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第24頁共24頁2023年度物流專業(yè)實(shí)習(xí)報告范文2023年度物流專業(yè)實(shí)習(xí)報告范文。實(shí)習(xí)地點(diǎn):寶供物流企業(yè)集團(tuán)合肥分公司實(shí)習(xí)時間:20xx年7月20xx年7月實(shí)習(xí)班級:物流管理0801班一:實(shí)習(xí)目的為了更好的理解和認(rèn)知物流,在為期一年的時間里我選擇了當(dāng)前物流行業(yè)中的佼佼者寶供物流去實(shí)習(xí),從宏觀和微觀上去感受主要的物流流程,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)根底,也同時對物流行業(yè)有了全新的認(rèn)識。二:實(shí)習(xí)要求為了理解物流在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的作用,理解物流在如今工商企業(yè)中的運(yùn)作形式,增強(qiáng)對專業(yè)的認(rèn)知感。實(shí)習(xí)分為四個階段:第一階段:入庫管理第二階段:在庫管理第三階段:出庫管理第三階段:信息管理通過這四個階段的實(shí)習(xí)掌握了倉庫的整個運(yùn)作流程,理解了物流的根本特點(diǎn)、主要設(shè)備的使用方法及將書本上知識與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。探求物流行業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。三:實(shí)習(xí)單位概要寶供物流海恒基地:1:根本概況海恒基地位于合肥市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)青鸞路與方興大道穿插口,規(guī)劃總建筑面積約70000平方米,具備供給鏈一體化、產(chǎn)品展示交易、綜合配套效勞等功能,基地為現(xiàn)代物流倉儲中心,該倉庫于2023年9月正式投入使用?;噩F(xiàn)有的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流供給鏈效勞,集分揀、配送、加工、包裝、訂單處理、庫存控制、分銷覆蓋、穿插理貨、信息處理等綜合物流效勞。2:主要設(shè)備高位立體貨架;電動升降平臺:45扇電動升降門;17臺前移式高位叉車、3臺平衡重低位叉車、10臺電動托盤車、20臺手動液壓車強(qiáng)弱電控制的溫度平衡設(shè)備;平安保障系統(tǒng):24小時全方位的監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動噴淋系統(tǒng)、全鋼管貨架防護(hù)架、自動報警系統(tǒng)3:功能概況倉庫占地16500平方米,空間高度12.5米,托盤位13871個,儲存噸位;科學(xué)的倉門設(shè)計可同時滿足多種運(yùn)輸工具進(jìn)展貨物裝卸。科學(xué)的倉儲運(yùn)作制度和流程、品牌的叉車、一流的WMS系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)高效倉儲運(yùn)作;分銷及穿插理貨依托公司各平臺和運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)及自身資整合才能,在全面訂單管理系統(tǒng)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程下,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)輸業(yè)務(wù)操作;物流一體化效勞:公司除正常倉儲還提供一系列運(yùn)輸和信息效勞外包裝、再包裝、刷嘜、二次打碼、分揀、回收等物注一體化效勞;物流信息效勞:基地利用先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)、全程訂單管理系統(tǒng)對客戶各個物流環(huán)節(jié)進(jìn)展即時采集、分析^p和傳遞,為客戶業(yè)務(wù)開展有力的保障。四:實(shí)習(xí)感想剛到寶供時腦海中的物流僅僅停留在書本上的概念,對于現(xiàn)實(shí)中的物流不夠感性。對于物流我只知道他是集:運(yùn)輸、倉儲、配送、搬運(yùn)、包裝、流通加工、信息處理這樣的形式,但是當(dāng)真來操作時發(fā)現(xiàn)沒那么簡單。通過這一年的學(xué)習(xí)掌握了該倉庫的所有流程,同時發(fā)現(xiàn)這與國外的物流業(yè)相比差多了,當(dāng)然這和中國的廉價勞動力息息相關(guān),這是無盡切膚之痛。作為物流人深感當(dāng)前的物流行業(yè)生存方式舉步維艱。五:實(shí)習(xí)結(jié)論及建議1:存在的問題A:各部門之間的協(xié)調(diào)差。B:倉庫貨架的利用率不夠高C:野蠻裝卸導(dǎo)致貨損貨差較大。D:與供給商之間的信息溝通穿插,導(dǎo)致退貨較多,造成不同程度的浪費(fèi)。E:食堂伙食較差,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。2:建議A:加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)絡(luò),通過團(tuán)結(jié)一致合理利用現(xiàn)有資打造出強(qiáng)健的隊(duì)伍。B:通過代理更多客戶產(chǎn)品,加強(qiáng)貨物KpI管理,有效監(jiān)視。C:加強(qiáng)對裝卸及員工的培訓(xùn),要求員工有效監(jiān)視裝卸經(jīng)濟(jì)自律。D:加強(qiáng)與供給商的溝通,保持信息交流新穎度,理解市場動向。E:將強(qiáng)對供給商要求提升伙食質(zhì)量。六:總結(jié)通過這短短一年的實(shí)習(xí)時間里,我學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西,不光光是倉庫流程運(yùn)作那么簡單,同時也從管理層角度去換位考慮,在接下來的輪崗過程中進(jìn)一步深化自己才能。2023度物流實(shí)習(xí)報告范文___年物流實(shí)習(xí)報告范文一、實(shí)習(xí)目的:理解第三方物流效勞的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,通過實(shí)習(xí)將理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在理論中進(jìn)步運(yùn)用知識的才能。鍛煉實(shí)際操作的才能,為今后的學(xué)習(xí)工作積累經(jīng)歷。進(jìn)入21世紀(jì),物流產(chǎn)業(yè)一個最有影響的變革。尤其是第三方物流的產(chǎn)生,從根本上適應(yīng)了全球大企業(yè)逐步集中力量于核心業(yè)務(wù)的大趨勢,從而減少了一些其他附屬業(yè)務(wù)的支出,保持了企業(yè)適宜的開展規(guī)模。隨著市場競爭的日趨劇烈,客戶訂單交貨速度的要求越來越快,并且市場部門需要將產(chǎn)品覆蓋到更遠(yuǎn)的地域,銷售部門那么要求更快更頻繁地獲得全國各地的庫存數(shù)據(jù),所有這一切都迫使企業(yè)不得不在物流管理上做出宏大的投入,耗用大量時間和精力。而物流通常不被大多數(shù)制造業(yè)和分銷業(yè)視為核心業(yè)務(wù)。一個企業(yè)假設(shè)把有限的資分布在各種業(yè)務(wù)上,它要開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)工藝必然力不從心。因此,企業(yè)將目光投向市場,尋求外部物流效勞,從而產(chǎn)生了對第三方物流市場的需求。二、實(shí)習(xí)時間:三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):一)、公司簡介:二)、根本情況:1、主要部門:1),市場部:主要負(fù)責(zé)市場面開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)架設(shè)2),陸運(yùn)部:主要負(fù)責(zé)客戶效勞、物流作業(yè)、車輛管理、倉儲管理3),物流作業(yè)部:報關(guān)分司、物流作業(yè)4),??者\(yùn)部:主要負(fù)責(zé)客戶效勞、車輛配載5),綜合財務(wù)部:財務(wù)核算、人力資、行政后勤2、車隊(duì):四、實(shí)習(xí)部門:五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:1.企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個企業(yè)都非常注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了.2.進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.3.要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存.4.商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存.假設(shè)把食品與化裝品放置在一起,化裝品包裝如假設(shè)破裂,其化學(xué)物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生.5.應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,實(shí)現(xiàn)與工廠,銷售計算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以舒蘭市區(qū)配送為主輻射東北地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò).6.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì).應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前開展.目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點(diǎn).產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供給鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系.國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,進(jìn)步自己企業(yè)的效益.2023年物流專業(yè)實(shí)習(xí)報告范文一、實(shí)習(xí)目的為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到**流配送中心進(jìn)展為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的理解。二、實(shí)習(xí)要求理解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對這些理論依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。三、實(shí)習(xí)感想隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易開展日益活潑,我國的物流行業(yè)得到迅速開展.雖然這次實(shí)習(xí)時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一對于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能施行的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以防止,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單理解,使我對于物流配送有了更加深化的認(rèn)識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外興隆,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原那么性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的開展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)開展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從理論中理解到了物流,使理論與理論更好的結(jié)合.在這里我深化的領(lǐng)悟到了一個觀點(diǎn):推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你.四、實(shí)習(xí)結(jié)論及建議1、進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.2、要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存.3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點(diǎn).產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供給鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系.國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,進(jìn)步自己企業(yè)的效益4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)絡(luò)力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能;限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短消費(fèi)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、平安和衛(wèi)生的工作環(huán)境。五、實(shí)____結(jié)通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識,可以把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,理論是檢驗(yàn)真理的方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個難得的時機(jī),讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個時機(jī),為我的工作積累了經(jīng)歷,奠定了根底。物流專業(yè)2023年實(shí)習(xí)報告范文在學(xué)校指導(dǎo)教師的帶隊(duì)下,我們來到xxxx進(jìn)展物流實(shí)訓(xùn)軟件操作,我們分組進(jìn)展各自不同崗位的操作練習(xí)。xxxx的物流實(shí)訓(xùn)軟件內(nèi)容含蓋了運(yùn)輸、倉儲、貨代、碼頭、報關(guān)等和港口物流有關(guān)的主要物流單位的經(jīng)營管理和作業(yè)活動。其功能模塊有(一)倉儲配送模塊:該系統(tǒng)適宜主要是針對貨物進(jìn)出口中轉(zhuǎn)的倉儲企業(yè),分為8個大操作部門來進(jìn)展實(shí)際模擬,設(shè)置17個崗位。1、入庫管理中心(設(shè)置入庫方案員、入庫理貨員、單證員)2、出庫管理中心(設(shè)置出庫方案員、出庫理貨員、單證員)3、庫內(nèi)加工處理中心(設(shè)置加工方案員)4、倉庫盤點(diǎn)及異常處理中心(設(shè)置盤點(diǎn)方案員、盤點(diǎn)員)5、配送中心(設(shè)置車輛調(diào)度員、司機(jī))6、保稅、監(jiān)管貨物管理中心(設(shè)置報關(guān)員)7、計費(fèi)、合同管理中心(設(shè)置費(fèi)項(xiàng)管理員、計費(fèi)員、合同管理員、會計員)8、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心(設(shè)置總經(jīng)理級、各部門經(jīng)理)通過軟件的權(quán)限管理讓我們擔(dān)任不同的角色,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)展分步、全部的數(shù)據(jù)操作,最終到達(dá)對整個倉儲企業(yè)的業(yè)務(wù)理解和掌握企業(yè)的管理。(二)運(yùn)輸管理模塊:該系統(tǒng)適用第三方物流企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理,主要是針對貨柜車的運(yùn)輸,零擔(dān)也有一局部。分為7個大操作部門來進(jìn)展實(shí)際模擬,設(shè)置14個崗位。1、業(yè)務(wù)操作管理中心(設(shè)置集裝箱業(yè)務(wù)員、零擔(dān)業(yè)務(wù)員)2、調(diào)度中心(設(shè)置運(yùn)力管理員、線路管理員、派車員)3、車輛跟蹤管理(設(shè)置車輛跟蹤員)4、車輛管理中心(設(shè)置車輛管理員、司機(jī))5、運(yùn)價管理中心(設(shè)置價格及合同管理員)6、計費(fèi)中心(設(shè)置收費(fèi)員、本錢計算員、會計員)7、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心(設(shè)置總經(jīng)理級、各部門經(jīng)理)通過軟件的權(quán)限管理擔(dān)任不同的角色,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)展分步、全部的數(shù)據(jù)操作,最終到達(dá)對整個運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)理解和掌握企業(yè)的管理。(三)國際貨代與報關(guān)模塊:國際貨代物流管理分為6個大操作部門,設(shè)置7個崗位。1、業(yè)務(wù)單證管理中心(設(shè)置單證員)2、訂艙及派車中心(設(shè)置訂艙員)3、報關(guān)中心(設(shè)置報關(guān)員)4、運(yùn)價管理中心(設(shè)置價格管理員)5、計費(fèi)中心(設(shè)置計費(fèi)員、會計員)6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心(設(shè)置總經(jīng)理級、各部門經(jīng)理)通過軟件的權(quán)限管理擔(dān)任不同的角色,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)展分步、全部的數(shù)據(jù)操作,最終到達(dá)對整個運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)理解和掌握企業(yè)的管理。(四)集裝箱碼頭管理模塊:集裝箱碼頭管理分為8個大操作部門來進(jìn)展實(shí)際模擬,設(shè)置21個崗位。1、效勞臺(設(shè)置提箱單證員、收箱單證員、單證跟蹤員)2、閘口(設(shè)置進(jìn)閘管理員、出閘管理員)3、堆場方案中心(設(shè)置堆場方案員、堆場管理員)4、船舶方案中心(設(shè)置船舶進(jìn)口方案員、船舶進(jìn)口單證員、船舶出口方案員、船舶出口單證員)5、中控(設(shè)置現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控員、作業(yè)調(diào)度員)6、EDI中心(設(shè)置EDI管理員)7、商務(wù)中心(設(shè)置效勞臺收費(fèi)員、計費(fèi)員、會計員、價格管理員、業(yè)務(wù)員)8、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心(設(shè)置總經(jīng)理、部門經(jīng)理)總而言之,通過本次在北侖職高的見習(xí),使我學(xué)到了書本上無法得到的東西,是課本知識的再度升華,是從感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識的過程。2023年度新聞專業(yè)實(shí)習(xí)報告范文第一天大三上半學(xué)期,因?yàn)橐押蛒x教師有過幾次交往,并參與了幾次采訪活動,所以第一天跟著王教師實(shí)習(xí),我們配合的還算不錯。2月26日下午,王教師聯(lián)絡(luò)我讓第二天跟他去采訪,這意味著我第二天要直接“上崗”。在里,王教師還交代讓帶50元和照片,這是辦“實(shí)習(xí)證”的東西。第二天,我直接去采訪,當(dāng)時由于路不熟,王教師比我早到。他把辦證材料拿走就直接回報社了。我中午回到報社,證已辦好,他害怕門崗不讓我進(jìn),特地打說已給門崗交代過,并把證放在了門崗上。第三天我實(shí)習(xí)的時間很不巧,正趕上全國____。王教師作為創(chuàng)造了xx報發(fā)稿記錄的首席記者,當(dāng)然要參與這種盛會。走之前,他特地交代關(guān)注教育網(wǎng)站,有新聞及時通知他。全國____王教師分開第一天,也是我實(shí)習(xí)第四天。由于剛接觸,感覺“誠惶誠恐”。因?yàn)榻處煵辉?,似乎失去了“靠山”,但也輕松自由了很多。就這樣,一有新聞(教育部網(wǎng)站或省教育廳網(wǎng)站發(fā)布消息),我就先給王教師發(fā)短信,然后由他來判斷有無新聞價值。寫好后有哪個教師把關(guān),署上哪個教師的名字,他都交代的清清楚楚。有時他qq在線,我就把寫好的稿子傳給他,沒問題直接讓我用“文濤”軟件傳。但有時我也自作過主張,直接傳。那次已是晚上10點(diǎn),王教師從北京來電,說是編輯給他說我傳了一篇稿,但他在網(wǎng)上沒找到,問我在哪里得到的消息,怕出錯,他再看一遍。還又三令五申一定要找個記者教師把下關(guān),要是出錯了,擔(dān)不起責(zé)任。我被他這種認(rèn)真精神震撼。他在北京期間,外出采訪都是短信通知我或qq留言。在此期間,都是自己獨(dú)立采訪。我給王教師說怕寫不好,出錯,王教師常說他相信我的實(shí)力。世博會至今,王教師給我的印象,總是每天步履匆匆,每天總是很忙很忙……在家呆了不到兩周時間,又趕上了世博會,他又整裝待發(fā)。前一天,我給他買了票。這次,他不像____前那般殷勤叮囑,也許對我也放心了。(他的言外之意是按老規(guī)矩行事)小插曲在____完畢的短短十幾天里,適值報社改革,報社主編工作調(diào)整,王教師成功中選科教文衛(wèi)部主編,上任第二天,就為本部籌劃一大稿,當(dāng)時獲“a-”。當(dāng)時,3月份xx報社內(nèi)部刊物《xx報人》顯示這樣一系列數(shù)據(jù):“1月份稿件共4783.41篇,其中a稿無;a-稿20.04篇,占總篇數(shù)比例0.42%;b+稿344.5篇,占總篇數(shù)比例7.20%;b稿2591.2篇,占總篇數(shù)比例54.17%;b-稿1466.3篇,占總篇數(shù)比例30.65%。2月份稿件質(zhì)量統(tǒng)計中,a稿無;a-稿4篇,占總篇數(shù)比例0.16%。世博會,王教師籌劃的月光寶盒號系列報道,得到了上海媒體的贊揚(yáng)和學(xué)習(xí),也獲得當(dāng)月xx報總編輯獎。這些雖與我無關(guān),但讓我從他身上學(xué)到了什么是新聞人,怎樣做好新聞。2023年度護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)報告范文學(xué)校安排我們學(xué)生外出實(shí)習(xí),是為了讓我們體驗(yàn)社會上的生活,理解社會的工作,培養(yǎng)我們的動手才能,增加我們的工作經(jīng)歷,這些都是為我們以后的工作做準(zhǔn)備,給我們以后正式的工作打下根底。在自己的申請下,我到一家養(yǎng)老院的門診部進(jìn)展工作實(shí)習(xí),在這里我可以學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識,在加上這里的寧靜祥和生態(tài)環(huán)境良好。剛來到這里,里面的工作人員問我找誰,我說明來意后就將我?guī)У皆\所,我走進(jìn)診所,里面的幾位爺爺奶奶都抬起頭來看著我,我只能報以微笑,來到醫(yī)生哪里遞上證件,然后互相理解,她給我拿了一件工作服,就讓我跟著她工作。在這里住的大局部都是老人,剩下的也只是一些工作人員,老人的年齡大了,多少都會有著一些疼痛,或者病癥,所以我們的工作還是蠻多的。每天跟著前輩對這些爺爺奶奶進(jìn)展治療和打針,讓我更多的工作就是對診所進(jìn)展清掃和整理,對藥品的統(tǒng)計等,畢竟我是一位新手沒有工作經(jīng)歷,復(fù)雜的我也作不來,所以開場的時候就做些簡單的,漸漸的我也開場幫助病人拿藥打針,這些爺爺奶奶都很好說話,都是將手伸出來,任我折騰,剛開場的時候沒有經(jīng)歷,教師扎錯,爺爺奶奶們都是報以微笑,給予我鼓勵的眼神,然后我就在前輩的指導(dǎo)下繼續(xù)扎。經(jīng)過一段時間的工作實(shí)習(xí),對護(hù)理工作有了一定的理解,也掌握了一定的工作經(jīng)歷,對以后的工作有了一定的信心。在實(shí)習(xí)的時候,有著很多空閑的時間,我和前輩就會和這些爺爺奶奶聊聊天,在他們的身上我學(xué)到了很多的社會知識,讓自己成長了很多。在接觸中,我知道了這些爺爺奶奶有的是不愿意拖累自己的子女,有的是沒有了親人,還有的是自己的子女不愿意照顧,甚至有的是被自己的子女趕出來的,可是他們的心里卻都有著同樣的感受,孤獨(dú)、沒有溫暖,每天都是在強(qiáng)顏歡笑,看著他們感覺他們的身體還活著,可是內(nèi)心已經(jīng)死去,他們活著和死了似乎沒有什么區(qū)別。在這里我體會到了孤獨(dú),知道了可憐天下父母心,同樣感受到了溫暖,也知道了家有一老如有一寶,可是有著多少人會理解,有多少人會感受得到。如今有著很多的年輕人會以為自己的父母長輩是一個負(fù)擔(dān),想心設(shè)法的擺脫他們,可是他們呢?卻是無時無刻的在想著自己的子女,會想他們?nèi)缃耩I嗎?過得好嗎?可是又有多少人知道?也許有一天當(dāng)自己老了,被子女拋棄了,那個時候會是怎樣的情景與感受,會難過,會去找他們理論,也許他們會照顧你們,我想更多的會說:“我的爺爺奶奶不是在養(yǎng)老院呆的怪好嗎?”經(jīng)過這次的實(shí)習(xí),培養(yǎng)了我的動手才能,工作才能還增加了一定的工作經(jīng)歷,更多的是讓我學(xué)會了如何做人。在以后的生活中我會關(guān)心疼愛我的長輩,讓他們開開心心的生活,安享晚年!在實(shí)習(xí)中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏之處,但是在以后的學(xué)習(xí)工作中我會努力的改正和彌補(bǔ),我相信在以后的工作中我會做得更好更出色!2023年物流專業(yè)實(shí)習(xí)報告一.實(shí)訓(xùn)時間:XX年5月17日到5月28日二.實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):蘇寧南京配送中心三.實(shí)訓(xùn)目的:本次蘇寧實(shí)訓(xùn)是加強(qiáng)學(xué)生社會理論才能的重要教學(xué)方式,也是理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際和進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的重要措施,旨在增強(qiáng)學(xué)生對物流活動、物流的流程和物流的開展現(xiàn)狀有感性認(rèn)識;并通過實(shí)訓(xùn),使學(xué)生自覺主動地把學(xué)校學(xué)到的理論知識與工作理論相結(jié)合,能根據(jù)實(shí)際工作情況找出自己學(xué)習(xí)的差距,鍛煉獨(dú)立考慮、分析^p問題、解決問題的才能,也為將來的工作打好的根底。四.公司簡介:蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3c〔家電、電腦、通訊〕家電連鎖零售企業(yè)的者,國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。經(jīng)過20年的開展,現(xiàn)已成為中國的商業(yè)企業(yè)集團(tuán),品牌價值508.31億元。南京蘇寧物流基地位于雨花現(xiàn)代綜合物流園,集蘇寧電器效勞總部、物流配送中心、售后效勞中心,客服呼叫中心、培訓(xùn)中心及全國性數(shù)據(jù)中心于一體,是蘇寧電器第三代綜合性物流基地,占地面積350畝?;氐奈锪髋渌椭行牟捎闷胀ㄘ浖軒炫c自動化立體倉庫相結(jié)合的建立方式,倉庫面積46000平方米,引入了先進(jìn)的存儲、搬運(yùn)、輸送、分揀設(shè)備和信息管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)物流的機(jī)械化、自動化、信息化操作和管理,日吞吐才能可達(dá)入庫17000臺,出庫24000臺。物流配送中心使用wms〔warehousemanagementsystem〕倉庫管理系統(tǒng),可以有效支持不同用戶的不同信息需求,更加合理地平衡工作負(fù)載,減少級別錯誤,進(jìn)步庫存準(zhǔn)確性和倉儲空間利用率,降低作業(yè)本錢。物流配送中心的另一個重要核心軟件系統(tǒng)tms〔transportationmanagementsystem〕運(yùn)輸管理系統(tǒng)可以針對訂單的零售配送和長途配送,優(yōu)化道路排程方案,有效減少配送里程和工作時間,徹底轉(zhuǎn)變?nèi)斯づ懦痰膫鹘y(tǒng)作業(yè)方式。方案建立的多媒體監(jiān)控系統(tǒng),包括圖像監(jiān)控、通訊視頻、信息會聚、指揮調(diào)度等功能,可以對全國所有連鎖店面、物流中心、售后網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)控和實(shí)時管理。建成后,蘇寧物流配送中心可實(shí)現(xiàn)200公里范圍內(nèi)24小時直接送貨上門,支持年銷售額達(dá)120億元。五.實(shí)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容:在蘇寧中心庫里工作,主要從事貨物揀配工作。在工作之前,倉庫主管帶著我們參觀了中心庫,并講解其布置的原理.蘇寧大庫給我的第一印象就是規(guī)模大,家電種類和數(shù)量多,這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力。之后,主管向我們介紹了倉庫工作的流程,蘇寧的大庫主要有收貨,存貨,盤貨,發(fā)貨四項(xiàng)功能,每一項(xiàng)工作都要很好的鏈接才能保證整個工作的順利進(jìn)展。我做的詳細(xì)的工作是將高層貨架的貨物用工具運(yùn)到集貨位,雖然是一個普通的工作,但也要認(rèn)真對待。第一天做這個工作的時候,使用液壓叉車去搬運(yùn)貨物,可能是剛從學(xué)校里出來適應(yīng)不了,第一天感覺很累,回去洗完澡就早早的睡了。第二天我開場學(xué)習(xí)使用電動車去搬運(yùn)貨物,才開場我經(jīng)常會撞來撞去,可是我并不氣餒,堅(jiān)持認(rèn)真的學(xué)著,學(xué)了一段時間后,我終于可以獨(dú)立的送貨了,用電瓶車以后搬貨就相對輕松許多了,做的效率也很高,但是貨物還是要從電瓶車上搬到集貨位的,經(jīng)常搬手上的皮都磨掉了,有時候不小心撞到腿會很疼,可是想到自己的父母工作的時候甚至比這更苦,而且這也對我們以后的工作有好處,所以我堅(jiān)持了下來,收獲了不少知識。六.實(shí)訓(xùn)感悟:在實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的東西;將理論知識與理論相結(jié)合,讓我明白了理論是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識理論其中的意義。有些工作看似簡單,卻不好完成,只有通過不斷地練習(xí)才能很好完成任務(wù)。同時這次理論也讓我更深化的理解到,隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)快速開展,現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的開展勢頭,但總體上看,現(xiàn)代物流業(yè)開展的總體程度較低,尚處在起步階段,現(xiàn)有開展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢和旺盛的市場需求不適應(yīng),在開展進(jìn)程中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必須擴(kuò)大規(guī)模,加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建立,借鑒外國的經(jīng)歷和做法,把物流行業(yè)做好做強(qiáng)。作為一名物流專業(yè)的學(xué)生,學(xué)好物流根底知識是非常重要的,更可貴的是把握好理論時機(jī),總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)。由于現(xiàn)代化的物流與信息技術(shù)嚴(yán)密結(jié)合,對我們的計算機(jī)程度的要求越來越高。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)與學(xué)好專業(yè)知識同樣重要。2023物流專業(yè)實(shí)習(xí)報告范文一、實(shí)習(xí)目的為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到**流配送中心進(jìn)展為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的理解。二、實(shí)習(xí)要求理解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對

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