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第5頁(yè)共5頁(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部?工作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)日?常賬務(wù)處理?2、統(tǒng)計(jì)?考勤核算人?員工資3?、統(tǒng)計(jì)銷售?數(shù)據(jù)及提成?核算4、?對(duì)接外賬社?保及稅務(wù)申?報(bào)5、完?成領(lǐng)導(dǎo)其他?工作安排?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?工作職責(zé)(?二)__?__公司對(duì)?賬日常收支?的管理和核?對(duì),報(bào)稅、?辦公室基本?財(cái)務(wù)的核對(duì)?2.申請(qǐng)?票據(jù),購(gòu),?準(zhǔn)備和報(bào)送?會(huì)計(jì)報(bào)表,?稅務(wù)報(bào)表的?申報(bào)和稅款?繳納3.?國(guó)定資產(chǎn)和?低值易耗品?的登記和管?理;4.?協(xié)助主管部?門完成其他?日常事務(wù)性?工作;5?.財(cái)___?_文件的準(zhǔn)?備、歸檔;?6.獨(dú)立?完成內(nèi)外賬?全盤賬務(wù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?工作職責(zé)(?三)1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)?計(jì)核算及報(bào)?銷工作;?2.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的全盤賬?務(wù)及相關(guān)稅?務(wù)工作;?3.對(duì)公司?的成本,費(fèi)?用歸集核算?,往來(lái)賬款?的核對(duì);及?時(shí)與其它財(cái)?務(wù)人員溝通?與配合;?____項(xiàng)?目工程的成?本核算、盈?虧分析、財(cái)?務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析,協(xié)助?做好竣工決?算、竣工財(cái)?務(wù)決算;?5.建立項(xiàng)?目成本控制?體系,對(duì)項(xiàng)?目工程的原?材料、設(shè)備?租賃、周轉(zhuǎn)?材料、人工?費(fèi)用等與工?程部共同商?討和控制,?保證項(xiàng)目工?程經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;6.做?公司的內(nèi)外?帳,有具體?擅長(zhǎng)的賬目?類型,如總?帳、全盤賬?務(wù);負(fù)責(zé)員?工報(bào)銷費(fèi)用?的審核、憑?證的編制和?登入賬冊(cè);?對(duì)已審核的?原始憑證及?時(shí)填制賬冊(cè)?、記賬;?7.負(fù)責(zé)每?月明細(xì)帳、?總帳的制作?;每月進(jìn)項(xiàng)?發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)?證,及時(shí)編?制各種財(cái)務(wù)?報(bào)表,網(wǎng)上?電子報(bào)稅;?8.會(huì)使?用專業(yè)的財(cái)?務(wù)軟件,如?SAP、金?蝶;9.?負(fù)責(zé)與稅務(wù)?相關(guān)的工作?,如稅金核?算、納稅申?報(bào),匯算清?繳等__?__公司各?種資質(zhì)年檢?,11.?工資核算發(fā)?放12.?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他工作?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?工作職責(zé)(?四)1、?負(fù)責(zé)公司日?常會(huì)計(jì)核算?工作,編制?會(huì)計(jì)憑證,?確保收入、?成本、費(fèi)用?準(zhǔn)確、及時(shí)?入賬;2?、負(fù)責(zé)各類?資產(chǎn)核實(shí),?定期盤點(diǎn)庫(kù)?存現(xiàn)金、固?定資產(chǎn)、核?對(duì)往來(lái)、催?收欠款、發(fā)?票等,保證?帳實(shí)相附;?3、負(fù)責(zé)?編制財(cái)務(wù)報(bào)?表及相關(guān)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表,配?合公司資金?工作;4?、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)?資料整理及?歸檔工作,?定期備份財(cái)?務(wù)軟件數(shù)據(jù)?,確保會(huì)計(jì)?檔案歸檔的?完整;5?、做好相關(guān)?合同的管理?工作,隨時(shí)?更新融資合?同臺(tái)帳;?6、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他相關(guān)工作?。集團(tuán)財(cái)?務(wù)部工作職?責(zé)(五)?1、負(fù)責(zé)公?司的財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)工作。?2、負(fù)責(zé)?審核費(fèi)用報(bào)?銷單,審核?銷售單及各?種收、支原?始憑據(jù)。?3、每天接?收海口、內(nèi)?縣貨款及對(duì)?帳并出平衡?表。4、?與銷售文員?交接客戶欠?單,與部分?客戶對(duì)帳,?月底核對(duì)客?戶應(yīng)收款。?5、審核?、監(jiān)督各種?款項(xiàng)的收支?,做好財(cái)務(wù)?核算,嚴(yán)格?控制各項(xiàng)費(fèi)?用開(kāi)支,降?低費(fèi)用支出?。6、認(rèn)?真核對(duì)往來(lái)?帳款,定期?清理企業(yè)呆?帳、壞帳,?及時(shí)監(jiān)控、?催收應(yīng)收帳?款,做到帳?實(shí)相符。?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?工作職責(zé)(?六)1、?審批報(bào)銷票?據(jù)2、編?制月度財(cái)務(wù)?報(bào)表;3?、審查公司?對(duì)外提供的?會(huì)計(jì)資料?4、制訂公?司內(nèi)部財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)制度?和工作程序?經(jīng)批準(zhǔn)后組?織實(shí)施并監(jiān)?督執(zhí)行。?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?工作職責(zé)(?七)1.?負(fù)責(zé)公司費(fèi)?用報(bào)銷單據(jù)?審核以及資?產(chǎn)登記及盤?點(diǎn)2.增?值稅開(kāi)票處?理,對(duì)接代?帳及管理報(bào)?表的出具?3.應(yīng)收及?應(yīng)付款項(xiàng)的?核對(duì)及對(duì)應(yīng)?配套單據(jù)的?完整性整理?4.倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)出物料的?出入庫(kù)的辦?理及進(jìn)銷存?表格的更新?____?對(duì)接車間按?BOM領(lǐng)料?及安全庫(kù)存?的分析與申?購(gòu)6.其?他臨時(shí)處理?事項(xiàng)集團(tuán)?財(cái)務(wù)部工作?職責(zé)(八)?1.值班?長(zhǎng)是本班組?的安全第一?責(zé)任人;對(duì)?本班組在生?產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程?中的人身、?設(shè)備安全和?健康負(fù)責(zé),?對(duì)當(dāng)班所管?轄設(shè)備的安?全運(yùn)行負(fù)責(zé)?;2.模?范帶頭執(zhí)行?上級(jí)和集控?中心有關(guān)安?全工作的決?定,堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針,組?織全班人員?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、務(wù)實(shí)?的工作作風(fēng)?,認(rèn)真執(zhí)行?“兩票三制?”以及各種?規(guī)章制度,?認(rèn)真吸取集?控中心內(nèi)外?各種事故教?訓(xùn);3.?在集控中心?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)本班?安全生產(chǎn)管?理、班組管?理,做好班?組崗位技術(shù)?培訓(xùn)、安全?培訓(xùn)以及新?進(jìn)班組人員?的三級(jí)安全?教育和全班?人員經(jīng)常性?的安全思想?教育,負(fù)責(zé)?組織本班反?事故演習(xí),?負(fù)責(zé)本班當(dāng)?班所轄防火?措施的完好?;4.掌?握集控中心?運(yùn)行方式;?掌握各個(gè)場(chǎng)?站設(shè)備缺陷?,積極聯(lián)系?處理,以免?造成事故或?擴(kuò)大;監(jiān)督?各場(chǎng)站作業(yè)?過(guò)程中各種?安全措施、?環(huán)境狀況、?人員情況等?都應(yīng)符合安?全生產(chǎn)要求?;5.系?統(tǒng)和設(shè)備出?現(xiàn)異常事故?時(shí),應(yīng)立即?聯(lián)系場(chǎng)站相?關(guān)人員,協(xié)?助場(chǎng)站迅速?處理,并將?情況報(bào)告集?控中心主任?;6.負(fù)?責(zé)組織班組?反違章,實(shí)?施控制異常?和差錯(cuò)的安?全目標(biāo);本?班組發(fā)生的?異常、障礙?、未遂及事?故,要及時(shí)?的上報(bào)登記?,協(xié)同場(chǎng)站?保護(hù)好事故?現(xiàn)場(chǎng),并分?析原因,總?結(jié)教訓(xùn),落?實(shí)預(yù)防措施?和改進(jìn)措施?;7.對(duì)?出現(xiàn)的各種?暫時(shí)無(wú)法消?除的設(shè)備缺?陷,應(yīng)與場(chǎng)?站溝通及時(shí)?提出應(yīng)急預(yù)?案;8.?針對(duì)有異常?天氣的場(chǎng)站?,督促場(chǎng)站?做好事故預(yù)?案并實(shí)施;?按運(yùn)行設(shè)備?系統(tǒng)進(jìn)行安?全技術(shù)分析?預(yù)測(cè),做到?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題和異常,?并進(jìn)行安全?控制;9?.監(jiān)督各場(chǎng)?站認(rèn)真執(zhí)行?“兩票三制?”、危險(xiǎn)點(diǎn)?分析及運(yùn)行?分析工作,?負(fù)責(zé)監(jiān)督本?班當(dāng)班期間?各場(chǎng)站“兩?票三制”執(zhí)?行情況,貫?徹、落實(shí)“?兩票三制”?的檢查,對(duì)?場(chǎng)站違反“?兩票三制”?的行為堅(jiān)決?制止并給予?糾正;1?0.監(jiān)督并?審閱場(chǎng)站辦?理的電氣工?作票、風(fēng)機(jī)?工作票;監(jiān)?督場(chǎng)站對(duì)設(shè)?備和系統(tǒng)的?操作認(rèn)真執(zhí)?行操作票制?度,并認(rèn)真?審閱操作票?,按照逐級(jí)?審批原則,?堅(jiān)持工作票?、動(dòng)火工作?票的審批制?度,杜絕無(wú)?票操作;?11.在向?場(chǎng)站布置日?常工作時(shí),?要同時(shí)布置?安全措施;?對(duì)檢修設(shè)備?、接地線、?風(fēng)機(jī)、設(shè)備?缺陷都應(yīng)做?好記錄;?12.帶領(lǐng)?本班組人員?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行安全規(guī)程?制度,及時(shí)?制止違章行?為,堅(jiān)決杜?絕三違現(xiàn)象?;認(rèn)真學(xué)習(xí)?事故通報(bào),?吸取教訓(xùn),?采取措施,?防止同類事?故重復(fù)發(fā)生?;13.?負(fù)責(zé)召開(kāi)本?班班前會(huì)并?進(jìn)行安全交?底,負(fù)責(zé)召?開(kāi)班后會(huì)的?安全總結(jié)及?每周規(guī)定的?安全日活動(dòng)?,并做好記?錄;開(kāi)展好?本班的定期?安全檢查活?動(dòng),落實(shí)上?級(jí)下達(dá)的反?事故措施;?積極幫助場(chǎng)?站解決安全?生產(chǎn)方面的?問(wèn)題,每月?組織全班人?員分析本班?安全生產(chǎn)情?況;14?.負(fù)責(zé)班內(nèi)?民主管理,?研究班內(nèi)思?想工作,關(guān)?心本班人員?的生活;負(fù)?責(zé)雙文明建?設(shè)工作,經(jīng)?常進(jìn)行遵紀(jì)?守法教育,?防止違反制?度的情況發(fā)?生;負(fù)責(zé)班?內(nèi)人員的經(jīng)?常性安全思?想教育,制?止違章

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