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論文題目青島海爾集團財務(wù)風(fēng)險管理研究一、本題的根據(jù):1.說明本題的理論及實際意義2.綜述國內(nèi)外有關(guān)本題的動態(tài)和自己的見解研究意義:(1)現(xiàn)實意義第一,可以幫助海爾集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;第二,加強企業(yè)管理者對公司的內(nèi)部控制和經(jīng)營管理。對海爾集團的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析后,可以發(fā)現(xiàn)其目前存在的財務(wù)風(fēng)險,因此可以得出一個適合該企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范系統(tǒng),讓資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)能夠良性循環(huán),使得企業(yè)能夠長期健康發(fā)展。(2)理論意義風(fēng)險管理在企業(yè)日常經(jīng)營活動中一直是企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要參考因素,對企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險進行識別和評估,才能制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,增強企業(yè)的市場競爭力。本篇文章以海爾集團的財務(wù)風(fēng)險為主要研究對象,指出了海爾集團存在的財務(wù)風(fēng)險,并提出了解決方案,希望對海爾集團以及我國同類別的企業(yè)在防范財務(wù)風(fēng)險方面有所幫助,助推企業(yè)不斷成長。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述:國外工業(yè)革命后,西方市場經(jīng)濟發(fā)展迅速。隨著資本市場的形成,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險日益嚴重,引起了經(jīng)濟學(xué)家的重視。2011年P(guān)aul.J.Sobel,Kurt.F.Reding在研究引起財務(wù)風(fēng)險主要因素的過程中,提出了防范財務(wù)風(fēng)險的措施和風(fēng)險評估流程。Bandaly分析了2013年金融風(fēng)險的原因,找出了成因的具體產(chǎn)生的原因,為解決對策的提出提供了指導(dǎo)作用。2015年Marjorie在建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標體系時,認為除了最基本的財務(wù)指標之外,財務(wù)報表中的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的指標數(shù)據(jù)也可作為指標體系選取的考慮范圍之內(nèi)。在2016年時,Hannabuss提出對于財務(wù)風(fēng)險的管控要采取防范措施。TitoCayadiLuthfan則在2018年提出在不斷變化的經(jīng)濟市場環(huán)境下,企業(yè)面臨的運營發(fā)展挑戰(zhàn)及財務(wù)風(fēng)險不斷增多,這表示企業(yè)需要加強內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范,以此來推動內(nèi)控管理及財務(wù)管理向規(guī)范化、標準化方向發(fā)展。在SharifM.AbuKarsh(2019)的調(diào)查中,公司可以在多元化過程中使用金融對沖,他們強調(diào)了風(fēng)險管理能力的重要性,這幾乎無法觀察,但為堅定的價值貢獻太多。國內(nèi)我國的市場經(jīng)濟的發(fā)展相對國外的資本主義市場經(jīng)濟來說要晚一點,故我國對財務(wù)風(fēng)險領(lǐng)域的研究歷史并沒有那么悠久。改革開放以來,我國學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國家,走向世界。2014年,張殿峰提出了要合理管控企業(yè)的財務(wù)管理,切實可行的制定出相對應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。對于財務(wù)管理者來說制定財務(wù)風(fēng)險管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營者需要提高管理水平,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。唐麗萍在2017年將流動資金作為防范風(fēng)險的關(guān)注重點,對內(nèi)部控制要予以重視。2017年孟偉在關(guān)于財務(wù)風(fēng)險影響因素的分析上指出企業(yè)的發(fā)展要保障財務(wù)管理水平的適中,在財務(wù)管控方面要采取均衡的、有效的、合理的財務(wù)管理手段。唐健也在2017年提出了對于財務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障企業(yè)財務(wù)發(fā)展水平的重要因素,企業(yè)要保障財務(wù)管理人員自身發(fā)展素質(zhì)的完整,提高企業(yè)財務(wù)管理的及時性和有效性。2019年,查博雅提出了自己對于企業(yè)財務(wù)管理的觀點,他指出在企業(yè)的財務(wù)管理方面關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的因素要進行研究分析,嚴格控制企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理流程,制定合理的管控財務(wù)的運行體制,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的形成。張勇(2022)在新冠肺炎疫情全球肆虐和碳達峰、碳中和等環(huán)保要求趨緊的雙重影響下,全球制造業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險前所未有,不確定性風(fēng)險顯著增加。企業(yè)是積極預(yù)警還是被動防御,關(guān)系到其能否有效降低不確定性帶來的沖擊,也關(guān)系到企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變的內(nèi)外部風(fēng)險的措施。面對不利市場環(huán)境,部分陷入財務(wù)困境的企業(yè)由于存量資金支付能力不能滿足償債的流量需求,造成資金鏈斷裂,出現(xiàn)資不抵債的局面。因此,企業(yè)的資金管理能力不僅要滿足日常經(jīng)營需要,還要考慮風(fēng)險的應(yīng)對能力,不斷提高資金管理水平,是每個企業(yè)都要認真思考的課題。本題的主要內(nèi)容第一部分是緒論。主要說明研究背景,研究意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究方法。第二部分是財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論的闡述。第三部分是海爾集團財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀與成因。主要介紹公司的情況和財務(wù)風(fēng)險的識別與成因。第四部分提出青島海爾集團財務(wù)風(fēng)險的防范對策。其中包括構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險識別與預(yù)警系統(tǒng),改善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)運作狀況,合理利用財務(wù)杠桿增加風(fēng)險控制手段。第五部分是結(jié)論三、完成期限和采取主要措施期限:2022年x月—2022年x月搜集查找資料,確定論文題目2022年x月—2022年x月確定論文題目,向老師提交論文題目2022年x月—2022年x月論文開題報告確定2022年x月2022年x月論文開題報告答辯2022年x月—2022年x月確定論文初稿,尋求老師指導(dǎo)2022年x月2022年x月在老師指導(dǎo)下修改論文2022年x月2022年x月準備論文答辯措施:理論分析法:分別就財務(wù)風(fēng)險的概念,特征,重要性和流程如何設(shè)計到青島海爾集團的方方面面進行理論層面的剖析。案例分析法:本論文以青島海爾集團作為案例研究核心,充分分析青島海爾集團在財務(wù)風(fēng)險的識別和控制方面的不足,探索相關(guān)的解決方案。四、主要參考文獻書目[1]劉晨晨.青島海爾跨國并購?fù)ㄓ眉译姷呢攧?wù)風(fēng)險控制研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2019.[2]唐涵.海信電器的財務(wù)風(fēng)險識別與控制[J].中外企業(yè)家,2020,No.676(14):28-28.[3]林志宏,任星月.我國家電行業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(06):150-151.[4]林志宏,任星月.我國家電行業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險研究[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)苑版,2019(6):148-149.[5]呂春梅.家電行業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究——以應(yīng)收賬款為例[J].時代金融,2020,No.768(14):90-91.[6]郭成.美菱電器股份有限公司財務(wù)風(fēng)險分析與防范研究[D].東北石油大學(xué),2019.[7]熊娜娜,林莉,李香琪.四川長虹電器股份有限公司財務(wù)風(fēng)險分析與防范[J].大陸橋視野,2019(11):51-54.[8]彭婉芳.淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其預(yù)警分析——以電器行業(yè)上市公司為例[J].北方經(jīng)貿(mào),20

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