)理人員監(jiān)理工作，決定人事調(diào)配、獎勵和處罰等，主持協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。（3）主持制定監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則，主持監(jiān)理工作交底。（4）協(xié)助業(yè)主審查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司的資質(zhì)條件，確認(rèn)xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司的工程分包，審查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司項目管理組織機構(gòu)。（5）簽署發(fā)布工程各項監(jiān)理指令。（6）組織審查和審批xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司提出的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案，提出修改意見，并組織監(jiān)督其實施。（7）審查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施以及安全與文明施工保證體系，并組織監(jiān)督其實施。（8）審查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司總體工程進(jìn)度計劃和分解的工程進(jìn)度計劃，并組織監(jiān)督和控制其實施。（9）檢查和監(jiān)督xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、施工技術(shù)文件和工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，組織對工序、分部、分項、單位和單項工程進(jìn)行檢查、審查、計量、驗收和簽證以及質(zhì)量評價。（10）主持召開工程例會、各種其他現(xiàn)場工作會議、專題會議等，分析、總結(jié)和解決施工中存在的各種問題。（11）主持審查和審批重大工程變更，延期、索賠等重大合同管理方面的問題，主持工程質(zhì)量事故的處理，并簽署有關(guān)指令和報告。（12）協(xié)調(diào)組織外部關(guān)系，正確處理業(yè)主與xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司之間的關(guān)系和合同爭議。（13）組織工程竣工驗收，簽署相關(guān)驗收報告，協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算。（14）督促檢查工程質(zhì)量保修協(xié)議的簽訂，并負(fù)責(zé)在缺陷責(zé)任期內(nèi)，協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量爭議、組織質(zhì)量問題責(zé)任鑒定等，監(jiān)督落實和檢查驗收保修工作。6.3.3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé):（1）專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作。（2）熟練掌握工程設(shè)計文件、合同文件，正確解釋本項目的設(shè)計圖紙和合同文件、施工規(guī)范等資料。（3）管理好分管項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量、檢測工作，指導(dǎo)監(jiān)理人員做好技術(shù)方面的管理和檢測工作。（4）審查施工組織計劃，提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序。（5）審查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司分項、分部工程開工報告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果。（6）及時向總監(jiān)理工程師報告工程進(jìn)度情況，特別是施工進(jìn)度有可能導(dǎo)致合同工期延誤時，應(yīng)與總監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報告供總監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定。（7）按分項工程的要求，檢查、驗收并簽認(rèn)結(jié)果，并將簽認(rèn)資料或報表提交合約部審核。（8）初審xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司提出的有關(guān)項目變更設(shè)計。（9）調(diào)查重大工程質(zhì)量事故，分析事故的原因和責(zé)任以及事后處理方案，向總監(jiān)理工程師提交報告。（10）堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站，對重要的工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時對xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司在工地的人力、設(shè)備、材料等情況提出要求和建議。（11）檢查和督促監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序，保證文件、資料、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確。（12）組織分項工程驗收，審核有關(guān)驗收資料，審查中間和最終計量支付申請并簽署意見，提交合約部匯總。（13）定期向總監(jiān)理工程師匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況，每月向合約部提交項目工程進(jìn)度、質(zhì)量報告。6.3.4、測量工程師的職責(zé):（1）開工前對設(shè)計資料中的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等控制點進(jìn)行復(fù)核。（2）綜合考慮并組織本監(jiān)理范圍內(nèi)的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點的增加、并網(wǎng)、修正等工作。（3）檢查、批復(fù)xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司各分項工程測量、放樣自檢報告，按合同規(guī)范和監(jiān)理程序要求復(fù)核中、邊樁位置、高程測量結(jié)果。（4）進(jìn)行現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師要求的測量、放樣復(fù)核的內(nèi)容。（5）檢查、復(fù)核xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司對變更工程，額外工程的測量，放樣及引起工程數(shù)量變動時所需的測量內(nèi)容。（6）經(jīng)歷雨季或按規(guī)范規(guī)定的施工時間間隔，督促xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司復(fù)核或恢復(fù)合同段內(nèi)的控制樁，并審核其測量結(jié)果。（7）檢查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司完成竣工工程的恢復(fù)定線，驗收測量資料，或視情況或按總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理要求組織復(fù)測，審核批復(fù)xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司測量報告。（8）檢測xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司建筑物基礎(chǔ)放樣的準(zhǔn)確性，復(fù)核xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司提交的建筑物沉降觀測報告的正確性。（9）組織測量員經(jīng)常經(jīng)維護(hù)、校正各種測量儀器，保證各種儀器達(dá)到規(guī)定的精度要求和良好的工作狀態(tài)。（10）協(xié)助業(yè)主對xx性控制點進(jìn)行維護(hù)，督促xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司對核實的控制網(wǎng)點進(jìn)行修改。審查測量成果，核實xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司完成的工程量。6.3.5、監(jiān)理員職責(zé):（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6.3.6、資料員職責(zé):（1）負(fù)責(zé)監(jiān)理圖集、書籍、文件資料等管理工作。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)圖章的管理及簽章。（3）負(fù)責(zé)文件收發(fā)。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室有關(guān)后勤工作。（5）總監(jiān)理工程師安排的其他工作。6.4、監(jiān)理旁站的職責(zé):旁站監(jiān)理的目的是對xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司的各項施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制，旁站監(jiān)理由各專業(yè)監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理人員擔(dān)任，實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理，包括以下主要內(nèi)容：（1）檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項工程開工報告是否符合要求。（2）檢查各種集料的級配、砼配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗通知是否一致。（3）檢查施工方法和操作工藝，對影響工程質(zhì)量的方法和工藝及時發(fā)出警告或作出指示。（4）進(jìn)行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收。（5）對隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查，必要時進(jìn)行開孔檢查。（6）監(jiān)督xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司的試樣抽取和控制參數(shù)的測定記錄。(7)觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險、隱患及外部干擾的信息，及時報告總監(jiān)理工程師。6.5、監(jiān)理人員工作守則:1、堅持四項基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各項法律法規(guī)。2、堅持公正、誠信、科學(xué)、求實的宗旨，維護(hù)國家利益，全心全意為建設(shè)單位（業(yè)主）服務(wù)。3、加強自身思想建設(shè)，廉潔奉公、不謀私利，嚴(yán)禁以任何方式接受各方饋贈。4、不得向施工單位推薦分包隊伍和推銷建材。5、不準(zhǔn)兼任施工單位的聘、顧。6、明確職責(zé)，擺正位置，顧全大局，實事求是，正確處理好與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站之間關(guān)系。7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。8、堅守崗位，常駐現(xiàn)場，認(rèn)真做好工程監(jiān)理工作，力求工程優(yōu)質(zhì)、高速、高效。9、尊重各專業(yè)崗位人員工作和質(zhì)監(jiān)站人員工作，同心協(xié)力，共同做好工程質(zhì)量監(jiān)督和管理。10、加強組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，保守建設(shè)單位秘密。7、監(jiān)理工作程序7.1、監(jiān)理工作的總程序1、組建監(jiān)理機構(gòu)。2、監(jiān)理人員到位。3分工與授權(quán)。4、確立監(jiān)理工作程序。5、建立監(jiān)理工作制度。6、建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度。7、建立監(jiān)理工作績效考評制度。8、制訂監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則。9、組織和完成監(jiān)理工作交底。10、組織和完成施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作。11、組織和完成施工全過程監(jiān)理工作。12、組織竣工初步驗收。13、參與竣工驗收。14、編制監(jiān)理工作總結(jié)。15、提交監(jiān)理技術(shù)檔案資料。16、完成缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作。7.2監(jiān)理工作基本程序監(jiān)理單位監(jiān)理階段監(jiān)理工作內(nèi)容承包商監(jiān)理單位監(jiān)理階段監(jiān)理工作內(nèi)容承包商熟悉和提問施工準(zhǔn)備階段熟悉和提問施工準(zhǔn)備階段承發(fā)包合同提供和解釋檢查確認(rèn)分包單位資質(zhì)提報檢查確認(rèn)分包單位資質(zhì)提報參與審查施工組織設(shè)計編報參與審查施工組織設(shè)計編報監(jiān)督檢查質(zhì)量保證體系建立監(jiān)督檢查質(zhì)量保證體系建立參加和復(fù)查圖紙技術(shù)交底參加參加和復(fù)查圖紙技術(shù)交底參加檢查測量資料復(fù)測檢查測量資料復(fù)測審批開工報告申請審批開工報告申請質(zhì)量控制檢查簽證隱蔽工程自檢質(zhì)量控制檢查簽證隱蔽工程自檢施工階段檢查旁站施工質(zhì)量對標(biāo)自檢施工階段檢查旁站施工質(zhì)量對標(biāo)自檢檢查確定材料設(shè)備提報合格證檢查確定材料設(shè)備提報合格證參加處理工程質(zhì)量事故上報參加處理工程質(zhì)量事故上報參加評驗創(chuàng)優(yōu)活動組織申請參加評驗創(chuàng)優(yōu)活動組織申請進(jìn)度與投資控制審查施工計劃組織進(jìn)行進(jìn)度與投資控制審查施工計劃組織進(jìn)行核實簽認(rèn)驗工計價編報核實簽認(rèn)驗工計價編報審核不可預(yù)見費用提報審核不可預(yù)見費用提報審核審批工程變更申請審核審批工程變更申請協(xié)調(diào)處理索賠要求協(xié)調(diào)處理索賠要求安全與文明施工控制審查體系自檢安全與文明施工控制審查體系自檢監(jiān)督檢查措施對標(biāo)自檢監(jiān)督檢查措施對標(biāo)自檢監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求自檢監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求自檢參加處理安全事故上報參加處理安全事故上報參加評驗標(biāo)化目標(biāo)組織申請參加評驗標(biāo)化目標(biāo)組織申請竣工驗收與保修提報質(zhì)量檢驗報告提報資料竣工驗收與保修提報質(zhì)量檢驗報告提報資料監(jiān)督檢查竣工文件整理提報監(jiān)督檢查竣工文件整理提報參加竣工驗收驗收申請參加竣工驗收驗收申請協(xié)調(diào)處理保修階段及時處理協(xié)調(diào)處理保修階段及時處理8、監(jiān)理的主要的手段和措施xx路拓寬與xx新開隧道工程施工監(jiān)理工程位于位于xx市xxxx，為城市次干道。工程建成后將大大改善城市交通，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展，為xxxx工業(yè)等其他領(lǐng)域發(fā)展都具有重要意義。由于本工程內(nèi)容多、技術(shù)環(huán)節(jié)多，因此本工程的監(jiān)理人員應(yīng)具備較高的工程技術(shù)方面的經(jīng)驗和能力，為確保工程質(zhì)量，我們在監(jiān)理過程中要狠抓質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制以及安全文明施工控制，在監(jiān)理過程中我們將嚴(yán)格合同和信心管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。8.1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理方法和措施8.1.1、熟悉合同文件:總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實施之前，對組成項目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司嚴(yán)格按要求履行合同。8.1.2、審核設(shè)計文件和圖紙:總監(jiān)理工程師會同監(jiān)理人員對業(yè)主交付的設(shè)計圖紙進(jìn)行檢查、核對，在工程實施之前，將發(fā)現(xiàn)的一些設(shè)計上的遺漏和錯誤，及時簽報建設(shè)單位，并會同設(shè)計方共同研究處理?？偙O(jiān)理工程師會同監(jiān)理人員，根據(jù)該工程的具體情況和不同特點，制定工程施工監(jiān)理實施細(xì)致。同時擬定監(jiān)理使用的監(jiān)理表格以省建委規(guī)定印制的表格為準(zhǔn)，施工單位使用的表格以市政公用工程質(zhì)量安全監(jiān)督站印制的表格為準(zhǔn)。8.1.3、控制性基準(zhǔn)點移交:業(yè)主應(yīng)在三通一平基本到位后，通知xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司接管所施工的現(xiàn)場并把該工作的測量基準(zhǔn)點進(jìn)行移交。移交時監(jiān)理人員要到場見證，并簽字證明移交的時間和位置，以文件的形式，雙方簽字確認(rèn)，監(jiān)理機構(gòu)保留一份移交文件。8.1.4、審批xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司的施工組織設(shè)計xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司應(yīng)約定的時間內(nèi)，向總監(jiān)提交一式三份，其格式和細(xì)節(jié)符合監(jiān)理工程師要求的本工程的施工組織設(shè)計供審批。施工組織設(shè)計必須包括：（1）針對本工程特點制定的施工方案；（2）施工組織體系；（3）施工質(zhì)量保證體系，安全體系；（4）施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。（5）施工過程中的材料進(jìn)場計劃；（6）xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機械動態(tài)計劃；（7）xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司的測量儀器、標(biāo)準(zhǔn)試驗的準(zhǔn)備等。、總監(jiān)理工程師會同監(jiān)理班子審核施工組織設(shè)計要重點審查：（1）xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司質(zhì)量保證體系的運行程序是否完善，自檢人員的數(shù)量和資質(zhì)是否滿足需要，對一些關(guān)鍵設(shè)備的檢查是否進(jìn)行了標(biāo)定。（2）審核xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司的進(jìn)度計劃，特別是網(wǎng)絡(luò)圖上關(guān)鍵線路的工序安排是否切實可行。（3）審查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司的材料進(jìn)場計劃是否可行，與進(jìn)度計劃是否匹配。（4）審查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司施工機械進(jìn)場計劃和時間，對進(jìn)場機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率等是否符合工程施工進(jìn)度的需要。（5）批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)試驗，為控制xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司的工程施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師將指令提供為本工程質(zhì)量而必須進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)試驗項目，經(jīng)審查，并同意批準(zhǔn)。、監(jiān)理工程師將檢查是否具備開工條件；（1）開工時所需的現(xiàn)場，xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司已接受并已履行現(xiàn)場接管手續(xù)。（2）所需的保涵、保險已辦理或正在辦理，以及未辦理的補救措施已確定。（3）本工程進(jìn)度計劃已提交、且經(jīng)批準(zhǔn)。（4）xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司開工時所必須的施工機械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)施工現(xiàn)場。、并在具備下列開工條件后簽發(fā)開工令:本工程的開工令、由總監(jiān)理工程師按業(yè)主發(fā)出的中標(biāo)通知書附件中寫明的期限內(nèi)簽發(fā)，經(jīng)xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司簽收回執(zhí)，監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司按期開工。8.1、施工階段的質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容：、事前控制:（1）確定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量要求，建立本項目質(zhì)量監(jiān)理控制體系。（2）落實質(zhì)量控制分工，明確質(zhì)量控制責(zé)任，建立和實施監(jiān)理績效考評制度。（3）施工場地質(zhì)量的檢查驗收。（4）審查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司資質(zhì)，審查確認(rèn)xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司選擇的分包商，并審查其組織機構(gòu)與人員資質(zhì)等。（5）審查現(xiàn)場樁位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)、驗收。（6）工程原材料質(zhì)量檢查審批。（7）參加或組織施工圖會審和技術(shù)交底。（8）審查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量保證措施和安全與文明施工保證體系。（9）投入使用的施工機械、設(shè)備、測量試驗儀器等報驗審批。（10）監(jiān)理工作交底。（11）參加第一次工地例會，并建立工地例會制度。、事中控制:（1）監(jiān)督檢查xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司嚴(yán)格按照施工圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、強制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等組織施工，通過現(xiàn)場檢查、巡視、旁站、量測、試驗等監(jiān)理手段，對施工工藝過程進(jìn)行監(jiān)理控制。（2）堅持工序交接檢查制度，每道工序?qū)嵭袊?yán)格報驗和檢查驗收程序，未經(jīng)報驗和檢查驗收，不得進(jìn)入下一道工序施工。（3）隱蔽工程必須進(jìn)行檢查和驗收，符合質(zhì)量要求方可隱蔽施工。（4）做好設(shè)計變更、工程變更和技術(shù)核定等處理工作。（5）工程質(zhì)量事故發(fā)生，按程序進(jìn)行處理，完成工程質(zhì)量事故調(diào)查和上報，分析工程質(zhì)量事故原因和責(zé)任，審查、批準(zhǔn)工程質(zhì)量事故處理技術(shù)方案或措施，檢查處理措施效果和結(jié)果，完成工程質(zhì)量事故總結(jié)報告。（6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)各種監(jiān)理指令。（7）組織工地例會、各種現(xiàn)場會議、專題會議等，解決施工具體問題。（8）實現(xiàn)工程質(zhì)量動態(tài)管理，建立質(zhì)量信息管理制度和體系。（9）建立工程質(zhì)量報告制度，專業(yè)工程師或監(jiān)理智能部門定期向駐地工程師進(jìn)行工程質(zhì)量報告，監(jiān)理機構(gòu)定期向業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量報告。（10）建立各種質(zhì)量臺帳，如質(zhì)量監(jiān)理日記、工程材料臺帳等。（11）建立健全完整規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)理檔案資料。、事后控制:（1）組織分部、分項工程檢查、驗收。（2）組織單位、單項工程檢查、驗收。（3）組織工程質(zhì)量的評定。（4）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。（5）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。8.2、質(zhì)量控制的方法8.2.1、測量控制；本工程的路線長，涉及道路全長約1030米，；排水系統(tǒng)分別由雨、污水管道組成計1500多米，橋梁兩座，雙連拱雙洞隧道長約300米，地質(zhì)條件一般，由于施工測量工作是整個工程施工的基礎(chǔ)，只有精確地搞好測量工作才能確保工程的準(zhǔn)確定位施工，所以測量工作是我們工作重點之一，在監(jiān)理工作中要把測量工作貫穿于施工始終。控制點測量放樣監(jiān)理重點（1）監(jiān)理工程師必須對平面基準(zhǔn)點、高程基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位進(jìn)行聯(lián)系，到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)測。監(jiān)理復(fù)核最終結(jié)果應(yīng)以書面形式交施工單位。（2）對施工單位加密的平面控制點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）控制點、水準(zhǔn)點按規(guī)范實施保護(hù)措施，并定期檢查和復(fù)核設(shè)置的控制點、水準(zhǔn)點的標(biāo)志是否牢固、數(shù)據(jù)是否可靠等，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。平面測量放樣監(jiān)理重點（1）審核施工單位對結(jié)構(gòu)平面施樣方案，檢查放樣所采用基準(zhǔn)點和控制點是否符合要求。（2）復(fù)核施工單位提交的平面施樣復(fù)核數(shù)據(jù)是否正確無誤（3）施工單位施樣后，應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，做好復(fù)核記錄和施樣復(fù)核檢驗單。（4）對測量儀器應(yīng)檢查其標(biāo)定校準(zhǔn)時間。高程測量放樣監(jiān)理重點（1）復(fù)核施工單位施樣所采用的水準(zhǔn)點是否攏動，采用數(shù)據(jù)是否正確。（2）檢查施工單位儀器、水準(zhǔn)尺檢定情況和儀器精度是否滿足要求。（3）及時檢查復(fù)核施工單位高程施樣的正確性，并做好記錄和填寫施樣復(fù)核單。本工程涉及多個平交口以及與xx新開隧道工程的銜接、道路與結(jié)構(gòu)物的銜接，作為監(jiān)理特別要重視在各段平面、高程復(fù)核的基礎(chǔ)上再會同各段的測量、復(fù)核成果進(jìn)行閉合、協(xié)調(diào)。8.2.2、報驗：工程材料、施工機械、儀器設(shè)備、施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)Ｏ蚴┕すし?、測量資料等實行報驗制度；工序質(zhì)量、隱蔽工程、分部、分項、單位、單項工程驗收等實行報驗制度。8.2.3、審查審批：xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司有關(guān)工程材料、施工機械、儀器設(shè)備、施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)Ｏ蚴┕すしāy量資料等的報驗、工序質(zhì)量、隱蔽工程、分部、分項、單位、單項工程驗收等的報驗等實行審查審批制度；施工中各種有關(guān)質(zhì)量的技術(shù)報告、質(zhì)量報表、工程質(zhì)量事故的處理報告、工程變更或技術(shù)核定、監(jiān)理指令整改或回復(fù)報告等實行審查審批制度。8.2.4、核查：對xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司報審的企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)以及分包商企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)，有關(guān)工程材料、施工機械、儀器設(shè)備質(zhì)量保證資料，特殊施工工藝和技術(shù)等的核查。8.2.5、檢查查：對工程施施工過程進(jìn)行行檢查，對完完成并報驗的的工序、隱蔽蔽工程、分部部、分項、單單位、單項工工程進(jìn)行檢查查以及工程資資料進(jìn)行檢查查。8.2.6、巡視視：對工程施施工過程進(jìn)行行定期或不定定期巡視。8.2.7、旁站站：對xxxx市政政園林工程公公司、xx隧道工程程公司施工的的隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝等實實行旁站，對對施工進(jìn)行全全過程的監(jiān)督督。8.2.8、量測測：量測是監(jiān)監(jiān)理人員在質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理中借借助量測工具具、對幾何尺尺寸進(jìn)行控制制、檢查和驗驗收的重要手手段。8.2.9、試驗驗：試驗是監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)各種工程程原材料、各各種混合料的的配合比質(zhì)量量以及需要通通過試驗確定定的工序質(zhì)量量、工程功能能性檢測等的的主要依據(jù)。8.2.10、指指令文件：指指令文件也是是監(jiān)理的一種種方法。監(jiān)理理過程，監(jiān)理理工程師的各各種指令都要要有文字記載載，并作為主主要技術(shù)資料料存檔，使各各項事情處理理有根有據(jù)。如如監(jiān)理工程師師通知單、工工作指令、停停工令等，用用以指出施工工中各種問題題，提請xxxxx市政園園林工程公司司、xx隧道工程程公司注意，以以達(dá)到控制之之目的。8.2.11、抽抽查：抽查是是指工程項目目的監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)為了支付所所完成工程的的費用，對工工程質(zhì)量進(jìn)行行復(fù)核的一種種方式。通常常情況下，工工程項目總監(jiān)監(jiān)理工程師為為保證重點工工程和關(guān)鍵工工程的質(zhì)量，根根據(jù)對各種報報表、申請等等分析結(jié)果，決決定抽查密度度這種隨機的的抽查形式，也也是工程施工工質(zhì)量得以保保證的措施之之一。8.2.12、平平行檢測：對對工程材料、工工程測量、工工序質(zhì)量的主主控項目和一一般項目、工工程功能性檢檢測等按照一一定的比例獨獨立進(jìn)行平行行檢測。8.2.13、會會議制度：通通過工地例會會、各種現(xiàn)場場會議、專題題會議等，解解決施工中具具體問題。8.2.14、驗驗收：對xxxx市政政園林工程公公司、xx隧道工程程公司完成并并報驗的工序序、隱蔽工程程、分部、分分項、單位、單單項工程進(jìn)行行組織驗收并并作出質(zhì)量評評定，以及對對應(yīng)工程資料料進(jìn)行驗收。8.2.15、支支付控制：對對不能達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求求工程或部位位、工序等，采采用支付控制制手段，達(dá)到到有效解決質(zhì)質(zhì)量問題的目目的。8.2.16、建建議：對工程程設(shè)計、工程程變更、施工工技術(shù)、施工工管理、質(zhì)量量控制等方面面提出監(jiān)理建建議，達(dá)到希希望或引起業(yè)業(yè)主或施工單單位重視的目目的。8.3、質(zhì)量控制制重點8.3.1、施工工準(zhǔn)備階段::（1）在設(shè)計交交底前，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)理人人員熟悉設(shè)計計文件，并對對圖紙中存在在的問題通過過建設(shè)單位向向設(shè)計單位提提出書面意見見和建議。（2）項目監(jiān)理理人員應(yīng)參加加由建設(shè)單位位組織的設(shè)計計技術(shù)交底會會，總監(jiān)理工工程師應(yīng)對設(shè)設(shè)計技術(shù)交底底會議紀(jì)要進(jìn)進(jìn)行簽認(rèn)。（3）工程項目目開工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查承包單單位報送的施施工組織設(shè)計計（方案）報報審表，提出出審查意見，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師審核、簽簽認(rèn)后報建設(shè)設(shè)單位。（4）工程項目目開工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)審查承包包單位現(xiàn)場項項目管理機構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量管理理體系、技術(shù)術(shù)管理體系和和質(zhì)量保證體體系，確能保保證工程項目目施工質(zhì)量時時予以確認(rèn)。對對質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系應(yīng)審核內(nèi)容容包括：質(zhì)量管管理、技術(shù)管管理和質(zhì)量管管理的組織機機構(gòu)；質(zhì)量管管理、技術(shù)管管理制度；專專業(yè)管理人員員和特種作業(yè)業(yè)人員的資格格證、上崗證證。（5）分包工程程開工前，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審核承承包單位報送送的分包單位位有關(guān)資質(zhì)資資料，符合有有關(guān)規(guī)定后，由由總監(jiān)理工程程師予以簽認(rèn)認(rèn)。（6）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對對承包單位報報送的測量放放線成果及保保護(hù)措施進(jìn)行行檢查，符合合要求時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師對承包單單位報送的施施工測量成果果報驗申請表表予以簽認(rèn)；；（7）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)審審查承包單位位報送的工程程開工報審表表及相關(guān)資料料，具備以下下開工條件時時，由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)，并報建設(shè)設(shè)單位：（8）工程項目目開工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)參參加由建設(shè)單單位主持召開開的第一次工工地會議。8.3.2、施工工階段：（1）施工過程程中，當(dāng)承包包單位對已批批準(zhǔn)和施工組組織設(shè)計進(jìn)行行調(diào)整、補充充或變動時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查，并應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)。（2）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包單位位報送重點部部位、關(guān)鍵工工序的施工工工藝和確保工工程質(zhì)量的措措施，審核同同意后予以簽簽認(rèn)。（3）當(dāng)承包單單位采用新材材料、新工藝藝、新技術(shù)、新新設(shè)備時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包單位報送送相應(yīng)的施工工工藝措施和和證明材料，組組織專題論證證，經(jīng)審定后后予以簽認(rèn)。（4）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。（5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報驗的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例進(jìn)行抽檢。（6）對末經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。（7）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況；（8）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程隱蔽后、下道工序施工開始后難以檢查的重點部位，監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。（9）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。（10）對末經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。（11）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報驗的分部分項工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。（12）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知書，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。（13）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通知總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。（14）需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。（15）總監(jiān)應(yīng)及時向建設(shè)單位及本單位提交質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整事故記錄整理歸檔。8.3.3、竣工工驗收階段：：(1)總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師，依據(jù)據(jù)有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文文件及施工合合同，對承包包單位報送的的竣工資料進(jìn)進(jìn)行審查，并并對工程質(zhì)量量進(jìn)行竣工預(yù)預(yù)驗收。對存存在的問題應(yīng)應(yīng)及時要求承承包單位整改改。整改完畢畢由總監(jiān)理工工程師簽署工工程報驗單，并并應(yīng)在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上提出工程程質(zhì)量評估報報告。工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師和監(jiān)監(jiān)理單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審簽簽。(2)監(jiān)理單位位應(yīng)參加由建建設(shè)單位組織織的竣工驗收收，并提供相相關(guān)監(jiān)理資歷歷料。對驗收收中提出的整整改問題，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)進(jìn)行整改。工工程質(zhì)量符合合要求，由總總監(jiān)理工程師師會同參加驗驗收的各方簽簽署竣工驗收收報告。8.3.4、工程程質(zhì)量保修階階段：(1)監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定的工程質(zhì)量量保修期監(jiān)理理工作時間、范范圍和內(nèi)容開開展工作。(2)開展質(zhì)量保保修期監(jiān)理工工作時，監(jiān)理理單位應(yīng)安排排監(jiān)理人員對對建設(shè)單位提提出的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行行檢查和記錄錄，對承包單單位進(jìn)行修復(fù)復(fù)的工程質(zhì)量量進(jìn)行驗收，合合格后予以簽簽認(rèn)。(3)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)對工程質(zhì)量量缺陷原因進(jìn)進(jìn)行調(diào)查分析析確定責(zé)任歸歸屬，對非承承包單位原因因造成的工程程質(zhì)量缺陷，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)核核實修復(fù)工程程費用和簽署署工程款支付付證書，并報報建設(shè)單位。8.4、質(zhì)量事故故的預(yù)防、質(zhì)質(zhì)量缺陷與事事故處理程序序及措施8.4．1、質(zhì)量量事故的預(yù)防防：為了有效控控制本工程質(zhì)質(zhì)量事故的發(fā)發(fā)生，將事故故發(fā)生的苗頭頭杜絕在萌芽芽狀態(tài)，我公公司現(xiàn)場監(jiān)理理部進(jìn)場后采采取以下預(yù)防防措施：1）、全線踏踏勘，全面解解讀施工圖紙紙，認(rèn)真分析析本工程的特特點、難點、結(jié)結(jié)合工程現(xiàn)狀狀情況，針對對難點、特點點確定質(zhì)量控控制的要點和和重點；2）、認(rèn)真閱閱讀施工招標(biāo)標(biāo)文件、施工工合同、施工工圖紙，認(rèn)真真審核施工單單位的資質(zhì)，項項目經(jīng)理的有有關(guān)資格和工工作經(jīng)歷，通通過各方了解解，充分掌握握施工單位的的施工實力、施施工管理能力力和承接工程程的信譽；3）、針對上上述特點，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中可可能出現(xiàn)質(zhì)量量問題的時間間、部位和工工序，編制有有效的監(jiān)理控控制質(zhì)量預(yù)控控措施，以消消除潛在質(zhì)量量事故的發(fā)生生；4）、督促施施工單位組織織完善質(zhì)量保保證體系，編編制可行的質(zhì)質(zhì)量事故預(yù)防防方案，方案案必須明確控控制的措施、手手段，出現(xiàn)問問題時處理的的方法、程序序；5）、監(jiān)理工工程師必須及及時認(rèn)真審核核和評價施工工單位實施性性施工組織和和各類專項技技術(shù)方案，確確保方案的可可行性、實用用性和有效性性，并督促施施工單位按批批準(zhǔn)的方案進(jìn)進(jìn)行實施；6）、施工過過程中通過觀觀察、巡檢、旁旁站、測量及及實驗的手段段做好過程監(jiān)監(jiān)控和測量：：①及時檢查施施工到場原材材料、成品和和半成品、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量情情況；②適時跟蹤施施工單位外加加工產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量，確保到到場產(chǎn)品符合合設(shè)計和驗收收標(biāo)準(zhǔn)；③及時巡檢施施工中的各道道工序質(zhì)量是是否符合驗收收標(biāo)準(zhǔn)；④旁站關(guān)鍵部部位的施工過過程，檢查其其施工質(zhì)量，出出現(xiàn)問題及時時制止督促整整改；⑤在施工單位位自檢合格的的基礎(chǔ)上及時時檢查已完工工序的質(zhì)量是是否符合驗收收標(biāo)準(zhǔn)；⑥及時跟蹤各各類現(xiàn)場試驗驗，做到100%的見證和30%的隨機抽檢檢。⑦監(jiān)理部必須須及時記錄和和收集旁站、檢檢查、測量和和試驗中的各各類數(shù)據(jù)。并并及時進(jìn)行。8.4．2、質(zhì)量量缺陷的現(xiàn)場場處理：在各項工程程的施工過程程中或完工以以后，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程項目目存在技術(shù)規(guī)規(guī)范所不允許許的質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)質(zhì)量缺陷的性性質(zhì)和嚴(yán)重程程度，按如下下方式處理：：①當(dāng)因施工而而引起的質(zhì)量量缺陷處在萌萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止，并要求xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。②當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。③當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或分項工程的施工。④在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司進(jìn)行修補、加固或返工處理。8.4．3、質(zhì)量量缺陷的修補補與加固：對因施工原原因而產(chǎn)生的的質(zhì)量缺陷的的修補與加固固，應(yīng)先由xxxxx市政政園林工程公公司、xx隧道工程程公司提出修修補方案及方方法，經(jīng)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可進(jìn)行行；對因設(shè)計計原因而產(chǎn)生生的質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)通過業(yè)業(yè)主提出處理理方案及方法法，由xxxxx市政園林林工程公司、xx隧道工程程公司進(jìn)行修修補。修補措措施及方法不不應(yīng)降低質(zhì)量量控制指標(biāo)和和驗收標(biāo)準(zhǔn)，而而應(yīng)是技術(shù)規(guī)規(guī)范允許的或或是行業(yè)公認(rèn)認(rèn)的良好工程程技術(shù)。如果果已完工程的的缺陷，并不不構(gòu)成對工程程安全的危害害，并能滿足足設(shè)計和使用用要求時，經(jīng)經(jīng)征得業(yè)主的的同意，可不不進(jìn)行加固或或變更處理。如如工程的缺陷陷屬于xxxxx市政園林林工程公司、xx隧道工程程公司的責(zé)任任，應(yīng)通過與與業(yè)主及xxxxx市政園園林工程公司司、xx隧道工程程公司的協(xié)商商，降低對此此項工程的支支付費用。8.4．4、質(zhì)量量缺陷和事故故的處理：通過對采集集的數(shù)據(jù)進(jìn)行行分析和處理理，識別不合合格部位和工工序，分析不不合格項對工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實現(xiàn)的影響響程度，權(quán)衡衡其風(fēng)險、利利益和成本，確確定適宜的糾糾偏措施。我我們將通過采采取以下手段段進(jìn)行處理：：A、當(dāng)出現(xiàn)細(xì)細(xì)微偏差時應(yīng)應(yīng)先由xxxxx市政園林林工程公司、xx隧道工程程公司提出修修補方案及方方法，經(jīng)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可進(jìn)行行；對因設(shè)計計原因而產(chǎn)生生的質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)及時向向監(jiān)理和業(yè)主主反映，并提提出處理方案案及方法，經(jīng)經(jīng)設(shè)計等審批批統(tǒng)一后，由由xxxx市政政園林工程公公司、xx隧道工程程公司進(jìn)行修修補。修補措措施及方法應(yīng)應(yīng)不降低質(zhì)量量控制指標(biāo)和和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并并應(yīng)是技術(shù)規(guī)規(guī)范允許的或或是行業(yè)公認(rèn)認(rèn)的良好工程程技術(shù)。如果果已完工程的的缺陷，并不不構(gòu)成對工程程安全的危害害，并能滿足足設(shè)計和使用用要求時，經(jīng)經(jīng)征得業(yè)主的的同意，可不不進(jìn)行加固或或變更處理。如如工程的缺陷陷屬于xxxxx市政園林林工程公司、xx隧道工程程公司的責(zé)任任，應(yīng)通過與與業(yè)主及xxxxx市政園園林工程公司司、xx隧道工程程公司的協(xié)商商，降低對此此項工程的支支付費用。BB、當(dāng)工程在在施工期間（包包括缺陷責(zé)任任期間）出現(xiàn)現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范范所不允許的的較大偏差如如裂縫、倒塌塌、沉降、強強度不足等情情況下，應(yīng)視視為重大事故故。應(yīng)按如下下程序抓緊處處理：①監(jiān)理工程應(yīng)立即指指令xxxxx市政園林工工程公司、xx隧道工程程公司暫停該該項工程的施施工，并采取取有效的安全全措施。②監(jiān)理工程師應(yīng)要求求xxxx市政政園林工程公公司、xx隧道工程程公司盡快填填寫《工程質(zhì)質(zhì)量事故報告告單》并報告告業(yè)主，業(yè)主主初步確定事事故等級后上上報有關(guān)部門門?！豆こ藤|(zhì)質(zhì)量事故報告告單》應(yīng)詳實實反映該項工工程名稱、部部位、事故原原因、應(yīng)急措措施、處理方方案以及損失失的費用等。③監(jiān)理工程師組織有有關(guān)人員在對對質(zhì)量事故現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行審查查、分析、診診斷、測試或或驗算的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對xxxxx市政園園林工程公司司、xx隧道工程程公司提出的的處理方案予予以審查，提提出初審意見見，報業(yè)主批批準(zhǔn)后指令恢恢復(fù)該項工程程施工。④若事故原因遲遲不不能查明，業(yè)業(yè)主認(rèn)為事故故隱患尚未清清除，則監(jiān)理理工程師不發(fā)發(fā)復(fù)工指令，或或根據(jù)施工合合同條款再次次發(fā)出暫停指指令，直到事事故按照“三不放過”原則有結(jié)論論后，方可發(fā)發(fā)出恢復(fù)施工工、進(jìn)行處理理的指令。⑤監(jiān)理工程師應(yīng)對xxxxx市政政園林工程公公司、xx隧道工程程公司提出的的有爭議的質(zhì)質(zhì)量事故責(zé)任任予以判定。判判定時應(yīng)全面面審查有關(guān)施施工記錄、設(shè)設(shè)計資料及水水文地質(zhì)現(xiàn)狀狀，必要時還還應(yīng)進(jìn)行實際際檢驗測試。在在分清技術(shù)責(zé)責(zé)任時，應(yīng)明明確事故處理理的費用數(shù)額額，承擔(dān)比例例及支付方式式，并報業(yè)主主審批。8.4．5、持續(xù)續(xù)改進(jìn)：A、總監(jiān)應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理部人員通通過調(diào)查分析析質(zhì)量事故的的原因，評價價確保質(zhì)量事事故不再發(fā)生生的措施；BB、查清質(zhì)量量事故原因，提提出為防止質(zhì)質(zhì)量事故的再再次發(fā)生應(yīng)采采取的措施；；C、在以后的的施工過程中中，確定和實實施這些措施施；D、跟蹤并記記錄糾正措施施的結(jié)果；EE、總監(jiān)應(yīng)適適時組織相關(guān)關(guān)人員評價所所采取措施的的有效性。對對有明顯成效效的改進(jìn)應(yīng)作作出xx性更改，對對效果不明顯顯的有必要進(jìn)進(jìn)一步分析原原因與改進(jìn)8.5、見證取樣樣監(jiān)理控制措措施：本項目工程程量大，施工工技術(shù)要求高高，對使用的的原材料必須須符合設(shè)計及及規(guī)范的要求求，除了選擇擇好的生產(chǎn)廠廠家外，對材材料的檢測驗驗收顯得更為為重要，以保保證工程質(zhì)量量。取樣必須須按照有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范并執(zhí)行建建設(shè)部(關(guān)于建設(shè)工工程實行見證證取樣和送檢檢的規(guī)定)的通知。在在施工單位自自覺遵守及監(jiān)監(jiān)理人員的現(xiàn)現(xiàn)場見證取樣樣下保證試件件代表母體的的質(zhì)量狀況和和取樣的真實實性，保證建建設(shè)工程質(zhì)量量檢測工作的的科學(xué)性、公公正性和準(zhǔn)確確性。本工程程見證項目包包括：鋼材、水泥、人人行道磚、骨骨料、錨桿等原材料料試驗，鋼管管焊縫的無損損探傷檢測等等。、見證取樣送樣的程程序：1、由我監(jiān)理理方向工程檢檢測單位遞交交“見證單位和和見證人員授授權(quán)書”。寫明本工工程現(xiàn)場委托托的見證單位位和見證人員員姓名以便檢檢察核對。2、施工單位位取樣人員在在現(xiàn)場進(jìn)行原原材料取樣和和試塊制作時時，見證人員員必須在現(xiàn)場場見證。3、見證人員員必須對試樣樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并并和施工單位位人員一起將將試樣送至檢檢測單位或采采取有效的對對封樣措施送送樣。4、由送檢單單位填寫見證證取樣送檢單單，見證人員員簽名，送至至檢測單位，檢檢測單位應(yīng)在在送檢單上簽簽名，我方將將此資料歸檔檔。取樣送樣樣前必須具備備質(zhì)保資料齊齊全及經(jīng)監(jiān)理理工程師驗收收。、見證人員的職責(zé)1、取樣時，見證人人員必須在觀觀場見證，隨隨機抽樣。2、見證人員對試樣樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3、見征人員必須和和施工人員一一起將試樣送送至檢測單位位。4、見證人員要保證證試樣具有代代表性和真實實性。8.6、旁站監(jiān)理理控制措施根據(jù)本工程特點對對關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施王質(zhì)量實施施全過程現(xiàn)場場跟班的監(jiān)督督活動，確定定本工程旁站站監(jiān)理旁站監(jiān)監(jiān)理的部位。8.6.1、工作作內(nèi)容;本工程的旁旁站監(jiān)理工作作在總監(jiān)理工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)下，由現(xiàn)場場監(jiān)理人員負(fù)負(fù)責(zé)具體實施施。8.6.2、旁站站監(jiān)理流程：：結(jié)合本工程程的實際情況況及依據(jù)相關(guān)關(guān)旁站監(jiān)理的的規(guī)定，本工工程按如下程程序進(jìn)行旁站站監(jiān)理的實施施：（l）、承包單單位根據(jù)項目目監(jiān)理機構(gòu)編編制的旁站監(jiān)監(jiān)理方案，在在需實施旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行施施工前24小時，書面面通知項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)；項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)由總監(jiān)理工工程師安排旁旁站監(jiān)理人員員按照旁站監(jiān)監(jiān)理方案中的的內(nèi)容實施旁旁站監(jiān)理：（2）、旁站監(jiān)監(jiān)理在總監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)下，由觀觀場監(jiān)理人員員負(fù)責(zé)具體實實施：旁站監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)認(rèn)真履行職職責(zé)，對需要要旁站的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督督，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁站站監(jiān)理過程中中出觀的質(zhì)量量問題，如實實準(zhǔn)確地做好好旁站監(jiān)理記記錄，凡旁站站監(jiān)理人員和和施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員未在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字的，不得得進(jìn)行下一道道工序施工；；（3）、旁站監(jiān)監(jiān)理人員在實實施旁站監(jiān)理理時，發(fā)現(xiàn)施施工企業(yè)有違違反工程建設(shè)設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為的，有有權(quán)責(zé)令施工工企業(yè)立即整整改：發(fā)現(xiàn)其其施工活動已已經(jīng)或者可能能危及工程質(zhì)質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時向監(jiān)理理工程師或者者總監(jiān)理工程程師報告，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)局部部暫停施工指指令或者采取取其他應(yīng)急措措施。8.6.3、旁站站監(jiān)理方法：：施工方應(yīng)根根據(jù)項目監(jiān)理理部制定的旁旁站監(jiān)理方案案，在需要實實施旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序進(jìn)行施工前前24小時，書面面通知項目監(jiān)監(jiān)理部。項目目監(jiān)理部安排排旁站監(jiān)理人人員按照旁站站監(jiān)理方案實實施旁站監(jiān)理理。旁站監(jiān)理理在總監(jiān)理工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)下，山現(xiàn)場場監(jiān)理人員擔(dān)擔(dān)任。由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師在重要的工工程部位和隱隱蔽工程施工工前對監(jiān)理員員實施技術(shù)交交底，明確各各項重要工作作控制點。對對需要實施旁旁站監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序在施施工現(xiàn)場跟班班監(jiān)督，運用用目測法、量量測法及試驗驗法等手段進(jìn)進(jìn)行檢查，及及時發(fā)現(xiàn)和處處理旁站監(jiān)理理過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題，向監(jiān)理工工程師反映并并處理，并如如實準(zhǔn)確地做做好旁站監(jiān)理理記錄。、旁站監(jiān)理措施：：旁站監(jiān)理人人員實施旁站站監(jiān)理時，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)業(yè)有違反工程程建設(shè)強制性性標(biāo)準(zhǔn)行為的的，有權(quán)責(zé)令令施工企業(yè)立立即整改：發(fā)發(fā)現(xiàn)其施工活活動已經(jīng)或者者可能危及工工程質(zhì)量的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師報告，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)局部部暫停施工指指令或者采取取提他應(yīng)急措措施。對于需需要旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序施工，凡沒沒有實施旁站站監(jiān)理或者沒沒有旁站旁站站監(jiān)理記錄的的，監(jiān)理工程程師或者總監(jiān)監(jiān)理工程師不不得在相應(yīng)文文件上簽字。凡凡旁站監(jiān)理人人員和施工企企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢檢人員未在旁旁站監(jiān)理記錄錄（見附件）上上簽了時，不不得進(jìn)行下一一道工序施工工。旁站監(jiān)理理記錄是監(jiān)理理工程師或者者總監(jiān)理工程程師依法行使使有關(guān)簽字權(quán)權(quán)的重要依據(jù)據(jù)。工程竣工工驗收后，旁旁站監(jiān)理記錄錄將存檔備查查。、本工程計劃“旁站站及見證”的部位或工工序序號工序旁站部位見證部分控制手段一橋梁及箱涵分部1鉆孔灌注樁砼澆灌過程抗壓試塊制作及送送樣過程觀察、量測、試驗驗2鋼筋預(yù)應(yīng)力筋預(yù)應(yīng)力張拉灌漿鋼筋及預(yù)應(yīng)力抽樣樣過程觀察、量測3梁板預(yù)制、安裝砼澆筑梁板安裝抗壓試塊制作及送送樣過程錨具具、夾片抽樣樣檢過程觀察、量測、試驗驗4墩、臺、柱砼澆筑筑、橋面砼及瀝瀝青鋪裝砼澆筑瀝青鋪設(shè)抗壓試塊制作及送送樣過程瀝青青原材料及成成品的取樣送送樣過程觀察、量測、試驗驗二道路分部1土路基回填過程密實度測試過程觀察、量測、試驗驗2塘渣、水穩(wěn)層回填、攤鋪回彈模量測試過程程觀察、量測、試驗驗3路面面層瀝青砼攤鋪瀝青及骨料取樣檢檢測試驗承載載板測試過程程觀察、量測、試驗驗三排水分部1安管連接口、接頭安裝裝閉水試驗觀察、量測、試驗驗2管道基礎(chǔ)、護(hù)管混凝土澆筑抗壓試塊制作及送送樣過程觀察、量測、試驗驗3槽坑回填回填過程密實度測試過程觀察、量測、試驗驗四隧道分部1掘進(jìn)開挖大管棚安裝管棚材料檢測觀察、量測、試驗驗2錨噴支護(hù)格柵拱架、錨桿安安放、注漿等等錨桿拔力試驗觀察、量測、試驗驗3砼襯砌防水層布設(shè)、砼澆澆注等抗壓試塊制作及送送樣過程觀察、量測、試驗驗、本工程主要試驗與與檢驗項目主要包括原材料檢檢驗與試驗項項目、工程現(xiàn)現(xiàn)場檢驗項目目。a、材料檢驗與試驗驗序號試驗名稱檢驗與試驗內(nèi)容備注1水泥試驗合格證安定性、3天和28天強度試驗按規(guī)定頻率進(jìn)行見見證試驗2鋼筋及預(yù)應(yīng)力筋試驗合格證、屈服強度度、抗拉強度、塑塑性試驗、靜載錨固按批、數(shù)量進(jìn)行復(fù)復(fù)試、必要時時進(jìn)行化學(xué)成成分分析3焊接試驗焊條合格證、焊接接試驗報告（抗拉強度、斷點點位置）根據(jù)接數(shù)量進(jìn)行見見證試驗4磚試驗出廠質(zhì)量證明書抗折、抗壓、凍融融等試驗按進(jìn)場數(shù)量進(jìn)行見見證試驗5砂、石試驗顆料級配、密度、容容重、含泥量量等分析按產(chǎn)地、品種、規(guī)規(guī)格批量取樣樣6瀝青試驗針入度、延度、軟軟化點按規(guī)范規(guī)定頻率進(jìn)進(jìn)行見證試驗驗7瀝青混合料馬歇兒試驗、礦料料級配和瀝青青用量見證取樣數(shù)量不少少于規(guī)定的30%8砼、防滲砼試配試試驗各標(biāo)號砼配比按規(guī)范規(guī)定頻率進(jìn)進(jìn)行見證試驗驗9其他原材料出廠質(zhì)量證明生產(chǎn)廠家提供試驗驗報告b、現(xiàn)場檢測工序、部位主要質(zhì)量控制方面面的檢驗項目目土方工程復(fù)核標(biāo)高、平面位位置及尺寸，檢檢查基底土質(zhì)質(zhì)砌體工程檢查磚的合格證、砂砂漿的配合比比及砂漿的強強度報告，檢檢查砌體的組組砌方式及其其質(zhì)量模板工程檢查模板的幾何尺尺寸、標(biāo)高及及其垂直和平平整，檢查模模板的固定是是否牢固檢查查施工進(jìn)度上上的模板拆除除時間（特別別是底模）鋼筋工程檢查鋼材出廠合格格證，力學(xué)及及焊接試驗報報告、檢查施施工單位提供供的鋼筋下料料單是否符合合設(shè)計及規(guī)范范要求，檢查查鋼筋的焊接接、綁扎質(zhì)量量砼工程檢查水泥出廠合格格證、砼試配配單及砼試塊塊報告，檢查查砼的攪拌、振振搗質(zhì)量，檢檢查砼的成型型質(zhì)量鉆孔灌注樁孔徑、孔底標(biāo)高、沉沉渣厚度、樁樁身砼配合比比及抗壓強度度，樁的垂直直度，成樁后后的整樁完整整性檢測。管道閉水管道閉水試驗道路面層密實度、平整度、彎彎沉水泥穩(wěn)定基層密實度、彎沉、77天抗壓強度度土路基、塘渣墊層層密實度試驗、回彈彈模量試驗回填土密實度實驗錨桿錨桿拔力張拉檢查預(yù)力筋出廠合合格證、進(jìn)場場試驗報告；；抽樣試驗鋼鋼鉸錢、錨具具；校驗千斤斤頂、沒泵、壓壓力表的標(biāo)定定；張拉人員員資質(zhì)，檢查查施工單位提提供的預(yù)應(yīng)力力筋下料單是是否符合設(shè)計計及規(guī)范要求求；控制張拉拉程序及張拉拉應(yīng)力，壓漿漿情況；檢查查水泥漿的水水灰比和強度度及壓漿的效效果。c、常用材料的檢驗驗、取樣頻材料名稱檢驗、取樣的頻率率備注混凝土商品砼①每100m3,做一一組試塊。②每工作班不不足100m3做一組試塊塊。應(yīng)做2-3組與結(jié)構(gòu)件件同條件養(yǎng)護(hù)護(hù)的試塊，用用于拆模?？?jié)B混凝土①連續(xù)澆筑500mm3二組試塊（12塊）。②每增加250m3-500mm3應(yīng)增加二組組試塊。做抗?jié)B試驗砂漿每250m3砌體，每每臺機至少檢檢查一次，每每次制作一組組試塊（6塊）。做抗壓試驗。水泥同廠、同品種、同同標(biāo)號每20t抽查一次，從從20個不同部位位取等量樣品品，至少10Kg。標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時時間、抗壓和和抗折細(xì)度、體體積安定性。水泥凈漿每臺班至少制作33組試塊。做抗壓試驗。黃砂、石子同一砂源每4000m3或600噸為一批。每批砂樣應(yīng)間隔一一定距離，于于不同深度的的5個以上部位位采取，做品品質(zhì)鑒定時，砂30-50kg，石子30kg。做混凝土配合比時，砂取100kg，石子200kg。UPVC管隨機檢查、外觀檢檢查產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合合格證、環(huán)剛剛度試驗鋼筋混凝土管隨機檢查、外觀檢檢查產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合合格證橡膠圈隨機檢查、外觀檢檢查產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合合格證平側(cè)石等成品按質(zhì)檢要求隨機檢檢查、外觀檢檢查產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合合格證、強度度檢測復(fù)合井蓋按質(zhì)檢要求隨機檢檢查、外觀檢檢查產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合合格證、強度度檢測鋼材鋼筋每60t為一批，取取樣一次。機械力學(xué)性能、冷冷彎試驗各取取2根；有化學(xué)學(xué)試驗時，別別取一根；若若試驗不合格格，則加倍取取樣。每根棄去端頭3000㎜（盤圓則則棄去500㎜），取樣樣長度：L=300㎜+5d外觀檢查：：光滑、無裂裂紋。焊接閃光對焊300各同級別同同直徑為一批批，不足的為為一批。在每批成品中切取取6個，3個拉伸，3個彎曲電弧焊300各同級同直直徑為一批，不不足的為一批批。在每批成品中切取取6個做拉伸試試驗。燒結(jié)普通磚3.5萬-5萬塊塊為一批，不不足按一批計計。取15塊，5塊抗壓，5塊抗壓壓，5塊備用水泥穩(wěn)定層每1000㎡一組。一組6塊，做無側(cè)限抗壓壓試驗。錨具及夾片以同一材料和同一一生產(chǎn)工藝，不不超過200套為一批硬度和錨固能力試試驗否不同意檢查驗收工序質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收結(jié)果？簽署質(zhì)量驗收單否不同意檢查驗收工序質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收結(jié)果？簽署質(zhì)量驗收單（監(jiān)理）審核結(jié)果？業(yè)主提供：eq\o\ac(○,1)施工承包合同eq\o\ac(○,2)有關(guān)工程建設(shè)文件eq\o\ac(○,3)施工圖設(shè)計文件eq\o\ac(○,4)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料eq\o\ac(○,5)圖紙會審及技術(shù)交底資料單位工程開工報告施工單位開工報告審核總監(jiān)組織結(jié)果工序施工施工單位同意工序完成，自檢合格后填報質(zhì)量報驗單施工單位整改自檢不合格不合格合格按要求填報：eq\o\ac(○,1)施工組織設(shè)計或施工方案eq\o\ac(○,2)分包人報審及有關(guān)資料eq\o\ac(○,3)交樁記錄eq\o\ac(○,4)工程測量放線記錄及復(fù)查記錄eq\o\ac(○,5)組織機構(gòu)與管理體系、人員進(jìn)場情況eq\o\ac(○,6)機械、設(shè)備報審及進(jìn)場情況eq\o\ac(○,7)工程材料報審與落實情況必須附上：eq\o\ac(○,1)各項工程材料質(zhì)量保證資料eq\o\ac(○,2)工序、分部、分項工程質(zhì)量驗收證明eq\o\ac(○,3)工序、分部、分項工程質(zhì)量自檢資歷料eq\o\ac(○,4)其它有關(guān)檢測和試驗報告本分部分項工序全部完成？繼續(xù)施工有確保完成接下頁是8.7.1施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理基本本程序合格格合格格填報中間交工證書（施工單位）檢查驗收（監(jiān)理）檢查合格？整改不合格簽署是間交工證書（監(jiān)理）本分部分項工程全部完成？竣工預(yù)驗收（施工單位）竣工驗收資料（施工單位）申請竣工驗收（浙江千秋市政園林工程公司、浙江隧道工程公司）審查竣工驗收（施工單位）初步驗收（監(jiān)理）組織工驗收（建設(shè)單位）驗收結(jié)果？整改處理完善資料是交付使用8.7.2、圖紙紙會審流程補充或修改設(shè)計補充或修改設(shè)計施工單位、監(jiān)理單位預(yù)先熟悉圖紙對設(shè)計圖紙存在問題或建議書面報告參加業(yè)主組織的設(shè)計技術(shù)交底將圖紙中問題及差錯漏、碰、缺等匯總，在設(shè)計交底時提出，共同協(xié)商統(tǒng)一意見圖紙會審記錄總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位會簽報業(yè)主，下發(fā)設(shè)計、施工單位備案設(shè)計單位修改或變更圖紙？需要技術(shù)交底是8.7.3、施工組組織設(shè)計審查查審批流程一份留監(jiān)理單位備案一份留監(jiān)理單位備案一份返回施工單位備案修改或補充浙江千秋市政園林工程公司、浙江隧道工程公司編制施工組織設(shè)計（施工方案），在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上由浙江千秋市政園林工程公司、浙江隧道工程公司填寫報審表，報監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見，涉及增加工程措施費用、新材料、新工藝、新技術(shù)及其他特殊內(nèi)容，監(jiān)理會同業(yè)主及有關(guān)單位審查同意能夠滿足要求或需要修改？總監(jiān)理工程師審定并簽署意見一份逞送業(yè)主備案需要改動時，應(yīng)報請監(jiān)理單位同意。如擅自改動所發(fā)生的質(zhì)量、安全問題均由浙江千秋市政園林工程公司、浙江隧道工程公司負(fù)責(zé)實施完畢后，監(jiān)理單位對實施效果做出評價向業(yè)主匯報8.7.4、分分包商審查確確認(rèn)流程分包商或指定分包商資格報審分包商或指定分包商資格報審（浙江千秋市政園林工程公司、浙江隧道工程公司報送）監(jiān)理審查分包商營業(yè)執(zhí)照分包商企業(yè)資歷質(zhì)照特殊行業(yè)施工許可證業(yè)績擬分包內(nèi)容與范圍專職管理人員與特殊工種資格證上崗證考察情況符合？總監(jiān)理工程師審批8.7.5、開工工審查流程施工單位施工單位監(jiān)理審查開工條件總監(jiān)理工程師審查具備開工條件？總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令與業(yè)主、施工單位及各方面協(xié)調(diào)8.7.6、主要要材料（原材材料、成品/半成品、購購配件、工程程設(shè)備）審查查流程施工單位/供應(yīng)商提出申請（或附樣品）及有關(guān)技術(shù)資料施工單位/供應(yīng)商提出申請（或附樣品）及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查施工單位/供應(yīng)商采購材料進(jìn)場報審檢驗、審查、見證取樣、送檢平行檢驗同意使用投入使用是是 否8.7.7、工序序質(zhì)量控制流流程工序施工完畢工序施工完畢通知監(jiān)理工程師驗收合格？簽署合格驗收意見進(jìn)行下一道工序施工返工8.7.8、旁站站監(jiān)理流程確定旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，監(jiān)理的內(nèi)容、流程和監(jiān)理人員及崗位職責(zé)確定旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，監(jiān)理的內(nèi)容、流程和監(jiān)理人員及崗位職責(zé)施工單位提前24小時通知施工單位提前24小時通知緊急情況實施旁站監(jiān)理緊急情況實施旁站監(jiān)理是否違反強制性標(biāo)準(zhǔn)或施工規(guī)程？是否違反強制性標(biāo)準(zhǔn)或施工規(guī)程？立即報告立即報告旁站監(jiān)理記錄總監(jiān)下令停工旁站監(jiān)理記錄總監(jiān)下令停工旁站監(jiān)理情況匯報工程質(zhì)量事故處理流程旁站監(jiān)理情況匯報工程質(zhì)量事故處理流程監(jiān)理工程師或總監(jiān)處理監(jiān)理工程師或總監(jiān)處理施工單位書面變更監(jiān)理總監(jiān)理工程師監(jiān)組織審核接受工程變更及相關(guān)工程量確認(rèn)總監(jiān)理工程師批復(fù)、簽認(rèn)施工單位書面變更監(jiān)理總監(jiān)理工程師監(jiān)組織審核接受工程變更及相關(guān)工程量確認(rèn)總監(jiān)理工程師批復(fù)、簽認(rèn)施工單位與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系 否8.7.10、檢檢驗批及分部部分項工程驗驗收流程簽認(rèn)或分部工程質(zhì)量評估報告簽認(rèn)或分部工程質(zhì)量評估報告施工單位申報監(jiān)理工程師組織檢驗批、分項工程驗收檢驗批分項工程分部工程主控項目質(zhì)量抽查一般項目質(zhì)量抽查施工操作依據(jù)質(zhì)量檢查記錄檢驗批質(zhì)量合格分項工程質(zhì)量合格質(zhì)量控制資料完整觀感質(zhì)量檢查合格安全與功能檢驗監(jiān)測合格合格？返工整改監(jiān)理工程師簽署檢查結(jié)論否是8.7.11、工工程質(zhì)量事故故處理流程工程質(zhì)量事故發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生發(fā)出停工令工程質(zhì)量事故發(fā)生上報主管部門暫停施工監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知單質(zhì)量事故調(diào)查質(zhì)量事故原因分析單質(zhì)量事故處理方案單施工單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報告單監(jiān)理組織審查質(zhì)量事故調(diào)查報告處理？研究處理方案實施處理方案完成處理，自檢申請驗收檢查、驗收監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報告發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工補充調(diào)查提出新方案8.7.12、竣竣工驗收流程程結(jié)算資料結(jié)算資料合格監(jiān)理編寫初驗報告施工單位填報竣工驗收申請政府監(jiān)督、業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行工程竣工驗收施工單位填報缺陷責(zé)任期保證監(jiān)理簽發(fā)工程竣工移交證書進(jìn)行工程決算簽發(fā)竣工決算證書缺陷責(zé)任期開始整改工程施工完成、設(shè)備調(diào)試結(jié)束施工單位工程初驗申請監(jiān)理單位組織工程初驗外觀檢查、實測實量申請工程資料不合格合格不合格8.7.13、缺缺陷期監(jiān)理程程序定期對工程回訪定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修責(zé)任期結(jié)束時檢驗維修工程質(zhì)量檢驗協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)有質(zhì)量問題無質(zhì)量問題8.8、進(jìn)度控制制的任務(wù)內(nèi)容容、8.8.1、要根根據(jù)工程建設(shè)設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)對進(jìn)度的要要求，結(jié)合工工程具體實際際，確定科學(xué)學(xué)、合理的進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)。8.8.2、對進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行行科學(xué)、合理理分析，建立立進(jìn)度目標(biāo)控控制體系。8.8.3、編制制進(jìn)度控制實實施細(xì)則。8.8.4、編制制或?qū)徍藊xxxx市政園園林工程公司司、xx隧道工程程公司編制的的施工進(jìn)度計計劃。8.8.5、下達(dá)達(dá)開工令。8.8.6、協(xié)助助xxxx市政政園林工程公公司、xx隧道工程程公司實施進(jìn)進(jìn)度計劃。8.8.7、監(jiān)督督施工進(jìn)度計計劃的實施。8.8.8、組織織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議，對存在在的問題進(jìn)行行有效解決。8.8.9、對已已完工程量進(jìn)進(jìn)行核實，驗驗收合格后簽簽發(fā)工程進(jìn)度度款支付憑證證。8.8.10、審審批工程延期期。8.8.11、整整理進(jìn)度資料料，定期向業(yè)業(yè)主提交進(jìn)度度報告。8.8.12、根根據(jù)工程進(jìn)度度展情況，督督促xxxxx市政園林工工程公司、xx隧道工程程公司及時整整理技術(shù)資料料。8.8.13、組組織工程初驗驗收，審批竣竣工申請報告告，協(xié)助業(yè)主主組織竣工驗驗收。8.8.14、處處理爭議和索索賠。8.8.15、工工程竣工后，整整理工程進(jìn)度度資料，歸類類、建檔，為為今后類似工工程積累資料料。8.8.16、督督促xxxxx市政園林工工程公司、xx隧道工程程公司辦理工工程移交。8.9、工程進(jìn)度度監(jiān)理的措施施8.9.1、組織織措施：（1）落實監(jiān)理理內(nèi)部的督促促控制人員，明明確任務(wù)和職職責(zé)，建立信信息收集、反反饋系統(tǒng)；（2）進(jìn)行項目目和目標(biāo)分解解（按項目實實施階段，單單位或單項工工程）（3）建立進(jìn)度度協(xié)調(diào)組織（業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、xxxx市政園林工程公司、xx隧道工程公司等組織體系）和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。8.9.2、合同同措施：(1)利用合同文文件賦予的權(quán)權(quán)力簽署發(fā)布布有關(guān)進(jìn)度方方面的指令。(2)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)、考核進(jìn)度度控制工作。(3)利用激勵手手段，采取獎獎勵、處罰、表表揚、批評等等方式，輔助助進(jìn)度的控制制。(4)監(jiān)督、督促促xxxx市政政園林工程公公司、xx隧道工程程公司按照進(jìn)進(jìn)度計劃和目目標(biāo)進(jìn)行實施施。8.9.3、經(jīng)濟濟措施(1)通過支付手手段，控制進(jìn)進(jìn)度計劃與實實施。(2)通過合同手手段，履行合合同中對工期期約定的條款款。(3)針對進(jìn)度加加快措施，可可以建議業(yè)主主經(jīng)濟上予進(jìn)進(jìn)度優(yōu)惠條件件。(4)通過工期限限提前進(jìn)行獎獎勵和延期限限進(jìn)行罰款實實施進(jìn)度控制制。(5)通過物資供供應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度度控制。8.9.4、技術(shù)術(shù)措施(1)確定科學(xué)、合合理的進(jìn)度控控制目標(biāo)。(2)對進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合合理的分解。(3)建立進(jìn)度目目標(biāo)控制體系系。(4)加強進(jìn)度動動態(tài)控制，進(jìn)進(jìn)行計劃進(jìn)度度與實際進(jìn)度度比較，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，及時時分析原因，采采取必要的糾糾偏措施。(5)使用計算機機和網(wǎng)絡(luò)管理理技術(shù)，對進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行必要要的優(yōu)化和調(diào)調(diào)整。(6)協(xié)助參加建建設(shè)各單位之之間的進(jìn)度關(guān)關(guān)系。8.10、工程進(jìn)進(jìn)度控制工作作重點8.10.1、編編制施工階段段進(jìn)度控制工工作實施細(xì)則則。8.10.2、審審批承包單位位報送的施工工總進(jìn)度計劃劃；，找出關(guān)關(guān)鍵線路和節(jié)節(jié)點，督促施施工單位在工工程前期投入入足夠機械和和勞動力。8.10.3、對進(jìn)度計劃劃實施情況進(jìn)進(jìn)行檢查、分分析；（1）、當(dāng)實際際進(jìn)度符合計計劃進(jìn)度時，應(yīng)應(yīng)要求承包單單位編制下一一階段進(jìn)度計計劃；當(dāng)實際際進(jìn)度滯后于于計劃進(jìn)度時時，應(yīng)書面通通知承包單位位采取糾偏措措施并監(jiān)督實實施。(2)應(yīng)依據(jù)施工工合同有關(guān)條條款、施工圖圖及經(jīng)過批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計制定進(jìn)進(jìn)度控制方案案，對進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險險分析，制定定防范性對策策。(3應(yīng)檢查進(jìn)度度計劃的實施施，并記錄實實際進(jìn)度及其其相關(guān)情況，嚴(yán)嚴(yán)格控制關(guān)鍵鍵線路上關(guān)鍵鍵工序、關(guān)鍵鍵分項、分部部工程或單位位工程的進(jìn)度度，從而實現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度控制總總目標(biāo)。動態(tài)態(tài)控制施工進(jìn)進(jìn)度，定期檢檢查工程實際際進(jìn)度，并與與計劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)進(jìn)度滯后于計計劃進(jìn)度時，應(yīng)應(yīng)督促和幫助助承包單位分分析影響進(jìn)度度的原因，提提出調(diào)整方案案，相應(yīng)的材材料、設(shè)備、資資金等計劃，確確保進(jìn)度控制制總目標(biāo)的實實現(xiàn)。當(dāng)實際際進(jìn)度嚴(yán)重滯滯后于計劃進(jìn)進(jìn)度時應(yīng)及時時