



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁裝卸人員?安全生產(chǎn)?職責1?、接受安?全生產(chǎn)教?育培訓,?應(yīng)掌握所?裝卸的民?用爆炸物?品的危險?性質(zhì)和應(yīng)?急措施。?2、嚴?格遵守民?用爆炸物?品裝卸管?理制度和?各項安全?管理制度?。3、?進入裝卸?作業(yè)區(qū)不?準穿帶有?鐵釘?shù)男?子、高跟?鞋和易產(chǎn)?生靜電衣?服。4?、作業(yè)時?,不準攜?帶煙火和?通訊工具?。裝卸應(yīng)?使用不發(fā)?生火花的?工具。?5、暴風?、雷電惡?劣氣候,?不應(yīng)進行?裝卸民用?爆炸物品?的作業(yè)。?6、裝?卸作業(yè)的?場所嚴禁?明火,裝?卸電雷管?時,現(xiàn)場?不應(yīng)有帶?電的設(shè)備?。7、?操作時要?輕拿輕放?,嚴禁拖?拉、撞擊?、拋擲、?腳踩、翻?滾、側(cè)置?和倒置民?用爆炸物?品,不得?腳踩包裝?箱或站在?包裝箱上?作業(yè)。?8、裝卸?時發(fā)現(xiàn)包?裝破損、?數(shù)量不清?的,不準?發(fā)貨且及?時報告。?9、裝?卸結(jié)束后?,應(yīng)將現(xiàn)?場打掃干?凈。裝?卸人員安?全生產(chǎn)職?責(二)?1、對?公司進場?材料進行?檢驗查收?2、對?工程質(zhì)量?進行控制?,嚴格執(zhí)?行工程技?術(shù)規(guī)范,?按照設(shè)計?圖紙中的?工程內(nèi)容?和工藝說?明進行監(jiān)?理3、?對施工工?期進行控?制施工,?合理控制?好工期。?在保證施?工質(zhì)量的?前提下盡?快完成工?程4、?負責與業(yè)?主洽談工?程期內(nèi)的?項目增減?事宜,保?持與物業(yè)?及管理機?構(gòu)協(xié)調(diào)溝?通5、?協(xié)助公司?管理層收?集結(jié)算/?決算資料?并催收工?程款裝?卸人員安?全生產(chǎn)職?責(三)?1.按?公司制定?的質(zhì)量、?經(jīng)濟、安?全等目標?實施并完?成。2?.確定項?目管理團?隊人員,?宣貫各崗?位職責權(quán)?限,執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?。3.?按公司發(fā)?展要求培?養(yǎng)下屬各?項技能,?為公司選?拔優(yōu)秀人?才。4?.負責編?制項目的?施工進度?計劃、資?金規(guī)劃、?招采計劃?(含物料?)、質(zhì)量?控制計劃?、安全文?明方案等?,并按公?司審核通?過的方案?實施。??5.在?投標階段?,負責完?成投標所?需的施工?組織設(shè)計?、項目經(jīng)?理答辯等?與工程、?技術(shù)有關(guān)?的投標事?宜;在項?目招采階?段,負責?各類分承?包方的提?名、參與?比選、談?判。6?.在項目?遇到阻礙?時,積極?主動、竭?盡所能的?協(xié)調(diào)建設(shè)?單位、施?工總承包?、監(jiān)理、?設(shè)計單位?、分包單?位、政府?職能部門?等內(nèi)外關(guān)?聯(lián)單位,?保證項目?順利進行?。7.?負責完成?財務(wù)部所?需的農(nóng)民?工工資相?關(guān)資料及?發(fā)放等事?宜。_?___項?目工程終?結(jié),及時?組織有關(guān)?人員對項?目各個方?面進行分?析、總結(jié)?、復盤工?作,并負?責做好項?目過程資?料、竣工?資料等項?目資料原?件統(tǒng)一歸?檔公司人?事行政部?(特別是?開工令、?竣工驗收?單、移交?單的歸檔?)。9?.完成工?程總交辦?的其他工?作任務(wù)。?裝卸人?員安全生?產(chǎn)職責(?四)1?、作為項?目的__?__責任?人,全面?負責項目?施工管理?;2、?根據(jù)工程?部的工作?安排和施?工任務(wù)安?排,完成?每一個施?工任務(wù)并?確保按時?交付;?3、根據(jù)?施工圖編?制施工組?織設(shè)計(?落實工程?量清單、?用工清單?、材料清?單、工藝?清單)編?排施工進?度計劃表?、材料采?購進場計?劃表,隱?蔽工程驗?收計劃表?、建立安?全、質(zhì)量?的保障體?系等;?4、嚴格?執(zhí)行公司?的材料管?理規(guī)定,?管好、用?好、節(jié)約?好材料,?并做好可?利用的材?料回收和?利用工作?;5、?負責竣工?項目的保?修和維修?工作,維?護公司的?企業(yè)形象?;6、?認真做好?客戶服務(wù)?,對于客?戶的咨詢?和提出的?疑問積極?處理,避?免出現(xiàn)客?戶投訴;?7、上?級領(lǐng)導安?排的其他?工作事項?;裝卸?人員安全?生產(chǎn)職責?(五)?1.負責?整個項目?各種施工?方案以及?進度計劃?工作安排?編制和落?實?2?.協(xié)調(diào)解?決處理好?與業(yè)主、?監(jiān)理、分?包商以及?行業(yè)主管?部門的關(guān)?系,確保?工程項目?正常進行??__?__組織?做好各階?段工程的?竣工驗收?與結(jié)算工?作4.?負責施工?現(xiàn)場管理?,合理使?用物料、?機械設(shè)備?和勞動力?,控制各?工程項目?的施工成?本裝卸?人員安全?生產(chǎn)職責?(六)?1:管理?施工工作?流程、抓?緊施工進?度和監(jiān)督?工程質(zhì)量?。2:?把控工程?成本、材?料預算、?質(zhì)量3?:配合設(shè)?計師談單?、提供設(shè)?計師技術(shù)?指導4?:審閱設(shè)?計師圖紙?、報價?裝卸人員?安全生產(chǎn)?職責(七?)1、?全面負責?項目的施?工管理;?2、審?檢設(shè)計圖?紙和預算?,圖紙預?算有疑問?的要及時?指出;?3、嚴格?按施工管?理程序進?行系統(tǒng)科?學管理,?保證工程?質(zhì)量及按?工期計劃?竣工;?4、落實?公司各項?規(guī)章制度?的情況,?遵守《施?工現(xiàn)場管?理規(guī)范要?求》;?5、及時?解決施工?中出現(xiàn)的?問題;?6、加強?對各工種?施工人員?的管理,?合理安排?工程;?7、做好?工程開工?前的準備?工作和施?工階段的?管理工作?,階段驗?收工作,?嚴格按公?司標準施?工工藝施?工;做好?工程竣工?后的驗收?工作及輔?助公司做?好工程結(jié)?算工作。?裝卸人?員安全生?產(chǎn)職責(?八)1?.積極參?與項目投?標工作,?配合營銷?及投標部?分析項目?風險利弊?,完成投?標文件編?制、議標?等工作;?2.確?定項目的?質(zhì)量目標?和經(jīng)營目?標,編制?《施工組?織設(shè)計》?,測算項?目成本,?組織建立?項目材料?體系和勞?務(wù)體系;?3.負?責項目實?施階段,?人員、施?工安全、?質(zhì)量、進?度的統(tǒng)籌?管理;對?成本進行?實時監(jiān)控?、發(fā)現(xiàn)問?題及時糾?偏;保證?項目順利?推進;?4.負責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國報進警器項目投資可行性研究分析報告
- 中國鐵路建設(shè)市場全面調(diào)研及行業(yè)投資潛力預測報告
- 4《路程時間與速度》(教學設(shè)計)-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學人教版
- 2025K歌APP行業(yè)市場分析報告
- 2025年汽車頂襯項目可行性研究報告
- 2025年變速箱主體裝飾罩行業(yè)深度研究分析報告
- 快樂讀書吧:讀讀童話故事 教學設(shè)計-2024-2025學年語文二年級上冊統(tǒng)編版
- 面膜采購合同范本
- 2025年中國網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年度部隊專用訓練器材采購合同
- 2025人教版一年級下冊數(shù)學教學進度表
- 2025年四川司法警官職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 新建污水處理廠工程EPC總承包投標方案(技術(shù)標)
- 山東省德州市2024-2025學年高三上學期1月期末生物試題(有答案)
- 本人報廢車輛委托書
- 雙減政策與五項管理解讀
- 2025年道德與法治小學六年級下冊教學計劃(含進度表)
- 過橋資金操作流程
- 貨物學 課件1.2貨物的特性
- 《略陽名勝古跡》課件
- 新時代中國特色社會主義理論與實踐2024版研究生教材課件全集2章
評論
0/150
提交評論