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文檔簡介
2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理自我提分評估(附答案)單選題(共70題)1、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù),兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元,經(jīng)專家評估,該項新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為()萬元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A2、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃,體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D3、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A4、第三方物流也叫()。A.契約物流B.配送中心物流C.倉儲企業(yè)物流D.批發(fā)企業(yè)物流【答案】A5、下列關(guān)于股東的法律地位的說法,錯誤的是()。A.公司的出資人B.公司經(jīng)營最大的受益者C.承擔(dān)無限責(zé)任D.享有股東權(quán)【答案】C6、某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風(fēng)險報酬率為5%,使用資本資產(chǎn)定價模式計算的股票的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A7、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.10B.20C.30D.60【答案】B8、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C9、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取的績效考核方法是()。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標【答案】C10、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C11、戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是()。A.衡量實際績效B.采取糾偏措施C.制定績效標準D.審查結(jié)果【答案】C12、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A13、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()。A.法人治理機構(gòu)B.公司的法人財產(chǎn)C.明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系D.所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離【答案】B14、下列人力資源預(yù)測方法中,由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預(yù)測的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B15、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認繳的出資額D.認購的股份【答案】C16、某企業(yè)計劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機。這屬于生產(chǎn)計劃指標中的()指標。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B17、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D18、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)【答案】A19、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤的年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A20、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標。A.適應(yīng)性B.計劃性C.組織性D.經(jīng)濟性【答案】D21、某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000則該銷售量的極差為()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D22、某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,該公司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C23、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B24、關(guān)于市場定位的說法,錯誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進行市場定位【答案】A25、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標法【答案】C26、下列成本費用項目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用B.財務(wù)費用C.折舊D.制造費用【答案】C27、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式,由盟主負責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A28、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C29、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的是()。A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼30、企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計劃的依據(jù)是()。A.規(guī)劃的性質(zhì)B.規(guī)劃的人員C.規(guī)劃的時間D.規(guī)劃的方法【答案】A31、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認證支付D.自動柜員支付【答案】B32、竄貨、賴賬、制假售假等行為導(dǎo)致的渠道沖突屬于()。A.高度沖突B.中度沖突C.功能性沖突D.破壞性沖突【答案】D33、為了進入國際市場,M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議,允許N公司使用M公司的商標和公司名稱進行生產(chǎn)經(jīng)營,M公司采取提成形式收取報酬,采用的()。A.貿(mào)易進入模式B.投資進入模式C.技術(shù)進入模式D.契約進入模式【答案】D34、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是()。A.新設(shè)合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C35、當(dāng)事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同屬于()。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)咨詢合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)服務(wù)合同【答案】D36、風(fēng)險較大,而且預(yù)期效益不好,不值得進行投資和開發(fā)的項目被稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】D37、根據(jù)我國公司法,下利權(quán)利中,不屬于股東權(quán)利的是()。A.財務(wù)負責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A38、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.以委托代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】C39、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.以委托代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】C40、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是()。A.公共關(guān)系B.定位策略制定C.廣告D.品牌定位【答案】D41、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C42、下列市場營銷觀念中,反映生產(chǎn)觀念的是()。A.我推銷什么,你就買什么B.我生產(chǎn)什么,就賣什么C.只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路D.消費者需要什么,我們就生產(chǎn)什么【答案】B43、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C44、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化,要求全程物流的支持,需建立一個有效的應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D45、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C46、下列電子設(shè)備中,可以作為移動支付時所使用的移動終端的是()。A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】B47、()俗稱“大保單”,是被保險人與保險人之間訂立的正式保險合同的書面憑證。A.投保單B.保險憑證C.保險單D.暫保單【答案】C48、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司資產(chǎn)總額為24億元,負債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D49、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D50、(2017年真題)某小型游樂場共有5個游樂項目,每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價為120元。這種產(chǎn)品組合定價策略為()。A.產(chǎn)品線定價B.備選產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價【答案】C51、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C52、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由市場預(yù)測和()A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期【答案】A53、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是()。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A54、“市場需要什么,我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D55、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A56、戰(zhàn)略實施通常利用()和平衡計分卡等方法。A.戰(zhàn)略控制法B.累計積分法C.關(guān)鍵績效指標法D.行為模式法【答案】C57、股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的()以上通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C58、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以經(jīng)理對董事會分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系B.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系C.分工協(xié)作關(guān)系D.合作與競爭關(guān)系【答案】B59、某跨國電子商務(wù)集團準備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團采取的是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A60、市場由三個要素構(gòu)成,及人口、購買力和()A.購買欲望B.消費傾向C.購買習(xí)慣D.消費能力【答案】A61、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一家公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A62、下列關(guān)于生產(chǎn)能力說法錯誤的是()。A.企業(yè)在一定時期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下,全部固定性資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最小數(shù)量。B.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件聯(lián)系在一起D.生產(chǎn)能力反應(yīng)的是一年的實物量?!敬鸢浮緼63、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實施電子商務(wù)戰(zhàn)略,開通網(wǎng)上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是()。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B64、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的董事會成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】A65、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率B.無風(fēng)險報酬率C.獲利指數(shù)D.凈現(xiàn)值【答案】A66、下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護費用最高的是()。A.商標B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B67、(2018年真題)關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B68、(2020年真題)關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C69、某公司的日用產(chǎn)品組合包括香皂、紙巾和洗發(fā)水三類產(chǎn)品,其中香皂又分為舒膚佳、拉瓦、佳美、柯柯,紙巾分為茶敏、白云、普夫,洗發(fā)水分為潘婷、海飛絲等。該公司產(chǎn)品組合的寬度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】B70、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負債為8億元,預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算,目前無風(fēng)險報酬率為4%,市場平均報酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0.8,公司債務(wù)資本成本率為5%。A.7.7%B.8.8%C.9.9%D.10.1%【答案】B多選題(共20題)1、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.提高生產(chǎn)安全性C.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃D.可以自動修改生產(chǎn)任務(wù)【答案】ACD2、關(guān)于國際鐵路貨物聯(lián)運運單的說法,正確的有()。A.如果收貨人是銀行,鐵路貨運部門憑銀行簽發(fā)給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯(lián)運運單并非物權(quán)憑證C.國際鐵路貨物聯(lián)運運單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯(lián)運運單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù),發(fā)貨人可憑運單本向收款人結(jié)算貨款E.國際鐵路貨物聯(lián)運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB3、企業(yè)家的激勵約束機制有()等方面。A.經(jīng)營目標激勵B.報酬激勵C.社會激勵D.聲譽激勵E.市場競爭機制【答案】BD4、在企業(yè)進行市場調(diào)研時,通過互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上訪問的缺點主要表現(xiàn)為()。A.獲得信息的準確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄,只能對本地區(qū)人員進行調(diào)查D.樣本對象具有局限性E:費用高昂【答案】AD5、生產(chǎn)控制方式分為()。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制【答案】ACD6、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對象來劃分,可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進消化吸收再創(chuàng)新【答案】AB7、關(guān)于董事會和總經(jīng)理的關(guān)系,我國的相關(guān)法律、法規(guī)作的規(guī)定有()。A.總經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行董事會決議,依照公司法和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)B.董事會根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議,聘任或解聘、考核和獎勵副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人C.在公司執(zhí)行性事務(wù)中實行總經(jīng)理負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制D.不兼任總經(jīng)理的董事長不承擔(dān)執(zhí)行性事務(wù)E.董事會不可將其職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)具體事項有條件地授權(quán)總經(jīng)理處理【答案】ABCD8、關(guān)于市場營銷管理的說法,正確的有()。A.制定營銷戰(zhàn)略是市場營銷的首要任務(wù)B.應(yīng)把一個產(chǎn)品的總體市場劃分成若干個具有不同需求特征的細分市場C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標不一致的市場機會經(jīng)過運作也是可用的D.營銷戰(zhàn)略涉及市場營銷組合和營銷預(yù)算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響,要對營銷戰(zhàn)略進行有效控制【答案】BD9、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績效反映。這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學(xué)習(xí)與成長角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD10、N公司將資產(chǎn)注入M公司,M公司可用()作為購買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫存股E:資本公積【答案】AB11、下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的表述正確的是()。A.確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提B.決策最基本的要素是決策目標C.擬定方案是決策中最關(guān)鍵的一步,是決策的決策D.選定方案是決策中最關(guān)鍵的一步,是決策的決策E.決策環(huán)境即決策條件【答案】AD12、與
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