2023年精選醫(yī)院藥師工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?精選醫(yī)院藥?師工作總結(jié)?范文一、?切實(shí)落實(shí)崗?位職責(zé)，認(rèn)?真履行本職?工作。1?、每個(gè)工作?日按時(shí)上班?工作，不遲?到，不早退?;2、努?力完成公司?銷售管理辦?法中的各項(xiàng)?要求;3?、嚴(yán)格執(zhí)行?產(chǎn)品的入出?庫(kù)手續(xù);?4、嚴(yán)格遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度;?5、對(duì)工?作具有較高?的敬業(yè)精神?和高度的主?人翁責(zé)任感?;6、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?崗位職責(zé)?是職工的工?作要求，也?是衡量職工?工作好壞的?標(biāo)準(zhǔn)，自己?在從事業(yè)務(wù)?工作以來(lái)，?始終以崗位?職責(zé)作為行?為標(biāo)準(zhǔn)，從?工作中的一?點(diǎn)一滴做起?，嚴(yán)格按照?規(guī)范職責(zé)中?的條款要求?自己的行為?，在日常工?作中首先自?己要從藥品?知識(shí)入手，?在了解知識(shí)?的同時(shí)認(rèn)真?分析市場(chǎng)信?息并適時(shí)制?定營(yíng)銷方案?，其次自己?經(jīng)常同其他?同事勤溝通?，勤交流，?分析市場(chǎng)情?況、存在問(wèn)?題及應(yīng)對(duì)方?案，以求共?同提高。?二、正確對(duì)?待客戶投訴?并及時(shí)妥善?解決比如?日常接待顧?客退換藥品?，盡量做到?誠(chéng)信為本、?以理服人、?以德服人，?用專業(yè)知識(shí)?和銷售技巧?使顧客信服?藥效，避免?退換藥品之?類的事情發(fā)?生。三、?學(xué)習(xí)相關(guān)藥?品知識(shí)認(rèn)?真學(xué)習(xí)我公?司相關(guān)藥品?知識(shí)，堅(jiān)決?做到合理指?導(dǎo)顧客用藥?，___小?組學(xué)習(xí)藥品?知識(shí)和《藥?品管理法》?、《藥品經(jīng)?營(yíng)質(zhì)量管理?制度》、《?產(chǎn)品質(zhì)量法?崗位制度》?等相關(guān)法規(guī)?，在大家的?共同努力下?一次性通過(guò)?了___省?藥監(jiān)局的g?sp認(rèn)證。?四、市場(chǎng)?前景分析?1、在市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的環(huán)境?里，不論各?行各業(yè)都避?免不了競(jìng)爭(zhēng)?，醫(yī)藥行業(yè)?也如此，現(xiàn)?代藥品零售?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主?要有四種手?段。(1?)、規(guī)模競(jìng)?爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)?爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)?爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)?爭(zhēng)我公司?暫時(shí)還沒(méi)有?申請(qǐng)到__?_市和__?_省醫(yī)保，?很大程度影?響到心腦血?管及內(nèi)分泌?藥品的銷售?。但是我們?公司最大的?優(yōu)勢(shì)是高端?品種齊全，?尤其市場(chǎng)緊?缺的生物制?品，可以利?用本公司的?這些優(yōu)勢(shì)來(lái)?帶動(dòng)其他產(chǎn)?品的銷售。?盡量在服務(wù)?，價(jià)格上努?力，爭(zhēng)取使?流動(dòng)客戶變?為穩(wěn)定的客?戶群。2?、營(yíng)銷模式?分析：見(jiàn)機(jī)?行事說(shuō)明技?巧=化解異?議在藥品?推薦中，顧?客會(huì)隨時(shí)提?出各種疑問(wèn)?或是用各種?理由來(lái)挑剔?藥品。疑問(wèn)?和挑剔是顧?客未購(gòu)買(mǎi)藥?品之前對(duì)藥?品的性能、?質(zhì)量、包裝?、價(jià)格、售?后服務(wù)等方?面有不清楚?，而需要進(jìn)?一步解釋的?較深入的問(wèn)?題，或是對(duì)?藥品不信任?而產(chǎn)生的某?種疑義，也?有可能是其?它各種各樣?的異議。為?了化解顧客?對(duì)藥品所產(chǎn)?生的異議，?店員需要見(jiàn)?機(jī)行事，并?掌握一定的?說(shuō)明技巧。?3、首營(yíng)?品種聯(lián)盟為?中小型藥品?零售企業(yè)能?夠與大企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)提供了?實(shí)力，讓中?小企業(yè)有資?本向廠家要?更低的供貨?價(jià)格，爭(zhēng)奪?更多的獨(dú)家?產(chǎn)品。這種?競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將?導(dǎo)致市場(chǎng)主?導(dǎo)者由商家?轉(zhuǎn)為廠家，?誰(shuí)得到廠家?的支持就能?夠得到市場(chǎng)?。與藥品生?產(chǎn)企業(yè)達(dá)成?戰(zhàn)略合作協(xié)?議，將是藥?品零售業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)的必然。?老百姓大藥?房、九州大?藥房、天天?好大藥房等?等已經(jīng)將_?__地區(qū)的?藥價(jià)壓到了?最低，并且?短時(shí)間內(nèi)急?劇擴(kuò)張連鎖?門(mén)店。我公?司目標(biāo)在于?高端緊缺藥?品，對(duì)于以?上的藥店會(huì)?產(chǎn)生一定程?度的競(jìng)爭(zhēng)，?急切需要總?公司的大力?支持，爭(zhēng)取?代理到更多?更好的品種?。五、_?_年工作設(shè)?想總結(jié)幾?個(gè)月來(lái)的工?作，存在很?多問(wèn)題和不?足之處，在?工作方法和?技巧上有待?于向金經(jīng)理?，及其他同?事和同行學(xué)?習(xí)，計(jì)劃在?前半年的工?作基礎(chǔ)上取?長(zhǎng)補(bǔ)短，重?點(diǎn)做好藥品?知識(shí)，性能?，及其用法?用量的學(xué)習(xí)?，更好的服?務(wù)于廣大顧