2023年電子商務(wù)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告

第40頁共40頁2023年電子商務(wù)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告2023年電子商務(wù)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告。一、實(shí)訓(xùn)目的在實(shí)訓(xùn)模擬中學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)沙盤及其在企業(yè)運(yùn)營中的重要性，理解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程，身臨其境的進(jìn)展操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，通過模擬企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作全過程，直探經(jīng)營本質(zhì)，要求學(xué)生根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)對企業(yè)經(jīng)營和將來市場環(huán)境變化，分別做出開展戰(zhàn)略、消費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面的決策，進(jìn)步學(xué)生的綜合知識(shí)的理解、掌握和運(yùn)用才能，體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,理解企業(yè)管理，為學(xué)生將來選擇就業(yè)崗位提供一定根本知識(shí)。二、實(shí)訓(xùn)操作過程〔一〕總體規(guī)劃：1、產(chǎn)品選擇：由于p3、p4產(chǎn)品是否開發(fā)缺乏要求，所以不準(zhǔn)備冒險(xiǎn)選擇p3、p4產(chǎn)品，因此選擇p1、p2產(chǎn)品。2、廠房選擇：選擇可以包容四條消費(fèi)線的a廠房，因?yàn)榍八哪昕梢猿浞值睦胊廠房，而且a廠房的購置價(jià)小于b+c廠房，租金也小于b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購置。3、消費(fèi)線選擇：由于手工消費(fèi)線，它的消費(fèi)周期太長，不適宜于開展；而柔性消費(fèi)線又過于昂貴，影響現(xiàn)金流，更會(huì)影響對權(quán)益的控制；在半自動(dòng)與全自動(dòng)之間，由于空間因素的影響，全自動(dòng)的優(yōu)勢顯而易見。所以在六年的開展中，除非特殊情況〔拿多訂單，超過自己的消費(fèi)才能，可以建半自動(dòng)消費(fèi)線彌補(bǔ)〕外，我公司決定選擇全自動(dòng)消費(fèi)線。4、市場開發(fā)與iso：隨著產(chǎn)能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著是否可以選擇該訂單，況且有iso認(rèn)證的訂單價(jià)格往往高一些，另外根據(jù)教師的講解和企業(yè)長期的開展考慮，所以有必要開發(fā)所有的市場和iso?！捕抽_場經(jīng)營1、第一年在消費(fèi)總監(jiān)的帶著下完成新年度規(guī)劃會(huì)議，以營銷總監(jiān)的建議為前提，根據(jù)本企業(yè)的消費(fèi)才能和資金的運(yùn)作才能制定廣告費(fèi)用，按照市場地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單，確定廣告費(fèi)用，參加訂貨會(huì)/登記銷售訂單，同時(shí)，開場第一年的p1的消費(fèi)，為滿足訂單的需求，和做為原材料用于p2消費(fèi)。在第一季度開場p2的研發(fā)，在第二季度引進(jìn)一條半自動(dòng)消費(fèi)線。2、第二年根據(jù)盤面信息，為了盡量多賣產(chǎn)品，進(jìn)步自己選單次數(shù)，所以我們開場為滿足訂單開場加大消費(fèi)力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入?？蛇@時(shí)候庫存有很多的成品。3、第三年由于第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄消費(fèi)，從而使第三年一年都在閑置消費(fèi)線。4、第四年第四年的訂單相對來說很有價(jià)值，所以第四年開場消費(fèi)，為了滿足第四年的訂單。經(jīng)過第四年的消費(fèi)終于在第四年轉(zhuǎn)虧為盈。三、實(shí)訓(xùn)結(jié)果通過教師的講解和指導(dǎo)，本人終于完成企業(yè)4年的經(jīng)營過程，歷程的困難和屢次失敗經(jīng)歷，是我這次實(shí)訓(xùn)珍貴的果實(shí)，排名第三。四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)經(jīng)過競賽，沙盤模擬終于完畢了，在這段實(shí)訓(xùn)的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是劇烈的，也是不可防止，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時(shí)通過沙盤實(shí)訓(xùn)，我深化認(rèn)識(shí)到全局觀念和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，系統(tǒng)將一個(gè)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營和內(nèi)部管理及人員分工整體的展如今我們面前，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營從采購、消費(fèi)、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實(shí)訓(xùn)，概括了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營情況，也同樣讓我看到了一個(gè)企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體為出發(fā)點(diǎn)，各司其責(zé)，互相協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)目的。我的工作：我在沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中，扮演消費(fèi)總監(jiān)角色。作為一名消費(fèi)總監(jiān)，他要對企業(yè)的消費(fèi)事情負(fù)責(zé)，特別是在公司的啟動(dòng)階段。所以公司消費(fèi)才能預(yù)算、設(shè)備的引進(jìn)、改造等等，都是消費(fèi)總監(jiān)的責(zé)任。消費(fèi)總監(jiān)的職責(zé)范圍是確確實(shí)實(shí)所做的每件事情，是別人無法替代的職責(zé)。并且有些事情是無法受權(quán)給別人的?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】實(shí)習(xí)報(bào)告擴(kuò)展閱讀2023電子商務(wù)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告范文一、實(shí)訓(xùn)目的在實(shí)訓(xùn)模擬中學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)沙盤及其在企業(yè)運(yùn)營中的重要性，理解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程，身臨其境的進(jìn)展操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，通過模擬企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作全過程，直探經(jīng)營本質(zhì)，要求學(xué)生根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)對企業(yè)經(jīng)營和將來市場環(huán)境變化，分別做出開展戰(zhàn)略、消費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面的決策，進(jìn)步學(xué)生的綜合知識(shí)的理解、掌握和運(yùn)用才能，體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,理解企業(yè)管理，為學(xué)生將來選擇就業(yè)崗位提供一定根本知識(shí)。二、實(shí)訓(xùn)操作過程(一)總體規(guī)劃：1、產(chǎn)品選擇：由于p3、p4產(chǎn)品是否開發(fā)缺乏要求，所以不準(zhǔn)備冒險(xiǎn)選擇p3、p4產(chǎn)品，因此選擇p1、p2產(chǎn)品。2、廠房選擇：選擇可以包容四條消費(fèi)線的a廠房，因?yàn)榍八哪昕梢猿浞值睦胊廠房，而且a廠房的購置價(jià)小于b+c廠房，租金也小于b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購置。3、消費(fèi)線選擇：由于手工消費(fèi)線，它的消費(fèi)周期太長，不適宜于開展;而柔性消費(fèi)線又過于昂貴，影響現(xiàn)金流，更會(huì)影響對權(quán)益的控制;在半自動(dòng)與全自動(dòng)之間，由于空間因素的影響，全自動(dòng)的優(yōu)勢顯而易見。所以在六年的開展中，除非特殊情況(拿多訂單，超過自己的消費(fèi)才能，可以建半自動(dòng)消費(fèi)線彌補(bǔ))外，我公司決定選擇全自動(dòng)消費(fèi)線。4、市場開發(fā)與iso：隨著產(chǎn)能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著是否可以選擇該訂單，況且有iso認(rèn)證的訂單價(jià)格往往高一些，另外根據(jù)教師的講解和企業(yè)長期的開展考慮，所以有必要開發(fā)所有的市場和iso。(二)開場經(jīng)營1、第一年在消費(fèi)總監(jiān)的帶著下完成新年度規(guī)劃會(huì)議，以營銷總監(jiān)的建議為前提，根據(jù)本企業(yè)的消費(fèi)才能和資金的運(yùn)作才能制定廣告費(fèi)用，按照市場地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單，確定廣告費(fèi)用，參加訂貨會(huì)/登記銷售訂單，同時(shí)，開場第一年的p1的消費(fèi)，為滿足訂單的需求，和做為原材料用于p2消費(fèi)。在第一季度開場p2的研發(fā)，在第二季度引進(jìn)一條半自動(dòng)消費(fèi)線。2、第二年根據(jù)盤面信息，為了盡量多賣產(chǎn)品，進(jìn)步自己選單次數(shù)，所以我們開場為滿足訂單開場加大消費(fèi)力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入?？蛇@時(shí)候庫存有很多的成品。3、第三年由于第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄消費(fèi)，從而使第三年一年都在閑置消費(fèi)線。4、第四年第四年的訂單相對來說很有價(jià)值，所以第四年開場消費(fèi)，為了滿足第四年的訂單。經(jīng)過第四年的消費(fèi)終于在第四年轉(zhuǎn)虧為盈。三、實(shí)訓(xùn)結(jié)果通過教師的講解和指導(dǎo)，本人終于完成企業(yè)4年的經(jīng)營過程，歷程的困難和屢次失敗經(jīng)歷，是我這次實(shí)訓(xùn)珍貴的果實(shí)，排名第三。電子商務(wù)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告范文四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)經(jīng)過競賽，沙盤模擬終于完畢了，在這段實(shí)訓(xùn)的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是劇烈的，也是不可防止，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時(shí)通過沙盤實(shí)訓(xùn)，我深化認(rèn)識(shí)到全局觀念和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，系統(tǒng)將一個(gè)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營和內(nèi)部管理及人員分工整體的展如今我們面前，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營從采購、消費(fèi)、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實(shí)訓(xùn)，概括了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營情況，也同樣讓我看到了一個(gè)企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體為出發(fā)點(diǎn)，各司其責(zé)，互相協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)目的。我的工作：我在沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中，扮演消費(fèi)總監(jiān)角色。作為一名消費(fèi)總監(jiān)，他要對企業(yè)的消費(fèi)事情負(fù)責(zé)，特別是在公司的啟動(dòng)階段。所以公司消費(fèi)才能預(yù)算、設(shè)備的引進(jìn)、改造等等，都是消費(fèi)總監(jiān)的責(zé)任。消費(fèi)總監(jiān)的職責(zé)范圍是確確實(shí)實(shí)所做的每件事情，是別人無法替代的職責(zé)。并且有些事情是無法受權(quán)給別人的。電子商務(wù)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告范文一、實(shí)訓(xùn)目的在實(shí)訓(xùn)模擬中學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)沙盤及其在企業(yè)運(yùn)營中的重要性，理解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程，身臨其境的進(jìn)展操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，通過模擬企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作全過程，直探經(jīng)營本質(zhì)，要求學(xué)生根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)對企業(yè)經(jīng)營和將來市場環(huán)境變化，分別做出開展戰(zhàn)略、消費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面的決策，進(jìn)步學(xué)生的綜合知識(shí)的理解、掌握和運(yùn)用才能，體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,理解企業(yè)管理，為學(xué)生將來選擇就業(yè)崗位提供一定根本知識(shí)。二、實(shí)訓(xùn)操作過程(一)總體規(guī)劃：1、產(chǎn)品選擇：由于p3、p4產(chǎn)品是否開發(fā)缺乏要求，所以不準(zhǔn)備冒險(xiǎn)選擇p3、p4產(chǎn)品，因此選擇p1、p2產(chǎn)品。2、廠房選擇：選擇可以包容四條消費(fèi)線的a廠房，因?yàn)榍八哪昕梢猿浞值睦胊廠房，而且a廠房的購置價(jià)小于b+c廠房，租金也小于b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購置。3、消費(fèi)線選擇：由于手工消費(fèi)線，它的消費(fèi)周期太長，不適宜于開展;而柔性消費(fèi)線又過于昂貴，影響現(xiàn)金流，更會(huì)影響對權(quán)益的控制;在半自動(dòng)與全自動(dòng)之間，由于空間因素的影響，全自動(dòng)的優(yōu)勢顯而易見。所以在六年的開展中，除非特殊情況(拿多訂單，超過自己的消費(fèi)才能，可以建半自動(dòng)消費(fèi)線彌補(bǔ))外，我公司決定選擇全自動(dòng)消費(fèi)線。4、市場開發(fā)與iso：隨著產(chǎn)能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著是否可以選擇該訂單，況且有iso認(rèn)證的訂單價(jià)格往往高一些，另外根據(jù)教師的講解和企業(yè)長期的開展考慮，所以有必要開發(fā)所有的市場和iso。(二)開場經(jīng)營1、第一年在消費(fèi)總監(jiān)的帶著下完成新年度規(guī)劃會(huì)議，以營銷總監(jiān)的建議為前提，根據(jù)本企業(yè)的消費(fèi)才能和資金的運(yùn)作才能制定廣告費(fèi)用，按照市場地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單，確定廣告費(fèi)用，參加訂貨會(huì)/登記銷售訂單，同時(shí)，開場第一年的p1的消費(fèi)，為滿足訂單的需求，和做為原材料用于p2消費(fèi)。在第一季度開場p2的研發(fā)，在第二季度引進(jìn)一條半自動(dòng)消費(fèi)線。2、第二年根據(jù)盤面信息，為了盡量多賣產(chǎn)品，進(jìn)步自己選單次數(shù)，所以我們開場為滿足訂單開場加大消費(fèi)力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入?？蛇@時(shí)候庫存有很多的成品。3、第三年由于第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄消費(fèi)，從而使第三年一年都在閑置消費(fèi)線。4、第四年第四年的訂單相對來說很有價(jià)值，所以第四年開場消費(fèi)，為了滿足第四年的訂單。經(jīng)過第四年的消費(fèi)終于在第四年轉(zhuǎn)虧為盈。三、實(shí)訓(xùn)結(jié)果通過教師的講解和指導(dǎo)，本人終于完成企業(yè)4年的經(jīng)營過程，歷程的困難和屢次失敗經(jīng)歷，是我這次實(shí)訓(xùn)珍貴的果實(shí)，排名第三。電子商務(wù)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告范文四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)經(jīng)過競賽，沙盤模擬終于完畢了，在這段實(shí)訓(xùn)的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是劇烈的，也是不可防止，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時(shí)通過沙盤實(shí)訓(xùn)，我深化認(rèn)識(shí)到全局觀念和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，系統(tǒng)將一個(gè)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營和內(nèi)部管理及人員分工整體的展如今我們面前，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營從采購、消費(fèi)、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實(shí)訓(xùn)，概括了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營情況，也同樣讓我看到了一個(gè)企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體為出發(fā)點(diǎn)，各司其責(zé)，互相協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)目的。我的工作：我在沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中，扮演消費(fèi)總監(jiān)角色。作為一名消費(fèi)總監(jiān)，他要對企業(yè)的消費(fèi)事情負(fù)責(zé)，特別是在公司的啟動(dòng)階段。所以公司消費(fèi)才能預(yù)算、設(shè)備的引進(jìn)、改造等等，都是消費(fèi)總監(jiān)的責(zé)任。消費(fèi)總監(jiān)的職責(zé)范圍是確確實(shí)實(shí)所做的每件事情，是別人無法替代的職責(zé)。并且有些事情是無法受權(quán)給別人的。電子商務(wù)沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告一、實(shí)訓(xùn)目的在實(shí)訓(xùn)模擬中學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)沙盤及其在企業(yè)運(yùn)營中的重要性，理解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程，身臨其境的進(jìn)展操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，通過模擬企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作全過程，直探經(jīng)營本質(zhì)，要求學(xué)生根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)對企業(yè)經(jīng)營和將來市場環(huán)境變化，分別做出開展戰(zhàn)略、消費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面的決策，進(jìn)步學(xué)生的綜合知識(shí)的理解、掌握和運(yùn)用才能，體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,理解企業(yè)管理，為學(xué)生將來選擇就業(yè)崗位提供一定根本知識(shí)。二、實(shí)訓(xùn)操作過程〔一〕總體規(guī)劃：1、產(chǎn)品選擇：由于p3、p4產(chǎn)品是否開發(fā)缺乏要求，所以不準(zhǔn)備冒險(xiǎn)選擇p3、p4產(chǎn)品，因此選擇p1、p2產(chǎn)品。2、廠房選擇：選擇可以包容四條消費(fèi)線的a廠房，因?yàn)榍八哪昕梢猿浞值睦胊廠房，而且a廠房的購置價(jià)小于b+c廠房，租金也小于b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購置。3、消費(fèi)線選擇：由于手工消費(fèi)線，它的消費(fèi)周期太長，不適宜于開展；而柔性消費(fèi)線又過于昂貴，影響現(xiàn)金流，更會(huì)影響對權(quán)益的控制；在半自動(dòng)與全自動(dòng)之間，由于空間因素的影響，全自動(dòng)的優(yōu)勢顯而易見。所以在六年的開展中，除非特殊情況〔拿多訂單，超過自己的消費(fèi)才能，可以建半自動(dòng)消費(fèi)線彌補(bǔ)〕外，我公司決定選擇全自動(dòng)消費(fèi)線。4、市場開發(fā)與iso：隨著產(chǎn)能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著是否可以選擇該訂單，況且有iso認(rèn)證的訂單價(jià)格往往高一些，另外根據(jù)教師的講解和企業(yè)長期的開展考慮，所以有必要開發(fā)所有的市場和iso?！捕抽_場經(jīng)營1、第一年在消費(fèi)總監(jiān)的帶著下完成新年度規(guī)劃會(huì)議，以營銷總監(jiān)的建議為前提，根據(jù)本企業(yè)的消費(fèi)才能和資金的運(yùn)作才能制定廣告費(fèi)用，按照市場地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單，確定廣告費(fèi)用，參加訂貨會(huì)/登記銷售訂單，同時(shí)，開場第一年的p1的消費(fèi)，為滿足訂單的需求，和做為原材料用于p2消費(fèi)。在第一季度開場p2的研發(fā)，在第二季度引進(jìn)一條半自動(dòng)消費(fèi)線。2、第二年根據(jù)盤面信息，為了盡量多賣產(chǎn)品，進(jìn)步自己選單次數(shù)，所以我們開場為滿足訂單開場加大消費(fèi)力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入?？蛇@時(shí)候庫存有很多的成品。3、第三年由于第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄消費(fèi)，從而使第三年一年都在閑置消費(fèi)線。4、第四年第四年的訂單相對來說很有價(jià)值，所以第四年開場消費(fèi)，為了滿足第四年的訂單。經(jīng)過第四年的消費(fèi)終于在第四年轉(zhuǎn)虧為盈。三、實(shí)訓(xùn)結(jié)果通過教師的講解和指導(dǎo)，本人終于完成企業(yè)4年的經(jīng)營過程，歷程的困難和屢次失敗經(jīng)歷，是我這次實(shí)訓(xùn)珍貴的果實(shí)，排名第三。四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)經(jīng)過競賽，沙盤模擬終于完畢了，在這段實(shí)訓(xùn)的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是劇烈的，也是不可防止，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時(shí)通過沙盤實(shí)訓(xùn)，我深化認(rèn)識(shí)到全局觀念和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，系統(tǒng)將一個(gè)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營和內(nèi)部管理及人員分工整體的展如今我們面前，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營從采購、消費(fèi)、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實(shí)訓(xùn)，概括了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營情況，也同樣讓我看到了一個(gè)企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其責(zé)，互相協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)目的。我的工作：我在沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中，扮演消費(fèi)總監(jiān)角色。作為一名消費(fèi)總監(jiān)，他要對企業(yè)的消費(fèi)事情負(fù)責(zé)，特別是在公司的啟動(dòng)階段。所以公司消費(fèi)才能預(yù)算、設(shè)備的引進(jìn)、改造等等，都是消費(fèi)總監(jiān)的責(zé)任。消費(fèi)總監(jiān)的職責(zé)范圍是確確實(shí)實(shí)所做的每件事情，是別人無法替代的職責(zé)。并且有些事情是無法受權(quán)給別人的。2023電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告：2023電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告20xx電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告：20xx電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告我有幸到淘寶網(wǎng)合作企業(yè)xx通信(集團(tuán))實(shí)習(xí)，在8個(gè)月的學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)中，學(xué)習(xí)了包括淘寶規(guī)那么、交易流程、規(guī)那么、效勞、郵件效勞等在內(nèi)的淘寶業(yè)務(wù)知識(shí)。在這8個(gè)月里，我學(xué)到很多、收獲很多、感慨很多。這里，把我對xx公司文化的理解、在xx學(xué)習(xí)和工作的感受、以及實(shí)習(xí)的收獲做一個(gè)簡單總結(jié)。跟以往一樣，對大多數(shù)的學(xué)生來說，20xx年暑假仍然是一個(gè)炎熱難熬的長假。但對我來說，這是一個(gè)不一般的暑假。這個(gè)暑假，我們開場了大學(xué)生涯中重要的一課——校外實(shí)習(xí)。20xx年7月15日，我們完畢期末考試才剛兩天，在大多數(shù)同學(xué)們還來不及高呼暑假快樂時(shí)，我們又踏上一個(gè)新的征程。根據(jù)學(xué)院教學(xué)改革的安排，我們剩余的學(xué)習(xí)時(shí)間將在實(shí)習(xí)單位度過，并以頂崗實(shí)習(xí)的形式完成剩余的教學(xué)任務(wù)。就這樣，我們，45位同學(xué)帶著滿懷希望、沖動(dòng)、好奇的心情來到xx集團(tuán)，開場了我們的實(shí)習(xí)生涯。在整個(gè)實(shí)習(xí)階段，我們學(xué)習(xí)了包括淘寶規(guī)那么、交易流程、規(guī)那么、效勞、郵件效勞等在內(nèi)的淘寶業(yè)務(wù)知識(shí)。20xx年8月28日，我們完畢了40天的培訓(xùn)和考核，走上了工作崗位，以淘寶語音客服的身份開場了我們的實(shí)習(xí)工作。在xx學(xué)到的淘寶業(yè)務(wù)知識(shí)以及6個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中所獲得的收獲，讓我對效勞、淘寶網(wǎng)、乃至中國電子商務(wù)都有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，更讓我迅速成長起來。在實(shí)習(xí)的8個(gè)月里，我們有酸有甜，有苦有樂，每一位同學(xué)都為著目的而奮斗;我們每一位同學(xué)都有了很大進(jìn)步，相比在校時(shí)我們，我們已經(jīng)經(jīng)歷一個(gè)很明顯的成長過程：8個(gè)月，240個(gè)日夜，每一天、每一時(shí)、每一分、每一秒，都是我們成長的見證。初到xx公司20xx年x月x日，我們來到xx公司的第一天，這一天，我們成為了xx集團(tuán)淘寶工程部的20xx年度第九屆語音學(xué)員;這一天，我參加了一個(gè)特別的開學(xué)典禮;這一天，我真正的感受到淘寶網(wǎng)的繁忙;這一天，我也感受到一股工作壓力即將向我涌來……早在7月7日，學(xué)院就已經(jīng)安排我們到xx集團(tuán)參觀。在那一天里，我們簡單的理解到xx集團(tuán)主營業(yè)務(wù)及合作伙伴，包括淘寶網(wǎng)、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)、李寧集團(tuán)等知名企業(yè)，并簡單的理解xx集團(tuán)的淘寶工程部及其業(yè)務(wù)，為即將開場的實(shí)習(xí)做個(gè)簡單的準(zhǔn)備。初到xx，感觸很深，也突然發(fā)現(xiàn)自己欠缺很多。那一天，我告訴自己，要把握好這個(gè)時(shí)機(jī)，好好的充實(shí)自己。感受xx公司文化來到xx公司后，為盡快適應(yīng)這里的環(huán)境，必需要盡快理解、熟悉xx，這就需要熟悉xx的管理制度、文化、理念等。在初來的幾天里，我們理解到，公司總裁是軍人出身，所以公司在管理的制度上是較為嚴(yán)格?？赡軐芏嗳藖碚f，嚴(yán)格的管理制度讓他們難以適應(yīng)，但我覺得，高效的工作效率與嚴(yán)格的管理制度是分不開的。同時(shí)，對從事客戶效勞工作的人來說，嚴(yán)格的管理制度也是必不可少的。來到xx公司幾天后，公司給我們配發(fā)了學(xué)員證。在學(xué)員證反面的上方有這樣15個(gè)字：軟件即效勞平臺(tái)即效勞一切皆效勞;學(xué)員證反面的中間，印有xx公司的效勞理念“融入客戶團(tuán)隊(duì)工作理性探究坦誠主動(dòng)專注”這16個(gè)字;學(xué)員證反面的下方，還有：真誠向善效勞永遠(yuǎn)這8個(gè)字，簡單的39個(gè)字，概括出xx集團(tuán)的文化、效勞理念等內(nèi)容。對于公司的文化，我這樣去理解：1、軟件即效勞平臺(tái)即效勞一切皆效勞，從事客戶效勞工作的，不管是利用軟件技術(shù)，還是以現(xiàn)有的及所能利用的平臺(tái)，所做的一切，都以為客戶效勞為目的。2、融入客戶團(tuán)隊(duì)工作理性探究坦誠主動(dòng)專注。融入客戶，即融入到客戶中去，把客戶當(dāng)做我們的朋友、親人一樣去對待，站在客戶的角度去對待客戶的問題，真正的理解客戶的實(shí)際情況和需要，做到真正為客戶效勞。團(tuán)隊(duì)工作，現(xiàn)實(shí)中，不同的客戶遇到的問題需要的解決方法是不一樣，同時(shí)，局部客戶的問題個(gè)人是無法為客戶解決的，這就需要我們能有一個(gè)能滿足不同客戶需要，且能隨時(shí)以集體力量解決客戶問題的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都承當(dāng)著不同的工作，每個(gè)人的工作都會(huì)影響到整體的工作。所以，為了能高效解決客戶的問題，我們必需要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)工作，還要擅長團(tuán)隊(duì)工作，要發(fā)揮出1+1>2的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，做到為客戶效勞周到、讓客戶滿意、放心。理性探究，客戶的需要像事物一樣，不斷變化，為了滿足客戶的需求，我們要時(shí)刻緊跟客戶的需求，不斷調(diào)整效勞形式，用理性的方式去探究新的效勞形式，以彌補(bǔ)自身的缺乏并不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為的都是更好的效勞客戶。坦誠，因?yàn)槲覀冃枰谌氲娇蛻糁腥?，那就需要能與客戶坦誠的交流，這樣才能更理解客戶的問題;也因?yàn)槲覀冃枰l(fā)揮團(tuán)隊(duì)的效應(yīng)，所以我們要坦誠的與同事交流、合作，這樣才能真正的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的效應(yīng);還因?yàn)槲覀冏陨泶嬖谌狈?，所以我們要坦誠的承受別人給我們的批評(píng)和建議，努力彌補(bǔ)自身的缺乏。主動(dòng)，就是我們要主動(dòng)地為客戶解決問題，不管是遇到的還是潛在的;同時(shí)在工作中或在團(tuán)隊(duì)中要主動(dòng)的完成自己的工作任務(wù)，主動(dòng)地承當(dāng)起自己的責(zé)任、義務(wù);在為客戶效勞的同時(shí)，要主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，主動(dòng)的去彌補(bǔ)缺乏，并針對客戶的問題適時(shí)主動(dòng)的去探究更好的解決方案。專注，就是要專注于客戶的問題，針對客戶的問題給出有效地解決方案;在團(tuán)隊(duì)工作中要專注于整體的利益，這樣才能更好的完成自己的工作;在效勞形式上，我們始終要專注于客戶的需求，盡全力實(shí)現(xiàn)讓客戶滿意、放心。真誠向善效勞永遠(yuǎn)，即我們要時(shí)刻以真誠的心去對待客戶，真誠的為客戶解決問題，時(shí)刻以好心的一面面對客戶。在為客戶的效勞上，我們永不止步，直到永遠(yuǎn)?？此坪芎唵蔚?9個(gè)字，實(shí)那么寓意深化。個(gè)人感覺，我自己對公司文化的理解，在上崗后對我有很大幫助。在公司淘寶工程部的運(yùn)營大廳里，還有這么一句話：“創(chuàng)造102年的感動(dòng)今天的表現(xiàn)是明天的最低要求”，這是淘寶網(wǎng)的一個(gè)口號(hào)。我想，淘寶網(wǎng)能有今天的成就，跟它的這句口號(hào)有著很大關(guān)系的。而對成長中的我們來說，無疑如同至理名言一樣。今天的表現(xiàn)是明天的最低要求，這句話簡單明了的告訴我們，今天所獲得的成績，對明天而言，仍然只是新的一天的起點(diǎn)，我們要想做得更好，唯有繼續(xù)努力，努力，永不止步。2023年3月電子商務(wù)沙盤實(shí)____結(jié)一、實(shí)訓(xùn)目的在實(shí)訓(xùn)模擬中學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)沙盤及其在企業(yè)運(yùn)營中的重要性，理解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程，身臨其境的進(jìn)展操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，通過模擬企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作全過程，直探經(jīng)營本質(zhì)，要求學(xué)生根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)對企業(yè)經(jīng)營和將來市場環(huán)境變化，分別做出開展戰(zhàn)略、消費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面的決策，進(jìn)步學(xué)生的綜合知識(shí)的理解、掌握和運(yùn)用才能，體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,理解企業(yè)管理，為學(xué)生將來選擇就業(yè)崗位提供一定根本知識(shí)。二、實(shí)訓(xùn)操作過程(一)總體規(guī)劃1、產(chǎn)品選擇：由于p3、p4產(chǎn)品是否開發(fā)缺乏要求，所以不準(zhǔn)備冒險(xiǎn)選擇p3、p4產(chǎn)品，因此選擇p1、p2產(chǎn)品。2、廠房選擇：選擇可以包容四條消費(fèi)線的a廠房，因?yàn)榍八哪昕梢猿浞值睦胊廠房，而且a廠房的購置價(jià)小于b+c廠房，租金也小于b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購置。3、消費(fèi)線選擇：由于手工消費(fèi)線，它的消費(fèi)周期太長，不適宜于開展;而柔性消費(fèi)線又過于昂貴，影響現(xiàn)金流，更會(huì)影響對權(quán)益的控制;在半自動(dòng)與全自動(dòng)之間，由于空間因素的影響，全自動(dòng)的優(yōu)勢顯而易見。所以在六年的開展中，除非特殊情況(拿多訂單，超過自己的消費(fèi)才能，可以建半自動(dòng)消費(fèi)線彌補(bǔ))外，我公司決定選擇全自動(dòng)消費(fèi)線。4、市場開發(fā)與iso：隨著產(chǎn)能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著是否可以選擇該訂單，況且有iso認(rèn)證的訂單價(jià)格往往高一些，另外根據(jù)教師的講解和企業(yè)長期的開展考慮，所以有必要開發(fā)所有的市場和iso。(二)開場經(jīng)營1、第一年在消費(fèi)總監(jiān)的帶著下完成新年度規(guī)劃會(huì)議，以營銷總監(jiān)的建議為前提，根據(jù)本企業(yè)的消費(fèi)才能和資金的運(yùn)作才能制定廣告費(fèi)用，按照市場地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單，確定廣告費(fèi)用，參加訂貨會(huì)/登記銷售訂單，同時(shí)，開場第一年的p1的消費(fèi)，為滿足訂單的需求，和做為原材料用于p2消費(fèi)。在第一季度開場p2的研發(fā)，在第二季度引進(jìn)一條半自動(dòng)消費(fèi)線。2、第二年根據(jù)盤面信息，為了盡量多賣產(chǎn)品，進(jìn)步自己選單次數(shù)，所以我們開場為滿足訂單開場加大消費(fèi)力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入?？蛇@時(shí)候庫存有很多的成品。3、第三年由于第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄消費(fèi)，從而使第三年一年都在閑置消費(fèi)線。4、第四年第四年的訂單相對來說很有價(jià)值，所以第四年開場消費(fèi)，為了滿足第四年的訂單。經(jīng)過第四年的消費(fèi)終于在第四年轉(zhuǎn)虧為盈。三、實(shí)訓(xùn)結(jié)果通過教師的講解和指導(dǎo)，本人終于完成企業(yè)4年的經(jīng)營過程，歷程的困難和屢次失敗經(jīng)歷，是我這次實(shí)訓(xùn)珍貴的果實(shí)，排名第三。電子商務(wù)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告范文四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)經(jīng)過競賽，沙盤模擬終于完畢了，在這段實(shí)訓(xùn)的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是劇烈的，也是不可防止，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時(shí)通過沙盤實(shí)訓(xùn)，我深化認(rèn)識(shí)到全局觀念和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，系統(tǒng)將一個(gè)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營和內(nèi)部管理及人員分工整體的展如今我們面前，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營從采購、消費(fèi)、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實(shí)訓(xùn)，概括了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營情況，也同樣讓我看到了一個(gè)企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其責(zé)，互相協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)目的。我的工作我在沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中，扮演消費(fèi)總監(jiān)角色。作為一名消費(fèi)總監(jiān)，他要對企業(yè)的消費(fèi)事情負(fù)責(zé)，特別是在公司的啟動(dòng)階段。所以公司消費(fèi)才能預(yù)算、設(shè)備的引進(jìn)、改造等等，都是消費(fèi)總監(jiān)的責(zé)任。消費(fèi)總監(jiān)的職責(zé)范圍是確確實(shí)實(shí)所做的每件事情，是別人無法替代的職責(zé)。并且有些事情是無法受權(quán)給別人的。今年暑假，我在河南一家律師事務(wù)所進(jìn)展了一周的短暫實(shí)習(xí)。在此期間，我對整個(gè)律師事務(wù)所的工作流程有了一定的認(rèn)識(shí)，對某些詳細(xì)案件的接觸也使我的視野得到了一定的拓展。...九月二日到十月七日，我在青島日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)展了將近五個(gè)周的實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身的缺乏之處，這些收獲將會(huì)使我終身受益。一個(gè)月的實(shí)習(xí)期就這么過去了，想來時(shí)間過去了就快，回想起這期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我的感觸很多，也學(xué)會(huì)到了很多大學(xué)課本里不曾有的東西。在離家比擬近的神木職教中心，我開場了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活。會(huì)計(jì)是一門實(shí)習(xí)性很強(qiáng)的學(xué)科,經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的會(huì)計(jì)根底知識(shí)的前提下,為了進(jìn)一步穩(wěn)固理論知識(shí),將理論與實(shí)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來,本人于20xx年x月xx日至xx日在北京斗山食品財(cái)務(wù)部進(jìn)展了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí),以下是此...古人曰：逝者如斯夫，不舍晝夜。短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這其間的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了一個(gè)月的實(shí)習(xí)期，回首這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期，內(nèi)心充滿著沖動(dòng)，也讓...這次能有時(shí)機(jī)來本公司工作實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只短短兩個(gè)月的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺到受益匪淺。以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。首先思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間三年的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)完畢，一晃就過去了，我們辭別了我們的護(hù)士實(shí)習(xí)生活，也永遠(yuǎn)辭別了我們的學(xué)生時(shí)代，學(xué)校的理論知識(shí)和臨床實(shí)習(xí)中我收獲了很好多，心得體會(huì)亦不少。XX年7月1日，經(jīng)過同事的介紹，我們來到會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我們先后伴隨所長到合肥英特電力設(shè)備、安徽天禾農(nóng)業(yè)科技股份、桑美集團(tuán)·合肥泰禾光電科技等工程的年度審計(jì)。電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告：2023電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告：20xx電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間，通過Inter或?qū)Ｓ镁W(wǎng)方式進(jìn)展的商務(wù)活動(dòng)。這里企業(yè)通常包括制造、流通(商業(yè))和效勞企業(yè)，因此B2B電子商務(wù)的形式又可以劃分為兩種類型，即特定企業(yè)間的電子商務(wù)和非特定企業(yè)間的電子商務(wù)。特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在過去一直有交易關(guān)系的或者在進(jìn)展一定交易后要繼續(xù)進(jìn)展交易的企業(yè)，為了一樣的經(jīng)濟(jì)利益，而利用信息網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)展設(shè)計(jì)、開發(fā)市場及庫存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在供銷鏈上，通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段來進(jìn)展的商務(wù)活動(dòng)即屬此類。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開放的網(wǎng)絡(luò)中對每筆交易尋找伙伴，并與伙伴進(jìn)展全部的交易行為。其的特點(diǎn)是：交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)相比，B2B電子商務(wù)具有以下5項(xiàng)競爭優(yōu)勢：(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買賣雙方實(shí)現(xiàn)交易的根底。傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的信息交流是通過、電報(bào)或等工具，這與Inter信息是以web超文本(包含圖像；聲音、文本信息)傳輸不可同日而語。(2)降低企業(yè)間的交易本錢。首先對于賣方而言，電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷本錢。即通過Inter發(fā)布企業(yè)(如企業(yè)產(chǎn)品價(jià)目表，新產(chǎn)品介紹，經(jīng)營信息等)和宣傳企業(yè)形象，與按傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙廣告相比，可以更省錢，更有效。因?yàn)樵诰W(wǎng)上提供企業(yè)的照片、產(chǎn)品檔案等多媒體信息有時(shí)勝過傳統(tǒng)媒體的“千言萬語”。據(jù)IDC調(diào)查，在Inter上做廣告促銷，可以進(jìn)步銷售數(shù)量10倍，而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告的1／10。其次對于買方而言，電子商務(wù)可以降低采購本錢。傳統(tǒng)的原材料采購是一個(gè)程序繁鎖的過程。而利用Inter，企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供給商之間的協(xié)作，將原材料采購和產(chǎn)品制造過程兩者有機(jī)地結(jié)合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。據(jù)通用電氣公司的報(bào)告稱：它們利用電子商務(wù)采購系統(tǒng)，可以節(jié)約采購費(fèi)用30％，其中人工本錢降低20％，材料本錢降低10％。另外，借助Inter，企業(yè)還可以在全球市場上尋求價(jià)格的供給商，而不是只局限于原有的幾個(gè)商家。(3)減少企業(yè)的庫存。企業(yè)為應(yīng)付變化莫測的市場需求，通常需保持一定的庫存量。但企業(yè)高庫存政策將增加資金占用本錢，且不一定能保證產(chǎn)品或材料是適銷貨品；而企業(yè)低庫存政策，可能使消費(fèi)方案受阻，交貨延期。因此尋求庫存控制是企業(yè)管理的一個(gè)目的之一。以信息技術(shù)為根底的電子商務(wù)那么可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時(shí)問題。通過Inter可以將市場需求信息傳遞給企業(yè)決策消費(fèi)，同時(shí)也把需求信息及時(shí)傳遞給供給商而適時(shí)得到補(bǔ)充供給，從而實(shí)現(xiàn)“零庫存管理”。(4)縮短企業(yè)消費(fèi)周期。一個(gè)產(chǎn)品的消費(fèi)是許多企業(yè)互相協(xié)作的結(jié)果，因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和消費(fèi)銷最可能涉及許多關(guān)聯(lián)企業(yè)，通過電子商務(wù)可以改變過去由于信息封閉而無謂等待的現(xiàn)象。(5)24小時(shí)／天無連續(xù)運(yùn)作，增加了商機(jī)。傳統(tǒng)的交易受到時(shí)間和空間的限制,而基于Inter的電子商務(wù)那么是一周7天、一天24小時(shí)無連續(xù)運(yùn)作，網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開展到傳統(tǒng)營銷人員和廣告促銷所達(dá)不到的市場范圍。[replyview]拿我們的系統(tǒng)來說,主要包括EDI中心,銀行,消費(fèi)者,物流中心和商場.EDI是一種電子化數(shù)據(jù)交換的工具，是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通迅技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。它將企業(yè)與企業(yè)之間的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)往來用標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的文件格式、以電子化的方式，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)之間，直接地進(jìn)展信息業(yè)務(wù)交換與處理。整個(gè)過程無需人工介入或以最少的人工介入，以到達(dá)無紙完成數(shù)據(jù)交換。進(jìn)步企業(yè)的效益。EDI中心界面包含三大功能：①EDI報(bào)文管理：EDI報(bào)文轉(zhuǎn)發(fā)-->EDI報(bào)文查詢②客戶編碼管理：注冊企業(yè)信息-->客戶編碼查詢網(wǎng)上銀行是指通過Inter網(wǎng)絡(luò)或其它公用信息網(wǎng)，將客戶的電腦終端連接至銀行，實(shí)現(xiàn)將銀行效勞直接送到客戶辦公室或家中的效勞系統(tǒng)。它拉近客戶與銀行的間隔，使客戶不再受限于銀行的地理環(huán)境、效勞時(shí)間，打破空間間隔和物體媒介的限制，足不出戶就可以享受到網(wǎng)上銀行的效勞。企業(yè)銀行界面包含三大功能：①在線轉(zhuǎn)賬②企業(yè)存款查詢③企業(yè)賬務(wù)查詢在電子商務(wù)中，隨著信息技術(shù)的開展，消費(fèi)企業(yè)的消費(fèi)銷售形式將發(fā)生不斷的改變。電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電子商務(wù)開展應(yīng)遵循的根本程序，通常是以EDI報(bào)文格式交換數(shù)據(jù)。為使得電子商務(wù)可以很好地和傳統(tǒng)的商業(yè)系統(tǒng)結(jié)合在一起，企業(yè)到企業(yè)之間的電子商務(wù)絕大多數(shù)都是完全按照物理上實(shí)際存在的商務(wù)流程來設(shè)計(jì)。消費(fèi)企業(yè)內(nèi)部管理界面包含六大功能：①訂貨單管理：訂貨單報(bào)“電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告”作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!文應(yīng)答-->訂貨單報(bào)文變更-->訂貨單發(fā)送-->訂貨單變更確認(rèn)-->已承受訂貨單報(bào)文-->訂貨單查詢②帳務(wù)管理：應(yīng)收款查詢-->應(yīng)付款查詢-->收款確認(rèn)-->生成財(cái)務(wù)帳-->付款確認(rèn)-->生成財(cái)務(wù)帳-->生成銷售帳-->銷售帳查詢-->財(cái)務(wù)查詢③發(fā)貨管理：生成發(fā)貨單-->發(fā)貨單查詢④庫存管理：填寫出庫單-->出庫單查詢-->商品已到達(dá)-->庫存查詢⑤統(tǒng)計(jì)管理：月銷售統(tǒng)計(jì)-->分類銷售統(tǒng)計(jì)--〉月財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)⑥根本資料查詢：EDI中心信息查詢-->銀行信息查詢物流中心作為承當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)的第三方，也是電子商務(wù)中不可缺少的一環(huán)。系統(tǒng)默認(rèn)提供兩家物流中心以提供消費(fèi)企業(yè)查詢相應(yīng)的發(fā)貨單。物流中心內(nèi)部管理界面包含四大功能：①帳務(wù)管理：應(yīng)收款查詢-->收款確認(rèn)-->生成財(cái)務(wù)帳-->財(cái)務(wù)查詢②發(fā)到貨管理：確認(rèn)發(fā)貨單-->付款確認(rèn)-->生成送貨通知-->發(fā)送提貨通知-->辦理提貨手續(xù)-->生成到貨通知-->已到達(dá)-->發(fā)貨單查詢③根本資料查詢：EDI中心信息查詢-->銀行信息查詢商場是電子商務(wù)中不可缺少的角色之一，他一方面作為賣方，為個(gè)人消費(fèi)者的網(wǎng)上購物提供了各種各樣的商品；另一方面商場還可以作為買方，與其他商場或是消費(fèi)廠家進(jìn)展商務(wù)活動(dòng)。系統(tǒng)為用戶提供了20家商場,在系統(tǒng)主頁____"網(wǎng)上商城"，任意選擇一家商場后便可以進(jìn)入商場的主頁面。商場內(nèi)部管理界面包含六大功能：①訂貨單管理：生成訂貨單-->訂貨單報(bào)文發(fā)送-->訂貨單報(bào)文變更-->訂貨單變更報(bào)文發(fā)送-->訂貨單變更確認(rèn)-->已承受訂貨單報(bào)文-->訂貨單查詢②賬務(wù)管理：應(yīng)付款查詢-->付款確認(rèn)-->生成采購帳-->采購帳查詢-->生成財(cái)務(wù)帳-->財(cái)務(wù)查詢③發(fā)到貨管理：送貨通知確認(rèn)-->到貨通知確認(rèn)-->到貨通知查詢④庫存管理：填寫入庫單-->入庫單查詢-->庫存查詢⑤統(tǒng)計(jì)管理：月采購統(tǒng)計(jì)-->分類采購統(tǒng)計(jì)--〉月財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)⑥根本資料查詢：EDI中心信息查詢-->銀行信息查詢總體流程是:1、商場注冊edi,銀行——商場選擇消費(fèi)者——消費(fèi)者選擇物流公司2、商場生成定單——消費(fèi)者承受定單——消費(fèi)者給物流公司發(fā)送送貨通知單——物流公司給消費(fèi)者發(fā)提貨通知——物流給消費(fèi)者發(fā)提貨通知——商場接貨——辦理提貨手續(xù)——生成到貨通知——商場給消費(fèi)者發(fā)到貨通知——消費(fèi)者給商場發(fā)付款通知——商場到銀行轉(zhuǎn)帳——消費(fèi)者承受到款3、各角色進(jìn)展入庫出庫生成財(cái)務(wù)帳工作在流程進(jìn)展時(shí),EDI中心會(huì)生成相應(yīng)的EDI報(bào)文如下:1網(wǎng)上商城發(fā)送訂貨單給消費(fèi)企業(yè)2消費(fèi)企業(yè)發(fā)送應(yīng)答的訂貨單給網(wǎng)上商城電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告：2023電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告電子商務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告：20xx電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告一、實(shí)訓(xùn)目的：本次實(shí)訓(xùn)是在理論學(xué)習(xí)根底上，通過上機(jī)以及利用軟件掌握B2B形式下的電子商務(wù)的運(yùn)作形式和根本流程，從而到達(dá)理論與理論相結(jié)合，并加強(qiáng)動(dòng)手才能。通過不同角色的分配和扮演，以及互相之間的配合與交流，從而認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)消化和穩(wěn)固本專業(yè)理論知識(shí)二、實(shí)驗(yàn)要求：事先預(yù)習(xí)，制定電子商務(wù)作業(yè)方案，根據(jù)方案進(jìn)展實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)驗(yàn)小組的每個(gè)成員應(yīng)按照分配的角色來完成實(shí)驗(yàn)，記錄并熟悉操作步驟，每組實(shí)驗(yàn)成員從用戶、管理員、物流部門、企業(yè)各個(gè)部門等角色輪換承當(dāng)。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1.B2B業(yè)務(wù)流程2.B2C業(yè)務(wù)流程3.C2C業(yè)務(wù)流程一、實(shí)驗(yàn)過程按照實(shí)訓(xùn)時(shí)間的先后順序，第一個(gè)任務(wù)是分類廣告的發(fā)布,然后是BtoB，BtoC，CtoC的模擬實(shí)訓(xùn)流程1.發(fā)布分類廣告這局部中，指導(dǎo)教師要求我們利用相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布在線分類廣告。我挑選了58同城網(wǎng)、焦作趕集網(wǎng)、和焦作百姓網(wǎng)三個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)展訓(xùn)練。過程如下：注冊登錄。登錄網(wǎng)站首頁，點(diǎn)“注冊”填寫注冊信息；注冊成功后，進(jìn)入個(gè)人主頁頁面發(fā)布供求信息，根據(jù)要求填寫產(chǎn)品描繪和聯(lián)絡(luò)方式。我分別以供給火車票、轉(zhuǎn)讓二手筆記本和轉(zhuǎn)讓二手手機(jī)為由在____布供給信息；對發(fā)布成功的信息進(jìn)展查看；最后，按要求用抓圖工具將信息發(fā)布成功的3個(gè)頁面進(jìn)展抓取，保存。并將結(jié)果以文檔形式用郵箱發(fā)到指定的monis[emailprotected]/**/[emailprotected]/**/?，[emailprotected]/**/?[emailprotected]/**/?商務(wù)的理解。只需要一會(huì)兒，所有在線的人都能在這個(gè)平臺(tái)看到我的信息，讓我真切感受到網(wǎng)絡(luò)所帶來的便利。通過這次實(shí)訓(xùn)，我看到了電子商務(wù)的開展?jié)摿蛶淼恼嬲鎸?shí)實(shí)的方便快捷，增加了我對電子商務(wù)的信心。2.電子商務(wù)BtoB模擬B2B是電子商務(wù)按交易對象分類中的一種，即表示企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù)。這項(xiàng)項(xiàng)模擬是要求我們在局域網(wǎng)的模擬平臺(tái)中通過角色的分配，完成交易過程，要求我們熟悉理解B2B網(wǎng)上市場的交易流程，掌握不同角色所起的作用和功能。實(shí)習(xí)中的工作，既需要個(gè)人獨(dú)立完成，又需要團(tuán)隊(duì)合作，所以教師讓我們分了小組。實(shí)驗(yàn)分企業(yè)用戶，貨場，管理員三個(gè)角色，企業(yè)用戶是交易的買賣雙方，利用網(wǎng)上商城完成合同鑒定，票據(jù)制作，支付與接收貨款。貨場是貨物代理企業(yè)，負(fù)責(zé)接收訂單，送貨等職能并從中贏利。商城管理員負(fù)責(zé)商城信息的處理，確認(rèn)并通過各種交易信息的發(fā)布等，并對貨場企業(yè)收取一定的費(fèi)用。過程如下：首先。各方注冊信息。我的角色是貨場，商場是電子商務(wù)中不可缺少的角色之一，他一方面作為賣方，為個(gè)人消費(fèi)者的網(wǎng)上購物提供了各種各樣的商品；另一方面商場還可以作為買方，與其他商場或是消費(fèi)廠家進(jìn)展商務(wù)活動(dòng)。我以一峰商場作為公司的名字進(jìn)展申請資格并開通銀行效勞。然后是賣家添加產(chǎn)品，買家求購。管理員發(fā)布買家的求購信息。接著，買家確定訂購生成訂購單，賣家創(chuàng)立合同并發(fā)送給買家。買家確認(rèn)合同。接著，貨場將新訂單轉(zhuǎn)成正常訂單〔或缺貨訂單〕并付款通知買家付款。賣家創(chuàng)立電子收據(jù)，貨場對已付訂單發(fā)貨。買家確定電子收據(jù)。交易完成，各方查看財(cái)務(wù)收入。這項(xiàng)BtoB流程是我們首次訓(xùn)練的電子商務(wù)形式，暨好奇也驚喜。我的角色是貨場。通過模擬BtoB流程，理解了BtoB的工作流程以及買家、賣家、管理員之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和電子商務(wù)的根本框架和初步應(yīng)用。在實(shí)訓(xùn)的過程中，最重要的是知道了自己的缺乏之處，并在教師和同學(xué)的幫助下得到了很大的完善，以后別人再問電子商務(wù)如何運(yùn)作,就不會(huì)無言以對了。整個(gè)流程不僅要自己認(rèn)真完成也需要各方的協(xié)調(diào)，并且知道了每個(gè)角色的贏利點(diǎn)。為以后BtoC、CtoC的實(shí)訓(xùn)打下了根底并提供了參考。3.電子商務(wù)BtoC模擬BtoC的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)由物流，采購部，財(cái)務(wù)部，商城管理員，銷售部，商城用戶和儲(chǔ)運(yùn)部來協(xié)作完成。交易從購置到調(diào)配再到運(yùn)送的整個(gè)過程。涵蓋了正常購置，缺貨采購，預(yù)警采購和退貨，效勞環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)間的電子商務(wù)過程。有了上次的經(jīng)歷和總結(jié)，一分配玩角色我們就直接根據(jù)角色的任務(wù)開場做。我的角色是物流公司。物流是電子商務(wù)的一個(gè)重要組成局部。物流中心作為承當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)的第三方，也是電子商務(wù)中不可缺少的一環(huán)。以下是我的任務(wù)：交易過程如下：各方登陸并且設(shè)置注冊初始信息。商城管理員允許通過商城信息、添加商品種類、添加商品信息、開通物流公司。物流公司進(jìn)展資格申報(bào)。用戶注冊信息并開通物流效勞。企業(yè)各部完成注冊信息。正常消費(fèi)流程：商城用戶采購——銷售部形成訂單——財(cái)務(wù)部受理訂單、進(jìn)EDI填開發(fā)票——銷售部確認(rèn)單據(jù)、生成發(fā)貨單——儲(chǔ)運(yùn)部配送產(chǎn)品——物流業(yè)務(wù)部完成配送——商城用戶收貨退貨流程：商城用戶查看訂單、退貨——銷售部受理并處理——商城用戶接收信息正常采購：采購部提交采購單——財(cái)務(wù)部審核通過——采購部確認(rèn)采購——物流業(yè)務(wù)部配送——儲(chǔ)運(yùn)部接收產(chǎn)品入庫預(yù)警采購：采