2023年成本會(huì)計(jì)學(xué)復(fù)習(xí)題

復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、通過(guò)質(zhì)量檢查部門(mén)鑒定不需要返修，可以降價(jià)出售的不合格品，其降價(jià)損失應(yīng)作為（D）A.廢品損失B.產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷(xiāo)售損益2、不屬于成本項(xiàng)目之一的是（D）。A、外購(gòu)材料費(fèi)用B、外購(gòu)半成品費(fèi)用C、生產(chǎn)工人資及福利費(fèi)D、經(jīng)營(yíng)租入的房屋3、應(yīng)在本月計(jì)算折舊費(fèi)用的固定資產(chǎn)是（A）。A、本月內(nèi)減少的機(jī)器B、本月內(nèi)增長(zhǎng)的設(shè)備C、未使用的設(shè)備D、經(jīng)營(yíng)租入的房屋4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分派法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用（C）。A、直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目B、直接分派給所有受益的車(chē)間、部門(mén)C、直接分派給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本5、生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派，采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，合用于下列產(chǎn)品：（D）A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C、原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大D、以上三個(gè)條件同時(shí)具有6、公司期末在產(chǎn)品數(shù)量較多、期初期末數(shù)量變化較大、各項(xiàng)成本項(xiàng)目所占比重比較均衡，應(yīng)選擇的一種月末劃分生產(chǎn)費(fèi)用的方法是（B）。A、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D、定額比例法7、宏達(dá)公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過(guò)兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為40小時(shí)和30小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為（A）。A、78.5%B、68%C、71%D、100%8、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的重要標(biāo)志是（A）。A、成本計(jì)算對(duì)象B、成本計(jì)算期C、間接費(fèi)用的分派方法D、竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派費(fèi)用的方法9、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工而成。原材料在第一工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入90%，第二工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入10%，第二工序月末在產(chǎn)品的投料限度為（D）。A、10%B、90%C、5%D、100%10、分步法合用于（D）。A、大量大批生產(chǎn)B、單件小批生產(chǎn)C、單環(huán)節(jié)生產(chǎn)D、大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)11、某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，其生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派應(yīng)采用（A

）

A.定額比例法

B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

C.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

D.在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計(jì)算法12、下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法中，分派結(jié)果最為準(zhǔn)確的是（B）。A、直接分派法B、交互分派法C、順序分派法D、計(jì)劃成本分派法13、以下所列費(fèi)用項(xiàng)目，不屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（A）。A、原材料費(fèi)B、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)C、車(chē)間設(shè)備修理人員工資費(fèi)D、機(jī)器設(shè)備動(dòng)力費(fèi)14、用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（A）賬戶(hù)。A、生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用C、銷(xiāo)售費(fèi)用D、管理費(fèi)用15、制造費(fèi)用應(yīng)分派計(jì)入（B）賬戶(hù)。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用C.計(jì)入生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題（在以下備選答案中，至少有2～5個(gè)對(duì)的答案）1.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派轉(zhuǎn)出時(shí)，可以（ABDE）。A.借記“制造費(fèi)用”賬戶(hù)B.借記“管理費(fèi)用”賬戶(hù)C.借記“在建工程”賬戶(hù)D.貸記“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)E.借記“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)2.月末，劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǎx擇方法時(shí)應(yīng)考慮的因素有（ABCD）。A、在產(chǎn)品數(shù)量的多少B、在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D、定額管理基礎(chǔ)工作的好壞E、會(huì)計(jì)人員工作水平的高低3.不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（ABE）。A.廢品損失B.季節(jié)性停工損失C.三包損失D.非常損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失4.下列賬戶(hù)中，月末既也許有借方余額，也也許有貸方余額的是（ABCE）。A.“制造費(fèi)用”B.“基本生產(chǎn)成本”C.“材料成本差異”D.“管理費(fèi)用”E.“本年利潤(rùn)”5.下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有（BCDE）。A.產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B.產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C.降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D.產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E.產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失6、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須對(duì)的計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算對(duì)的與否取決于產(chǎn)品竣工限度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品竣工限度的方法有（AB）A、按50%平均計(jì)算各工序竣工率B、分工序分別計(jì)算竣工率C、按定額比便法計(jì)算D、按定額工時(shí)計(jì)算E、按原材料消耗定額7、下列可以計(jì)算計(jì)件工資的產(chǎn)量是（ABDE）A、合格品產(chǎn)量B、料廢數(shù)量C、工廢數(shù)量D、在產(chǎn)品數(shù)量E、尚未檢查的產(chǎn)品數(shù)量8、品種法合用于（BD）A、小批單件單環(huán)節(jié)生產(chǎn)B、大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)C、管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多環(huán)節(jié)生產(chǎn)D、管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)E、管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)9、采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)（BCE）A、先在公司內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分派B、算出交互分派后的實(shí)際費(fèi)用C、先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分派D、再向公司以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分派E、再向輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位之間進(jìn)行一次對(duì)外分派10、下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法有（DE）A、品種法B、分步法C、分批法D、定額法E、分類(lèi)法11.為了對(duì)的計(jì)算產(chǎn)品成本，必須對(duì)的劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界線（CDE）。A.賺錢(qián)產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品C.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間E.竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品12.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（ABD）。A.營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B.盈余公積的提取C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程E.公司利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分派13、竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算模式重要有（ABD）。A、先計(jì)算竣工產(chǎn)品成本，再計(jì)算在產(chǎn)品成本B、計(jì)算在產(chǎn)品成本，再計(jì)算竣工產(chǎn)品成本C、先計(jì)算月初在產(chǎn)品成本，再計(jì)算月末在產(chǎn)品成本D、將費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按一定比例分派E、先計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，再計(jì)算月初在產(chǎn)品成本14.發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)的有（BD）。A.車(chē)間照明用電費(fèi)B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C.車(chē)間管理人員工資D.車(chē)間生產(chǎn)工人工資E.銷(xiāo)售部門(mén)的工資15、成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)（ABC）來(lái)擬定

A、產(chǎn)品產(chǎn)量B、生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C、生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D、成本管理規(guī)定E、生產(chǎn)規(guī)模大三、判斷題（對(duì)打“√”，錯(cuò)打“×”。）

1、約當(dāng)產(chǎn)量比例法合用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。（×）2、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本。（×）3、在不單獨(dú)核算停工損失的公司中，停工期間發(fā)生的性于停工損失的各種費(fèi)用，直接記入“制造費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)外支出”等科目分散反映。（√）4、月份內(nèi)增長(zhǎng)的固定資產(chǎn)不提折舊，月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照舊提折舊。（√）5、廢品損失涉及包退、包換、包修的公司在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)廢品時(shí)所發(fā)生的一切損失。（×）6、某檢查室的一臺(tái)檢查設(shè)備原值300000元，預(yù)計(jì)使用年限2023，預(yù)計(jì)殘值5000元，則年折舊額為30000元。（×）

7、竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量比例法只合用于工資和其他加工費(fèi)用的分派，不合用于原材料費(fèi)用的分派。（×）8、分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（×）9、約當(dāng)產(chǎn)量指月末在產(chǎn)品數(shù)量按照竣工限度折算的相稱(chēng)于竣工產(chǎn)品的產(chǎn)量。（√）10、各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分派與按材料定額費(fèi)用比例分派的計(jì)算結(jié)果是不相同的。（×）11、“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目應(yīng)當(dāng)按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)立明細(xì)分類(lèi)賬，賬內(nèi)按成本項(xiàng)目分設(shè)專(zhuān)欄或?qū)Ｐ小?√)12、凡是涉及在工資總額內(nèi)的各種工資、獎(jiǎng)金、津貼等，不管是否在當(dāng)月支付，都應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”核算。（√）13、產(chǎn)品入庫(kù)以后由于保管不善等因素而損壞變質(zhì)的損失，應(yīng)作為管理費(fèi)用解決（√）14、月末車(chē)間已領(lǐng)未用的材料，假如下月生產(chǎn)還需要，應(yīng)辦理“假退料”手續(xù)，不能將此材料費(fèi)用計(jì)入本月份的生產(chǎn)費(fèi)用，由本月產(chǎn)品成本承擔(dān)。（√）15、生產(chǎn)所剩余料，應(yīng)編制退料單，據(jù)以退回倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于車(chē)間已領(lǐng)用下月需要繼續(xù)使用的材料，為了加強(qiáng)管理，應(yīng)實(shí)際退回倉(cāng)庫(kù)。（×）四、成本計(jì)算題1．某公司設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，在交互分派前，供電車(chē)間本月生產(chǎn)費(fèi)用為75000元，機(jī)修車(chē)間為53000元。本月供電車(chē)間供電110000度，其中機(jī)修車(chē)間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗用8000度，廠部管理部門(mén)耗用12023度。本月機(jī)修車(chē)間修理工時(shí)為10600小時(shí)，其中供電車(chē)間600小時(shí)，基本生產(chǎn)車(chē)間7000小時(shí)，廠部管理部門(mén)3000小時(shí)。規(guī)定：根據(jù)資料分別采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。直接分派法：機(jī)修費(fèi)用：分派率=53000/(7000+3000)=5.3生產(chǎn)部門(mén)分派的機(jī)修費(fèi)用=5.3*7000=37100（元）管理部門(mén)分派的機(jī)修費(fèi)用=5.3*3000=15900（元）借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)37100管理費(fèi)用15900貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修53000供電費(fèi)用：分派率=75000/(80000+8000+12023)=0.75生產(chǎn)產(chǎn)品分派的電費(fèi)=0.75*80000=60000（元）生產(chǎn)部門(mén)分派的電費(fèi)=0.75*8000=6000（元）管理部門(mén)分派的電費(fèi)=0.75*12023=9000(元)借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?0000制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)6000管理費(fèi)用9000貸：輔助生產(chǎn)成本——供電750002．資料月初在產(chǎn)品成本2700元，其中：直接材料2023元，直接人工500元，制造費(fèi)用200元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用10800元，其中：直接材料7000元，直接人工2500元，制造費(fèi)用1300元?？⒐ぎa(chǎn)品定額材料費(fèi)8000元，定額工時(shí)2023小時(shí)；月末在產(chǎn)品定額材料費(fèi)2023元，定額工時(shí)1000小時(shí)。規(guī)定：采用定額比例法分派計(jì)算竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。材料費(fèi)用分派率=（2023+7000）÷（8000+2023）=0.9人工費(fèi)用分派率=（500+2500）÷（2023+1000）=1制作費(fèi)用分派率=（200+1300）÷（2023+1000）=0.5竣工產(chǎn)品成本=8000*0.9+2023*1+2023*0.5=10200（元)在產(chǎn)品陳本=2023*0.9+1000*1+1000*0.5=3300（元）3、某公司2023年7月生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料，耗用量無(wú)法按產(chǎn)品直接劃分。具體資料如下：1．甲產(chǎn)品投產(chǎn)400件，原材料消耗定額為A材料8公斤，B材料32．乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額為A材料5公斤，B材料43．甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗總量為：A材料4116公斤，B材料2060公斤。4．材料實(shí)際單價(jià)為：A材料8元／公斤，B材料6元／公斤?！疽?guī)定】根據(jù)定額消耗量的比例，分派甲、乙兩種產(chǎn)品原材料費(fèi)用.填入見(jiàn)表，并編制會(huì)計(jì)分錄原材料費(fèi)用分派表單位：元原材料A材料B材料原材料實(shí)際成本甲產(chǎn)品投產(chǎn)（400）件消耗定額（公斤）83-定額消耗量（公斤）32001200-乙產(chǎn)品投產(chǎn)（200）件消耗定額（公斤）54-定額消耗量（公斤）1000800-定額消耗總量42002023-實(shí)際消耗總量41162060-消耗量分派率0.981.03-實(shí)際消耗量的分派甲產(chǎn)品31361236-乙產(chǎn)品980824-原材料實(shí)際單位成本86-原材料費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品25088741632504乙產(chǎn)品7840494412784合計(jì)3292812360452884、.某公司產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是一開(kāi)始就投入。第一道工序投入原材料定額為210公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2023件；第二道工序投入原材料定額為90公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量1500件?？⒐ぎa(chǎn)品為3100件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)為240000元。規(guī)定：（1）分別計(jì)算兩道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品竣工率。（2）分別計(jì)算兩道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分派竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料成本。解：（1）第一道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品竣工率=210÷（210+90）=70%第二道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品竣工率=（210+90）÷（210+90）=100%（2）第一道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=2023*70=1400第二道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=1500*100%=1500（3）原材料成本約當(dāng)產(chǎn)量比例分派率=240000÷（3100+2900）=40元/件竣工產(chǎn)品應(yīng)分派原材料成本=3100*40=124000元月末在產(chǎn)品應(yīng)分派原材料成本=2900*40=116000元5、某季節(jié)性生產(chǎn)公司第一生產(chǎn)車(chē)間全年制造費(fèi)用預(yù)算為64000元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品2023件，B產(chǎn)品1000件；單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗定額為：A產(chǎn)品5小時(shí)，B產(chǎn)品6小時(shí)。12月初，制造費(fèi)用賬戶(hù)余額為借方1000元，12月份實(shí)際支出制造費(fèi)用10232元。12月份的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品300件，B產(chǎn)品140件。規(guī)定：⑴計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分派率（列出計(jì)算過(guò)程）；⑵分派12月份制造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄（列出數(shù)字的計(jì)算過(guò)程）；⑶解決制造費(fèi)用的年末余額，編制會(huì)計(jì)分錄（列出計(jì)算過(guò)程）解：（1）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分派率=64000÷（2023*5+1000*6）=4（2）分派12月份制造費(fèi)用A產(chǎn)品應(yīng)分派=300*5*4=6000B產(chǎn)品應(yīng)分派=140*6*4=3360會(huì)計(jì)分錄借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品6000——B產(chǎn)品3360貸：制造費(fèi)用9360（3）計(jì)算年末制造費(fèi)用余額年末制造費(fèi)用余額=1000+10232-9360=1872制造費(fèi)用分派率=1872÷（300*5+140*6）=1872÷2340=0.8A產(chǎn)品分派=300*5*0.8=1200B產(chǎn)品分派=140*6*0.8=672會(huì)計(jì)分錄借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品1200——B產(chǎn)品672貸：制造費(fèi)用18726.某公司本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2023公斤。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品8公斤，B產(chǎn)品6公斤。本月耗用甲材料資料