盤點：2015年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢展望

盤點：2015年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢展望

展望2015年，我國互聯(lián)網(wǎng)將進入一個嶄新的發(fā)展階段，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將更加集約共享，應(yīng)用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新將繼續(xù)層出不窮，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，跨界融合范圍將持續(xù)擴大，互聯(lián)網(wǎng)金融在政策上有望取得突破，互聯(lián)網(wǎng)和物流企業(yè)將加大對社區(qū)O2O服務(wù)資源的整合力度，眾籌、眾包等模式將創(chuàng)造出更多的行業(yè)新業(yè)態(tài)。一、對2015年形勢的基本判斷(一)移動通信網(wǎng)絡(luò)將進入共建共享的4G發(fā)展時代2014年6月27日，工信部正式向中國聯(lián)通和中國電信發(fā)放“LTE/第四代數(shù)字蜂窩移動通信業(yè)務(wù)(LTE-FDD)”試商用經(jīng)營許可，允許中國聯(lián)通和中國電信在內(nèi)地16個重點城市開展LTE-FDD與TD-LTE的融合組網(wǎng)試驗，8月份進一步批復(fù)擴大LTE混合組網(wǎng)試驗范圍，新增24個城市開展TD-LTE/LTEFDD混合組網(wǎng)試驗，此舉大大加速了中國聯(lián)通和中國電信建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)的推進步伐。7月15日，中國移動、中國聯(lián)通和中國電信共同出資設(shè)立中國鐵塔股份有限公司，合資成立鐵塔公司可有效加速4G基站建設(shè)步伐，減少運營商重復(fù)建設(shè)、提高投資效率。截至2014年10月底，中國移動4G用戶數(shù)已突破5000萬，共建成4G基站57萬個，超過其3G網(wǎng)絡(luò)近6年的建設(shè)總量，覆蓋超過300個城市，基本實現(xiàn)了縣級以上城市和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，全國人口覆蓋率達到75%，預(yù)計到年底用戶數(shù)將突破7000萬。展望2015年，隨著年底FDD運營牌照將正式發(fā)放，三大電信運營商將在4G基站建設(shè)開展有效合作，我國將進入一個共建共享、集約建設(shè)的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時代，4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐將進一步提速，4G基站有望突破100萬個，4G用戶數(shù)有望突破3億。(二)網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)容將更加清朗2014年以來，隨著中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，以及國務(wù)院正式出文授權(quán)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室負責全國互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理工作和負責監(jiān)督管理執(zhí)法，專職管理體系基本形成，部門協(xié)調(diào)和耦合機制日益完善，政策執(zhí)行力度得到大為加強。在中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實施一大批清理網(wǎng)絡(luò)空間的專項行動。預(yù)計2015年，隨著本年度國家網(wǎng)絡(luò)空間各種專項整治行動有效實施，形成了有效的震懾，網(wǎng)絡(luò)空間各種不法行為將會得到了有效遏制，網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)行為將會有效自律，網(wǎng)絡(luò)空間將更加清朗。(三)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新將涌現(xiàn)更多新模式2014年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用余額寶、滴滴打車、人人快遞等創(chuàng)新應(yīng)用撼動了金融、出租車、快遞等各個領(lǐng)域的行業(yè)生態(tài)，政府部門和社會也日益感受到互聯(lián)網(wǎng)所帶來的爆發(fā)性的正能量，政策支持力度不斷加大，取消了一些政策壁壘，放寬了市場準入，允許市場充分競爭。用戶對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的依賴程度加深，開發(fā)者與用戶的交流互動加強，迭代式創(chuàng)新使應(yīng)用更加契合用戶真實需求，從而形成“需求拉動-應(yīng)用-服務(wù)-更多服務(wù)-拉動更大需求”的良性循環(huán)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的運用則催生了一大批新的商業(yè)模式，O2O概念的普及和在各行業(yè)的廣泛實踐。預(yù)計2015年，隨著余額寶等成功互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的帶動示范，用戶黏性的增強，以及對互聯(lián)網(wǎng)思維和O2O的探索和實踐，將涌現(xiàn)更多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和顛覆將更加全面、深入。(四)互聯(lián)網(wǎng)金融在政策可能會取得一定突破2014年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的“余額寶類”互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品迅速崛起，截至9月底，余額寶用戶數(shù)已達1.49億，資金規(guī)模達5349億元，同時騰訊旗下的互聯(lián)網(wǎng)理財平臺“理財通”資金規(guī)模已經(jīng)接近1000億，用戶數(shù)量達到數(shù)千萬。P2P發(fā)展勢頭正勁，截至2014年6月，P2P網(wǎng)貸平臺數(shù)量達到1263家，半年成交金額接近1000億元，有效投資人超過29萬人。9月29日，銀監(jiān)會批復(fù)同意由阿里系的小微金服集團(占股30%，為第一大股東)發(fā)起籌建的浙江網(wǎng)商銀行，這標志著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展逐漸獲得國家認可和支持。預(yù)計2015年，互聯(lián)網(wǎng)金融的燎原式發(fā)展將對國內(nèi)形成強大的倒逼機制，促使中國在金融方面加快改革步伐，增強改革力度，出臺相關(guān)利好政策，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事金融服務(wù)創(chuàng)造更好政策環(huán)境。(五)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化推進步伐將進一步加速8月工信部信息中心和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會牽頭成立中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)應(yīng)用委員會，面向原材料、裝備制造、消費品、軍工等重點工業(yè)領(lǐng)域開展互聯(lián)網(wǎng)介入評估，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等重點技術(shù)，開展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的示范推廣。9月，教育部聯(lián)合百度公司推出了中國最大的中小學(xué)移動學(xué)習(xí)交流平臺作業(yè)幫3.0，將充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺實現(xiàn)信息和資源共享，從而促進教育公平與均衡發(fā)展。同時，傳統(tǒng)廠商紛紛意識到互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，加大投資力度嘗試用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具改造自身，以求在未來的市場競爭中占據(jù)有利地位。預(yù)計2015年，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式將由消費互聯(lián)網(wǎng)向消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并舉發(fā)展的模式加速推進，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等全過程的滲透將更加深入，對其產(chǎn)業(yè)生態(tài)和價值分配格局也將帶來深遠影響。(六)眾籌、眾包等將創(chuàng)造更多新業(yè)態(tài)2014年眾籌、眾包等新型生產(chǎn)模式如火如荼，對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)造成深遠影響，從而改變整個行業(yè)生態(tài)。眾包可有效降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，拓展市場空間，滿足大量分散的長尾需求。而互聯(lián)網(wǎng)金融中的眾籌模式則開創(chuàng)了人人皆可成為投資人的新模式，投資門檻遠遠低于傳統(tǒng)投資模式，而由于互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng)，有吸引力的創(chuàng)業(yè)者可在短時間內(nèi)獲得大量投資者的小額投資，足以滿足創(chuàng)業(yè)者的資金需求。預(yù)計2015年，眾包、眾籌等模式將持續(xù)火熱，改變傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，各行各業(yè)將加速進入全民互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的小部分人的生產(chǎn)將日益變?yōu)槿嗣翊蟊娊柚ヂ?lián)網(wǎng)工具的生產(chǎn)，人人都可以成為學(xué)者、快遞員和企業(yè)家，在眾籌眾包的帶動下，更多的人將成為多重從業(yè)者和中小企業(yè)家。(七)互聯(lián)網(wǎng)和物流企業(yè)將加大社區(qū)O2O服務(wù)資源整合力度2014年以來，不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、還是物流企業(yè)和社區(qū)物業(yè)，都在加大力度向社區(qū)O2O服務(wù)進軍。3月，京東繼與陜西唐久開展O2O合作后，京東聯(lián)合快客、好鄰居、良友等品牌拓展了線下11000多個合作店面，遍布上海、北京、廣州等15余座城市。5月，快遞企業(yè)順豐首批推出了518嘿客便利店，主打中端住宅區(qū)和辦公樓區(qū)，整合了“商品預(yù)購、網(wǎng)購線下體驗、便民服務(wù)、快件自寄自取、金融服務(wù)、試衣試鞋”等便利服務(wù)，除可以提供快遞物流業(yè)務(wù)、虛擬購物外，還具備ATM、冷鏈物流、團購預(yù)售、試衣間、洗衣、家電維修等多項業(yè)務(wù)，相當于一個社區(qū)網(wǎng)購便民生活平臺。5月，叮咚小區(qū)采用線上手機端App與線下服務(wù)站相結(jié)合模式，主打社區(qū)社交，并廣泛對接第三方服務(wù)，實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)供求信息的有效對接。展望2015年，互聯(lián)網(wǎng)公司、物流公司與社區(qū)物業(yè)合作將創(chuàng)造出社區(qū)服務(wù)龐大的新市場，傳統(tǒng)社區(qū)便利店將淪為電商或物流平臺的展示店、庫存店或者配送中的一環(huán)，傳統(tǒng)的社會第三方社區(qū)服務(wù)團隊的服務(wù)資源將被電商、物流平臺進行強有力的整合，社區(qū)服務(wù)將被線上統(tǒng)一規(guī)范化。二、需要關(guān)注的幾個問題(一)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入傳統(tǒng)行業(yè)的隱形壁壘還未能徹底根除2014年，中央政府加大了簡政放權(quán)力度，先后取消和下放7批共632項行政審批等事項，并下放部分職能到各類行業(yè)協(xié)會，力圖通過轉(zhuǎn)變政府角色、實施簡政放權(quán)、不干預(yù)微觀經(jīng)濟的方式來充分激發(fā)各類市場主體的發(fā)展活力和創(chuàng)造力。然而利益的驅(qū)動使得一些傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)會聯(lián)合行業(yè)企業(yè)通過各種手段制造互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入的行業(yè)門檻障礙，來一起對抗互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的滲透，進一步加大了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入傳統(tǒng)行業(yè)難度。(二)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展將進入重新洗牌期當前，我國正由互聯(lián)網(wǎng)時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代演進，與互聯(lián)網(wǎng)相比，移動互聯(lián)網(wǎng)更強調(diào)即時性、互動性、碎片化、內(nèi)容極簡、分享經(jīng)濟，因此傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向移動端的轉(zhuǎn)移并不是原班內(nèi)容的簡單復(fù)制，而是內(nèi)容、形式的優(yōu)化、美化和精簡化，版本和功能的快速迭代升級，用戶體驗的極致追求，以及新型商業(yè)模式的探索。在互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，如果傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能跨越移動互聯(lián)網(wǎng)這個時代臺階，不能在移動端創(chuàng)造良好的用戶體驗，創(chuàng)造出可行的商業(yè)模式，就很可能在未來被用戶拋棄。例如，人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、迅雷等應(yīng)用都曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造過輝煌業(yè)績，然而在移動端布局落后，移動用戶體驗不佳，使這些企業(yè)面臨經(jīng)營困境。(三)三網(wǎng)融合推進面臨的阻力還可能會繼續(xù)增大2014年以來，廣電總局數(shù)度重拳出擊，進一步規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視市場。從6月起，廣電總局開始叫?；ヂ?lián)網(wǎng)電視盒子視頻客戶端；7月，廣電總局表示，互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照將不再發(fā)放；隨后，廣電總局分別向中央三大臺領(lǐng)導(dǎo)以及廣東、浙江、湖南、上海四大臺及地方局指示，互聯(lián)網(wǎng)電視首先要管好七大牌照商，并明確要求境外引進影視劇、微電影必須在一周內(nèi)下線。這一系列舉措使其對OTT互聯(lián)網(wǎng)電視及其它廣電領(lǐng)域業(yè)務(wù)的管控大大加強，相關(guān)OTT業(yè)務(wù)等將被陸續(xù)被叫停和糾正，同時運營商IPTV業(yè)務(wù)也被嚴格限制。系列整頓互聯(lián)網(wǎng)電視動作，雖然看似主要針對未經(jīng)許可的互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)沖擊廣電管控，實際上也反映出廣電在三網(wǎng)融合中對自身被邊緣化的擔憂。如果不能理順管理體制和利益關(guān)系，那么三網(wǎng)融合或?qū)⒚媾R越來越大的內(nèi)生阻力。(四)物聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)安全問題有可能將全面爆發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)安全問題正逐漸從PC端轉(zhuǎn)移至生活的方方面面。互聯(lián)網(wǎng)時代微軟操作系統(tǒng)一統(tǒng)天下PC端，移動互聯(lián)網(wǎng)時代安卓系統(tǒng)正成為手機操作系統(tǒng)中的新微軟，目前全國智能手機中有85%預(yù)裝系統(tǒng)的都是安卓。這種統(tǒng)一的操作系統(tǒng)平臺使得各種病毒傳播和蔓延變得更加容易和快捷。另外，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面。隨著移動網(wǎng)民增多，移動應(yīng)用的普及，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的增多，未來的互聯(lián)網(wǎng)安全問題一旦發(fā)生，就極有可能蔓延到全球范圍的國家和數(shù)以億計的網(wǎng)民中，安全問題日益成為全球性的，巨型規(guī)模的，后果嚴重的。三、應(yīng)采取的對策建議(一)加快產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化推進步伐破除特殊領(lǐng)域行業(yè)準入壁壘，逐步放寬金融、電信、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)的市場準入門檻，堅持“寬進”與“嚴管”相結(jié)合，創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，為市場主體創(chuàng)造公平透明的競爭環(huán)境。將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用和行業(yè)信息化推進相結(jié)合，自覺運用互聯(lián)網(wǎng)思維和手段不斷創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)，使互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展。推動B2C電子商務(wù)平臺從產(chǎn)品銷售和廣告營銷向研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域滲透，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的按需制造、眾包設(shè)計等新型制造模式，促進生產(chǎn)和消費環(huán)節(jié)對接。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)工業(yè)云服務(wù)平臺，提供社會化制造資源服務(wù)，推進企業(yè)研發(fā)設(shè)計、數(shù)據(jù)管理、工程服務(wù)等制造需求向云服務(wù)平臺遷移。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，面向中小制造企業(yè)提供生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品營銷及服務(wù)等環(huán)節(jié)的智能決策服務(wù)，提高企業(yè)決策和服務(wù)水平。(二)深化互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域各項制度改革建議政府部門放開傳統(tǒng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)對國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)準入要求，簡化審批流程，縮短審批時間，在政策上給與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相同的市場競爭地位，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用自身技術(shù)優(yōu)勢、經(jīng)營管理優(yōu)勢、業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢來參與傳統(tǒng)領(lǐng)域的經(jīng)營競爭，以互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟來推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容監(jiān)管制度改革，減少對行政干預(yù)依賴，嘗試采用行業(yè)自律和網(wǎng)絡(luò)自清的手段來提升互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容管理水平。加快互聯(lián)金融監(jiān)管制度改革，按照網(wǎng)絡(luò)金融的特點，加快出臺互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展指導(dǎo)意見和相關(guān)管理辦法，引導(dǎo)各類互聯(lián)網(wǎng)理財服務(wù)和P2P網(wǎng)貸平臺等健康快速發(fā)展。(三)引導(dǎo)構(gòu)建良性循環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)加快制定并出臺相關(guān)政策，圍繞國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)核心技術(shù)突破和服務(wù)能力提升，加強對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)合作和產(chǎn)業(yè)分工引導(dǎo)。鼓勵終端制造商、軟件提供商、電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商之間在各個環(huán)節(jié)加強合作，充分利用本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢，推動我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展，構(gòu)建“終端+軟件+服務(wù)+內(nèi)容”整體產(chǎn)業(yè)格局，形成合作共贏的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。引導(dǎo)建立互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，廣泛開展與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)合作，實現(xiàn)優(yōu)勢和資源互補，風(fēng)險和利益分擔，促進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。以防止壟斷、避免重復(fù)投資、保護消費者利益、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新等為基本原則，制定科學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)行業(yè)自律行為規(guī)范，保證產(chǎn)業(yè)生態(tài)良性發(fā)展。(四)創(chuàng)造適合中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是推動我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的生力軍，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化離不開千千萬萬中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信息服務(wù)，因此需要為中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良