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淺談新站應(yīng)如何注重與同類網(wǎng)站的差異性
一、低質(zhì)量空洞內(nèi)容的個(gè)人網(wǎng)站超過了高質(zhì)量高內(nèi)容的網(wǎng)站動(dòng)輒隨便一個(gè)域名,就可以上線一個(gè)網(wǎng)站,這和最初的個(gè)人網(wǎng)站比較,完全失去了個(gè)人網(wǎng)站意義,單純?yōu)榱俗非罄麧?rùn),一個(gè)人手里可以擁有大量的網(wǎng)站,可是卻沒有一個(gè)值得回味的網(wǎng)站。憑借興趣而做的個(gè)人網(wǎng)站越來越少,相反為了迎合網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣,制造大量眼球效應(yīng)、其實(shí)內(nèi)容空洞的網(wǎng)站比比皆是,目前這種大量復(fù)制的最大惡果是,以前憑借點(diǎn)擊廣告就能獲得不菲收益的個(gè)人站長(zhǎng),目前,隨著大量復(fù)制網(wǎng)站的存在,利潤(rùn)分?jǐn)傊?,幾乎都不賺錢。二、“跟風(fēng)投機(jī)”成為目前個(gè)人網(wǎng)站商業(yè)化的通病最典型的代表就是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站這個(gè)概念引入中國(guó)不到2年的時(shí)間,國(guó)內(nèi)上線了8000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,殘酷的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)沒有眼淚,據(jù)站長(zhǎng)網(wǎng)一篇文章預(yù)測(cè),2012年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站只剩3-4家,從8000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站最終存活不到十家,浪費(fèi)資源也讓很多個(gè)人站長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)失去了信息。目前作為個(gè)人站長(zhǎng),盈利的方式主要有單品網(wǎng)頁網(wǎng)站、淘寶客、地方性網(wǎng)站、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站等,相對(duì)一些成熟的模式,很多人都嘗試復(fù)制這些成功模式,就拿經(jīng)典的hao123來說,很多人都在復(fù)制,很多人都沒有超越hao123。從大型網(wǎng)站我們不難看出,同樣是門戶網(wǎng)站,包括新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等四大門戶,他們發(fā)展各有特色,新浪從博客再到微博,網(wǎng)易自從代理了魔獸之后,更專注于網(wǎng)絡(luò)游戲,搜狐在做網(wǎng)游的同時(shí),也涉足了視頻等行業(yè),騰訊更不用說,憑借自己幾億的QQ用戶,騰訊幾乎涉足了所有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。門戶網(wǎng)站在尋求發(fā)展的同時(shí),我們看到一個(gè)規(guī)律,盡量很少占據(jù)已經(jīng)發(fā)展很成熟的市場(chǎng)。當(dāng)然也有同類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象發(fā)生,包括此前的3Q大戰(zhàn),還有更早的百度做C2C平臺(tái),阿里欲收購(gòu)雅虎中國(guó)做搜索引擎等,最終都不了了之。跟風(fēng)和復(fù)制,既要面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng),又要避免陷入同行業(yè)的相互傾軋,在互聯(lián)網(wǎng)一旦某個(gè)行業(yè)出現(xiàn)“壟斷”現(xiàn)象,比如說QQ聊天工具,用戶已經(jīng)習(xí)慣這種聊天工具,那么,市場(chǎng)上即使出現(xiàn)同類產(chǎn)品,也難以從讓更多的網(wǎng)民認(rèn)可。目前的互聯(lián)網(wǎng)遵守這樣一個(gè)規(guī)則,一旦某個(gè)品牌或者網(wǎng)站占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)某個(gè)行業(yè)的第一,第二很難超越,這就意味著,復(fù)制別人成功模式,最好的成績(jī)也不過是千年老二!三、網(wǎng)站內(nèi)涵讓位于商業(yè)氛圍是文化制造了商機(jī),還是商機(jī)讓文化變成了可以用錢衡量。網(wǎng)站在追求商業(yè)利益的時(shí)候,為了獲得超高的點(diǎn)擊率,追求利益最大化,不少網(wǎng)站刻意投網(wǎng)民所好,刻意制造低級(jí)趣味的內(nèi)容以此吸引用戶點(diǎn)擊。SEO作為網(wǎng)站優(yōu)化的最有效的手段之一,很多站長(zhǎng)為了迎合搜索引擎,本末倒置,網(wǎng)站更新使用大量的偽原創(chuàng),外鏈建設(shè)上更是費(fèi)勁心思,幾乎大多數(shù)個(gè)人網(wǎng)站都存在超高的跳出率現(xiàn)象,雖然很多人都認(rèn)為,中國(guó)幾億網(wǎng)民,不愁沒有用戶,網(wǎng)站只要有1%的轉(zhuǎn)化率就能盈利,可從長(zhǎng)久來看,盈利只是一時(shí),并非長(zhǎng)久之計(jì)。經(jīng)營(yíng)個(gè)人網(wǎng)站,并且讓網(wǎng)站給自己帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,從而體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,是大多數(shù)站長(zhǎng)的愿望,但是,在經(jīng)營(yíng)個(gè)人網(wǎng)站時(shí),對(duì)網(wǎng)站的前途、未來、盈利點(diǎn)、盈利模式、用戶體驗(yàn)度多想
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