北區(qū)浸塑網(wǎng)護(hù)欄施工方案

汕頭市龍華建筑總公司汕頭市龍華建筑總公司南方基地工程部接過您手中的藍(lán)圖交付您完善的產(chǎn)品1·南方基地工程部接過您手中的藍(lán)圖交付您完善的產(chǎn)品1·USER8/28/2023第一章編制說明為實(shí)現(xiàn)安全治理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，確保標(biāo)準(zhǔn)施工安全生產(chǎn)，依據(jù)北區(qū)浸塑網(wǎng)護(hù)欄工程的地理位置及建筑構(gòu)造和施工特點(diǎn)、特編制該施工方案。一、依據(jù)中國移動南方基地工程部供給的北區(qū)圍欄位置圖紙等有關(guān)資料。二、依據(jù)國家、行業(yè)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)資料。三、依據(jù)我公司對施工現(xiàn)場的勘察、調(diào)查資料，為了確保臨時浸塑網(wǎng)護(hù)欄工程在春節(jié)前順當(dāng)完成。四、依據(jù)我公司積存的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工閱歷。五、依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量治理體系。滿足施工安全、環(huán)境保護(hù)的前提下編制的。其次章工程概況一、工程特點(diǎn)：1、本工程位于廣州高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，天河軟件園高塘區(qū)；北區(qū)住戶交界處及高山邊界地段。2、本工程由于春節(jié)接近，各商家大多數(shù)放假，工人回家過年，該工程時間緊迫。當(dāng)我公司在2023年1月1日接到通知馬上召集了工程領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班的成員，共同編寫本工程裝修施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)將是指導(dǎo)此次施工全過程各項(xiàng)工作的一個技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件。3202312日，〔2023122日是春節(jié)〕2023116日前完成，〔114日，15日，16日，共三個晝夜〕15天。二、設(shè)計(jì)要求：1、浸塑護(hù)欄網(wǎng)規(guī)格為70*150*，每塊網(wǎng)米，高 米每米設(shè)一個 槽鋼柱，而槽鋼柱埋深不能小于米〔由于廠家在設(shè)計(jì)? 槽鋼柱時一般都安裝在條型混泥土外表2.8?槽鋼柱下焊接兩條50*50*砼中。*145150，每兩米設(shè)一個60*60*5鍍鋅角鐵柱，柱埋深500。第三章施工方法1、做好掌握圍欄柱位的復(fù)核測量，并依據(jù)需要按要求進(jìn)展加密樁和保護(hù)樁的布設(shè),并做好測量放樣。2、基坑開挖與砼澆搗：護(hù)欄網(wǎng)安裝都是在原住戶交界處及高山上，由于交通不便，機(jī)械無法進(jìn)入，天氣又冷又下0.5M寬0.5M1M0.5M0.5MC20混泥土澆灌，并用振動棒振實(shí)。鐵0.5M0.5M0.5MC20混泥土澆灌，并用振動棒振實(shí)。3、護(hù)欄網(wǎng)安裝：由于天氣又冷又下雨，特別是在晚上施工，對我們安裝帶來格外不便，由于時間緊迫，我們租用一臺320KW14日、1516日三天里每天二十四小86加派人手確保本次安裝按時完成。第四章治理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置施工組織機(jī)構(gòu)：為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成工程施工任務(wù)，我公司將成立臨設(shè)道路工程工程部，由該工程部擔(dān)當(dāng)本工程的現(xiàn)場施工，依據(jù)工程法要求進(jìn)展施工治理。施工現(xiàn)場選調(diào)技術(shù)素養(yǎng)好，工作力量強(qiáng)，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)人員組成工程治理班子，工程經(jīng)理部做如下設(shè)工程經(jīng)理一名，質(zhì)量員、安全員、材料員、財(cái)務(wù)會計(jì)、技術(shù)員各一名。其職能如下：工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度總打算、月打算、周打算；負(fù)技術(shù)、質(zhì)量、安全方面負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)治理和質(zhì)量治理；負(fù)責(zé)各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)圖的繪制；解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更，進(jìn)展方案編制、技術(shù)交底；掌握工程施工質(zhì)量，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量；制定安全防護(hù)措施并負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集與整理；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)、消防工作。負(fù)責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門溝通與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)工程行政、人事、后勤等工作。材料、財(cái)務(wù)、負(fù)責(zé)人員：負(fù)責(zé)各類材料確實(shí)認(rèn)與選購供給；負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備使用及維護(hù)保養(yǎng)；保證周轉(zhuǎn)工具的供給、運(yùn)輸與保管；負(fù)責(zé)本錢核算工作。各部門負(fù)責(zé)人在工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各行其責(zé)，相互協(xié)汕頭市龍華建筑總公司汕頭市龍華建筑總公司55·USER8/28/2023第五章機(jī)具、設(shè)備配備表打算投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號 備名 稱

國別產(chǎn)地型號數(shù)量制造規(guī)格

額定功率KW接過您手中的藍(lán)圖交付您完善的產(chǎn)品南方基地工程部接過您手中的藍(lán)圖交付您完善的產(chǎn)品南方基地工程部3發(fā)電機(jī)1進(jìn)口3204水準(zhǔn)儀DSZ21國產(chǎn)5經(jīng)緯儀DJ-21國產(chǎn)6振動棒07打夯機(jī)18斗車10說明：小型手持工具按需隨時進(jìn)場。汕頭市龍華建筑總公司汕頭市龍華建筑總公司南方基地工程部接過您手中的藍(lán)圖交付您完善的產(chǎn)品10·南方基地工程部接過您手中的藍(lán)圖交付您完善的產(chǎn)品10·USER8/28/2023第六章質(zhì)量保證及成品保護(hù)措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量治理目標(biāo)為確保合格，以一流的治理、一流的質(zhì)量、一流的效勞、創(chuàng)立一流的工程。二、質(zhì)量保證體系GB/T19001-2023、GB/T24001-1996、GB/T28001-2023質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安康安全治理體系程序文件“誠信守法鑄造時代精品文明施工爭當(dāng)環(huán)保先鋒以人為本追求持續(xù)進(jìn)展”的企業(yè)治理方針，依據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程工程質(zhì)量打算，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，建立由公司總工程師、工程工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)，承受質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量治理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑罢莆?，到達(dá)“預(yù)防為主”的目的。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。②工程經(jīng)理部建立以工程經(jīng)理為組長的工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并針對本工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及易發(fā)生質(zhì)量問題的分部QC領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程創(chuàng)優(yōu)打算，與作業(yè)班組層層分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。三、思想保證體系用全面質(zhì)量治理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹立起猛烈的質(zhì)量意識。重實(shí)效，樹立“一切為用戶效勞”的觀點(diǎn)?！坝脩簟睂ν獠縼碇v，是指建設(shè)單位，對內(nèi)部來講，后一道工序是前一道工序的“用戶”，為“用戶”效勞就是使“用戶”滿足，要面對“用戶”、了解“用戶”、爭論“用戶”、全心全意為“用戶”效勞，以到達(dá)提高施工質(zhì)量的目的。四、組織治理措施1、全面推行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，與全體治理人員及各班組長簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，把工程質(zhì)量與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，完成質(zhì)量目標(biāo)治理的，工資上?。环駝t，治理人員、工人工資下浮。由質(zhì)檢員每天檢查考核，充分落實(shí)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)動全體職工的樂觀性。2、強(qiáng)化工程工程師、技術(shù)監(jiān)控部、各班組質(zhì)檢員的質(zhì)量拒絕權(quán)利，質(zhì)檢員對工人每天完成的工作量進(jìn)展驗(yàn)收，技術(shù)監(jiān)控部每周對質(zhì)檢員工作進(jìn)展檢查，工程工程師對技術(shù)監(jiān)控部每旬進(jìn)展考核一次，覺察達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的一律返工，充分行使質(zhì)量一票拒絕制度。3、進(jìn)一步完善工程經(jīng)理部的質(zhì)量治理制度，強(qiáng)化干部職工的質(zhì)量意識，充分落實(shí)公司的質(zhì)量方針，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量治理制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件，正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系。4、提高工程經(jīng)理部施工人員的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)對職工進(jìn)場前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核，抽調(diào)等級高的技術(shù)骨干到本工程施工，堅(jiān)持治理人員和特別作業(yè)人員持證上崗，為能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)治理供給保證。5、敬重、聽從上級主管部門、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)視部門及業(yè)主對本工程的監(jiān)視檢查。定期、不定期邀請他們來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，準(zhǔn)時覺察和解決施工中消滅的問題。6、建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，由于施工工程涉及面廣、工作環(huán)節(jié)多、形成過程比較簡單，加之手工操作多，要把影響工程質(zhì)量的各種因素都掌握起來，做到工程質(zhì)量的預(yù)防、預(yù)控，就必需建立一個高效、靈敏的信息傳遞及反響系統(tǒng)，確定各種質(zhì)量信息傳遞的程序，準(zhǔn)時把握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動態(tài)，以便于工程經(jīng)理和有關(guān)人員準(zhǔn)時作出相應(yīng)的決策。五、技術(shù)治理措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，組織施工人員，生疏施工圖紙和說明及有關(guān)文件，進(jìn)展圖紙會審并做好會審記錄。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，做好各分局部項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，做好工程質(zhì)量的預(yù)控治理，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人書面對施工員、質(zhì)檢員、安全員交底，施工員、質(zhì)檢員、安全員書面對生產(chǎn)班組交底。技術(shù)交底均應(yīng)有文字記錄。3砼及砂漿嚴(yán)格按設(shè)計(jì)協(xié)作比計(jì)量。4、加強(qiáng)測量治理工作，加強(qiáng)放線復(fù)測檢查。測量員放線，質(zhì)檢治理部必需逐一復(fù)核，確認(rèn)無誤前方可施工。5、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量掌握，設(shè)置質(zhì)量掌握點(diǎn)。施工時工程工程師編制具體的分部工程施工方案，質(zhì)檢員對整個過程進(jìn)展連續(xù)監(jiān)控，并認(rèn)真做好記錄。6、質(zhì)檢治理部對原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工過程的質(zhì)量掌握及特別過程掌握實(shí)行連續(xù)監(jiān)控。抓好進(jìn)貨、檢查、驗(yàn)收三個環(huán)節(jié)，做好見證取樣送檢工作，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不得投入施工。7、做好隱蔽工程的驗(yàn)收，在班組自檢、互檢合格的根底上，由質(zhì)檢員、班組長檢查合格后通知業(yè)主，復(fù)驗(yàn)合格前方可進(jìn)入下道工序施工。8、施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員，做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料的收集與整理，做到整理與填寫準(zhǔn)時、真實(shí)、清楚。單位工程完成后，由資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，認(rèn)真編制竣工圖，整理工程竣工檔案資料。六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、本工程施工過程中必需貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條方及國家頒發(fā)的各種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及標(biāo)準(zhǔn)圖集，這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多與施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相互補(bǔ)充，因此質(zhì)量驗(yàn)收必需作為質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)。2、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)會審記錄、工程變更、設(shè)計(jì)聯(lián)系單均是建筑安裝工程施工的依據(jù)，也是工程評定的依據(jù)。七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)1、質(zhì)量檢驗(yàn)就是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對材料設(shè)備、零配件安裝中間工序和分項(xiàng)分部工程進(jìn)展檢查，將檢查結(jié)果同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求比較，最終判定檢驗(yàn)工程是否合格，覺察不合格，查明緣由，實(shí)行補(bǔ)救措施，或返工重做，起到把關(guān)作用。2、質(zhì)量檢驗(yàn)要求檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，檢驗(yàn)方法統(tǒng)一，分項(xiàng)內(nèi)容統(tǒng)一。3、質(zhì)量檢查工作的組織質(zhì)量檢驗(yàn)要堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和群眾檢驗(yàn)相結(jié)合，搞好班組自檢、互檢的同時，專職檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和人員必需從施工預(yù)備到竣工驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)進(jìn)展嚴(yán)格檢驗(yàn)。第七章安全保證措施一、安全生產(chǎn)保證措施〔一〕、安全治理目標(biāo)本工程的安全目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)“五無”〔無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌〕，輕傷頻率掌握在1.2‰以內(nèi)的目標(biāo)，嚴(yán)格遵照國家公布的“一標(biāo)三標(biāo)準(zhǔn)”：《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-99〕、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ80-91〕、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ46-88〕，以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》，依據(jù)《省市級文明施工文明生產(chǎn)檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場各部門、各工種的貫徹執(zhí)行狀況，制定如下安全措施?！捕场踩ＷC體系①成立以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)治理小組，監(jiān)控治理部為安全生產(chǎn)治理責(zé)任部門，設(shè)置專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，從事安全監(jiān)視與信息反響工作，建立起一套完整有效的治理體系。工程經(jīng)理及安全員均由經(jīng)過市安監(jiān)站考核合格的人員擔(dān)當(dāng)，且無任何安全違法違規(guī)行為的不良記錄。②完善工程經(jīng)理部安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)，從工程經(jīng)理部到操作層人員人人有安全生產(chǎn)責(zé)任，明確職責(zé)，層層分解安全管理目標(biāo)，與各作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成上管成片，下管成網(wǎng)，安全生產(chǎn)事事有人管，件件有人抓，組織落實(shí)、措施落實(shí)、費(fèi)用落實(shí)的治理網(wǎng)絡(luò)。③工程經(jīng)理、安全干部、特種作業(yè)人員均需定期培訓(xùn)、持證上崗?！踩?、組織治理措施①建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及工程經(jīng)理部各項(xiàng)安全治理規(guī)章制度，完善從監(jiān)控治理部到各作業(yè)區(qū)、作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期考核檢查。②建立安全教育制度，全部進(jìn)場施工人員必需承受安全三級強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)力量。③建立安全檢查制度，各作業(yè)班組每天對安全生產(chǎn)進(jìn)展自查，技術(shù)監(jiān)控部每周開展一次安全檢查，每月中旬工程經(jīng)理部組織一次安全生產(chǎn)大檢查，編制安全生產(chǎn)簡報(bào)，通報(bào)安全生產(chǎn)狀況。④建立班前活動制度，各作業(yè)班組在每天上工前由班組長針對不同工作環(huán)境作安全教育，做到我在崗位不違章，在我身邊無事故?！菜摹?、技術(shù)治理措施①建立安全生產(chǎn)治理檔案，按規(guī)定準(zhǔn)時收集整理安全教育資料、培訓(xùn)記錄、安全檢查、考核記錄、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)治理制度、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺帳等安全生產(chǎn)資料。②編制安全設(shè)施投入打算，落實(shí)安全投入?？钯Y金，做到專款專用，依據(jù)工程需要準(zhǔn)時添置安全設(shè)施，確保安全設(shè)施的齊全完好。③強(qiáng)化施工現(xiàn)場平面治理，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求堆放材料，材料堆放整齊平穩(wěn)，保持道路暢通。第八章環(huán)境保護(hù)措施一、治理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家及省市有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹徐建發(fā)〔2023〕50號文件，樂觀改善作業(yè)環(huán)境，防止粉塵、噪音和水源污染，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，保障職工身體安康，以良好的心態(tài)樂觀投入施工生產(chǎn)。二、組織治理措施工程經(jīng)理部成立以工程經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組，監(jiān)控1名。完善環(huán)境保護(hù)治理制度，施工現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保的政策、法規(guī)，落實(shí)環(huán)保治理制度，加強(qiáng)政治思想工作，對職工開展加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意識教育，形成一個文明良好的施工環(huán)境，對檢查出的問題限期整改。實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制：把環(huán)保指標(biāo)按責(zé)任書的形式層層分解到個人，列入崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場治理一起檢查、考核、獎罰，準(zhǔn)時實(shí)行措施消退粉塵、廢氣和污水的污染。三、技術(shù)治理措施防止大氣污染：施工現(xiàn)場勤清掃，保持干凈衛(wèi)生，場地平坦，施工現(xiàn)場垃圾、渣土要準(zhǔn)時清理消滅場，做到無積水、無黑臭、無垃圾，排水暢通。防止水源污染：施工現(xiàn)場排水必需經(jīng)過沉淀后，排入污水管網(wǎng)。防止噪音污染措施：嚴(yán)格掌握人為噪音，進(jìn)入施工現(xiàn)