下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁酒店前臺(tái)主?管崗位職責(zé)?1.對(duì)前?廳部經(jīng)理負(fù)?責(zé),負(fù)責(zé)總?臺(tái)接待班組?的日常管理?工作。2?.參加前廳?部例會(huì),并?反映工作中?的問題。?3.完全熟?知酒店一切?規(guī)章制度、?政策和程序?,并保證在?本部門得以?實(shí)施。4?.與本班組?同事和前廳?部其他同事?保持良好的?工作關(guān)系。?5.負(fù)責(zé)?總臺(tái)員工的?工作安排,?檢查、督促?員工嚴(yán)格按?照工作規(guī)范?和質(zhì)量要求?實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。6.?負(fù)責(zé)組織對(duì)?接待員工的?在職培訓(xùn),?使其達(dá)到酒?店的要求。?7.確保?接待員工個(gè)?人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?和儀表儀容?達(dá)到酒店各?方面的要求?。8.檢?查出勤情況?,編制本班?組員工排班?表,合理安?排當(dāng)班人員?。9.補(bǔ)?充、領(lǐng)取本?部門各種工?作所需的文?具、報(bào)表、?及其它物品?。10.?檢查和確保?本部門的設(shè)?備、器材正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?11.完全?熟知酒店電?腦系統(tǒng)的操?作程序,以?保證屬下員?工都能熟練?操作運(yùn)用。?12.確?保員工提供?禮貌、專業(yè)?的服務(wù)。?13.及時(shí)?了解酒店的?客房狀況、?來客流量及?主要客人的?抵離時(shí)間,?并做相應(yīng)的?安排,合理?的排房。?14.高峰?期協(xié)助接待?員辦理登記?入注結(jié)帳離?店手續(xù)。?15.嚴(yán)格?控制、管理?、檢查客房?鑰匙的制作?,防止出現(xiàn)?任何錯(cuò)誤。?16.檢?查所有賓客?的留言,并?確保賓客及?時(shí)收到所有?留言。1?7.確保賓?客的郵件/?傳真等得到?妥善處理。?18.執(zhí)?行、完成其?它需完成工?作。酒店?前臺(tái)主管崗?位職責(zé)(二?)1.協(xié)?助前臺(tái)部經(jīng)?理做好日常?接待工作,?主持前臺(tái)班?次全面工作?,創(chuàng)造良好?的工作氛圍?;2.參?加主管例會(huì)?,及時(shí)了解?員工的思想?動(dòng)態(tài)并報(bào)部?門經(jīng)理,檢?查督導(dǎo)本部?門員工的儀?表儀容、組?織紀(jì)律、禮?貌用語及工?作效率;?3.負(fù)責(zé)編?制員工工作?表,合理安?排屬下的工?作,管理、?調(diào)配本部門?使用的各項(xiàng)?消耗品,嚴(yán)?格控制成本?,及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)的指示?;4.掌?握預(yù)訂情況?和當(dāng)天客情?,根據(jù)當(dāng)天?到達(dá)及離店?房客名單,?最大限度地?銷售即時(shí)客?房;5.?檢查負(fù)責(zé)本?部門的安全?、消防工作?,負(fù)責(zé)安排?重點(diǎn)賓客的?接待工作和?重要留言的?落實(shí)、檢查?;6.督?導(dǎo)迎送服務(wù)?,貫徹執(zhí)行?服務(wù)程序,?督導(dǎo)問訊應(yīng)?接服務(wù)的進(jìn)?行,滿足客?人合理的要?求;7.?參與前廳接?待工作,有?效地解決客?人投訴和本?部門的有關(guān)?問題,搞好?與有關(guān)部門?的協(xié)調(diào)及聯(lián)?系;8.?制定并組織?實(shí)施培訓(xùn)計(jì)?劃,正確地?評(píng)估下屬工?作,做好工?作日記;?9.負(fù)責(zé)對(duì)?部屬員工的?考核工作;?10.與?大堂副經(jīng)理?和收銀處保?持密切的關(guān)?系。酒店?前臺(tái)主管崗?位職責(zé)(三?)1、參?加每日早例?會(huì),開會(huì)前?檢查收銀儀?容儀表,下?達(dá)經(jīng)理交代?的工作內(nèi)容?。2、分?配收銀員工?作,保證前?臺(tái)對(duì)客服務(wù)?人手,檢查?各類單據(jù)及?租用物品的?準(zhǔn)備情況。?3、查本?月的訂房情?況有無超過?____間?以上的團(tuán)隊(duì)?用房,如有?要安排收銀?做好分配團(tuán)?隊(duì)用房的各?項(xiàng)準(zhǔn)備,做?好留房與交?接4、每?晚00:0?0前檢查當(dāng)?日退房報(bào)表?及結(jié)算單據(jù)?,開過的單?據(jù)填寫與電?腦信息錄入?是否準(zhǔn)確。?5、檢查?當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)?隊(duì)的安排情?況,房卡制?作情況,檢?查預(yù)訂單是?否有特殊要?求,并落實(shí)?。6、了?解、記錄次?日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)?的安排情況?,檢查預(yù)訂?單是否有特?殊要求,并?做好交接。?7、檢查?大廳及公共?衛(wèi)生間衛(wèi)生?并對(duì)pa工?作進(jìn)行提示?與指導(dǎo)8?、中午12?:00與下?午14:0?0及時(shí)督促?前臺(tái)催交房?費(fèi),做好因?房費(fèi)不足掛?單房的處理?工作。9?、查看當(dāng)天?入住率報(bào)表?,招待房需?清除詳情,?確認(rèn)客人入?住情況。?10、隨時(shí)?檢查前臺(tái)工?作區(qū)域衛(wèi)生?、物品及吧?凳擺放是否?整齊11?、督導(dǎo)檢查?當(dāng)班收銀員?工作,及時(shí)?給予指導(dǎo)。?12、員?餐時(shí)間安排?收銀員分批?就餐.,前?臺(tái)必須保證?____人?值崗,用餐?時(shí)間不得超?過____?分鐘13?、查看收銀?員交接記錄?,落實(shí)上一?班有無未完?成的工作內(nèi)?容。14?、隨時(shí)抽查?收銀員的儀?容儀表、站?姿、禮儀、?禮貌用語,?并及時(shí)提示?15、入?住高峰期在?前廳做好接?待工作。?16、檢查?當(dāng)班收銀開?過的單據(jù)填?寫與電腦信?息錄入是否?準(zhǔn)確。1?7、熟記常?住客姓名,?努力提供針?對(duì)性服務(wù)。?酒店前臺(tái)?主管崗位職?責(zé)(四)?1.對(duì)前廳?部經(jīng)理負(fù)責(zé)?,負(fù)責(zé)總臺(tái)?接待班組的?日常管理工?作。2.?參加前廳部?例會(huì),并反?映工作中的?問題。3?.完全熟知?酒店一切規(guī)?章制度、政?策和程序,?并保證在本?部門得以實(shí)?施。4.?與本班組同?事和前廳部?其他同事保?持良好的工?作關(guān)系。?5.負(fù)責(zé)總?臺(tái)員工的工?作安排,檢?查、督促員?工嚴(yán)格按照?工作規(guī)范和?質(zhì)量要求實(shí)?現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。6.負(fù)?責(zé)組織對(duì)接?待員工的在?職培訓(xùn),使?其達(dá)到酒店?的要求。?7.確保接?待員工個(gè)人?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和?儀表儀容達(dá)?到酒店各方?面的要求。?8.檢查?出勤情況,?編制本班組?員工排班表?,合理安排?當(dāng)班人員。?9.補(bǔ)充?、領(lǐng)取本部?門各種工作?所需的文具?、報(bào)表、及?其它物品。?10.檢?查和確保本?部門的設(shè)備?、器材正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。1?1.完全熟?知酒店電腦?系統(tǒng)的操作?程序,以保?證屬下員工?都能熟練操?作運(yùn)用。?12.確保?員工提供禮?貌、專業(yè)的?服務(wù)。1?3.及時(shí)了?解酒店的客?房狀況、來?客流量及主?要客人的抵?離時(shí)間,并?做相應(yīng)的安?排,合理的?排房。1?4.高峰期?協(xié)助接待員?辦理登記入?注結(jié)帳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度保障性住房回遷房交易合同樣本
- 2025年度教育資源共享轉(zhuǎn)讓與運(yùn)營合同
- 2025年國際貿(mào)易合同履行與出口退稅服務(wù)協(xié)議
- 2025-2025年中國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年度擠塑板生產(chǎn)質(zhì)量控制與認(rèn)證服務(wù)合同
- 2025年度混凝土構(gòu)件加工及銷售合同
- 2025年度建筑水電工程安全評(píng)估與承包合同范本
- 2025年度工廠保安服務(wù)派遣合同范本
- 2025年智能家居系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安裝合同
- 2025年度智慧社區(qū)商鋪運(yùn)營管理代理服務(wù)協(xié)議
- 學(xué)校保潔服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 青島中國(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)(青島前灣綜合保稅區(qū))管理委員會(huì)選聘35人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《社區(qū)工作者培訓(xùn)課件 新浪版》
- 教育信息化背景下的學(xué)術(shù)研究趨勢(shì)
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)(2024)一年級(jí)下冊(cè)第五單元100以內(nèi)的筆算加、減法綜合素養(yǎng)測(cè)評(píng) B卷(含答案)
- 2024年度體育賽事贊助合同:運(yùn)動(dòng)員代言與贊助權(quán)益2篇
- 智研咨詢發(fā)布:2024年中國新疫苗行業(yè)市場現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來前景分析報(bào)告
- 2025屆西藏林芝一中高三第二次診斷性檢測(cè)英語試卷含解析
- 中國傳統(tǒng)文化非遺文化中國剪紙介紹2
- 藥企銷售總經(jīng)理競聘
- 開封市第一屆職業(yè)技能大賽健康照護(hù)項(xiàng)目技術(shù)文件(國賽)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論