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———安全生產(chǎn)管理工作制度8篇【導(dǎo)語】平安生產(chǎn)管理工作制度怎么寫受歡迎?本為整理了8篇優(yōu)秀的平安生產(chǎn)管理制度范文范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的平安生產(chǎn)管理工作制度,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇平安生產(chǎn)管理基本工作制度第2篇平安生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行第3篇鍋爐工作崗位平安生產(chǎn)管理制度第4篇平安生產(chǎn)管理制度:平安教育工作管理制度第5篇醫(yī)院平安生產(chǎn)管理工作制度第6篇施工平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度第7篇建筑工程施工平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度第8篇某街道平安生產(chǎn)管理工作制度
【第1篇】平安生產(chǎn)管理基本工作制度
一、在政府領(lǐng)導(dǎo)下,支配、部署、組織協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)工作。
二、每季度至少召開一次平安生產(chǎn)工作例會,由政府平安生產(chǎn)管理辦公室主任召集有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參與,分析、布置、督促本鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作,會議應(yīng)當(dāng)形成會議紀(jì)要。
三、組織制定本鎮(zhèn)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并在實(shí)施過程中負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)。
四、組織平安生產(chǎn)大檢查。定期或不定期組織有關(guān)部門對有關(guān)單位、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺事故隱患,應(yīng)責(zé)令限期整改。
五、完成上級安委交辦的其它工作。
【第2篇】施工平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、原則上每月召開一次平安工作例會或依據(jù)詳細(xì)狀況隨時召開會議。
2、項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)詳細(xì)工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,常常性進(jìn)行平安教育、檢查、評比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必需管平安。
3、建立平安保證體系,健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制平安保證方案,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位平安管理職責(zé),落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向究竟,使全體職工人人講平安、懂平安、抓平安。
4、教育全體職工堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,常常利用會議、板報(bào)、宣揚(yáng)欄等多種形式對職工進(jìn)行平安法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育,使廣闊職工進(jìn)一步熟悉平安生產(chǎn)的重要性和平安事故的危害性,以平安促進(jìn)生產(chǎn),平安帶動效益。
5、平安工程師是本管轄范圍內(nèi)的平安責(zé)任人,必需做好平安技術(shù)交底工作,確保做到誰支配生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)平安交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必需進(jìn)行一次平安交底,班組長接受交底后必需傳達(dá)到每一名工人,并做好班前平安活動記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患?xì)缭诔跏嫉拿妊繝顟B(tài)。
6、制定定期檢查制度,明確平安檢查內(nèi)容,加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實(shí)、查平安設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查平安教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的平安隱患,按“四不放過”要求落實(shí)整改,對整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎罰細(xì)則》實(shí)施懲罰。
7、堅(jiān)持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必需準(zhǔn)時上報(bào),對舉報(bào)重大平安隱患者予以嘉獎,對違反平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要準(zhǔn)時教育懲罰,對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對予造成特殊嚴(yán)峻后果的,應(yīng)準(zhǔn)時上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。
9、準(zhǔn)時收集、編制、整理各項(xiàng)平安資料,接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。
10、樂觀完成上級單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善平安保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。
【第3篇】鍋爐工作崗位平安生產(chǎn)管理制度
1、鍋爐崗位是必需保證平安運(yùn)行的工作場所,非工作人員不得入內(nèi),不得觸摸,靠近各種設(shè)備及配電柜等機(jī)電設(shè)備,以免發(fā)生危急。
2、主管人員、當(dāng)班司爐工,必需按平安設(shè)備管理要求檢查、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,定期排污,檢查平安愛護(hù)設(shè)施、受壓部件,是否處于正常工作狀態(tài)。并對消失的故障盡快做出正確的推斷與處理。確保鍋爐用水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。平安閥及壓力表等必需按市區(qū)主管部門要求定期送檢!
3、主管人員、當(dāng)班司爐工要調(diào)解好鍋爐平安受壓部件,以保證其靈敏度及牢靠性,并對平安閥、壓力表、水位計(jì)等與鍋爐本體的連接管路進(jìn)行檢查,嚴(yán)防堵塞,導(dǎo)致平安事故。
4、鍋爐設(shè)備升降壓必需緩慢均衡平穩(wěn),嚴(yán)禁急劇升降。
5、對設(shè)備暴露出的隱患與問題,生產(chǎn)運(yùn)行中臨時不能處理,但不影響正常運(yùn)行的必需準(zhǔn)時報(bào)告,詳實(shí)記錄在交接記錄上。
【第4篇】醫(yī)院平安生產(chǎn)管理工作制度
為進(jìn)一步深化“平安生產(chǎn)”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),切實(shí)做好平安事故的防范工作,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,確保不發(fā)生平安生產(chǎn)責(zé)任事故,推動經(jīng)濟(jì)社會和諧協(xié)調(diào)進(jìn)展,特制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度:
一、進(jìn)一步提高對做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)平安責(zé)任
深刻熟悉做好平安生產(chǎn)工作的重要性,堅(jiān)固樹立“以人為本”的理念,堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀,扎實(shí)做好平安生產(chǎn)工作。主要負(fù)責(zé)同志作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自討論部署當(dāng)前平安生產(chǎn)工作。分管負(fù)責(zé)同志要親自督促檢查平安生產(chǎn)工作的落實(shí)狀況,組織力氣對本單位的平安生產(chǎn)工作逐項(xiàng)排查,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴(yán)密的防范措施,仔細(xì)落實(shí)整改到位,堅(jiān)決杜絕重特大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、全面落實(shí)平安生產(chǎn)工作措施,抓好事故防范工作,消退平安生產(chǎn)隱患
廣泛深化地開展平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng)教育,提高各級各類人員的平安技術(shù)素養(yǎng)和事故防范力量,落實(shí)平安生產(chǎn)措施,全面強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。
(一)切實(shí)加強(qiáng)用電平安和單位消防管理。定期組織對單位內(nèi)的電線線路進(jìn)行全面檢查,發(fā)覺線路老化等問題要馬上著手整改。要對比《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的看法》(國發(fā)15號)的要求,重點(diǎn)對消防通道、滅火器功能狀態(tài)和消火栓功能狀態(tài)進(jìn)行檢查,排解平安生產(chǎn)隱患,對消防通道一時難以整改到位的要明確專人負(fù)責(zé)發(fā)生事故時的疏散工作,對重點(diǎn)物品酒精、氧氣瓶要落實(shí)專人進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,對任何違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度的行為和個人都要嚴(yán)厲?處理,不得姑息。
(二)切實(shí)加強(qiáng)麻醉品、危急化學(xué)品的平安管理。針對衛(wèi)生系統(tǒng)的特點(diǎn),重點(diǎn)對麻醉品及有毒化學(xué)試劑強(qiáng)化管理,對麻醉品及有毒化學(xué)試劑購買、運(yùn)輸、儲存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的管理措施,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)管理責(zé)任,每日對麻醉品、有毒試劑特殊是劇毒試的使用狀況加強(qiáng)自查,確保不發(fā)生被盜、散落等狀況。
(三)切實(shí)加強(qiáng)對人員出行及搶救車輛出勤的平安管理。加強(qiáng)對出行人員的平安教育,大力宣揚(yáng)《交通平安法》,重點(diǎn)對搶救車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)防疲憊駕駛、酒后駕駛,對各類交通運(yùn)輸工具的技術(shù)性能和狀態(tài)進(jìn)行檢查,防止帶病出車,對搶救車隨車攜帶的氧氣瓶仔細(xì)進(jìn)行檢測,確保隨車易燃易爆物品的使用平安。
(四)的確加強(qiáng)對高壓鍋的平安管理。專人負(fù)責(zé)定期對高壓鍋進(jìn)行全面平安檢查,重點(diǎn)檢查高壓鍋的供電線路及自動減壓設(shè)備狀況,發(fā)覺老化馬上更換。高壓消毒有專人負(fù)責(zé),消毒值班人員要堅(jiān)守崗位。
(五)切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理。根據(jù)“醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年”要求,不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平,規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平,確保人民群眾就醫(yī)平安。
(六)切實(shí)加強(qiáng)對食品市場和餐飲行業(yè)的監(jiān)管。衛(wèi)生監(jiān)督所要仔細(xì)履行衛(wèi)生監(jiān)督職能,嚴(yán)格對食品衛(wèi)生市場進(jìn)行監(jiān)管,重點(diǎn)督查各食品加工和經(jīng)營單位的《衛(wèi)生許可證》、《從業(yè)人員健康證》的持有狀況,要嚴(yán)格做好食品加工和經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)的檢測工作,堅(jiān)決杜絕群體性食物中毒和食品衛(wèi)生平安大事的發(fā)生。
(七)切實(shí)加強(qiáng)夏季傳染病的防治工作。依據(jù)夏季高發(fā)傳染病的特點(diǎn),調(diào)整疾病掌握的重點(diǎn),針對夏季疾病譜的特點(diǎn),加強(qiáng)對各級防保人員的學(xué)問培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格落實(shí)各類人員的工作職責(zé),分區(qū)包干,確保不發(fā)生疾病流行。
【第5篇】建筑工程施工平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、原則上每月召開一次平安工作例會或依據(jù)詳細(xì)狀況隨時召開會議。
2、項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)詳細(xì)工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,常常性進(jìn)行平安教育、檢查、評比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必需管平安。
3、建立平安保證體系,健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制平安保證方案,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位平安管理職責(zé),落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向究竟,使全體職工人人講平安、懂平安、抓平安。
4、教育全體職工堅(jiān)固樹立"平安第一、預(yù)防為主'的正確指導(dǎo)思想,常常利用會議、板報(bào)、宣揚(yáng)欄等多種形式對職工進(jìn)行平安法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育,使廣闊職工進(jìn)一步熟悉平安生產(chǎn)的重要性和平安事故的危害性,以平安促進(jìn)生產(chǎn),平安帶動效益。
5、平安工程師是本管轄范圍內(nèi)的平安責(zé)任人,必需做好平安技術(shù)交底工作,確保做到誰支配生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)平安交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必需進(jìn)行一次平安交底,班組長接受交底后必需傳達(dá)到每一名工人,并做好班前平安活動記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患?xì)缭诔跏嫉拿妊繝顟B(tài)。
6、制定定期檢查制度,明確平安檢查內(nèi)容,加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實(shí)、查平安設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查平安教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的平安隱患,按"四不放過'要求落實(shí)整改,對整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎罰細(xì)則》實(shí)施懲罰。
7、堅(jiān)持事故"四不放過'的原則,發(fā)生事故必需準(zhǔn)時上報(bào),對舉報(bào)重大平安隱患者予以嘉獎,對違反平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要準(zhǔn)時教育懲罰,對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對予造成特殊嚴(yán)峻后果的,應(yīng)準(zhǔn)時上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。
9、準(zhǔn)時收集、編制、整理各項(xiàng)平安資料,接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。
10、樂觀完成上級單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善平安保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。
【第6篇】某街道平安生產(chǎn)管理工作制度
一、平安生產(chǎn)責(zé)任制
1、街道、社區(qū)、網(wǎng)格、企事業(yè)單位成立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確管理責(zé)任人和管理職責(zé);
2、街道、社區(qū)、企事業(yè)層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀或平安生產(chǎn)承諾書;
3、街道、社區(qū)落實(shí)平安生產(chǎn)黨政同責(zé)和黨政副職一崗雙責(zé)。
二、平安生產(chǎn)檢查制度
1、街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格員每日、企業(yè)每半日要開展例行平安巡查,重大節(jié)慶適時檢查;
2、對檢查中發(fā)覺的事故隱患或問題要馬上填寫整改通知書,并實(shí)行跟蹤監(jiān)管,期滿時進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。發(fā)覺重大事故隱患,要馬上實(shí)行相應(yīng)的防范和監(jiān)控措施,并準(zhǔn)時上報(bào)。平安生產(chǎn)檢查應(yīng)做好記錄和歸檔。
3,社區(qū)要督促企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)“月查月報(bào)制”,街道要督辦社區(qū)落實(shí)平安生產(chǎn)“首問制”,街道安辦要落實(shí)平安生產(chǎn)“月審核制”。
三、平安生產(chǎn)例會制度
街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格、企業(yè)適時召開平安例會,街道黨工委、辦事處每季召開一次專題會議,分析平安形勢和存在的主要問題,討論各項(xiàng)平安生產(chǎn)防范措施,部署下階段平安生產(chǎn)工作任務(wù)。會議要作出打算并形成會議紀(jì)要,并抓好工作任務(wù)的落實(shí)。
四、平安生產(chǎn)宣教培訓(xùn)制度
以每年6月份的“平安生產(chǎn)月”活動為重要載體,利用廣播、電視、報(bào)紙等宣揚(yáng)媒體,通過開展一系列的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動,努力提高全社會的平安生產(chǎn)意識和平安常識。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員參與有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的平安培訓(xùn),并依法取得相應(yīng)的平安資格證書。
五、平安生產(chǎn)舉報(bào)嘉獎制度
建立完善舉報(bào)制度,向社會公布事故隱患或者平安生產(chǎn)違法行為的舉報(bào)電話、電子郵件地址等。在接到有關(guān)單位或者群眾的舉報(bào)后,應(yīng)登記編號,進(jìn)行檢查處理。檢查狀況要形成書面材料,并根據(jù)規(guī)定對舉報(bào)人賜予嘉獎。
六、平安生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時照實(shí)報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各類生產(chǎn)平安事故,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和匯總。
七、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核及獎懲制度
將平安生產(chǎn)納入總體工作考核內(nèi)容,落實(shí)工作責(zé)任和措施,定期組織對街道有關(guān)部門、社區(qū)及企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查,落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)施平安生產(chǎn)“一票拒絕”制,并嚴(yán)格懲處兌現(xiàn)。
八、平安生產(chǎn)值班制度
實(shí)行每天24小時平安生產(chǎn)值班,有平安值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員;分管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和平安監(jiān)管人員必需24小時保持通訊暢通。
九、平安生產(chǎn)檔案管理制度
落實(shí)人員負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)文書資料和檔案管理工作,并保證人員相對固定;建立平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺帳;按文書資料與檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,做好各類文件、信息、文書等資料的收發(fā)歸檔工作。
十、事故隱患和危急源管理制度
定期組織事故隱患排查,并做好隱患排查登記,根據(jù)“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”等原則,對事故隱患進(jìn)行分類分級,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改目標(biāo)和整改期限,并實(shí)施跟蹤監(jiān)督。對轄區(qū)內(nèi)重大危急源進(jìn)行登記建檔,并上報(bào)上級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,納入重大危急源數(shù)據(jù)庫,對危急源實(shí)施有效監(jiān)控,明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,并逐步進(jìn)行整改。
十一、平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度
轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故后,依據(jù)《區(qū)突發(fā)大事信息應(yīng)急處置暫行方法》第五條“一般及以上級別突發(fā)大事發(fā)生后,各街鄉(xiāng)、區(qū)直有關(guān)部門要在事發(fā)30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦初報(bào)狀況,受特別緣由滯阻的亦不得遲于事發(fā)后1小時”的規(guī)定,各社區(qū)必需于30分鐘內(nèi)將事故有關(guān)信息向街道平安生產(chǎn)委員會辦公室報(bào)告,并快速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織搶險搶救和善后處理工作。同時,要對事故現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)格愛護(hù),防止與事故有關(guān)的殘骸、物品等被隨便挪動或丟失。
【第7篇】平安生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行
平安生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重,作為企業(yè)進(jìn)展的生命線,人身與設(shè)備平安將直接打算著企業(yè)進(jìn)展的成敗與效益。在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中,吉林中電投新能源有限公司依據(jù)上級公司的平安文件指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化"平安責(zé)任、重在落實(shí)'的企業(yè)主體意識,在構(gòu)建完善的平安生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上,堅(jiān)持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理,使平安生產(chǎn)工作逐步深化開展,使"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的工作方針真正落實(shí)到生產(chǎn)一線,下面簡潔介紹一下平安生產(chǎn)管理工作中的兩點(diǎn)做法:
首先,良好的制度保障是開展平安管理工作的首要前提,風(fēng)電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實(shí)際、具有專業(yè)特點(diǎn)的平安管理制度?
為此,公司特地組織生產(chǎn)骨干與風(fēng)機(jī)設(shè)備廠家技術(shù)人員共同討論磋商,結(jié)合國家與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)平安規(guī)定,多方借鑒兄弟風(fēng)場的豐富閱歷,本著"專業(yè)、權(quán)威、切實(shí)、正確'的編制原則,進(jìn)行嚴(yán)格篩選、補(bǔ)充,對尚不明確、未有定論的部分,則仔細(xì)加以說明與解釋,以保證平安制度的嚴(yán)厲?性。
在此過程中,他們依據(jù)風(fēng)力發(fā)電負(fù)荷大小隨機(jī)性強(qiáng)、升壓站倒閘操作相對較少的特點(diǎn),增補(bǔ)修訂了關(guān)于即時跟蹤風(fēng)機(jī)大負(fù)荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立其次監(jiān)護(hù)人的有關(guān)規(guī)定,還依據(jù)風(fēng)機(jī)維護(hù)類型多、工作量大的實(shí)際狀況,制訂了標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)機(jī)維護(hù)操作票、風(fēng)機(jī)停電檢修操作票,既提高了工作效率,又促進(jìn)了平安保障,同時,針對汛期野外積水量大、風(fēng)機(jī)箱變眾多的特點(diǎn),增加了對箱變電纜井的檢查工作,另外,風(fēng)機(jī)維護(hù)高空作業(yè)頻繁,他們除了完善防止高空墜落的詳細(xì)措施外,還對高空傳送工具、維護(hù)用品等項(xiàng)目,嚴(yán)格把握危急點(diǎn)掌握質(zhì)量關(guān),以防止繩索搭掛線路等擔(dān)心全大事的發(fā)生。
通過不斷地建立與完善平安管理制度與各項(xiàng)措施,不僅為防止人身與設(shè)備擔(dān)心全大事的發(fā)生供應(yīng)了詳細(xì)而充分的制度保障,還準(zhǔn)時發(fā)覺并消退了風(fēng)機(jī)箱變低壓側(cè)開關(guān)過熱、風(fēng)機(jī)箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患,保證了系統(tǒng)設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。
其次,平安制度的落實(shí)與執(zhí)行是平安管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),平安制度執(zhí)行得好與壞,是衡量企業(yè)平安管理水平凹凸的最終標(biāo)準(zhǔn),吉林中電投新能源有限公司在平安管理創(chuàng)新方面也做出了一點(diǎn)有益的探究與嘗試。
一樹立企業(yè)良好的誠信力。"平安第一,以人為本'打算了人的因素在平安活動中的主體作用,要杜絕人的擔(dān)心全行為及物的擔(dān)心全狀態(tài),企業(yè)的誠信力所起的作用是很簡單被忽視的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務(wù),也不是被動的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo),它依靠的是科學(xué)管理,誠信待民,需要的是實(shí)事求是,責(zé)權(quán)明確,有必要向員工交待清晰的,絕不流于表面,敷衍了事,應(yīng)當(dāng)由公司及領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的,絕不推諉搪塞,模糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中,公司既規(guī)范了各級平安職責(zé),又嚴(yán)厲?了組織紀(jì)律,使得公司上下心無旁騖,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二讓平安意識深化民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明,人的擔(dān)心全行為的發(fā)生,絕大多數(shù)是由于主觀上的有意所導(dǎo)致,此痼疾不除,平安制度的執(zhí)行與落實(shí)勢必成為一句空話。為打好堅(jiān)固的平安工作基本功,吉林中電投新能源有限公司通過標(biāo)語、宣揚(yáng)、競賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動,努力建筑"嚴(yán)是愛,松是害'的企業(yè)文化氛圍,同時,公司還加強(qiáng)各級監(jiān)督力度,實(shí)行不定期平安檢查的方式,做到獎懲分明,揚(yáng)善罰惡,促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)由"要我平安'到"我要平安'的根本性轉(zhuǎn)變。
"平安責(zé)任、重在落實(shí)'是一項(xiàng)長期而艱難的工作任務(wù),質(zhì)量要保證,管理必需要創(chuàng)新,也只有全方位、多層次的相互協(xié)作及高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的共同努力,才能將平安工作做得更好。
【第8篇】平安生產(chǎn)管理制度:平安教育工作管理制度
一、總則
為提高全員平安素養(yǎng),夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作,教育職工把握必需要求的平安生產(chǎn)學(xué)問與技能,必需加強(qiáng)對全體職工的平安教育工作,做到遵章作業(yè),削減事故的發(fā)生,避開國家與集體的財(cái)產(chǎn)患病損夫,保障職工的平安與健康
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