施工安全演講稿范文

11/11施工安全演講稿范文施工安全演講稿范文

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是我收集整理的施工安全演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

我是一名項目安全總監(jiān)，負責施工現場的日常安全管理工作，能夠站在大家面前發(fā)表演講，感到無比的興奮與自豪。今天，我的演講題目是“強化作風建設，確保施工安全”。

強化作風建設，我積極參加作風建設年活動，深刻認識作風建設的重要意義，對自己高標準、嚴要求，按照作風建設年精神深入開展作風建設，取得了明顯成效。我轉變了工作作風，振奮了工作精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，提高工作效率和工作質量，促進項目施工順利、平安進行，為局科學發(fā)展、安全發(fā)展作貢獻。在強化作風建設中，我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記自己的工作職責，激發(fā)調動工作積極性，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，強化工作措施，認真做好各項安全監(jiān)管工作。凡是上級領導決策部署的事，我增強工作責任心和工作緊迫感，做到堅決照辦，全面落實，一定辦好，促進項目施工又好又快發(fā)展。我具有勤業(yè)務實精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，腳踏實地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現只爭朝夕、爭分奪秒的精神，干出優(yōu)異工作成績，努力實現安全監(jiān)管工作的高效和完美。我具有默默無聞的奉獻精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所為，以工地施工的需要作為自己的工作方向，以工地施工的安全作為自己的追求目標，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，認真做好各項服務工作，努力獲得大家的滿意。

確保施工安全，我加強安全生產宣傳教育，使每個員工牢記以人為本的科學發(fā)展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產是生產力，安全生產創(chuàng)造財富，安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到現場施工中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。我加強施工現場安全監(jiān)管，要求每個員工在施工過程中，全面落實安全制度，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入施工；要不貪圖爽快，不嫌麻煩羅嗦，不當違章操作的好漢和英雄，老老實實、自覺遵守安全生產制度，做到遵章操作、安全施工，切實維護國家財產和員工生命的安全，共建平安、和諧社會。

各位領導，員工同志們，當今是我們中建八局開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造輝煌的新時期，我要牢記自己的莊嚴使命，承擔自己的神圣職責，持續(xù)加強作風建設，以全新的面貌、全新的姿態(tài)，全新的步伐，投入到火熱的祖國建設事業(yè)中，干出優(yōu)異成績，為中建八局跨越式發(fā)展，作出更大的貢獻！

我的演講完了，謝謝大家！

施工安全演講稿2

尊敬的各位領導、員工同志們：

大家好！

安全生產是企業(yè)永恒的主題，作為施工企業(yè)更是如此。只有做到安全生產，不發(fā)生安全事故，確保國家財產和員工生命安全，才能促進施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展?！案杏X安全”是當前一些施工企業(yè)和部分員工對待安全生產的態(tài)度，正是由于這種態(tài)度存在，加之安全意識淡薄和安全責任缺失，使得當前施工企業(yè)的安全生產形勢嚴峻，釀成了慘烈的安全事故，造成人員重大傷亡、財產嚴重損失，留下了血的慘痛教訓。

“感覺安全”是一種麻痹大意的思想，因為“感覺安全”，放棄了安全意識，放松了思想警惕，全然不顧安全生產，渾渾噩噩、糊里糊涂搞施工，勢必釀成安全事故?！案杏X安全”是一種極端錯誤的行為，因為“感覺安全”，該抓的安全生產工作不抓了，該落實的安全措施不落實了，該檢查的安全工作不檢查了，以致給施工企業(yè)埋下了安全隱患，給發(fā)生安全事故開了綠燈。“感覺安全”是極端不負責任的表現，什么安全生產制度，什么遵章規(guī)范操作，什么排查安全隱患等等，都不要了，把國家財產和員工生命視作兒戲。因此，對施工企業(yè)每個員工來說，“感覺安全”要不得，要真正樹立“安全第一”的意識，切實抓好安全生產工作，確保施工安全，維護國家財產和員工生命安全，促進施工企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展。

要確保施工安全，關鍵在于員工。事在人為，只有每個員工拋棄“感覺安全”的錯誤理念，提高安全意識，增強安全責任，才能確保施工安全，不發(fā)生大小安全事故。因此，施工企業(yè)每個員工要在思想上高度重視安全生產，牢記以人為本的科學發(fā)展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的`教訓，把“安全生產是生產力，安全生產創(chuàng)造財富，安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。

要在技能上夯實安全生產根基，認真學習安全生產法律法規(guī)、安全生產規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)范，參加企業(yè)組織的各類安全培訓，掌握安全生產知識，熟悉安全生產規(guī)章制度，懂得如何做到安全生產，具有確保安全生產的崗位技能，實現安全最大化，不發(fā)生安全事故。要在工作上全面落實安全制度，在施工過程中，要嚴格按照規(guī)章制度要求，老老實實、自覺遵守安全生產制度，做到遵章操作、規(guī)范施工，提高施工進度和施工質量，營造良好安全生產氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，促進企業(yè)平安發(fā)展，共創(chuàng)企業(yè)美好明天。

“感覺安全”要不得，我們施工企業(yè)要牢記“安全工作重于泰山”，手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄平安長城，全面抓好安全生產工作，防范一切安全事故，促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

施工安全演講稿3

尊敬的各位領導、員工同志們：

大家好！

在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。

1、項目經理部嚴格按照南京市建筑安全生產監(jiān)督站的各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標志牌等，確保達到市標化的要求，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。

2、項目部成立以執(zhí)行經理為組長，各作業(yè)處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發(fā)現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據現場單價工程的特點，以各種形式組織他們學習，提問有關安全生產方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產工作。

4、進入施工現場的安全管理人員必須經過培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發(fā)現問題）、眼勤（多在現場巡視）、嘴勤（發(fā)現問題多講），認真的做好本職工作。進入施工現場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等）都必須經過有關部門的正規(guī)培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規(guī)程，能夠經常對機器具進行保養(yǎng)，保證機械運轉良好，不帶病作業(yè)。

5、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。

6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制?，F場發(fā)現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。

7、項目部計劃每周五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業(yè)處之間的競爭，低于85分的，將對其進行教育、處罰，并責令限期整改；高于95分的給予相應的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。

8、本工程的安全目標為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業(yè)處負責人進行處罰，并撤換安全員。

9、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度，各負起責，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭創(chuàng)標準化工地。

一、施工安全與施工文明

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實踐證明，安全得文明，文明導致安全。現在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應的安全文明生產素質作為其基礎，因此，它包括了管理、技術和職工素質培養(yǎng)等三方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術是它的重要組成部分。

二、創(chuàng)建文明工地的標準管理規(guī)定

（一）、“安全生產”的規(guī)定

1、健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志，外包制與外包工管理、有關合同和協(xié)議。

2、“三寶”使用和四口臨邊防護設施必須達標包括：安全帽、安全網和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。

3、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。

4、施工臨時用電達標推行三相五線制，設專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到建設部頒標準

5、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范。

6、大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定；人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規(guī)定。

7、中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零地達標，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。

8、實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩帶胸卡。

（二）、“場容場貌”的規(guī)定

1、工地實行圍擋封閉施工圍欄設置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低于2。5米并達到穩(wěn)固、整潔、美觀；其他路段的圍欄高度不低于1。8米，保證穩(wěn)固、美觀；建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1。5米以上，以防物體外墜。

2、工地建立企業(yè)特色標志工地的門頭、大門、旗桿設置實行各企業(yè)有各自特色的統(tǒng)一標準，標明集團、企業(yè)的規(guī)范簡稱，工地內須立三根旗桿，升掛集團、企業(yè)的旗幟。

3、工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。

4、設置醒目安全標志施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志。

5、設置“七牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“七牌一圖”：

（1）工程項目簡介牌：工程項目，建設、設計、施工和監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍、面積，工程結構和層數，開竣工日期和監(jiān)督電話；

（2）工程項目責任人員姓名牌：包括工程項目責任人、工程師、安全員、質量員、衛(wèi)生員、施工員、計劃員、材料員；

（3）安全六大紀律牌

（4）安全生產記數牌（天）

（5）十項安全技術措施牌；

（6）防火須知牌

（7）衛(wèi)生須知牌（圖）；

（8）工地施工總平面布置圖

6、工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

（三）、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定

1、生活“五有”設施齊全現場“五有”設施齊全、設置合理。生活區(qū)應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。

2、除“四害”，排水、排污暢通落實各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時應有綠化布置。

3、宿舍等整齊清潔宿舍統(tǒng)一使用36V低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊，現場辦公室、更衣室、廁所等應經常打掃，保持整齊清潔。

4、食堂達到衛(wèi)生要求

（1）食堂的搭設應符合規(guī)定并辦理報批手續(xù)；

（2）食堂內和四周應整齊清潔，沒有積水；

（3）盛器應有生熟標記，配紗罩，有條件的食堂應密封間；

（4）每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣（不少于50克），保持24小時并作好記錄；

（5）餐具、茶具要嚴格消毒，使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染，茶水的供應應符合衛(wèi)生要求；

（6）炊事員每年進行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗位證，并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

5、生活垃圾管理裝于容器、放置定點，有專人管理，定時清理

6、保健衛(wèi)生要求

（1）設有醫(yī)務室，或每周不少于兩次現場巡回醫(yī)療；

（2）作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識；

（3）醫(yī)務人員對衛(wèi)生起監(jiān)督作用，定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。

三、“文明建設”的規(guī)定

1、工地宣傳要求在工地四周設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語；工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內外動態(tài)。

2、班組建設要求加強班組建設，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質

3、治安綜合治理要求加強工地治安綜合管理，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防范措施有力、重點要害部位防范設施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協(xié)議書、加強法制教育。

4、社區(qū)服務要求施工期間與地區(qū)合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民工程、便民工程。

5、防火安全

（1）建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案；明確項目負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責；

（2）按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落實防火至制度和措施；

（3）按施工區(qū)域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”；

（4）嚴格管理易燃、易爆物品，設置專門倉庫存放。

四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術

（1）創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文

明形象、確保生產安全。在上述文明工地標準管理規(guī)定中，絕大多數的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關，它們幾乎概括了安全生產方方面面的管理要求。因此，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。

（2）安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對于安全和文明及其關系必須有這樣的認識。

（3）施工文明的含義，人類文明是文化發(fā)展水平的體現，社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現，而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現。施工文化的發(fā)展水平體現于職工文化與施工科學技術的發(fā)展水平之中。

（4）安全文明施工技術是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術是施工科學技術的集中體現，因此，它是施工文明重要的組成部分。

（5）安全文明施工技術的任務和內容組成。安全文明施工技術的任務是締造施工生產的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產作業(yè)的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。這三個大的方面的技術及其各個分支，就構成了安全文明施工技術的體系，鑒于建筑施工安全技術保證體系的5個組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內在聯系，而安全文明施工技術又是其中的基礎性環(huán)節(jié)，因此，它的項目不可避免地會與其它幾個環(huán)節(jié)項目有某種程度的交叉情況存在。

施工安全演講稿4

一盞燈可以照亮一個房間，一盞燈可以照亮一個人生。在我們建筑施工企業(yè)中也有這樣一盞燈，這盞燈燃燒在我們每個建設者的心中，我們時刻不忘給它添油加料，時刻保證它光明無限，因為我們需要它為我們的生產保駕護航。它是一盞燈，就會是一座長明燈；它是一首歌，就會有一個永恒的旋律，它是一個保障，就應該是我們長久堅守的陣地?！鞍踩痹缫言谖覀兘ㄖ┕て髽I(yè)的每個職工心中烙下了深深的印。

“安全第一，安全重于泰山”、“施工安全，警鐘長鳴”這些有關安全生產的警示語在我們施工的建筑工地上隨處可見，在我們的生產會議上隨處可聽。我們的企業(yè)要讓每個職工樹立起高度的安全責任意識，要讓安全的影子在我們的生產中無孔不入。這樣灌輸安全意識只在促進企業(yè)的安全管理，只在保障企業(yè)的長久發(fā)展。

安全是施工企業(yè)對生命的尊重。在我們的施工生產中，我們高度的關注建設者的生命安全，嚴格安全生產管理制度。當前，社會上一些不規(guī)范的建筑施工企業(yè)為了搶工期、趕進度，在安全防護措施不完全到位，安全責任管理不完全落實的情況下組織生產，最后只會付出慘重的代價。我們經常會在某某報端看到一幕幕驚心的場景，在這些事實的背后就是對