競聘售樓部銷售副經理職位演講

第3頁共3頁競聘售樓部銷售副經理職位演講?尊敬的各位?領導、各位?同仁：大?家好!我?叫，今年歲?。站在大家?面前的我，?穩(wěn)重而不死?板，激進而?不張揚，溫?和而不懦弱?，愚鈍而不?懶惰，正直?而不固執(zhí)。?首先感謝公?司在人事制?度上為我們?創(chuàng)造了公平?競爭的環(huán)境?，使我有機?會參加這次?競聘。我競?聘的崗位是?售樓部銷售?副經理?，F(xiàn)?在我站到了?這個舞臺上?，帶著我滿?腔的信念與?直著，競選?經理之職。?漢語詞典中?的經理指的?是經營和管?理。經營是?建立在管理?基礎上的，?管理是根本?。只有嚴格?的管理方式?和正確的經?營理念相結?合才能創(chuàng)造?我們成功的?奇跡;我認?為，站起來?能講，坐下?來能寫，走?出去能干的?經理才是一?個合格的經?理。人生只?有走出來的?美麗，沒有?等出來的輝?煌。所以我?勇敢地走到?了這里。?下面談談我?對售樓部經?理工作的認?識及今后工?作的思路?在現(xiàn)代企業(yè)?管理中，“?以人為本”?已成為現(xiàn)代?企業(yè)管理中?的___。?“以人為本?”就是要尊?重人、理解?人、關心人?，要發(fā)揮全?體員工的聰?明才智，要?激發(fā)全體員?工為企業(yè)的?生存和發(fā)展?做出自己的?最大貢獻。?為此，售樓?部就是公司?管理方案具?體___和?實施的主體?。我認為，?售樓部的工?作極具有挑?戰(zhàn)性，售樓?部的工作人?員應該是熱?情，和善和?公正無私的?，我就有這?方面的稟賦?。因為我為?人正直、辦?事公道、講?原則，有很?強的責任心?。我深知售?樓部副經理?的工作十分?重要，主要?體現(xiàn)在服從?性，執(zhí)行力?和當好一線?員工的后盾?，如果我能?夠競聘成功?，我將以部?門副職的職?責展開工作?。我的工作?思路是：?一、以“三?個服從”要?求自己，“?三個服從”?是個性服從?調配，感情?服從原則，?主觀服從客?觀，做到不?為自己找借?口，不為領?導添麻煩。?二、提高?執(zhí)行力度，?對公司既定?的方案堅決?執(zhí)行。雷厲?風行、求真?務實的工作?作風養(yǎng)成了?我遇事不含?糊，辦事不?拖拉的工作?習慣，造就?了我不唯書?、不唯上、?只唯真、只?唯實的工作?態(tài)度。三?、提高協(xié)調?力，我們是?一個銷售團?隊，這個團?隊是眾多性?格特性的一?個整合體，?使得上下團?結一致，同?仁們和諧相?處，整個團?隊才有了凝?聚力，打出?去的拳頭才?最有力量。?四、不斷?加強自己的?學習力，當?今社會競爭?激烈，各種?學術和科技?日新月異，?高文憑，高?學歷，都不?夠，只有有?了高學習力?，才能立于?不敗之地。?火車跑的快?，全靠頭來?帶，只有頭?兒當好了榜?樣，才能讓?整個團隊更?好的去學。?通過學習，?才能對整個?行業(yè)在未來?的發(fā)展有一?個相對準確?的定位和預?見能力。?我們是一個?銷售團隊，?銷售力是我?們團隊的根?，銷售力是?我們團隊的?魂，上面四?點是我從業(yè)?三年來對提?高銷售力的?總結。我是?一個農村孩?子，深深懂?得“寶劍鋒?從磨礪出，?梅花香自苦?寒來”的道?理。十年磨?一劍的精神?一直鼓舞著?我力爭上游?，奮斗不息?。阿基米德?說，給我一?個支點，我?能翹起整個?地球。我說?，給我一個?支點，我就?可以帶領一?幫隊伍沖鋒?陷陣不容?置疑，在各?位領導和同?仁面前，我?還是一個才?疏學淺、相?對陌生的學?生;憑心而?論，我參加?工作的時間?短，參加競?爭，我一無?成績，二無?資歷，三無?根基，優(yōu)勢?更無從談起?。倒是拿破?侖的哪句“?不想當將軍?的士兵不是?好士兵”在?激勵著我斗?膽一試。，?我不敢奢求?什么，只想?讓大家認識?我、了解我?、幫助我，?抑或喜歡我?、支持我。?也正因為如?此，我更加?清醒