盤點:2014年移動市場的四個總結_第1頁
盤點:2014年移動市場的四個總結_第2頁
盤點:2014年移動市場的四個總結_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

盤點:2014年移動市場的四個總結

一、移動互聯(lián)網紅利期完結,增量市場轉向存量市場百度移動趨勢報告的數據與案例,表現在智能手機市場,就幾點:智能機出貨量下降明顯,人口紅利期基本結束;換機用戶成14年智能機出貨量消費主力,純新增只占少數;蘋果借力大屏手機搶奪安卓高端用戶,iPhone份額進一步增長。根據報告,2014年的智能手機季均增長率僅為6%,此前2013、2012年分別是14%、36%。另一數據是,2014年底,智能手機占手機聯(lián)網數的91%。移動互聯(lián)網紅利期的完結,將是整個創(chuàng)業(yè)潮,乃至移動互聯(lián)網產業(yè)的一個重要節(jié)點——從硬件層面,意味著,增量轉向存量競爭。對于手機廠商來說,繼續(xù)依靠一款機型打天下已經不太現實。標準屏幕+大屏兩條線互相配合,并且兩條線均有明星產品或品牌,將有助于進一步“收割”存量市場、滿足細分需求。蘋果推出iPhone6Plus,小米推出小米Note,就是這個邏輯。而三星的興起與衰敗也與這一趨勢相吻合。而應用層面,也是——馬太效應,并伴隨而來的BAT格局鞏固。二、移動互聯(lián)網馬太效應明顯,BAT格局更鞏固相比較起時下風生水起的創(chuàng)業(yè)熱潮,這一條或許有些潑冷水,卻也是實情——最為直接的數據就是,Top20的應用中(安卓+iOS),BAT三家有了17個,掌控能力,明顯高于PC時代。倘若更仔細看,Top10中的應用,全部是BAT的?;ヂ?lián)網經濟就是眼球經濟,就是用戶時常的割據之戰(zhàn)——2013年Q4,BAT占據了媒體時常的46%~48%,為半壁江山,不過,移動市場上馬太效應在加劇,這一數字也攀升至58%。也就是說,4/6開的一個市場。馬太效應加劇,必然演進就是,催生出覆蓋更多服務與功能的超級APP——百度的手機百度、百度地圖,騰訊的微信、手機QQ,阿里巴巴則是手機淘寶、支付寶手機錢包。除了超級APP的功能覆蓋,BAT也在各大垂直領域,收割市場——譬如瀏覽器領域、視頻領域、在線旅行市場等等,在各個垂直領域,同樣是贏者通吃,Top3的應用,占據了70%的市場。這種固化格局,其實是BAT以及其他行業(yè)參與者共同選擇、推動的結果。從BAT的角度來看,在完成大部分資產上市之后,三家必然通過不斷投資和并購來將更多多元化的資產包容進自身體系中,從而消化富足的流量和需求。從其他參與者的角度來看,成為BAT旗下一分子,不但能避免與巨頭們正面火并,對于提升自身估值水平也大有裨益,難度遠遠小于獨立上市。三、移動搜索,必不可少百度移動趨勢報告,再次印證了在移動端,搜索同樣必不可少,現在它的價值被更多的用戶認同了。前文所述的“移動互聯(lián)網馬太效應明顯,BAT格局更鞏固”,是移動搜索占據穩(wěn)固入口地位的一個必然邏輯——APP,是2/8市場,搜索除了覆蓋2/8市場,更要喚醒長尾市場。當然,必須承認,與PC時代,“瀏覽器+搜索+超鏈接跳轉”的機制中,搜索是當之無愧的互聯(lián)網應用之王,在移動互聯(lián)網,曾經牢不可破的價值位置,被一定程度上稀釋。但伴隨著APP市場格局的固化,馬太效應的加劇,搜索的價值又在重新喚醒——反映在數據上,則是移動搜索目前依舊是僅次于移動社交通信(微信)的第二大應用需求。事實上,百度搜索在移動市場上的占比,甚至遠高于PC時代——答案很簡單,PC時代搜索要建立在瀏覽器基礎上,瀏覽器市場格局,已經不再是當年PC市場那樣。四、高頻應用,無邊界馬太效應,意味著超級APP的演進,超級APP將會覆蓋越來越多的服務與內容——資訊、電商、O2O、消費等一體。超級APP,兩大元素:應用場景,高頻調出。無論是手機百度的框計算、直達號等等,覆蓋吃喝玩樂,抑或是手機淘寶的邊界拓展,還有微信入口的不斷增加,其實都是如此。BAT按照原有業(yè)務,自然遷移,也就有了今天它們在各個領域的不斷拓展,邊界模糊。接下來,便是爭奪存在著潛力,有望成為超級APP的應用與場景。譬如,外賣、電影、打車等。高頻應用,無邊界之戰(zhàn),其實也是對PC互聯(lián)網的一次反溯——PC時代,百度、騰訊、阿里,三次浪潮巔峰:百度完成了信息與信息的鏈接;騰訊通過人與人的鏈接,試圖做兩端:信息與信息鏈接、人與商品服務鏈接;阿里則完成了人與商品服務的鏈接。百度、騰訊、阿里三次浪潮巔峰,一波更比一波高。不過,移動時代,有了PC互聯(lián)網的基礎與經驗,BAT都在做信息、人與商品服務的超鏈接——也就是說。根據百度移動趨勢報告2015賀歲版的總結和洞察,一年之后,也許我們會看到這樣一番景象:普遍、高頻次的場景方面,BAT格局將難以被新興創(chuàng)業(yè)公司所顛覆,三巨頭將借助自身、資源優(yōu)勢,為用戶提供整合解決方案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論