采購工作人員工作職責(zé)(12篇)_第1頁
采購工作人員工作職責(zé)(12篇)_第2頁
采購工作人員工作職責(zé)(12篇)_第3頁
采購工作人員工作職責(zé)(12篇)_第4頁
采購工作人員工作職責(zé)(12篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁采購工作人?員工作職責(zé)?1、場調(diào)?查,收集價?格信息、替?代品資料,?分析、評估?最新產(chǎn)品信?息及供應(yīng)商?信息;2?、與供應(yīng)商?談判價格,?付款方式,?交貨日期,?交貨數(shù)量等?;3、請?購單、驗收?單的登記、?采購費用的?申請及報銷?等;4、?進料品質(zhì)和?數(shù)量異常的?處理,嚴把?采購質(zhì)量關(guān)?;5、協(xié)?助供應(yīng)商對?賬,以及貨?款的申請支?付;6、?隨時更新并?了解采購訂?單狀態(tài),及?時與相關(guān)部?門溝通信息?、維持和供?貨商的良好?關(guān)系;7?、負責(zé)數(shù)據(jù)?庫的錄入、?整理、歸檔?等工作;?8、定期向?上級匯報工?作。采購?工作人員工?作職責(zé)(二?)1、公?司內(nèi)部采購?系統(tǒng)模塊相?關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的維護、采?購訂單的創(chuàng)?建;2、?跟進訂單發(fā)?貨和到貨情?況,及時反?饋異常情況?;3、負?責(zé)訂單、合?同等采購文?件及資料的?逐級送簽和?蓋章;4?、組織和協(xié)?調(diào)相關(guān)部門?進行采購產(chǎn)?品或原料的?驗收以及檢?驗工作,并?聯(lián)系不合格?產(chǎn)品的供應(yīng)?商,對相關(guān)?產(chǎn)品進行處?理;5、?供應(yīng)商款項?的核對,以?及付款申請?;6、定?期整理、分?析供應(yīng)商及?市場信息,?遞交公司并?提出相應(yīng)的?意見;7?、監(jiān)控采購?過程并就采?購問題同供?應(yīng)商溝通;?8、負責(zé)?不合格品的?糾正及預(yù)防?措施的跟進?。采購工?作人員工作?職責(zé)(三)?1.熟悉?所負責(zé)物料?的規(guī)格型號?及公司質(zhì)量?標準要求,?對采購訂單?的要求、價?格及貨期等?信息進行實?時掌控;?2.熟悉所?負責(zé)物料的?市場價格波?動情況,了?解相關(guān)物料?的市場來源?,降低采購?成本3.?遵循采購原?則,組織各?部門對供應(yīng)?商的商品品?質(zhì)、價格、?交期、配合?度等進行考?核,評定合?格供應(yīng)商,?形成《合格?供應(yīng)商名錄?》,管理維?護公司與合?格供應(yīng)商的?友好合作關(guān)?系;4.?做好物料到?貨異常信息?統(tǒng)計并及時?處理到料異?常情況;?5.協(xié)助財?務(wù)做好對賬?工作;6?.負責(zé)新產(chǎn)?品原材料供?應(yīng)商的開發(fā)?、評審及考?核管理7?.負責(zé)進行?公司原材料?的采購成本?控制。采?購工作人員?工作職責(zé)(?四)1、?根據(jù)需求及?采購制度,?開展對供應(yīng)?商品質(zhì)、價?格、交期、?配合度進行?評審和考核?;2、嚴?格遵守公司?采購制度,?合規(guī)完成各?項采購工作?;2、掌?握市場行情?及材料變化?趨勢,控制?合理的采購?成本和風(fēng)險?;3、負?責(zé)采購合同?的擬定、執(zhí)?行及跟進,?采購物品交?貨期的跟蹤?及控制;?4、協(xié)助集?團內(nèi)部各相?應(yīng)部門與供?應(yīng)商的順暢?溝通,對訂?單執(zhí)行過程?中出現(xiàn)的問?題進行及時?解決;5?、為供應(yīng)商?申請付款、?跟蹤付款及?發(fā)票狀況;?6、完成?上級分配的?其它工作任?務(wù)。采購?工作人員工?作職責(zé)(五?)1、負?責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)?采購管理及?實施。2?、負責(zé)公司?采購數(shù)據(jù)的?登記和分析?,建立優(yōu)質(zhì)?商家?guī)?、統(tǒng)?一物資名錄?,跟進網(wǎng)絡(luò)?采購從下單?,到到貨及?沖銷全過程?。3、協(xié)?助公司級集?中采購物資?,主要包括?:每季度集?中采購、集?團或公司統(tǒng)?一要求配置?的物資采購?、開辦物資?采購介入。?4、協(xié)助?公司級A類?供方的開發(fā)?及考核,輔?助項目開發(fā)?B類供方及?考核。5?、負責(zé)公司?日常物資下?單及到貨、?結(jié)算跟進。?6、完成?上級布置的?其他工作。?采購工作?人員工作職?責(zé)(六)?1.國內(nèi)采?購工作的操?作:.按照?公司流程采?購所需的試?劑、耗材、?設(shè)備等,跟?進合同執(zhí)行?和到貨情況?,協(xié)調(diào)采購?中出現(xiàn)的質(zhì)?量問題;?2.國外采?購進口單據(jù)?清關(guān)資料的?制作和清關(guān)?進展的跟進?;___?_日常采購?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計?等事務(wù)性工?作;4.?供應(yīng)商管理?及關(guān)系的維?護;5.?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其他事務(wù)性?工作。采?購工作人員?工作職責(zé)(?七)1、?負責(zé)供應(yīng)商?管理,建立?供應(yīng)商信息?資源庫,與?已存在供應(yīng)?商保持良好?的合作關(guān)系?。2、負?責(zé)公司市購?件的采購及?采購合同管?理,及時協(xié)?調(diào)解決供貨?周期、貨品?質(zhì)量問題,?爭取最優(yōu)惠?的貨款支付?方式。3?、制作、編?寫各采購訂?單和統(tǒng)計報?表,獨立發(fā)?布訂單并簽?訂合同。?4、負責(zé)制?作并管理出?入庫單據(jù)、?對賬及應(yīng)付?款管理。?5、負責(zé)供?應(yīng)鏈軟件的?操作管理,?及物料BO?M的管理。?采購工作?人員工作職?責(zé)(八)?1.采購?根據(jù)公司成?本控制計劃?,對外購配?件、外購材?料進行市場?價格比較,?擬定降低采?購價格策略?。分析市?場價格,制?訂相關(guān)采購?措施,擇優(yōu)?選擇供應(yīng)商?完成辦公?類的“采購?”工作2?.采購合同?簽定負責(zé)?非生產(chǎn)性物?料(包括產(chǎn)?品外包零件?、備品、備?件、包裝用?品)的價格?談判,合同?簽定跟蹤?和協(xié)調(diào)所購?物品的到貨?情況,確保?生產(chǎn)順利進?行3.數(shù)?據(jù)管理建?立非生產(chǎn)性?物料采購臺?賬,(包括?零配件、包?裝器具等數(shù)?據(jù)、供應(yīng)商?的錄入)?建全合同管?理(包括應(yīng)?付賬目的管?理)4.?供應(yīng)商管理?持續(xù)優(yōu)化?供應(yīng)價格,?降低采購成?本協(xié)調(diào)和?解決與供應(yīng)?商的各種問?題,維護公?司與供應(yīng)商?的良好關(guān)系?5.完成?上級交辦的?其它任務(wù);?采購工作?人員工作職?責(zé)(九)?1、評估和?挑選塑膠模?具供應(yīng)商?2、管理供?應(yīng)商3、?模具定點、?定價4、?制定項目模?具管控表,?隨時更新每?天進度狀態(tài)?,及時回復(fù)?相應(yīng)的模具?工程師(工?程部)5?、一旦外協(xié)?模具出問題?時,組織相?關(guān)部門共同?解決問題?6、組織相?關(guān)部門做好?模具驗收工?作7、有?必要時需出?差供應(yīng)商處?現(xiàn)場溝通協(xié)?調(diào)并解決問?題采購工?作人員工作?職責(zé)(十)?1、根據(jù)?項目采購需?求,進行詢?價、比價、?議價。2?、采購需求?計劃下達后?,及時下單?采購,確保?采購材料的?正確,滿足?生產(chǎn)要求。?3、負責(zé)?對項目采購?物料的跟催?,確保按時?交付。4?、有能力開?發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)?商,參與對?供應(yīng)商實地?考察、評估?、回訪等具?體工作,維?護供應(yīng)商關(guān)?系。5、?參與招標項?目的公告、?考察、發(fā)標?、答疑、開?標、評標等?工作。6?、熟悉或者?了解ERP?管理軟件?采購工作人?員工作職責(zé)?(十一)?1、有半導(dǎo)?體行業(yè)供應(yīng)?商開發(fā)經(jīng)驗?,對半導(dǎo)體?供應(yīng)市場熟?悉。2、?有新供應(yīng)商?的評估的經(jīng)?驗。3、?了解市場行?情,有較豐?富的談判經(jīng)?驗。4、?供應(yīng)商管理?及采購質(zhì)量?管理。5?、具備設(shè)備?類或工程類?采購招標經(jīng)?驗,半導(dǎo)體?行業(yè)工作經(jīng)?驗。采購?工作人員工?作職責(zé)(十?二)1、?負責(zé)執(zhí)行汽?車零部件,?或內(nèi)外飾或?車身及附件?或原材料及?緊固件或電?子電器或底?盤或動力總?成的采購工?作;2、?根據(jù)項目時?間計劃對所?負責(zé)的產(chǎn)品?進行詢價、?報價分析、?議價,以合?理的成本爭?取產(chǎn)品的定?點,簽署開?發(fā)合同和量?產(chǎn)合同支持?項目開發(fā)進?度和成本要?求;3、?負責(zé)對已經(jīng)?選點和投產(chǎn)?項目進行持?續(xù)成本優(yōu)化?,尋找成本?降低機會,?推動供應(yīng)商?優(yōu)化成本狀?態(tài);4、?負責(zé)支持

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論