文檔簡介
不安全人員管理制度3篇名目第1篇人員擔心全行為管理制度第2篇人員擔心全行為管理制度怎么寫第3篇人員擔心全行為管理制度格式怎樣的
【第1篇】人員擔心全行為管理制度
人員的擔心全行為,我們歸納為12種60類安全不放心人員,要加強擔心全行為的管控,就要對安全不放心人員進行教育管理,安全教育培訓工作致力于調控職工群眾個體的安全行為,通過調控使之自覺遵章作業(yè),養(yǎng)成安全行為,由基層各單位黨支部書記、隊長負責對職工仔細開展“12.60”工作,摸排和調控職工的個體安全行為。特制定以下管理制度:
一、規(guī)范完善安全宣揚教育記錄記載。由黨群工作部負責,印制特地的安全活動記錄本,明確活動內(nèi)容和活動要求,規(guī)范活動形式,要求各單位仔細根據(jù)要求嚴厲?仔細開展安全宣揚教育工作,并做為實況記載,黨群工作部要定期深化隊組進行檢查,并嚴格考核。
二、加大事故案例教育的力度。黨群工作部、安全監(jiān)察部、職工學校要把案例教育作為重點工作,集中方方面面的力氣開展案例教育的剖析、教育工作。職工學校組織全員性的案例考試,每季度每人考三個案例。開展案例教育的措施包括:
1.觀看光盤。即各隊組要通過“二五”活動,組織職工收看《煤礦事故案例》和集團公司編制的《生命警示錄》系列光盤。
2.編寫案例教材。由職工學校牽頭,安全監(jiān)察部參與,編寫事故案例教材,特殊要深度挖掘每一起事故案例當事人發(fā)生事故背后的生理、心理、家庭、社會等緣由,案例教材要準時更新。
3.組織開展事故案例巡講。由工會、女職委、團委聯(lián)合組織安全宣講團到隊組巡回演講忽視安全、引發(fā)傷亡事故給社會、家庭帶來的巨大損害。要求每季度舉辦一次事故案例巡講報告。
4.張掛圖版漫畫。各隊部會議室要張貼懸掛安全圖版漫畫,通過這種形式,潛移默化的教育職工群眾。
三、強力推動“三違”幫教。始終以來,各單位堅持開展一般“三違”幫教、嚴峻“三違”過五關的關心教育工作?!叭`”不除,礦無寧日。公司上下要形成強大的“三違”幫教態(tài)勢,重點抓好以下工作:
1.完善“三違”幫教的檔案。各單位要仔細對“三違”幫教記錄檔案進行完善,完善記錄格式和記錄內(nèi)容。
2.凡是“三違”必需幫教,一個也不放過。對“三違”過五關進行相應的改進,一是隊組集中幫教關。凡“三違”當事人由所在隊組集中每月開展幫教,“三違”人員多的隊組每月分兩次集中幫教,“三違”人員少的隊組每月一次集中幫教。幫教過程中,要讓“三違”當事人自己述說“三違”的經(jīng)過和應吸取的教訓,機關包隊科室要下隊組現(xiàn)場督查;二是黨團組織集中幫教關。黨團員發(fā)生“三違”,由組織部門、共青團部門組織幫教。黨團員“三違”發(fā)生較多的,可由基層黨支部、團支部幫助開展幫教;三是對嚴峻“三違”必需停職辦班,接受教育培訓;四是家屬家庭幫教關。在家屬聯(lián)保組織開展“三違”幫教的同時,家庭也要幫助幫教,嚴峻“三違”人員須由家屬家庭兩方面擔保方能上班上崗;五是亮相曝光關。對嚴峻“三違”必需進行曝光,安全特別時期,對嚴峻“三違”事故經(jīng)過和人員的姓名、單位、懲罰進行全公司通報。由安全監(jiān)察部負責。
四、切實抓好安全行為養(yǎng)成,安全行為養(yǎng)成重點強化以下幾種:
1.勞保裝備。安全帽、鞋、衣服、特種安全防護用品必需嚴格按要求佩戴。
2.行走站立。在赴工作崗位、工作中、收工后,必需按指定和規(guī)定的要求行走站立。
3.安全預想。建立公司、部、隊、班四級安全預想機制,作業(yè)現(xiàn)場要設立特地的安全預想牌板。
4.危急因素預控。通過具體的調研、摸查,從生產(chǎn)的全過程確定危急因素,通過教育培訓,使職工群眾留意預控,學會辨識。
5.手指口述。連續(xù)堅持手指口述操作法。
6.應急避險,搶險救災。通過培訓教育,使職工群眾把握基本的險情逃命學問。
7.培育軍事化行為。具備集體上下井、集體出工、收工條件的單位,應當推行集體行動,避開遲來早退。
五、仔細細致地開展一人一事的安全教育工作。在長年開展身心調適的基礎上,開展“12.60”當班排查包保工作方法,放到班前會禮儀中。各單位在堅持上述方法的同時,需要明確把握五個要領。
1.吃透狀況。對本隊組每個職工的基本狀況,支部書記必需把握了解,這是支部書記的基本職責。
2.動態(tài)把握。每個人的狀況都在不斷的進展變化,這就要求從事安全教育的管理人員,動態(tài)把握準時了解職工群眾的新變化、新狀況。
3.重點明確。對每個人的基本狀況了解把握后,必需明確安全教育的重點人物,特殊是對危急人、危急源必需準時開展教育工作。
4.一人一策。就是依據(jù)狀況,區(qū)分對待,對癥下藥。
5.落實包保。明確重點教育的對象后,隊組管理人員要專人包保,專人開展工作,專人監(jiān)控,不能使之處于失控的狀態(tài)。
【第2篇】人員擔心全行為管理制度格式怎樣的
人員的擔心全行為,我們歸納為12種60類安全不放心人員,要加強擔心全行為的管控,就要對安全不放心人員進行教育管理,安全教育培訓工作致力于調控職工群眾個體的安全行為,通過調控使之自覺遵章作業(yè),養(yǎng)成安全行為,由基層各單位黨支部書記、隊長負責對職工仔細開展“
12.60”工作,摸排和調控職工的個體安全行為。特制定以下管理制度:
一、規(guī)范完善安全宣揚教育記錄記載。由黨群工作部負責,印制特地的安全活動記錄本,明確活動內(nèi)容和活動要求,規(guī)范活動形式,要求各單位仔細根據(jù)要求嚴厲?仔細開展安全宣揚教育工作,并做為實況記載,黨群工作部要定期深化隊組進行檢查,并嚴格考核。
二、加大事故案例教育的力度。黨群工作部、安全監(jiān)察部、職工學校要把案例教育作為重點工作,集中方方面面的力氣開展案例教育的剖析、教育工作。職工學校組織全員性的案例考試,每季度每人考三個案例。開展案例教育的措施包括:
1.觀看光盤。即各隊組要通過“二五”活動,組織職工收看《煤礦事故案例》和集團公司編制的《生命警示錄》系列光盤。
2.編寫案例教材。由職工學校牽頭,安全監(jiān)察部參與,編寫事故案例教材,特殊要深度挖掘每一起事故案例當事人發(fā)生事故背后的生理、心理、家庭、社會等緣由,案例教材要準時更新。
3.組織開展事故案例巡講。由工會、女職委、團委聯(lián)合組織安全宣講團到隊組巡回演講忽視安全、引發(fā)傷亡事故給社會、家庭帶來的巨大損害。要求每季度舉辦一次事故案例巡講報告。
4.張掛圖版漫畫。各隊部會議室要張貼懸掛安全圖版漫畫,通過這種形式,潛移默化的教育職工群眾。
三、強力推動“三違”幫教。始終以來,各單位堅持開展一般“三違”幫教、嚴峻“三違”過五關的關心教育工作?!叭`”不除,礦無寧日。公司上下要形成強大的“三違”幫教態(tài)勢,重點抓好以下工作:
1.完善“三違”幫教的檔案。各單位要仔細對“三違”幫教記錄檔案進行完善,完善記錄格式和記錄內(nèi)容。
2.凡是“三違”必需幫教,一個也不放過。對“三違”過五關進行相應的改進,一是隊組集中幫教關。凡“三違”當事人由所在隊組集中每月開展幫教,“三違”人員多的隊組每月分兩次集中幫教,“三違”人員少的隊組每月一次集中幫教。幫教過程中,要讓“三違”當事人自己述說“三違”的經(jīng)過和應吸取的教訓,機關包隊科室要下隊組現(xiàn)場督查;二是黨團組織集中幫教關。黨團員發(fā)生“三違”,由組織部門、共青團部門組織幫教。黨團員“三違”發(fā)生較多的,可由基層黨支部、團支部幫助開展幫教;三是對嚴峻“三違”必需停職辦班,接受教育培訓;四是家屬家庭幫教關。在家屬聯(lián)保組織開展“三違”幫教的同時,家庭也要幫助幫教,嚴峻“三違”人員須由家屬家庭兩方面擔保方能上班上崗;五是亮相曝光關。對嚴峻“三違”必需進行曝光,安全特別時期,對嚴峻“三違”事故經(jīng)過和人員的姓名、單位、懲罰進行全公司通報。由安全監(jiān)察部負責。
四、切實抓好安全行為養(yǎng)成,安全行為養(yǎng)成重點強化以下幾種:
1.勞保裝備。安全帽、鞋、衣服、特種安全防護用品必需嚴格按要求佩戴。
2.行走站立。在赴工作崗位、工作中、收工后,必需按指定和規(guī)定的要求行走站立。
3.安全預想。建立公司、部、隊、班四級安全預想機制,作業(yè)現(xiàn)場要設立特地的安全預想牌板。
4.危急因素預控。通過具體的調研、摸查,從生產(chǎn)的全過程確定危急因素,通過教育培訓,使職工群眾留意預控,學會辨識。
5.手指口述。連續(xù)堅持手指口述操作法。
6.應急避險,搶險救災。通過培訓教育,使職工群眾把握基本的險情逃命學問。
7.培育軍事化行為。具備集體上下井、集體出工、收工條件的單位,應當推行集體行動,避開遲來早退。
五、仔細細致地開展一人一事的安全教育工作。在長年開展身心調適的基礎上,開展“
12.60”當班排查包保工作方法,放到班前會禮儀中。各單位在堅持上述方法的同時,需要明確把握五個要領。
1.吃透狀況。對本隊組每個職工的基本狀況,支部書記必需把握了解,這是支部書記的基本職責。
2.動態(tài)把握。每個人的狀況都在不斷的進展變化,這就要求從事安全教育的管理人員,動態(tài)把握準時了解職工群眾的新變化、新狀況。
3.重點明確。對每個人的基本狀況了解把握后,必需明確安全教育的重點人物,特殊是對危急人、危急源必需準時開展教育工作。
4.一人一策。就是依據(jù)狀況,區(qū)分對待,對癥下藥。
5.落實包保。明確重點教育的對象后,隊組管理人員要專人包保,專人開展工作,專人監(jiān)控,不能使之處于失控的狀態(tài)。
業(yè)主委員會職責
【第3篇】人員擔心全行為管理制度怎么寫
人員的擔心全行為,我們歸納為12種60類安全不放心人員,要加強擔心全行為的管控,就要對安全不放心人員進行教育管理,安全教育培訓工作致力于調控職工群眾個體的安全行為,通過調控使之自覺遵章作業(yè),養(yǎng)成安全行為,由基層各單位黨支部書記、隊長負責對職工仔細開展“
12.60”工作,摸排和調控職工的個體安全行為。特制定以下管理制度:
一、規(guī)范完善安全宣揚教育記錄記載。由黨群工作部負責,印制特地的安全活動記錄本,明確活動內(nèi)容和活動要求,規(guī)范活動形式,要求各單位仔細根據(jù)要求嚴厲?仔細開展安全宣揚教育工作,并做為實況記載,黨群工作部要定期深化隊組進行檢查,并嚴格考核。
二、加大事故案例教育的力度。黨群工作部、安全監(jiān)察部、職工學校要把案例教育作為重點工作,集中方方面面的力氣開展案例教育的剖析、教育工作。職工學校組織全員性的案例考試,每季度每人考三個案例。開展案例教育的措施包括:
1.觀看光盤。即各隊組要通過“二五”活動,組織職工收看《煤礦事故案例》和集團公司編制的《生命警示錄》系列光盤。
2.編寫案例教材。由職工學校牽頭,安全監(jiān)察部參與,編寫事故案例教材,特殊要深度挖掘每一起事故案例當事人發(fā)生事故背后的生理、心理、家庭、社會等緣由,案例教材要準時更新。
3.組織開展事故案例巡講。由工會、女職委、團委聯(lián)合組織安全宣講團到隊組巡回演講忽視安全、引發(fā)傷亡事故給社會、家庭帶來的巨大損害。要求每季度舉辦一次事故案例巡講報告。
4.張掛圖版漫畫。各隊部會議室要張貼懸掛安全圖版漫畫,通過這種形式,潛移默化的教育職工群眾。
三、強力推動“三違”幫教。始終以來,各單位堅持開展一般“三違”幫教、嚴峻“三違”過五關的關心教育工作?!叭`”不除,礦無寧日。公司上下要形成強大的“三違”幫教態(tài)勢,重點抓好以下工作:
1.完善“三違”幫教的檔案。各單位要仔細對“三違”幫教記錄檔案進行完善,完善記錄格式和記錄內(nèi)容。
2.凡是“三違”必需幫教,一個也不放過。對“三違”過五關進行相應的改進,一是隊組集中幫教關。凡“三違”當事人由所在隊組集中每月開展幫教,“三違”人員多的隊組每月分兩次集中幫教,“三違”人員少的隊組每月一次集中幫教。幫教過程中,要讓“三違”當事人自己述說“三違”的經(jīng)過和應吸取的教訓,機關包隊科室要下隊組現(xiàn)場督查;二是黨團組織集中幫教關。黨團員發(fā)生“三違”,由組織部門、共青團部門組織幫教。黨團員“三違”發(fā)生較多的,可由基層黨支部、團支部幫助開展幫教;三是對嚴峻“三違”必需停職辦班,接受教育培訓;四是家屬家庭幫教關。在家屬聯(lián)保組織開展“三違”幫教的同時,家庭也要幫助幫教,嚴峻“三違”人員須由家屬家庭兩方面擔保方能上班上崗;五是亮相曝光關。對嚴峻“三違”必需進行曝光,安全特別時期,對嚴峻“三違”事故經(jīng)過和人員的姓名、單位、懲罰進行全公司通報。由安全監(jiān)察部負責。
四、切實抓好安全行為養(yǎng)成,安全行為養(yǎng)成重點強化以下幾種:
1.勞保裝備。安全帽、鞋、衣服、特種安全防護用品必需嚴格按要求佩戴。
2.行走站立。在赴工作崗位、工作中、收工后,必需按指定和規(guī)定的要求行走站立。
3.安全預想。建立公司、部、隊、班四級安全
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