變動(dòng)成本與分析方法

變動(dòng)成本變動(dòng)成本（VariableCosting）[編輯本段]變動(dòng)成本概念變動(dòng)成本與固定成本相反，變動(dòng)成本是指那些成本的總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈線性變動(dòng)的成本。直接人工、直接材料都是典型的變動(dòng)成本，在一定期間內(nèi)它們的發(fā)生總額隨著業(yè)務(wù)量的增減而成正比例變動(dòng)，但單位產(chǎn)品的耗費(fèi)則保持不變。[編輯本段]變動(dòng)成本的相關(guān)范圍變動(dòng)成本與固定成本一樣，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的線性依存關(guān)系也是有條件的，即有一定的適用區(qū)間，如圖中的“相關(guān)范圍”。也就是說，超出相關(guān)范圍時(shí)，變動(dòng)成本發(fā)生額可能呈非線性變動(dòng)。[編輯本段]變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別一、固定成本也稱“固定費(fèi)用”，是變動(dòng)成本的對(duì)稱。固定成本是指在一定的范圍內(nèi)不隨產(chǎn)品產(chǎn)量或商品流轉(zhuǎn)量變動(dòng)的那部分成本。１、固定成本大部分是間接成本，如企業(yè)管理人員的薪金和保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)的折舊和維護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)等。當(dāng)產(chǎn)品產(chǎn)量或商品流轉(zhuǎn)量的變動(dòng)超過一定的范圍時(shí)，固定費(fèi)用就會(huì)有所增減。所以，固定成本是一個(gè)相對(duì)固定的概念，我們稱之為“相對(duì)固定成本”。固定成本是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減。2、固定成本是不管生不生產(chǎn)都會(huì)發(fā)生的成本,比如折舊。變動(dòng)影響而能保持不變的成本。二、變動(dòng)成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。變動(dòng)和固定的生產(chǎn)成本是一種成本計(jì)算方法。1、變動(dòng)成本法又稱直接成本法。是指產(chǎn)品成本只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用，而把固定性制造費(fèi)用作為當(dāng)期的期間成本，全額列入損益表，作為當(dāng)期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。2、完全成本法是指在產(chǎn)品成本計(jì)算中產(chǎn)品成本包括了全部生產(chǎn)成本（變動(dòng)和固定的生產(chǎn)成本）的一種成本計(jì)算方法。變動(dòng)成本法目錄[隱藏]?1變動(dòng)成本法?2變動(dòng)成本習(xí)性的模型?3計(jì)算變動(dòng)成本法盈虧的步驟?4變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)?5變動(dòng)成本的缺點(diǎn)[編輯]變動(dòng)成本法變動(dòng)成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量、作業(yè)量或銷量）的變動(dòng)而變動(dòng)，如企業(yè)的直接人工、直接材料等。變動(dòng)成本法也稱直線成本法是變動(dòng)成本計(jì)算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)算模式.企業(yè)管理的科學(xué)化要求會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息資料，以作為對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃和控制的依據(jù)，傳統(tǒng)的全部成本核算法無法適應(yīng)競爭日益加劇的市場經(jīng)濟(jì)。第二世界大戰(zhàn)后，對(duì)會(huì)計(jì)提出更高的要求，變動(dòng)成本法開始在西方企業(yè)誕生，時(shí)至今日，普及地應(yīng)用于西方企業(yè)的內(nèi)部管理。變動(dòng)成本法是將一定時(shí)期所發(fā)生的成本按照其成本性態(tài)分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類，其中變動(dòng)成本又分為變動(dòng)生產(chǎn)成本和變動(dòng)非生產(chǎn)成本（即直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用），而將變動(dòng)非生產(chǎn)成本和固定成本全部作為期間成本。在變動(dòng)成本法下，只是變動(dòng)成本生產(chǎn)又已售產(chǎn)成品、庫存產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分別負(fù)擔(dān)。因此變動(dòng)成本法下的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨估價(jià)必然低于全部成本法下的存貨估價(jià)。[編輯]變動(dòng)成本習(xí)性的模型[編輯]計(jì)算變動(dòng)成本法盈虧的步驟變動(dòng)成本法計(jì)算盈虧的步驟如下：銷售收入減：銷貨成本（已售產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的變動(dòng)生產(chǎn)成本）=生產(chǎn)邊際貢獻(xiàn)減：變動(dòng)非生產(chǎn)成本=邊際貢獻(xiàn)減：固定成本（包括生產(chǎn)的和非生產(chǎn)的）=營業(yè)利潤[編輯]變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)1．營業(yè)利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業(yè)經(jīng)理人員所想要的會(huì)計(jì)信息。2．便于進(jìn)行本-量-利分析，有利于和銷售預(yù)測。變動(dòng)成本法的基本理論和程序揭示了成本、業(yè)務(wù)量、利潤之間的內(nèi)在關(guān)系。3．有利于促使企業(yè)管理當(dāng)局重視銷售,防止盲目生產(chǎn)。4．有利于短期經(jīng)營決策。5．有利于編制彈性預(yù)算。彈性預(yù)算實(shí)際上是根據(jù)變動(dòng)成本法的原理編制的，在企業(yè)采取以銷定產(chǎn)，可以隨業(yè)務(wù)量的變化而機(jī)動(dòng)地調(diào)整，具有彈性。6．有利于成本控制和業(yè)績考核。7．有利于產(chǎn)品成本的計(jì)算工作。由于變動(dòng)成本具有以上優(yōu)點(diǎn)，因而美國會(huì)計(jì)人員聯(lián)合會(huì)（NAA）、美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）等會(huì)計(jì)人員認(rèn)為變動(dòng)成本不僅使用于企業(yè)內(nèi)部管理，也適合于對(duì)外報(bào)表（但實(shí)際不能作為對(duì)外報(bào)表，請繼續(xù)讀下面內(nèi)容）。[編輯]變動(dòng)成本的缺點(diǎn)1．不符合傳統(tǒng)的成本概念。AAA的成本概念和準(zhǔn)則委員會(huì)認(rèn)為“成本是為了達(dá)到一個(gè)特定的目的而已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的，以貨幣計(jì)量的犧牲”。依照這個(gè)傳統(tǒng)觀點(diǎn)，不論固定成本還是變動(dòng)成本都要記入產(chǎn)品成本。2．不能適應(yīng)長期決策的需要。變動(dòng)成本法對(duì)短期經(jīng)營決策有明顯的作用，但不適合長期決策。3．影響征稅部門的收益和投資者及時(shí)取得的收益。變動(dòng)成本法，一般會(huì)降低期末存貨估價(jià)，降低了營業(yè)利潤額，在某種程度上會(huì)暫時(shí)降低所得稅和股利。4．成本分解不夠精確。將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本在很大程度上是假設(shè)的結(jié)果，不是一種精確的計(jì)算。由于具有上述的局限性，美國權(quán)威機(jī)構(gòu)—成本會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)局（CASB），美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)和美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)都明文規(guī)定按全部成本法進(jìn)行存貨估價(jià)、計(jì)算稅前利潤和編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。