預算管理工作職責具體內(nèi)容（14篇）

第6頁共6頁預算管理?工作職責?具體內(nèi)容?1.根?據(jù)事業(yè)部?戰(zhàn)略規(guī)劃?組織編制?事業(yè)部年?、季、月?收入、成?本、費用?等預算。?2.實?時管控預?算執(zhí)行情?況，對預?算執(zhí)行異?常預警并?分析反饋?風險點。?3.按?月出具事?業(yè)部級預?算執(zhí)行分?析情況報?告，分析?各個模塊?運營中存?在的問題?，并提出?建議和控?制措施。?4.按?月出具、?匯總各級?考核利潤?中心預算?執(zhí)行相關?報表。?5.每月?組織事業(yè)?部預算達?成差異及?其運營分?析會。?6.與營?銷中心、?生產(chǎn)中心?、種雞事?業(yè)部業(yè)務?部門、財?經(jīng)管理部?門高效協(xié)?作，基于?業(yè)務數(shù)據(jù)?構(gòu)建全面?預算分析?模型。?7.負責?事業(yè)部財?經(jīng)日常工?作、負責?事業(yè)部財?經(jīng)日常與?下轄三大?版塊間協(xié)?同溝通，?事務處理?工作。?8.負責?事業(yè)部整?體成本分?析管理。?預算管?理工作職?責具體內(nèi)?容（二）?1、協(xié)?助總監(jiān)建?立和完善?全面預算?管理體系?，建立相?應的執(zhí)行?、控制機?制，起草?修改配套?的制度、?規(guī)章;?2、協(xié)助?總監(jiān)制定?公司預算?控制方案?，經(jīng)公司?審批后下?達至各責?任單位(?部門)，?以保證各?項預算目?標的實現(xiàn)?3、協(xié)?助總監(jiān)建?立預算信?息管理制?度，保存?預算管理?過程中的?文件、方?案、__?__和預?算數(shù)據(jù);?整理預算?管理的資?料、決議?、方案、?報告等資?料，建立?檔案，歸?檔并保管?。?4?、根據(jù)公?司年度目?標，組織?編制全面?預算，擬?定預算控?制方案，?保證目標?的實現(xiàn)。?包含：?(1)根?據(jù)公司年?度經(jīng)營目?標組織編?制公司及?各子公司?財務預算?綱要及包?括投資收?益預算、?資本性收?支預算、?現(xiàn)金流量?預算等各?項預算?(2)指?導各預算?單位(部?門)按統(tǒng)?一格式編?制預算草?案，組織?預算初審?，初步形?成企業(yè)的?銷售收入?預算、成?本費用預?算、采購?預算等相?關預算。??5、?監(jiān)督各項?預算的執(zhí)?行情況，?匯總、分?析集團公?司及各子?公司預算?調(diào)整建議?案，提出?初審意見?;6、?根據(jù)實際?經(jīng)營情況?，進行協(xié)?調(diào)與平衡?，確定預?算調(diào)整方?案并定期?更新已編?制的預算?，向公司?反饋，以?使預算更?反映實際?情況;?7、通過?預算控制?系統(tǒng)，跟?蹤監(jiān)督和?控制預算?單位(部?門)的日?常支出和?預算執(zhí)行?、各項經(jīng)?營目標的?達成等情?況，動態(tài)?分析預算?控制及執(zhí)?行情況，?匯總、分?析預算執(zhí)?行差異分?析報告，?對異常情?況進行重?點關注，?并形成分?析報告，?按照期考?核各責任?單位(部?門)的預?算執(zhí)行成?果，并提?出獎懲建?議。預?算管理工?作職責具?體內(nèi)容（?三）1?.對公司?財務狀況?、經(jīng)營狀?況、合同?執(zhí)行情況?進行跟蹤?和分析?2.對公?司成本費?用資金進?行分析?3.按照?不同口徑?編制財務?分析報告?，為決策?層提供數(shù)?據(jù)依據(jù)?4.提供?成本控制?及業(yè)績考?核的分析?報告5?.收集同?類型企業(yè)?經(jīng)濟活動?數(shù)據(jù)，做?出比較分?析6.?對公司項?目做投入?產(chǎn)出分析?預算管?理工作職?責具體內(nèi)?容（四）?1、根?據(jù)集團要?求，及時?有效下達?預算通知?和要求，?并組織和?協(xié)調(diào)相關?部門進行?預算編制?;2、?指導和審?核公司年?度、半年?度調(diào)整、?月度及滾?動財務預?算的編制?和調(diào)整;?3、處?理各責任?主體或成?本中心預?算分解目?標方面的?訴求，平?衡各責任?主體或成?本中心的?利益;?4、深入?分析業(yè)務?，掌握業(yè)?務發(fā)生規(guī)?律，參與?策劃和制?定費用、?成本等管?控方法;?5、通?過經(jīng)營預?算執(zhí)行分?析找出預?算執(zhí)行和?經(jīng)營管理?中存在的?問題，組?織相關部?門或單位?進行分析?、討論和?有效解決?。預算?管理工作?職責具體?內(nèi)容（五?）1、?參與投資?項目全過?程，組織?開展財務?盡調(diào)，進?行財務風?險揭示，?篩選過濾?風險級別?，提出解?決方案。?2、審?核、修改?配套交易?文件。對?涉及財務?相關事項?、邏輯及?表述出具?意見。?3、參與?公司預算?體系搭建?工作。?4、參與?項目運營?管理工作?。5、?熟悉稅務?政策法規(guī)?，針對平?臺公司、?項目情況?進行合理?籌劃，提?出解決方?案。6?、參與制?度建設、?指引的編?寫、經(jīng)驗?總結(jié)案例?分享。?7、其他?財務管理?的理相關?工作。?預算管理?工作職責?具體內(nèi)容?（六）?1、負責?建立成本?數(shù)據(jù)庫和?開發(fā)成本?分析模型?和工具;?2、負?責成本目?標核算，?分析報價?和目標價?的差異，?尋找潛在?降價空間?;3、?負責項目?預算成本?管理，監(jiān)?控項目相?關財務信?息;4?、負責開?發(fā)成本管?理相關政?策、流程?管理，產(chǎn)?品成本的?預測能力?建設。?5、完成?其他臨時?性工作任?務。預?算管理工?作職責具?體內(nèi)容（?七）1?.參與編?制公司中?長期預算?及年度預?算;2?.動態(tài)跟?蹤年度經(jīng)?營計劃及?年度預算?目標完成?情況;?3.參與?編制公司?財務管理?分析報告?;4.?動態(tài)跟蹤?當期創(chuàng)造?凈利潤及?年度結(jié)轉(zhuǎn)?任務完成?情況;?5.負責?公司預算?考核;?預算管理?工作職責?具體內(nèi)容?（八）?1.預算?管理，負?責公司全?業(yè)務.全?專業(yè)的預?算分解.?管理及規(guī)?劃工作;?2.負?責公司全?業(yè)務的經(jīng)?營分析.?監(jiān)控及日?常分析工?作，并指?導一線開?展經(jīng)營工?作;3?.負責公?司雙I業(yè)?務的管理?及業(yè)務運?營支撐工?作;4?.負責公?司的計收?.欠費.?掛賬管理?工作，包?括計收規(guī)?范及進度?管理等;?5.負?責公司信?用度管理?工作，包?括欠費與?掛賬等業(yè)?務支撐工?作。預?算管理工?作職責具?體內(nèi)容（?九）依?據(jù)合同約?定金額以?及現(xiàn)場實?際運行情?況審核結(jié)?算;在?一個工作?日內(nèi)初審?完畢，登?記《商務?結(jié)算辦理?及歸檔情?況表》;?監(jiān)控各?區(qū)域所有?項目結(jié)算?辦理進度?;每月?____?日編制商?務結(jié)算未?辦理/未?歸檔兩份?通報;?負責產(chǎn)值?報量編制?工作;?每月提交?公司月度?產(chǎn)值報量?和相關報?表;因?特殊原因?需調(diào)整報?量表的，?需編制報?告申請，?審批通過?后調(diào)整;?8.上?級安排的?其他工作?或內(nèi)部協(xié)?作.。?預算管理?工作職責?具體內(nèi)容?（十）?1)指導?各預算責?任部門按?統(tǒng)一格式?編制各部?門預算草?案并進行?初審，初?步形成企?業(yè)的銷售?收入預算?、成本費?用預算、?采購預算?等相關預?算;2?)匯總、?平衡企業(yè)?各部門的?預算，就?平衡過程?中發(fā)現(xiàn)的?問題進行?協(xié)調(diào)，提?出初步調(diào)?整建議，?在此基礎?上提出企?業(yè)下一年?度預算草?案，報上?級審核后?報高層審?批;3?)編制預?算控制管?理方案，?保證成本?目標和利?潤目標的?實現(xiàn);?4)監(jiān)督?企業(yè)各項?預算的執(zhí)?行情況，?查看預算?調(diào)整建議?案，進行?初審、協(xié)?調(diào)與平衡?后，及時?向管理層?進行反饋?;5)?根據(jù)實際?經(jīng)營情況?，定期更?新已編制?的預算，?使企業(yè)的?各項預算?更趨合理?;6)?定期匯總?、分析各?部門編制?的預算執(zhí)?行差異分?析報告，?考核各責?任部門的?預算執(zhí)行?成果，并?提出獎懲?建議;為?經(jīng)營管理?提供決策?依據(jù);?7)完成?領導交辦?的其他事?宜。預?算管理工?作職責具?體內(nèi)容（?十一）?1.編制?、審核年?度預算并?撰寫預算?議案;?2.做好?日常預算?管理，對?預算執(zhí)行?進行全面?監(jiān)控，按?月進行預?算分析，?對預算差?異及時預?警與糾偏?;3.?優(yōu)化預算?管理系統(tǒng)?及其他相?關系統(tǒng)，?根據(jù)公司?不斷變化?的管理要?求提出新?需求，并?跟蹤開發(fā)?效果、做?好需求落?實;4?.加強預?算管理制?度建設，?不斷完善?預算管理?辦法與標?準;5?.完成領?導交辦的?其它工作?。預算?管理工作?職責具體?內(nèi)容（十?二）1?.對公司?財務狀況?、經(jīng)營狀?況、合同?執(zhí)行情況?進行跟蹤?和分析?2.對公?司成本費?用資金進?行分析?3.按照?不同口徑?編制財務?分析報告?，為決策?層提供數(shù)?據(jù)依據(jù)?4.提供?成本控制?及業(yè)績考?核的分析?報告5?.收集同?類型企業(yè)?經(jīng)濟活動?數(shù)據(jù)，做?出比較分?析6.?對公司項?目做投入?產(chǎn)出分析?預算管?理工作職?責具體內(nèi)?容（十三?）1.?品種別S?KU別，?損益管理?的數(shù)據(jù)收?集及統(tǒng)計?。2.?予實績差?異分析。?3.I?FRS費?用對應。?4.業(yè)?態(tài)別損益?及工廠別?損益管理?等、新預?算管理業(yè)?務的推進?。5.?作為窗口?與大王制?紙本社的?對應。?預算管理?工作職責?具體內(nèi)容?（十四）?1、擔?任財務咨?詢項目(?不限行業(yè)?)，包括?全面預算?管理，稅?務咨詢等?項目的項?目經(jīng)理/?駐場項目?經(jīng)理，制?定項目的?計劃并組?織實施，?把控項目?進度、質(zhì)?量和成本?，對項目?負責;?2、設計?財務咨詢?項目實施?方案(亦?有機會參?與其他模?塊項目)?，帶領項?目組高效?執(zhí)行項目?方案;?3、負責?客戶管理?，深度把?握客戶需