2023年會計(jì)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第41頁共41頁2023年會計(jì)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告范文2023年會計(jì)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告范文。經(jīng)過了兩天的沙盤演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營過程中的決策，采購，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評與自我批評的，在ceo的帶著下，我們在第一年把重點(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場的開拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動廣告費(fèi)用累加到23萬的時(shí)候問題開場浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場開拓卻趕不上人家，也就是說我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤空間越來越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi);當(dāng)問題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問題，應(yīng)收帳還沒有到期，盤面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說是猛增了，這個(gè)問題在后來的幾年里一直困擾著我們，直到后來教師警告我們說，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們在下一年的廣告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場開拓受到了限制，這對本來消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來說是無疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。f132.我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問題呢，在有限的市場上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競爭甚至是沒有競爭的市場投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開場陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤為7百萬的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開場好看了起來。在市場開拓上，限于資金，我們跳過了國內(nèi)市場直接開拓了亞洲市場，其主要想法是，在競爭對手們還沒有進(jìn)入到亞洲市場的情況下我們先采摘亞洲市場的果實(shí)。只是最后沒有進(jìn)入到國際市場。(說句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無一不感慨錢對我們來說是多么的重要)我最想說的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買了，把廠房買了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問了我們的銷售收入和凈利潤，覺得利潤不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來對待這兩天的沙盤實(shí)習(xí)的收獲與體會到的缺乏。下面我要說的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會與缺乏：在開場著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問題：消費(fèi)線投資的錢是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問題。第二年我們注意了這個(gè)問題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來，這個(gè)方法我想說證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對的，沒有問題，別的組的同學(xué)告訴我說那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒來得及抄下來。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語帶過的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒有接觸到真正的幾百萬幾千萬的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問題就會讓我反思上很多天?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】實(shí)習(xí)報(bào)告延伸閱讀2023年會計(jì)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過了兩天的沙盤演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營過程中的決策，采購，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評與自我批評的，在ceo的帶著下，我們在第一年把重點(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場的開拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動廣告費(fèi)用累加到23萬的時(shí)候問題開場浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場開拓卻趕不上人家，也就是說我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤空間越來越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi);當(dāng)問題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問題，應(yīng)收帳還沒有到期，盤面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說是猛增了，這個(gè)問題在后來的幾年里一直困擾著我們，直到后來教師警告我們說，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們在下一年的廣告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場開拓受到了限制，這對本來消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來說是無疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問題呢，在有限的市場上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競爭甚至是沒有競爭的市場投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開場陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤為7百萬的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開場好看了起來。在市場開拓上，限于資金，我們跳過了國內(nèi)市場直接開拓了亞洲市場，其主要想法是，在競爭對手們還沒有進(jìn)入到亞洲市場的情況下我們先采摘亞洲市場的果實(shí)。只是最后沒有進(jìn)入到國際市場。(說句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無一不感慨錢對我們來說是多么的重要)我最想說的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買了，把廠房買了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問了我們的銷售收入和凈利潤，覺得利潤不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來對待這兩天的沙盤實(shí)習(xí)的收獲與體會到的缺乏。下面我要說的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會與缺乏：在開場著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問題：消費(fèi)線投資的錢是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問題。第二年我們注意了這個(gè)問題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來，這個(gè)方法我想說證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對的，沒有問題，別的組的同學(xué)告訴我說那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒來得及抄下來。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語帶過的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒有接觸到真正的幾百萬幾千萬的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問題就會讓我反思上很多天。2023會計(jì)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告20xx會計(jì)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過了兩天的沙盤演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營過程中的決策，采購，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評與自我批評的，在ceo的帶著下，我們在第一年把重點(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場的開拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動廣告費(fèi)用累加到23萬的時(shí)候問題開場浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場開拓卻趕不上人家，也就是說我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤空間越來越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi)；當(dāng)問題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問題，應(yīng)收帳還沒有到期，盤面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說是猛增了，這個(gè)問題在后來的幾年里一直困擾著我們，直到后來教師警告我們說，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們在下一年的廣告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場開拓受到了限制，這對本來消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來說是無疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問題呢，在有限的市場上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競爭甚至是沒有競爭的市場投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開場陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤為7百萬的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開場好看了起來。在市場開拓上，限于資金，我們跳過了國內(nèi)市場直接開拓了亞洲市場，其主要想法是，在競爭對手們還沒有進(jìn)入到亞洲市場的情況下我們先采摘亞洲市場的果實(shí)。只是最后沒有進(jìn)入到國際市場?！舱f句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無一不感慨錢對我們來說是多么的重要〕我最想說的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買了，把廠房買了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問了我們的銷售收入和凈利潤，覺得利潤不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來對待這兩天的沙盤實(shí)習(xí)的收獲與體會到的缺乏。下面我要說的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會與缺乏：在開場著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問題：消費(fèi)線投資的錢是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問題。第二年我們注意了這個(gè)問題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來，這個(gè)方法我想說證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對的，沒有問題，別的組的同學(xué)告訴我說那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒來得及抄下來。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語帶過的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒有接觸到真正的幾百萬幾千萬的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問題就會讓我反思上很多天。會計(jì)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告范文經(jīng)過了兩天的沙盤演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營過程中的決策，采購，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評與自我批評的，在ceo的帶著下，我們在第一年把重點(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場的開拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動廣告費(fèi)用累加到23萬的時(shí)候問題開場浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場開拓卻趕不上人家，也就是說我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤空間越來越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi);當(dāng)問題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問題，應(yīng)收帳還沒有到期，盤面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說是猛增了，這個(gè)問題在后來的幾年里一直困擾著我們，直到后來教師警告我們說，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們在下一年的廣告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場開拓受到了限制，這對本來消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來說是無疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問題呢，在有限的市場上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競爭甚至是沒有競爭的市場投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開場陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤為7百萬的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開場好看了起來。在市場開拓上，限于資金，我們跳過了國內(nèi)市場直接開拓了亞洲市場，其主要想法是，在競爭對手們還沒有進(jìn)入到亞洲市場的情況下我們先采摘亞洲市場的果實(shí)。只是最后沒有進(jìn)入到國際市場。(說句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無一不感慨錢對我們來說是多么的重要)我最想說的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買了，把廠房買了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問了我們的銷售收入和凈利潤，覺得利潤不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來對待這兩天的沙盤實(shí)習(xí)的收獲與體會到的缺乏。下面我要說的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會與缺乏：在開場著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問題：消費(fèi)線投資的錢是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問題。第二年我們注意了這個(gè)問題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來，這個(gè)方法我想說證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對的，沒有問題，別的組的同學(xué)告訴我說那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒來得及抄下來。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語帶過的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒有接觸到真正的幾百萬幾千萬的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問題就會讓我反思上很多天。2023年8月會計(jì)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過了兩天的沙盤演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營過程中的決策，采購，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評與自我批評的，在ceo的帶著下，我們在第一年把重點(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場的開拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動廣告費(fèi)用累加到23萬的時(shí)候問題開場浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場開拓卻趕不上人家，也就是說我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤空間越來越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi)；當(dāng)問題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問題，應(yīng)收帳還沒有到期，盤面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說是猛增了，這個(gè)問題在后來的幾年里一直困擾著我們，直到后來教師警告我們說，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們在下一年的廣告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場開拓受到了限制，這對本來消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來說是無疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問題呢，在有限的市場上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競爭甚至是沒有競爭的市場投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開場陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤為7百萬的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開場好看了起來。在市場開拓上，限于資金，我們跳過了國內(nèi)市場直接開拓了亞洲市場，其主要想法是，在競爭對手們還沒有進(jìn)入到亞洲市場的情況下我們先采摘亞洲市場的果實(shí)。只是最后沒有進(jìn)入到國際市場?！舱f句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無一不感慨錢對我們來說是多么的重要〕我最想說的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買了，把廠房買了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問了我們的銷售收入和凈利潤，覺得利潤不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來對待這兩天的沙盤實(shí)習(xí)的收獲與體會到的缺乏。下面我要說的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會與缺乏：在開場著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問題：消費(fèi)線投資的錢是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問題。第二年我們注意了這個(gè)問題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來，這個(gè)方法我想說證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對的，沒有問題，別的組的同學(xué)告訴我說那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒來得及抄下來。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語帶過的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒有接觸到真正的幾百萬幾千萬的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問題就會讓我反思上很多天。會計(jì)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過了兩天的沙盤演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營過程中的決策，采購，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評與自我批評的，在ceo的帶著下，我們在第一年把重點(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場的開拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動廣告費(fèi)用累加到23萬的時(shí)候問題開場浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場開拓卻趕不上人家，也就是說我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤空間越來越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi);當(dāng)問題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問題，應(yīng)收帳還沒有到期，盤面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說是猛增了，這個(gè)問題在后來的幾年里一直困擾著我們，直到后來教師警告我們說，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們在下一年的廣告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場開拓受到了限制，這對本來消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來說是無疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問題呢，在有限的市場上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競爭甚至是沒有競爭的市場投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開場陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤為7百萬的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開場好看了起來。在市場開拓上，限于資金，我們跳過了國內(nèi)市場直接開拓了亞洲市場，其主要想法是，在競爭對手們還沒有進(jìn)入到亞洲市場的情況下我們先采摘亞洲市場的果實(shí)。只是最后沒有進(jìn)入到國際市場。(說句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無一不感慨錢對我們來說是多么的重要)我最想說的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買了，把廠房買了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問了我們的銷售收入和凈利潤，覺得利潤不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來對待這兩天的沙盤實(shí)習(xí)的收獲與體會到的缺乏。下面我要說的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會與缺乏：在開場著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問題：消費(fèi)線投資的錢是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問題。第二年我們注意了這個(gè)問題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來，這個(gè)方法我想說證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對的，沒有問題，別的組的同學(xué)告訴我說那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒來得及抄下來。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語帶過的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒有接觸到真正的幾百萬幾千萬的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問題就會讓我反思上很多天。會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文：2023年會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文：20xx年會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文暑假期間，我有幸來到了中國工商銀行雙流縣支行進(jìn)展了為期一個(gè)月的會計(jì)實(shí)習(xí)，學(xué)到了許多書本以外的知識，受益非淺。下面是我對銀行儲蓄存款實(shí)名制進(jìn)展的一點(diǎn)簡單討論。一、儲蓄存款實(shí)名制的含義儲蓄存款實(shí)名制是指居民在金融機(jī)構(gòu)開戶和辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)，必須出示有效身份證明，銀行員工有義務(wù)給予記錄，并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護(hù)個(gè)人利益和維護(hù)國家利益的前提下，促進(jìn)金融體系在公平、公正、公開的根底上進(jìn)展，保證個(gè)人金融資產(chǎn)的真實(shí)性、合法性。我國建國五十年來，儲蓄存款制度一直實(shí)行的是記名(虛名)儲蓄制度。其記名可以是真名、假名、代碼亦可以是親友的名字。特別是活期儲蓄，銀行只認(rèn)存折不認(rèn)人，只要取款人提供存折出示印鑒或輸對密碼(由取款人開戶時(shí)約定)銀行即按折付款。儲蓄存款實(shí)名制是興隆國家早已實(shí)行的一項(xiàng)金融制度，也是絕大多數(shù)開展中國家實(shí)行的金融制度.二、為什么要實(shí)儲蓄存款實(shí)名制我國現(xiàn)行的儲蓄存款記名制可以說從頭上造成了一系列社會經(jīng)濟(jì)問題，已經(jīng)阻礙了改革開放的進(jìn)程，到了積重難返的地步。1、儲蓄存款加快增長現(xiàn)象下掩蓋了觸目驚心的社會財(cái)富轉(zhuǎn)移。截止1999年6月末，我國商業(yè)銀行儲蓄存款總額(本外幣全折人民幣)達(dá)6．3萬億元。我國居民儲蓄存款是呈幾何級數(shù)增長的，1987年，我國居民儲蓄存款余額僅3073億元,1992年打破1萬億元,1994年打破2萬億元,t995年打破3萬億元，到1998年末更是達(dá)5．3萬億元，而僅僅半年,1999年6月末已達(dá)6．3萬億元。1992年以來，我國GDp增長率雖然走上了快速增長的通道，的年份是1992年的14．1％，最低的年份是1998年的7．8％，從92年到98年，算術(shù)平均數(shù)也僅10．76％,GDp的增長與儲蓄存款增長不同步，這說明兩點(diǎn)，一是國民收入的分配過份向個(gè)人傾斜。二是有些個(gè)人收入已經(jīng)不來于國民收入，而是直接來于國有資產(chǎn)的流失。2、稅收征管困難，偷逃稅款嚴(yán)重。納稅是公民的義務(wù)，但在現(xiàn)實(shí)條件下，能偷逃稅賦成了個(gè)人的本領(lǐng)，對不少財(cái)務(wù)管理人員來說，逃稅倒成了其義務(wù)，我國個(gè)人所得稅規(guī)模占人均GDp的比重大約在0．28％左右，遠(yuǎn)低于開展中國家平均程度的2．1％，稅流失過多，根在于我國的現(xiàn)行儲蓄存款制度根本無法支持個(gè)人所得稅的征收和監(jiān)管，而存款制度的不完善，不利于建立公民的信譽(yù)體系，不能明確個(gè)人對國家應(yīng)盡的義務(wù)，無法通過稅收杠桿調(diào)節(jié)居民收入差距和貧富差距，緩解社會矛盾，使國家集中力量辦大事。3、使我國的相關(guān)調(diào)整政策無所適從，施行效果大打折扣。比方，針對我國內(nèi)需不旺、消費(fèi)疲軟的狀況，國家出臺了一系列刺激消費(fèi)的政策，如連續(xù)下調(diào)利率、鼓勵(lì)消費(fèi)信貸、征收儲蓄利息所得稅、增加公務(wù)員和事業(yè)單位人員工資收入、刺激教育消費(fèi)等等，但這些政策施行效果很不明顯，為什么?因?yàn)閮π畲婵钣浢蒲谏w了貧富差距，立法和行政機(jī)構(gòu)很難對癥下藥，對少局部暴富階層的人士來說(據(jù)非官方資料，這局部僅占存款人數(shù)7％的階層控制了約60％以上的儲蓄存款總額)，收入只是數(shù)字的增加減少，錢對他們來說幾輩子也花不完，該有的都有了，因此他們對刺激消費(fèi)的政策很麻木。4、個(gè)人信譽(yù)制度無法建立起來。市場經(jīng)濟(jì)就是信譽(yù)經(jīng)濟(jì)，一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系要靠信譽(yù)來維系，沒有好的信譽(yù)制度，就會產(chǎn)生“交易冷淡”和“投資鎖定”現(xiàn)象，由于互不信任，交易方式會向現(xiàn)金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落，“銀行惜貸、企業(yè)惜投、個(gè)人惜借”的悲觀情緒彌漫，造成經(jīng)濟(jì)活力日益下降，宏觀調(diào)控政策難以發(fā)揮作用。個(gè)人信譽(yù)制度建立當(dāng)然是一個(gè)復(fù)雜的程序，涉及到金融法律法規(guī)建立、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等諸多內(nèi)容，但儲蓄暑期實(shí)習(xí)報(bào)告存款實(shí)名制那么是最根本、最核心的內(nèi)容。三、如何實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制1、以現(xiàn)有的個(gè)人身份證號碼為根底，建立儲蓄存款實(shí)名制。信譽(yù)是公民活在世上的面子和通行證，個(gè)人信譽(yù)的好壞直接關(guān)系到能否享受貸款、透支和分期付款，還影響到退休保障。在儲蓄存款實(shí)名制的記錄和支持下，每個(gè)人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的情況都記錄在案，作為考核信譽(yù)的根底。2、明確一個(gè)申報(bào)確認(rèn)期，對現(xiàn)有個(gè)人帳戶及個(gè)人財(cái)產(chǎn)進(jìn)展申報(bào)登記，說明可計(jì)算的合法來，對于到期按兵不動，無人認(rèn)領(lǐng)的，以及無法說明合法來的，國家給予凍結(jié)調(diào)查，違法收入將沒收充公。3、實(shí)行銀行帳戶與稅務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，個(gè)人帳戶收支情況在受權(quán)范圍內(nèi)報(bào)送稅務(wù)局，由稅務(wù)局作為納稅根據(jù)，稅務(wù)局有義務(wù)對個(gè)人財(cái)產(chǎn)高度保密，并建立相應(yīng)的懲罰措施。為堵塞現(xiàn)金交易、逃避稅務(wù)檢查的破綻，銀行應(yīng)嚴(yán)格控制大額存取款的數(shù)量和次數(shù)，對不正常情況報(bào)送稅務(wù)局。4、要促進(jìn)支付手段的票據(jù)化，為財(cái)產(chǎn)登記和依法征稅提供根據(jù)。尤其是個(gè)人帳戶要普及支票轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，票據(jù)清算要實(shí)現(xiàn)電子化、即時(shí)化、通存通兌化，實(shí)在提供“隨時(shí)、隨地、隨意”的個(gè)人轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，逐步改變傳統(tǒng)的依賴現(xiàn)金交易的做法。四、實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制中要注意減輕負(fù)面影響50年來，我們是靠廣闊老百姓的節(jié)省節(jié)約的美德和高儲蓄率才支撐起社會和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和開展。金融是經(jīng)濟(jì)的核心，金融穩(wěn)定了，人心才能穩(wěn)定，社會才能穩(wěn)定和開展。開展儲蓄需要平安感，平安感于儲蓄保密性，實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制，有可能造成存款人不平安心理的增加，因?yàn)椤芭侣陡弧笔且环N普遍的社會心理，老百姓怕露富，貪污____分子也怕露富，如何在兩者之間權(quán)衡，趨利避害，很費(fèi)思量，這是我們實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制要考慮的第一個(gè)問題。第二，推出儲蓄存款實(shí)名制后，大批黑色和灰色收入將退出銀行儲蓄，一局部深懷恐慌心理的老百姓也可能提款增加，而這種存款下降必然首先沖擊中小銀行，因?yàn)橹行°y行的歷史、背景和存款實(shí)力一直是老百姓把握不住的。存款的過份提取將造成銀行流動性風(fēng)險(xiǎn)和支付壓力，所謂水落石出，存款的下降有可能使商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)突冗出來，由此沖擊到整個(gè)銀行體系，甚至引起金融恐慌。因此，減輕實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制的負(fù)面影響，關(guān)鍵要做好以下三點(diǎn)：1、加強(qiáng)法律法規(guī)配套建立。如“保密法”、“個(gè)人財(cái)產(chǎn)保護(hù)法”。2、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。對銀行內(nèi)部工作人員和公安、法院、紀(jì)檢、審計(jì)等執(zhí)法部門內(nèi)部工作人員進(jìn)展職業(yè)道德教育，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格保密。加大對執(zhí)法部門的監(jiān)視力度，控制好執(zhí)法機(jī)構(gòu)對個(gè)人金融財(cái)產(chǎn)查詢、凍結(jié)、劃扣的權(quán)利。3、反對____。某些地方基層機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款比擬嚴(yán)重，實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制，有可能使干部更容易掌握居民的家底，因此更容易有的放矢治理“三亂”效率更高。因此對基層干部要加強(qiáng)知法守法教育，嚴(yán)懲“三亂”，對濫用職權(quán)，進(jìn)犯存款人利益的要堅(jiān)決追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2023年會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文會計(jì)是一門理論性很強(qiáng)的學(xué)科,經(jīng)過三年的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的會計(jì)根底知識的前提下,為了進(jìn)一步穩(wěn)固理論知識,將理論與理論有機(jī)地結(jié)合起來,本人于20xx年3-4月在xxxx電纜財(cái)務(wù)部進(jìn)展了一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。一、實(shí)習(xí)單位簡介二、實(shí)習(xí)過程會計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)一些會計(jì)日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財(cái)務(wù)部主要有材料會計(jì)、本錢會計(jì)、銷售會計(jì)、總賬會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)以及出納。在日常會計(jì)業(yè)務(wù)處理中，公司主要利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展會計(jì)處理，同時(shí)也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)展收付款業(yè)務(wù)查詢及處理，在稅務(wù)處理工作方面，只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進(jìn)展納稅管理，如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、abc3000等稅務(wù)軟件進(jìn)展納稅申報(bào)以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。在處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面，主要利用用友財(cái)務(wù)軟件，針對實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)展會計(jì)處理，編制會計(jì)憑證，進(jìn)展審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通常不是采購就是銷售，在進(jìn)展采購業(yè)務(wù)處理時(shí)，需進(jìn)展編制采購入庫單，并核對采購數(shù)量、金額及稅額;銷售業(yè)務(wù)方面，主要是對于應(yīng)收賬款的核對，根據(jù)實(shí)際發(fā)生以及相應(yīng)回款進(jìn)展收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬;在采購與銷售方面的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中，在制單處理方面要特別細(xì)心，要注意核對供給商以及客戶往來，以免在進(jìn)展工程核算時(shí)發(fā)生串戶。除了采購和銷售業(yè)務(wù)，日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還包括通過單位網(wǎng)上銀行進(jìn)展付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展應(yīng)付賬款核算。日常會計(jì)業(yè)務(wù)是會計(jì)工作的根底，對于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，每一個(gè)步驟，每一個(gè)程序，都必須以會計(jì)制度為根底，尊重原始憑證，講究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，才能更好地發(fā)揮利用財(cái)務(wù)軟件的強(qiáng)大功能，進(jìn)步我們的工作效率。公司的另一個(gè)重要會計(jì)核算工程就是進(jìn)展本錢及費(fèi)用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)本錢的構(gòu)成，主要包括消費(fèi)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。本錢核算主要包括消費(fèi)費(fèi)用核算和消費(fèi)本錢核算，消費(fèi)費(fèi)用核算，是根據(jù)經(jīng)過審核的各項(xiàng)原始憑證聚集消費(fèi)費(fèi)用，進(jìn)展消費(fèi)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。然后，將聚集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)展分配，分別分配給各本錢核算對象。消費(fèi)本錢的計(jì)算，是將通過消費(fèi)費(fèi)用核算分配到各本錢計(jì)算對象上的費(fèi)用進(jìn)展整理，按本錢工程歸集并在此根底上進(jìn)展產(chǎn)品本錢計(jì)算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，那么所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品本錢。假設(shè)期末有尚未完工的在產(chǎn)品，那么需采用適當(dāng)方法將按本錢工程歸集起來的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)展分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品的本錢。在實(shí)習(xí)過程中，對于進(jìn)展本錢核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫單，月末盤點(diǎn)表等。同時(shí)。需要注意的是，在進(jìn)展費(fèi)用歸集的時(shí)候，必需要有相應(yīng)發(fā)票才能進(jìn)展計(jì)入費(fèi)用。稅務(wù)處理是公司財(cái)務(wù)處理的重要局部。稅務(wù)會計(jì)主要公司稅務(wù)的申報(bào)(包括增值稅、所得稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅等)以及辦理公司稅務(wù)的繳納、查對、復(fù)核，辦理稅務(wù)登記及變更事項(xiàng)，編制相關(guān)稅務(wù)報(bào)表以及相關(guān)分析^p報(bào)告，申請開具紅字發(fā)票，辦理相關(guān)免稅業(yè)務(wù)等。在實(shí)習(xí)過程中，我們主要利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)展申報(bào)以及增值稅認(rèn)證抵扣，利用abc3000進(jìn)展稅務(wù)報(bào)表的填制，并對于本期應(yīng)交及未交稅金進(jìn)展查對和復(fù)核。特別引起我們注意的是，20xx年起，凡企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)并獲得增值稅專用發(fā)票均可進(jìn)展增值稅抵扣。xxxx電纜屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額15%征收。月底是公司出具財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候?？傎~會計(jì)即主管會計(jì)，主要負(fù)責(zé)公司主要財(cái)務(wù)報(bào)表的出具。在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、利潤表、所有者權(quán)益變動表以及各種附表，并對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)展分析^p，計(jì)算出本期應(yīng)納稅所得額并進(jìn)展納稅申報(bào)。通過編制財(cái)務(wù)報(bào)表還能對公司的資產(chǎn)負(fù)債率以及銷售利率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展分析^p。財(cái)務(wù)報(bào)表需一式三份，上交給國稅及地稅各一份，本公司自己留底一份。公司財(cái)務(wù)部還設(shè)有出納及增值稅發(fā)票開具處，出納主要管理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，編制現(xiàn)金及銀行存款日記賬等，開具收款收據(jù)以及票據(jù)的辦理，專用收款收據(jù)需到稅務(wù)局領(lǐng)購，且每次只能購置一本。通過出納崗位的實(shí)習(xí)，我還理解到真實(shí)的現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的開具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專用發(fā)票的開具中，必須核對單位的每一項(xiàng)稅務(wù)信息，包括稅號、名稱、、地址等，在開具過程中，必須真實(shí)準(zhǔn)確，如發(fā)生錯(cuò)誤的增值稅發(fā)票，需向稅務(wù)局提出申請，開具紅字發(fā)票等。三、實(shí)習(xí)心得實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在理論中理解社會、在理論中穩(wěn)固知識。通過此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會計(jì)理論知識與實(shí)際相結(jié)合起來，不僅讓我們對整個(gè)會計(jì)核算流程有了詳細(xì)而詳細(xì)的認(rèn)識，熟悉了會計(jì)核算的詳細(xì)工作對象，也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的間隔。在實(shí)習(xí)期間，主要利用真實(shí)的會計(jì)憑證及財(cái)務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展會計(jì)核算，對于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時(shí)也更加熟悉了用友財(cái)務(wù)軟件在實(shí)際的會計(jì)工作中的各種操作，體會到了會計(jì)電算化為會計(jì)工作帶來的便捷。實(shí)習(xí)是每個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷，通過實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動手才能，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)歷，對實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，也讓我更加看清自己的缺乏之處。通過這次會計(jì)實(shí)習(xí)，我對今后的學(xué)習(xí)、開展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識應(yīng)用于理論，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。熱門會計(jì)沙盤實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過了兩天的沙盤演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營過程中的決策，采購，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評與自我批評的，在ceo的帶著下，我們在第一年把重點(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場的開拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動廣告費(fèi)用累加到23萬的時(shí)候問題開場浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場開拓卻趕不上人家，也就是說我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤空間越來越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi)；當(dāng)問題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問題，應(yīng)收帳還沒有到期，盤面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說是猛增了，這個(gè)問題在后來的幾年里一直困擾著我們，直到后來教師警告我們說，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們在下一年的廣告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場開拓受到了限制，這對本來消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來說是無疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問題呢，在有限的市場上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競爭甚至是沒有競爭的市場投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開場陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤為7百萬的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開場好看了起來。在市場開拓上，限于資金，我們跳過了國內(nèi)市場直接開拓了亞洲市場，其主要想法是，在競爭對手們還沒有進(jìn)入到亞洲市場的情況下我們先采摘亞洲市場的果實(shí)。只是最后沒有進(jìn)入到國際市場?！舱f句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無一不感慨錢對我們來說是多么的重要〕我最想說的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買了，把廠房買了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問了我們的銷售收入和凈利潤，覺得利潤不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來對待這兩天的沙盤實(shí)習(xí)的收獲與體會到的缺乏。下面我要說的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會與缺乏：在開場著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問題：消費(fèi)線投資的錢是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問題。第二年我們注意了這個(gè)問題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來，這個(gè)方法我想說證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對的，沒有問題，別的組的同學(xué)告訴我說那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒來得及抄下來。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語帶過的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒有接觸到真正的幾百萬幾千萬的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問題就會讓我反思上很多天。2023年會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在理論中理解社會、在理論中穩(wěn)固知識；實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的根底，也是我們走向工作崗位一步。一、實(shí)習(xí)目的會計(jì)是對會計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)交易或事項(xiàng)兩個(gè)方面進(jìn)展計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析^p、檢查、預(yù)測、參與決策、實(shí)行監(jiān)視，旨在進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動的重要組成局部。會計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會計(jì)，經(jīng)濟(jì)越開展會計(jì)工作就顯得越重要。針對于此，在進(jìn)展了五年的大專學(xué)習(xí)生活，通過對《中級財(cái)務(wù)會計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《本錢會計(jì)》及《會計(jì)電算化軟件應(yīng)用》、《審計(jì)》的學(xué)習(xí)，可以說對會計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會計(jì)的專業(yè)根底知識、根本理論、根本方法和構(gòu)造體系，我都根本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘假設(shè)將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會計(jì)理論知識在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“理論是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”下，認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實(shí)際的會計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識。因此，我作為一名會計(jì)專業(yè)的學(xué)生，在20xx年三月到六月，有幸參加了為期近的專業(yè)實(shí)習(xí)。二、實(shí)習(xí)單位簡介懷著一種美妙的憧憬，我來到了某某公司我在財(cái)務(wù)部工作，公司財(cái)務(wù)部主要有材料會計(jì)、本錢會計(jì)、銷售會計(jì)、總賬會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)以及出納。三、實(shí)習(xí)過程會計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)一些會計(jì)日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財(cái)務(wù)部主要有材料會計(jì)、本錢會計(jì)、銷售